23.04.2013 Views

Motivación y satisfacción laboral: Retrospectiva sobre sus formas de ...

Motivación y satisfacción laboral: Retrospectiva sobre sus formas de ...

Motivación y satisfacción laboral: Retrospectiva sobre sus formas de ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

influencia <strong>de</strong> los grupos <strong>de</strong> referencia formales. Entre éstas se encuentra la tesis<br />

<strong>de</strong> Muñoz Adanez (1990), que nos muestra los resultados <strong>de</strong> una encuesta realizada<br />

entre 192 empleados <strong>de</strong> todas las categorías profesionales <strong>de</strong> una compañía<br />

<strong>de</strong> seguros 68 . En este estudio se manejan un conjunto <strong>de</strong> variables <strong>de</strong> naturaleza<br />

subjetiva a partir <strong>de</strong> la opinión que le merecen al trabajador ciertas proposiciones<br />

relativas a la <strong>satisfacción</strong> con la tarea a partir <strong>de</strong> 43 hipótesis. Estas<br />

hacen referencia a la relación <strong>de</strong> la <strong>satisfacción</strong> con otros aspectos como la<br />

motivación para trabajar <strong>de</strong> forma eficiente en el trabajo, volumen <strong>de</strong> trabajo a<br />

<strong>de</strong>sarrollar, simplificación <strong>de</strong>l trabajo, opinión en comparación con otras<br />

empresas <strong>sobre</strong> el trato dado a los empleados, horario <strong>de</strong> trabajo, política <strong>de</strong><br />

vacaciones, etc., y justifican la relación <strong>de</strong> la <strong>satisfacción</strong> con las variables<br />

«<strong>de</strong>mográficas y profesionales»: edad, sexo, estado civil, nivel <strong>de</strong> estudios, categoría<br />

<strong>laboral</strong>, antigüedad, jerarquía y nivel <strong>de</strong> supervisión. Por último, en esta<br />

perspectiva se sitúa el estudio <strong>de</strong> Loitegui Aldaz (1990), que versa <strong>sobre</strong> la búsqueda<br />

<strong>de</strong> los factores «<strong>de</strong>terminantes» <strong>de</strong> la <strong>satisfacción</strong> <strong>laboral</strong> en los empleados<br />

<strong>de</strong> la Administración <strong>de</strong> la Comunidad Foral <strong>de</strong> Navarra, situando a la<br />

<strong>satisfacción</strong> bajo aspectos y condicionantes <strong>de</strong> carácter técnico, legal, estructural<br />

e individual 69 .<br />

A MODO DE CONCLUSION<br />

JOSE ANTONIO PEREZ RUBIO<br />

De lo expuesto se <strong>de</strong>duce que se suelen emplear procedimientos diversos o<br />

<strong>formas</strong> diversas <strong>de</strong> aproximación a una realidad tan compleja como la motivación<br />

y <strong>satisfacción</strong> <strong>laboral</strong>. Entre las más empleadas predominan las <strong>de</strong> tipo<br />

psicológico o microsociológico, que privilegian aspectos <strong>de</strong> la motivación individual<br />

frente al trabajo o las condicionadas por el ámbito trabajo, tratando <strong>de</strong><br />

mostrar las vías <strong>de</strong> solución y evitar un excesivo grado <strong>de</strong> disconformidad con<br />

la tarea. Los análisis que consi<strong>de</strong>ran la <strong>satisfacción</strong> como un continuum entre<br />

dos polos, en forma <strong>de</strong> expectativas y experiencias o <strong>de</strong> contribuciones y retribuciones,<br />

no se plantean los condicionantes sociales <strong>de</strong> dichos extremos, limitándose<br />

a comprobar que en un momento dado existe un <strong>de</strong>sequilibrio a partir<br />

<strong>de</strong> la existencia <strong>de</strong> contribuciones no retribuidas que someten al trabajador a<br />

una tensión al no ver satisfechas <strong>sus</strong> aspiraciones.<br />

Las perspectivas que amplían el campo <strong>de</strong> visión, centrándose en el conjunto<br />

<strong>de</strong> factores que condicionan el rol <strong>laboral</strong> y las imposiciones formales<br />

por parte <strong>de</strong> la empresa, permiten ir más allá <strong>de</strong>l ámbito <strong>de</strong>l trabajo, al consi<strong>de</strong>rar<br />

que los juicios, comportamientos y actitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los trabajadores no se<br />

68 A. MUÑOZ ADANEZ (1990), Satisfacción e in<strong>satisfacción</strong> en el trabajo, tesis doctoral presentada<br />

en la Facultad <strong>de</strong> Psicología <strong>de</strong> la Universidad Complutense, Dpto. <strong>de</strong> Personalidad, Evaluación<br />

y Tratamientos Psicológicos II: Psicología Diferencial y Psicología <strong>de</strong>l Trabajo.<br />

69 J. R. LOITEGUI ALDAZ (1990), Determinantes <strong>de</strong> la <strong>satisfacción</strong> <strong>laboral</strong> en empleados <strong>de</strong> la<br />

Administración Foral <strong>de</strong> Navarra, tesis doctoral presentada en la Facultad <strong>de</strong> Psicología <strong>de</strong> la<br />

Universidad Complutense, Dpto. <strong>de</strong> Psicología Diferencial y Psicología <strong>de</strong>l Trabajo.<br />

164

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!