INFORME ANUAL DE TRANSPARENCIA 2010 - Crowe Horwath

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División de Auditoría en España Fernando Carlos Fernández Monaj Jorge García Blázquez Miguel Ángel García Munera Marcos Juega Stoffregen Alejandro López Gutiérrez Miguel Ángel Martín Díaz Xavier Martínez Tritlla Xavier Alexandre Navarro Siles Jorge Pérez Cascant Eva Prieto Revuelta María del Sol Sánchez González Alexandre Torices García Emili Vinyals Rey La est ructura or ganizativa de la División Auditoría de C rowe Horwath España es la siguiente: Presidente: Enzo Lazzerini International Contact Partner: José Manuel Gredilla y Carlos Puig Comité de Socios: (Comité de Dirección): José María Gredilla, Enzo Lazzerini, Carlos Puig y José Trejo Oficina Madrid: Enzo Lazzerini /José María Gredilla Oficina Barcelona: José Trejo/ Carlos Puig Oficina Sevilla: Agustí Saubi Oficina Valencia: Pedro Rodríguez/ Agustí Saubi Oficina Vigo: Juan Manuel López Tapias / Agustí Saubi Oficina Salamanca: José Maria Gredilla Oficina Santander: José Maria Gredilla 6
División de Auditoría en España Área de servicios relacionados (asesoría contable y fiscal): Tomás Pasanau Concursal: Pedro Rodríguez / Enzo Lazzerini Sector Público Barcelona: Adrià Royes (consultoría) / Emili Vinyals (auditoría) Sector Público Madrid: José María Gredilla / Ángel Luís Martínez / Alejandro Martinez Planning: Loreta Calero / José Trejo Comité de Control de calidad: Loreta C alero, Jo sé Mª Gredilla, Á ngel Lui s Martínez y Agustí Saubi Departamento técnico: Carlos Puig, Jo sé M ª Gredilla, Á ngel Luis Martínez, Loreta Calero y Agustí Saubi. Consultoría Barcelona: Adrià Royes Consultoría Madrid: Enzo Lazzerini / Enrique Nistal (Director) Las distintas firmas de auditoría actúan como una so la organización cualquiera que se a el ám bito ge ográfico en el que se desa rrolle l a act ividad pr ofesional. Este pl anteamiento es esencial par a el cu mplimiento de l os siguientes objetivos: • Permitir que a t odos l os clientes se l es ofrezca la m isma c alidad d e servicio con independencia de su localización geográfica. • Asegurar la coordinación entre las distintas delegaciones y especialidades. • Asegurar que todas las oficinas actúan con el mismo nivel de calidad y bajo los mismos criterios. D e hech o co mo m iembros de Crowe Horwath International hem os de t rabajar al m ismo ni vel de calidad qu e en ot ras firmas de Crowe Horwath. • Facilitar medios de formación homogéneos a todo el personal. • Facilitar la mejor comunicación entre el personal profesional de una y otra oficina en el ámbito nacional. 7
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