Pla Estratègic d'Abrera - Marc Estratègic. - Ajuntament d'Abrera

• Aprofitar la localització d’un futur mercat municipal, en el cas de mostrar-se
la seva viabilitat econòmica, per a la creació d’una zona
d’atractivitat comercial.
• Redacció d’un Pla de Dinamització Comercial.
4.2.4. Introducció de la societat de la informació en els teixits productiu i
social.
• Garantir-ne les infraestructures necessàries per al desplegament de
les tecnologies de la Informació i la Comunicació (TIC), a partir dels
criteris del Consorci LOCALRET, tant als polígons com al poble.
• Facilitar la presència a la xarxa del teixit productiu local, especialment
el comerç, utilitzant la web municipal com a plataforma prestadora de
recursos.
4.2.5. Establir polítiques actives d’igualtat de gènere respecte l’accés al
treball.
• Introducció de mòduls de sensibilització respecte la igualtat de gènere
als cursos de formació programats per l’Ajuntament.
• Emprendre accions de sensibilització davant les empreses i els Comitès
d’Empresa per a garantir les condicions d’igualtat respecte l’accés
al lloc de treball i el reconeixement salarial igual per a feines iguals.
• Incorporar Abrera en els òrgans de debat i actuació comarcals i metropolitans
sobre igualtat de gènere.
4.3. Infància i joventut, família i noves necessitats socials.
Estem assistint a un ràpid procés de canvis en els hàbits socials que tenen una
forta incidència en tots els aspectes de la vida quotidiana, des de la mateixa estructura
del territori metropolità, a les tendències econòmico-espaials per hàbits
de lleure i compra, passant lògicament per l’aparició de nous conflictes i noves
formes de marginació i desigualtat.
La lenta però constant incorporació de la dona la mercat de treball sense un canvi
al mateix ritme en la redistribució dels rols familiars, l’aparició cada cop amb
més força de noves formes de nuclis familiars amb noves necessitats pels que
els sistemes tradicionals no són capaços de donar resposta, la prolongació de
l’esperança de vida i la qualitat de la mateixa en edats avançades (apareixent
necessitats derivades dels avis que viuen temporalment a pobles diferents en
passar temporades amb els diferents fills) i un important canvi en les expectatives
i necessitats tant d’infants com de joves, evidencien per sí mateixos la necessitat
d’un replantejament a fons i un reforç de les polítiques socials, tant les
preventives com les paliatives.
Als elements anteriors cal afegir l’arribada constant de població immigrada a tot
el territori metropolità i a Abrera en particular. En el cas d’Abrera, s’hi donen actualment
els dos factors essencials dels moviments migratoris de finals del segle
XX i inicis del XXI.
30 Pla Estratègic d'Abrera - Marc Estratègic.