Motivación y satisfacción laboral: Retrospectiva sobre sus formas de ...
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influencia <strong>de</strong> los grupos <strong>de</strong> referencia formales. Entre éstas se encuentra la tesis<br />
<strong>de</strong> Muñoz Adanez (1990), que nos muestra los resultados <strong>de</strong> una encuesta realizada<br />
entre 192 empleados <strong>de</strong> todas las categorías profesionales <strong>de</strong> una compañía<br />
<strong>de</strong> seguros 68 . En este estudio se manejan un conjunto <strong>de</strong> variables <strong>de</strong> naturaleza<br />
subjetiva a partir <strong>de</strong> la opinión que le merecen al trabajador ciertas proposiciones<br />
relativas a la <strong>satisfacción</strong> con la tarea a partir <strong>de</strong> 43 hipótesis. Estas<br />
hacen referencia a la relación <strong>de</strong> la <strong>satisfacción</strong> con otros aspectos como la<br />
motivación para trabajar <strong>de</strong> forma eficiente en el trabajo, volumen <strong>de</strong> trabajo a<br />
<strong>de</strong>sarrollar, simplificación <strong>de</strong>l trabajo, opinión en comparación con otras<br />
empresas <strong>sobre</strong> el trato dado a los empleados, horario <strong>de</strong> trabajo, política <strong>de</strong><br />
vacaciones, etc., y justifican la relación <strong>de</strong> la <strong>satisfacción</strong> con las variables<br />
«<strong>de</strong>mográficas y profesionales»: edad, sexo, estado civil, nivel <strong>de</strong> estudios, categoría<br />
<strong>laboral</strong>, antigüedad, jerarquía y nivel <strong>de</strong> supervisión. Por último, en esta<br />
perspectiva se sitúa el estudio <strong>de</strong> Loitegui Aldaz (1990), que versa <strong>sobre</strong> la búsqueda<br />
<strong>de</strong> los factores «<strong>de</strong>terminantes» <strong>de</strong> la <strong>satisfacción</strong> <strong>laboral</strong> en los empleados<br />
<strong>de</strong> la Administración <strong>de</strong> la Comunidad Foral <strong>de</strong> Navarra, situando a la<br />
<strong>satisfacción</strong> bajo aspectos y condicionantes <strong>de</strong> carácter técnico, legal, estructural<br />
e individual 69 .<br />
A MODO DE CONCLUSION<br />
JOSE ANTONIO PEREZ RUBIO<br />
De lo expuesto se <strong>de</strong>duce que se suelen emplear procedimientos diversos o<br />
<strong>formas</strong> diversas <strong>de</strong> aproximación a una realidad tan compleja como la motivación<br />
y <strong>satisfacción</strong> <strong>laboral</strong>. Entre las más empleadas predominan las <strong>de</strong> tipo<br />
psicológico o microsociológico, que privilegian aspectos <strong>de</strong> la motivación individual<br />
frente al trabajo o las condicionadas por el ámbito trabajo, tratando <strong>de</strong><br />
mostrar las vías <strong>de</strong> solución y evitar un excesivo grado <strong>de</strong> disconformidad con<br />
la tarea. Los análisis que consi<strong>de</strong>ran la <strong>satisfacción</strong> como un continuum entre<br />
dos polos, en forma <strong>de</strong> expectativas y experiencias o <strong>de</strong> contribuciones y retribuciones,<br />
no se plantean los condicionantes sociales <strong>de</strong> dichos extremos, limitándose<br />
a comprobar que en un momento dado existe un <strong>de</strong>sequilibrio a partir<br />
<strong>de</strong> la existencia <strong>de</strong> contribuciones no retribuidas que someten al trabajador a<br />
una tensión al no ver satisfechas <strong>sus</strong> aspiraciones.<br />
Las perspectivas que amplían el campo <strong>de</strong> visión, centrándose en el conjunto<br />
<strong>de</strong> factores que condicionan el rol <strong>laboral</strong> y las imposiciones formales<br />
por parte <strong>de</strong> la empresa, permiten ir más allá <strong>de</strong>l ámbito <strong>de</strong>l trabajo, al consi<strong>de</strong>rar<br />
que los juicios, comportamientos y actitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los trabajadores no se<br />
68 A. MUÑOZ ADANEZ (1990), Satisfacción e in<strong>satisfacción</strong> en el trabajo, tesis doctoral presentada<br />
en la Facultad <strong>de</strong> Psicología <strong>de</strong> la Universidad Complutense, Dpto. <strong>de</strong> Personalidad, Evaluación<br />
y Tratamientos Psicológicos II: Psicología Diferencial y Psicología <strong>de</strong>l Trabajo.<br />
69 J. R. LOITEGUI ALDAZ (1990), Determinantes <strong>de</strong> la <strong>satisfacción</strong> <strong>laboral</strong> en empleados <strong>de</strong> la<br />
Administración Foral <strong>de</strong> Navarra, tesis doctoral presentada en la Facultad <strong>de</strong> Psicología <strong>de</strong> la<br />
Universidad Complutense, Dpto. <strong>de</strong> Psicología Diferencial y Psicología <strong>de</strong>l Trabajo.<br />
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