Oro del Sur 51 - Cerro Vanguardia

{ NOTA DE TAPA }
Tras la
huella
del
agua
ORO DEL SUR
es una publicación trimestral de
Cerro Vanguardia S.A., Pcia.
de Santa Cruz; Argentina.
EdiCión nº 51, MARZO 2013

2
{ SUMARIO }
Pág.3
{MEDIOAMbIENTE}
Siembra de truchas
3arco
iris en el Río
Siembra Santa Cruz de truchas
arco Págs. 4, iris 5 y en 6 el
río {NOTA Santa DE TAPA} Cruz.
Tras la huella del agua
4, 5 y 6
Págs.7 y 8
{EN ANgLOgOLD AShANTI
Tras la huella
del TODOS agua. SOMOS UNO}
Anglogold Ashanti.
8, AuDITIONS 9 y 10 Brazil
Recuperar el futuro.
Pág.9
{NOvEDADES}
11
Anglogold Ashanti y
Jorge Cerro Sanguín, Vanguardia premio dan
a un la paso trayectoria. más hacia el
futuro
12 Págs. 10 y y 13 11
Un {bREvES} futuro brillante.
Conductas
ambientales
14 y 15
amigables
Un cambio exitoso
para Págs. 12 una y 13nueva
etapa.
{AcTUALIDAD}
Crecemos junto a
16 y 17
nuestros proveedores
¿Qué es oneERP?
Pág. 14
{bON APETIT – REcETAS}
18 y 19
Empanadas San
Mirador mundial.
Juaninas
19
Pág. 15
{¿TE ENTERASTE?}
Se agranda la
Se agranda la familia
familia de Cerro
de Cerro Vanguardia
Vanguardia.
Pág.16
{ENTRETENIMIENTO}
20
¡Volvé al cole bien
La seguridad en primer
preparado!
plano.
{ EDITORIAL }
Preparados para el desafío
El 2013 va a ser un año de muchos desafíos
para nuestra compañía. No sólo estamos
comprometidos a alcanzar los objetivos
que nos hemos trazado, sino además porque en
nuestro programa de mejora continua, el haber
finalizado un 2012 con algunos logros en un contexto
sumamente complejo, nos obliga a redoblar
esfuerzos para equiparar esa performance.
Lamentablemente el 2012 ha sido un año marcado
por un accidente fatal y por los altos costos,
motivados por el contexto nacional en nuestra
industria los cuales han impactado de manera
negativa en el resultado final del cumplimiento de
la compensación variable.
Sin embargo, el gran esfuerzo realizado por todas
las áreas, a pesar del contexto antes mencionado,
ha logrado equilibrar en parte la producción del
año, por lo que apostando a la continuidad, el
fortalecimiento de nuestro equipo de trabajo y
en reconocimiento al compromiso, la compañía
ha decidido elevar de manera excepcional de
2.18 (promedio) a 2.7 salarios el total del bono
para todos sus empleados, considerando que la
fatalidad y el desvío en los costos son cuestiones
no negociables.
Como puntos a destacar del ejercicio recientemente
finalizado, logramos mejorar sustancialmente
los índices de seguridad de la operación, y
en lo que hace a producción y operatividad, como
mencioné anteriormente, fue un año en el que
aún cuando se desarrolló en un contexto nacional
e internacional volátil y complejo, permitió que
alcanzáramos y superáramos varias de las metas
trazadas, como lograr nuevamente alimentar la
planta con más 1M toneladas tratadas, al mismo
tiempo que se redujo la relación de estéril con
respecto a 2011.
También en este año que finalizó obtuvimos la certificación
5 estrellas para nuestro taller de equipos
pesados.
Y en lo que hace a comunidad y medio ambiente,
nuestra tarea fue reconocida a nivel mundial
por la corporación AngloGold Ashanti, y en una
encuesta reciente se estableció que nuestra compañía
cuenta con más de un 70% de aceptación
comunitaria por parte de los vecinos de Puerto
San Julián, lo que demuestra que cumplimos tanto
con los compromisos asumidos como con las expectativas
que nuestra presencia en la comunidad
genera.
En este 2013, en que cumpliremos 15 años de
producción ininterrumpida, llevaremos adelante
un ambicioso programa de inversión, apuntando
a mantener e incluso aumentar la productividad,
mejorar las condiciones de trabajo y operación,
especialmente en las cuestiones relacionadas con
la seguridad y la eficiencia.
Lo haremos en medio de un contexto que se
presenta muy complejo, con una alta tasa de
inflación, retraso cambiario, continuidad en la
restricción a las importaciones y un posible aumento
de la presión tributaria, lo que implica que
deberemos redoblar nuestros esfuerzos, reducir
riesgos e incrementar en forma exponencial nuestra
eficiencia. La inflación y el retraso cambiario
impactan doblemente sobre nuestro balance, ya
que mientras la inflación hace subir la mayoría de
nuestros costos operativos, que tienen un predominante
origen local, el estancamiento del tipo de
cambio neutraliza e incluso disminuye el impacto
que tendría en la actividad la eventual suba del
precio internacional, en el caso del oro y la plata.
Pero somos, ante todo optimistas, porque integramos
un equipo afianzado en el que estamos
orgullosos de pertenecer a Cerro Vanguardia, una
compañía que a lo largo de su trayectoria, se ha
convertido en un ejemplo dentro de la minería argentina,
por la recuperación lograda en los últimos
años, los estándares con que desarrollamos nuestra
diaria labor y la reconocida calidad y capacidad
del recurso humano con que contamos.
Quiero aprovechar este primer contacto a través
de Oro del Sur para enviarles mis felicitaciones y
agradecimiento por el trabajo realizado, solicitándoles
que redoblemos nuestros esfuerzos para
afrontar este desafiante año 2013.
Ing. Jorge Sanguin
Gerente General de Cerro Vanguardia
ORO DEL SUR es una publicación trimestral de Cerro Vanguardia S.A. (una empresa de AngloGold Ashanti y Fomicruz S.E.).
Director General: Germán Stocker. Redacción: Joaquín Pérez y Sergio Di Leo. Colaboran en este número: Anneliese Gellert, Fernando
Salomone, Horacio Batalla y Cláudia Meinberg ( AngloGold Ashanti Brasil). Coordinación del diseño: AB Comunicaciones.
Diseño gráfico: a+a diseño. Imprenta: Latingráfica. Edición: marzo de 2013. Tirada: 1.500 ejemplares. Número: 51. Todos los derechos
reservados. Permitida la reproducción total o parcial previa autorización de Cerro Vanguardia S.A. www.cerrovanguardia.com.ar

{ MEDIO AMbIENTE }
Siembra de truchas arco iris
en el río Santa Cruz
En el marco del convenio firmado por Cerro Vanguardia junto a la Estación Municipal de
Piscicultura de Comandante Luis Piedra Buena y la Subsecretaría de Pesca de la Provincia
de Santa Cruz, el pasado 7 de diciembre se realizó una importante siembra de truchas arco
iris en aguas del río Santa Cruz, en las costas aledañas a la localidad.
El inicio de las actividades comenzó
con un acto en la isla Pavón frente a
la hostería municipal, donde participó
el intendente Municipal dn. José Bodlovic,
el diputado por el pueblo Dr. Federico Bodlovic,
funcionarios municipales, la especial
participación de niños del jardín de infantes
de la localidad y público en general.
También estuvo presente el jefe del área
de Medio Ambiente de Cerro Vanguardia,
Lic Fernando Salomone, invitado por el
municipio local. En días posteriores se continúo
con las siembras ya que familias de la
localidad con sus niños retiraban peces de
la estación de piscicultura y los liberaban en
la costa de la isla Pavón.
Esta actividad no ha sido la única ya que el
pasado 10 de noviembre se desarrolló una
siembra en el Lago Buenos Aires, junto a la
localidad de Los Antiguos, donde participaron
más de un centenar de personas,
incluidos niños y autoridades de diferentes
áreas municipales. La misma fue llevada a
cabo por el director del Área de Acuicultura
dependiente de la Subsecretaría de Pesca
Tec. Fernando Marcos, quien se ocupó
también del traslado de los alevinos desde
la Isla Pavón hasta Los Antiguos.
El convenio establece que Cerro Vanguardia
realiza un importante aporte a la Estación
Municipal de Piscicultura y donde en contrapartida
se entregan a la Subsecretaría de
Pesca, cien mil alevinos para siembras en
aguas provinciales.
Con este tipo de actividades se pretende
fundamentalmente generar una conciencia
ecológica y proteccionista hacia este recurso
tan castigado y tan sensible a la sobre pesca,
apuntando fundamentalmente a la educación
de los más pequeños, quienes aprenden
inmediatamente a cuidar los peces y su
medio natural.
Estas actividades apuntan
también a generar
proyectos sustentables y
perdurables en el tiempo
como es el turismo
y también repetir en
establecimientos
ganaderos que
cuenten con
ambientes propicios,
la exitosa
experiencia de
piscicultura desarrollada
desde
el año 2009 en el
yacimiento Cerro
Vanguardia.
3

4
{ NOTA DE TAPA }
Tras la huella
del agua
Cada individuo que
transita nuestro
planeta y cada bien
que produce, implica
un determinado
consumo de agua que
se denomina “huella
hídrica”, un dato que
debemos conocer para
incrementar la
eficiencia en la
producción y la
sustentabilidad
ambiental.
Todos los habitantes de este planeta
utilizamos una gran cantidad de agua
para beber, cocinar, lavar o higienizarnos.
Pero utilizamos todavía más en la
producción de bienes tales como alimentos,
papel, prendas de vestir, maquinaria,
minerales, entre otros.
Para medir la utilización que se hace del
agua en el ciclo productivo, desde hace
varios años, se ha comenzado a medir tanto
lo que se denomina “huella hídrica”, como
la circulación de “agua virtual”. Veamos de
qué se trata.
La huella hídrica es un indicador del uso
de agua que tiene en cuenta tanto el uso
directo como indirecto, por parte de un
consumidor o productor, es decir, tanto
para un individuo, como una comunidad o
comercio, se define como el volumen total
de agua dulce que se utiliza para producir
los bienes y servicios consumidos por el
individuo o comunidad así como los producidos
por los comercios.
Agua virtual, por su parte, se denomina
al agua que utilizaron los bienes para ser
producidos, tanto la que contienen en su
disposición final como la que requirieron a
lo largo del proceso de producción.
El agua que se consume para la producción
de un determinado bien, a su vez, se

clasifica con los colores azul, verde y
gris. “Agua azul” es el volumen de agua
dulce consumida de los recursos hídricos
del planeta (aguas superficiales y
subterráneas); “agua verde” es el volumen
de agua evaporada de los recursos
hídricos del planeta (agua de lluvia almacenada
en el suelo como humedad,
por ejemplo) y la que se reutiliza en el
proceso; y “agua gris” es el volumen de
agua contaminada que se asocia con la
producción de los bienes y servicios,
y puede ser medida como la cantidad
que se requiere para diluir los contaminantes
hasta el punto de que la calidad
del agua se mantiene en o por encima
de las normas de calidad.
Algunas cifras
La huella hídrica se mide en litros por
kilogramo de producción, cuando se
trata de bienes, o de metros cúbicos
por año cuando hablamos de un indi-
En Cerro
Vanguardia,
utilizamos 376,3
litros por cada
onza de oro
producida.
viduo (Un metro cúbico equivale a mil
litros). En el cálculo interviene no solamente
el agua de riego, por ejemplo,
sino cada gota de agua que fue necesaria
y que estuviera presente en todos
los pasos del proceso productivo.
Así, por ejemplo y de acuerdo a lo
informado en la página oficial de la
naciones Unidas, para producir un
kilogramo de carne vacuna se necesitan
13.000 litros de agua, 3.920 para un
kilo de pollo, 140 para una taza de café
o 1.000 para un litro de leche.
Yendo a escala de países, un individuo
de Estados Unidos utiliza 2.500 metros
cúbicos de agua al año, un español
2.350, un japonés 1.150, un ciudadano
chino 700 y un argentino, 1.450.
Conocer la huella hídrica es importante
tanto para cuantificar la eficiencia
en el uso del recurso natural, como
para tratar de tornar más eficiente la
producción, lo que vale tanto para cada
empresa, por muy pequeña que sea,
como para los países y los continentes.
Así, otro dato a tener en cuenta, en
la faz productiva, es cuánta riqueza
genera el bien producido. Por ejemplo,
un litro de vino cuesta 25 pesos en
promedio, y para producirlo se usaron
650 litros, en tanto que un litro de cerveza
se comercializa a unos 10 pesos y
utilizó 300 litros, y una onza de oro se
cotiza a 8.500 pesos aproximadamente
y usa en promedio en Argentina, 557
litros de agua.
A nivel global, se ahorra agua al exportar
productos agrícolas de regiones con
alta productividad de agua hacia regiones
con baja productividad de agua. En
la actualidad, si los países importadores
produjeran domésticamente todos
los productos agrícolas, necesitarían
Sigue en Página 6 >>>
5

6

{ EN ANgLOgOLD AShANTI TODOS SOMOS UNO }
AngloGold Ashanti
AuDITIONS Brazil
En el año 2012, Auditions Brasil
celebró su 10° aniversario y para
conmemorar la historia del oro, este
concurso de diseñadores de joyas
introdujo dos categorías para su premiación:
“Audition Prize”(para diseñadores
de joyas, personas involucradas
en la creación y producción de joyas,
joyeros y estudiantes) y Auditions 10
Year Prize (una categoría especial,
exclusivamente para diseñadores
quienes han logrado algún premio en
las pasadas ediciones de la competencia).
Las colecciones reflejan temas asociados
con los valores relevantes de
la sociedad brasileña, destacando la
excelencia de los diseñadores locales.
Con Auditions, AngloGold Ashanti
demuestra su compromiso con todas
las etapas de la cadena de producción
de productos realizados íntegramente
en oro. Este programa institucional es
la competencia de diseño en joyas de
oro más grande del mundo, que refleja
el camino de este metal precioso
luego de abandonar la refinería.
AngloGold Ashanti cree en el potencial
de la competencia como un
medio para estimular el desarrollo
mundial de la joyería y también para
incrementar la demanda del consumo
del metal.
7

8
AuDITIONS Brazil 2012
TEMA: “bRAzILIANITy”
cONcEPTO
En las últimas décadas el cambio de
estilo de vida en Brasil se ha tornado un
desafío para los joyeros, debido a la pérdida
de identidad producto dela globalización.
Esta tendencia instó a la necesidad
de una vuelta a la identidad que se
encuentra en las antiguas culturas, en
los orígenes humanos y en la conexión
con la naturaleza. Esta reafirmación de
la identidad expresa un deseo de “moda
lenta” donde la calidad y la trazabilidad
son esenciales, invocando la diversidad
de la fauna y los recursos naturales de
Brasil, siendo todo elemento indígena
un bienprecioso y una conexión entre lo
propio del país y lo global.
El desfile se llevó a cabo en la ciudad
de Belo Horizonte los días 12 y 13 de
noviembre en presenciadel gobernador
del Estado de Minas Gerais, Antonio
Ganadoras de AuDITIONS Brazil:
Carla Abras (AuDITIONS 10 Years
Prize Category) y Camila Schmitt
(AuDITIONS Prize Category).
Augusto Junho Anastasia, el Presidente
del Directorio de AngloGold Ashanti,
Tito Mbowani, el Director Ejecutivo de
AngloGold Ashanti, Mark Cutifani, el Vicepresidente
Ejecutivo de las Americas,
Ron Largent, la Vicepresidente Senior de
Asuntos Corporativos,Yedwa Simelane,
el director- Presidente de AngloGold Ashanti
Brasil, Helcio Guerra,y el Gerente
de Operaciones de Cerro Vanguardia,
ingeniero JorgeSanguín.
Cerro Vanguardia estuvorepresentada
por la Señorita Constanza Henin Ulman,
primera princesa de Puerto San Julián,
quien modeló una de las piezas. Fue
la primera vez que dos operaciones de
AngloGold Ashanti colaboran para Au-
DITIONS, destacando la importancia del
trabajo en equipo y el esfuerzo colectivo
de los colegas.

{ NOvEDADES }
Con la puesta en marcha del proyecto ,
AngloGold Ashanti &Cerro
Vanguardia dan un paso más
hacia el futuro
Hemos comenzado un nuevo año y también el comienzo
de una nueva fase en el avance de AngloGold Ashanti
hacia el objetivo de ser la compañía minera líder.
En el mes de febrero se lanzó el proyecto oneERP en la
Oficina Corporativa, en la Región de Sudáfrica, Namibia
y la Isla de Man. En poco tiempo, toda la organización
estará funcionando en un alto nivel de eficiencia, transparencia
y seguridad. Los múltiples sistemas de gestión, faltos
de datos e incompatibles y con un alto costo de mantenimiento,
serán reemplazados por un único sistema de clase
mundial; que promete estandarización y consistencia,
mejorando procesos y la toma de decisiones y una sólida
fundación para futuras expansiones.
¡Por supuesto que hay mucho trabajo por hacer antes de
ver nuestra visión realizada! Luego de la primera fase del
Test de Aceptación del Usuario (UAT 1), realizado en Noviembre
en Johannesburgo, el equipo llevó el sistema para testeo
a West Wits, Perth, Nova Lima y Denver para ser testeado
en el UAT2, un testeo en el lugar de trabajo y con una amplia
audiencia.
El sistema global fue testado en todos los yacimientos, pero
en West Wits, los usuarios también vieron las localizaciones
e interfaces de Sudáfrica. Las localizaciones necesarias de
otros países y yacimientos serán realizadas en fechas cercanas
al Go Live de cada país, donde habrá otras pruebas.
El test realizado en Nova Lima, Brasil, fue la primera vez que
los usuarios vieron el sistema operando en portugués y español.
En la oficina de Australia por otro lado están utilizando
SAP desde hace un tiempo y sus usuarios hicieron un gran
aporte durante el proceso de testeo.
Los entrenamientos en Sudáfrica se completaron al 70% a
finales del 2012, llegando a un 90% de usuarios habilitados,
mientras que los entrenamientos fueron continuados por
lo menos un mes después del GoLive que tuvo lugar el 4 de
febrero.
El mapeo de usuarios para la segunda fase del lanzamiento
en Australia ha sido realizado en enero y está planificado
para ser lanzado en Argentina y Brasil para el mes de marzo.
Este proceso significa determinar el impacto de la implementación
en todos los diferentes usuarios definiendo el acceso
que cada uno debe tener dentro del sistema.
Se aproxima el lanzamiento para nuestro país, razón por la
cual en breve recibirán toda la comunicación necesaria que
los guiará para realizar la migración al nuevo sistema, para
que los usuarios pueden buscar información dentro de la
página de la intranet de oneERP y allí encontrartoda la información
necesaria. Este es un gran momento para AngloGold
Ashanti y todos los que formamos parte de ella. Ownit!
Oficinas
corporativas de
AngloGold Ashanti
en Johannesburgo
– Sudáfrica
En Mayo
se espera el
lanzamiento en
Australia seguido
por Argentina, y
Brasil en
agosto.
9

10
{ bREvES }
CertifiCaCión iSO 14.000
Conductas
ambientalmente
amigables
C
ada vez más empresas de primera línea
llevan adelante acciones que representan
en muchos casos una importante inversión
en horas de trabajo y adecuación de sistemas a
protocolos, que les permitan la certificación de
normas internacionales que garantizan su accionar
basado en parámetros mundiales de excelencia.
Una tendencia a la que no es ajena la industria
minera.
Una de las certificaciones más difíciles de obtener
y de mayor significación en nuestra industria, es la
que engloba el conjunto de normativas y procedimientos
conocido como iSO 14.000, que abarca
aspectos de resguardo del medio ambiente.
Pero, ¿qué implica lograr esta certificación?
iSO es la sigla en inglés de la Organización internacional
para la Estandarización, en tanto que el
número 14.000 corresponde al conjunto de recomendaciones
vinculadas al resguardo del medio
ambiente.
Las normas ISO 14.000 constituyen un sistema de
gestión ambiental diseñado para obtener un equilibrio
entre la rentabilidad de cualquier empresa y
la reducción de los impactos que pudiera producir
en el ambiente, estableciendo herramientas y
sistemas enfocados a los procesos de producción y
a mitigar los efectos que éstos puedan tener en el
medio ambiente.
Estas normas nacieron como una iniciativa mundial
a partir de la voluntad de la Conferencia sobre Medio
Ambiente y Desarrollo que organizó la Cumbre
de la Tierra celebrada en 1992 en Río de Janeiro.
Con la convocatoria de un comité técnico de 43
miembros y 15 observadores internacionales, las
ISO 14.000 vieron la luz en 1996, revolucionando
el campo empresarial tanto en aspectos técnicos
como legales.
La trascendencia de esta norma se basa en que
contiene un conjunto de documentos de gestión
14.0

Cuando una empresa
logra certificar por
terceras partes que
aplica en su totalidad
las normas ISO 14.000,
está indicándole a la
comunidad que sus
sistemas productivos
son diseñados
teniendo en cuenta
la preservación del
ambiente.
00
ambiental que, una vez aplicados, influyen en
todos los aspectos de una organización generando
responsabilidades ambientales, sistematizando su
conducta frente al medio ambiente, mejorando su
comportamiento.
Aplicar la norma iSO 14.000 implica reconocer
la necesidad de integrar la variable ambiental en
todas las decisiones empresariales que se adopten,
y permite obtener ahorros de costos a través de la
reducción de residuos y el uso eficiente de recursos
naturales como la electricidad, el agua y el gas.
También posibilita a los gobiernos acceder a bases
tecnológicas que sostienen la salud, la legislación
sobre seguridad y calidad medio ambiental;
e implica incorporar una fuente importante de
conocimiento tecnológico con una base que permite
tomar decisiones correctas para invertir en materia
de recursos escasos para evitar que se malgasten.
El saber que una empresa realiza sus labores
productivas con apego a las normas ISO 14.000,
otorga a los ciudadanos la seguridad de la calidad
y fiabilidad de la tarea que se desarrollan allí, pues
quien las aplica contribuye a una mejor calidad de
vida al asegurar el transporte, el uso de maquinaria
e instrumentos garantizando que son seguros y
confiables.
La existencia de normas internacionales sobre el
resguardo del aire, el agua, la calidad del suelo y las
emisiones industriales suma su esfuerzo a la conservación
del medio ambiente a nivel mundial.
El proceso de certificación a que se someten las
empresas, adecuando sus sistemas de trabajo
y sus parámetros de producción, no termina en
la obtención de dicha certificación –lo que en sí
mismo constituiría un logro trascendente– sino
que este estándar de calidad en el resguardo del
medio ambiente debe ser mantenido en el tiempo,
para lo que se realizan monitoreos periódicos a fin
de avalar el cumplimiento de las mismas en forma
permanente.
El conjunto de normas ISO 14.000 –al igual que
las ISO 9.000, referidas a gestión de la calidad, por
ejemplo– establecen sistemas generales de trabajo,
normas de conducta y maneras de accionar adaptables
a cualquier empresa.
Su cumplimiento asegura, esencialmente, que quien
las sigue está reduciendo al mínimo las posibilidades
de provocar efectos no deseados en el medio
ambiente, aplicando conductas y procederes en los
que el resguardo ambiental está siempre presente.
Para Cerro Vanguardia, haber logrado y mantener la
certificación en la norma ISO 14001:2004 significa
importantes beneficios, que se reflejan en nuestro
accionar como empresa ambientalmente responsable,
ya que así nos comprometemos a aplicar un
sistema de gestión ambiental eficaz y probado, cuya
metodología se extiende al universo de las actividades
que conforman nuestra operación, estableciendo
un alto grado de concientización e involucramiento
de nuestra gente.
11

12
Mauricio
Franck,
jefe de
Suministros.
Prácticamente desde el inicio de la
construcción de la mina, hace más de
15 años, Cerro Vanguardia comenzó
a trabajar con el desarrollo de proveedores
locales, lo que en un primer momento fue
una ardua tarea, ya que no se contaba con
experiencia en atención de las necesidades
de una minera metalífera tanto en la región
como en el país.
A medida que el sector de proveedores
locales se fue fortaleciendo, el área de Suministros
de nuestra compañía fue impulsando
diversos programas ya no solo para aumentar
la participación de pymes locales y nacionales
en la provisión de bienes y servicios,
sino además trabajando en la sustitución de
{ AcTUALIDAD }
Una tendencia siempre en alza
Crecemos junto a
El área de Suministros de Cerro Vanguardia está promoviendo acciones
para aumentar la participación provincial y nacional en el negocio minero,
lo que redunda en mayores beneficios para nuestras comunidades.
importaciones, actividades que se han ido
incrementando en el último tiempo.
Contar con proveedores locales es algo de
especial relevancia para nuestra compañía,
no solamente porque así se multiplica en la
zona la inversión minera, sino porque además
aumenta la participación comunitaria
en el desarrollo de la operación y posibilita
la generación de una estructura de prestación
de servicios que dará continuidad a la
industria más allá de la vida útil de una mina
en particular.
La tarea que ha venido desarrollando nuestra
área de Suministros en los últimos años, para
lograr ese objetivo de mayor participación de
los proveedores regionales y nacionales en el
negocio minero, ha posibilitado un importante
incremento del componente local.
Así, mientras en 2008, Cerro Vanguardia
realizaba compras y contrataciones por 76,4
millones de dólares a nivel local y por 19,7
millones al mercado internacional, en 2012
las compras internacionales fueron de 30 millones
de dólares y las nacionales alcanzaron
los 190 millones, es decir que en cuatro años,
el componente local pasó del 75% al 85%.
En la actualidad, se adquieren al mercado
externo productos muy específicos, como
equipos para mina y planta, neumáticos de
gran porte y aceros de perforación, repuestos

Personal de Suministros.
nuestros
proveedores
para la planta de energía y para equipos
de perforación, bolas de acero para el molino
y agentes químicos, como el cianuro,
que no se producen en el país.
La participación de los proveedores
santacruceños en las compras nacionales
también ha ido aumentando. Hoy se
adquieren en Santa Cruz servicios de obras
civiles, provisión de hormigón, servicios
de hotelería y alimentación, transporte de
cargas, la mayoría de los servicios personales
y un gran porcentaje de las compras
de insumos de distinto tipo.
La gestión de Suministros tiene como objetivo
aumentar esa participación, segmentando
las compras para que los volúmenes
estén al alcance de los proveedores locales
y promoviendo la capacitación para servicios
específicos, entre otras medidas. También
se está promoviendo la prestación
de servicios de reparaciones mecánicas
para vehículos livianos que se encuentran
fuera de garantía; servicios de obras civiles
menores y fabricación de repuestos para
equipos de perforación a nivel local.
Además, se han detectado oportunidades
para las pymes de Santa Cruz que podrían
participar con un mayor volumen, como
en la provisión de válvulas y cañerías
industriales, perfilería metálica integrada,
materiales y sistemas de comunicaciones,
provisión de gases industriales, insumos
hidráulicos, ropa de trabajo y repuestos de
caucho, además de servicios de montaje
con provisión de mano de obra especializada.
En 2009, las compras en Santa Cruz totalizaron
poco más de 12 millones de pesos,
en tanto que en 2012 se superaron los 95
millones de pesos, es decir casi 8 veces
más, una tendencia que deseamos seguir
ampliando, para que la actividad minera
actúe aún más como motor de la economía
local y regional, lo que redundará en
más oportunidades y mayores posibilidades
de superación para quienes apuestan
por el desarrollo de la provincia de Santa
Cruz.
13

14
{ bON APETIT - REcETAS }
Empanadas
San Juaninas
Ingredientes:
1 Kg de bola de lomo, 2 Kg de
cebollas, 100 gramos de grasa de
pella, 2 cucharaditas de orégano, 2
cucharaditas de pimentón dulce, 1
cucharada de ají molido, 4 huevos
duros, 30 aceitunas, sal, comino y
pimienta blanca.
Procedimiento:
1. Cortar las cebollas en juliana y
para que sean más suaves y jugosas,
pasarlas brevemente por agua
hirviendo. Luego rehogar junto con la
grasa en una cacerola.
2. Agregar la carne cortada a cuchillo
o picada gruesa y cocinar hasta
que esté cocida. Luego agregar
el orégano, sal, la pimienta, el ají
molido y el comino.
3. Sacar el relleno del fuego y dejar
enfriar al rocío, como dicen en San
Juan, en otras palabras dejar reposar
durante un día entero en la heladera
para realzar el sabor.
4. Rellenar las tapas para
empanadas, colocando huevo
duro picado y una aceituna por
empanada.
5. Hornearlas durante 15 minutos, a
fuego medio.
Recomendaciones: “2 a 1 de
cebolla”, ¡esto significa siempre usar
doble cantidad de cebolla que de
carne!
Si querés compartir tus recetas,
envíalas vía mail a #Comunicaciones
y las publicaremos en las sucesivas
ediciones de Oro del Sur y Veta!!!

{ ¿TE ENTERASTE? }
Se agranda la familia
de Cerro Vanguardia
Presentamos oficialmente a los recién nacidos en CVSA, y a sus orgullosos padres.
10 de octubre
nació Ana Sofía
Molina Bettolli, hija
de Ricardo Javier
Molina (Procesos).
13 de octubre
nació Renata Barrera,
hija de Carlos Alberto
Barrera (Mantenimiento
de Mina).
22 de octubre
nació Nicolás Méndez
Aguilar, hijo de
nicolás Gaspar Méndez
(Mantenimiento
de Planta).
24 de octubre
nació Gabino Manual
Carrera, hijo de
Ariel Carrera (Capacitación
- Recursos
Humanos).
1º de noviembre
nacieron Emma y
Renata Pacheco
Leal, hijas de Daniel
Antonio Pacheco
(Mantenimiento de
Mina).
5 de noviembre
nació Franco Rosas
Giménez, hijo de Alfredo
Fernando Rosas
(Cuentas a Pagar).
nació Thiago Sebastián
Maure, hijo de
Javier Osvaldo Maure
(Mantenimiento
de Planta).
6 de noviembre
nació Nahia Luna
BarriaAntieco, hija
de Facundo Martín
Barria (Operaciones
Mina).
15 de noviembre
nació Benjamín
Bautista Carranza,
hijo deGuillermo
Mauricio Carranza
(Planeamiento Corto
Plazo).
19 de noviembre
nació Zoe Rocío
Aguilera, hija de
Fernando Daniel
Aguilera (Operaciones
Planta).
21 de noviembre
nació Brunella
Agostina Ojeda, hija
de Alba JonatanJosé
Ojeda (Mantenimiento
de Mina).
3 de diciembre
nació Fátima Ailén
Díaz, hija Rodrigo
Esteban díaz (Operaciones
Planta).
nació Maximiliano
Ángel Díaz, hijo
de Claudio Efraín
díaz (Operaciones
Planta).
6 de diciembre
nació Matilda
Grande Mosler, hija
de Roberto Julián
Grande (Geología)
10 de diciembre
nació Iara Micol
Cruz, hija de Juan
Leonardo Cruz
(Mantenimiento de
Planta).
20 de diciembre
nació Mirko Alejandro
Carcamo Cárdenas,
hijo de Walter
Rolando Carcamo
(Operaciones Mina).
31 de diciembre
nació Bastián Bahamonde
Pereyra, hijo
de Claudio Bahamonde
(Laboratorio).
2013
8 de enero
nació Marco Gael
Chamorro, hijo de
Eduardo Ezequiel
Chamorro (Mantenimiento
de Mina).
11 de enero
nació Camila Soledad
Gómez, hija
de Marcos Antonio
Gómez (Mantenimiento
de Mina).
17 de enero
nació Valentina
Noemí Bustos, hija
de Víctor Leal Bustos
(Operaciones Mina
Subterránea).
18 de enero
nació Valentina
Pérez, hija de Daniel
Omar Pérez (Mantenimiento
de Mina).
15

Volvé al cole
bien preparado!
{ ENTRETENIMIENTOS }
Recordá consumirlos en su justa medida!
¡Atención! No te olvides que hay otros
minerales que se encuentran en nuestra
vida cotidiana, como el oro, talco, plata
y cromo, y los podés encontrar en los
edificios, en las computadoras, celulares
y en muchas cosas más.
Muchos minerales se encuentran en nuestro organismo
formando parte de dientes, huesos, sangre, diferentes tejidos
y son esenciales para el cuerpo. También, hay muchos que los
encontramos en nuestra vida cotidiana.
Para prepararte de la mejor manera para regresar al cole, uní
los caminos y descubrí qué minerales están presentes en cada
grupo de alimentos y en qué ayudan al organismo.
¿Te animás a escribir en dónde podés encontrar minerales camino a tu escuela? Como por
ejemplo, el aluminio y el hierro que están presentes en tu bicicleta o automóvil.