30.04.2013 Views

El pla d'empresa - IOC

El pla d'empresa - IOC

El pla d'empresa - IOC

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>El</strong> <strong>pla</strong> d’empresa<br />

La creació d’una empresa neix d’una primera voluntat d’una o diverses<br />

persones d’establir-se per compte propi, junt amb una idea inicial que consisteix<br />

a creure que pot resultar un èxit comercial.<br />

<strong>El</strong> naixement de l’empresa comença amb la generació d’idees sobre<br />

productes que, posteriorment, seran sospesades per eliminar les inviables.<br />

Hi ha moltes raons per les quals el futur empresari escull una idea concreta,<br />

però podem destacar-ne les següents:<br />

• Aconseguir un producte que satisfaci una necessitat dels consumidors<br />

no atesa fins aleshores.<br />

• Introduir-se en mercats poc abastats.<br />

• Descobrir un sector amb un potencial de creixement alt.<br />

• Tenir coneixements tècnics sobre un sector determinat. D’aquesta manera,<br />

s’intenta aprofitar els coneixements, tant professionals com del<br />

mercat concret, dels futurs empresaris.<br />

Un cop s’ha pres la idea, és necessari determinar la viabilitat del projecte,<br />

i això es <strong>pla</strong>smarà en el <strong>pla</strong> d’empresa.<br />

<strong>El</strong> <strong>pla</strong> d’empresa és un document en què es descriu el projecte empresarial<br />

que es pretén tirar endavant. Comprèn des de la idea inicial<br />

fins a la manera concreta de dur-la a terme i la posada en marxa<br />

d’aquella empresa.<br />

<strong>El</strong> <strong>pla</strong> d’empresa es pot iniciar amb una introducció que resumeix les principals<br />

característiques del projecte, en la qual es pot destacar:<br />

• Una descripció breu del tipus de producte o servei que es vol produir o<br />

oferir.<br />

• La forma jurídica que s’adoptarà.<br />

• <strong>El</strong>s objectius que es volen aconseguir.


• <strong>El</strong>s promotors de la idea, indicant-ne l’experiència professional i els coneixements<br />

comercials i tècnics.<br />

<strong>El</strong>s quatre grans <strong>pla</strong>ns en què es descompon el <strong>pla</strong> d’empresa són:<br />

• Pla de màrqueting: recull l’anàlisi de les característiques del producte<br />

o servei i especifica els punt forts i els punts febles que el diferencien<br />

de la competència i les oportunitats i amenaces que poden sorgir en endinsar-se<br />

en el mercat concret (aquesta anàlisi es coneix com a DAFO).<br />

La manera de fer arribar el producte al consumidor és un altre punt important<br />

d’aquest <strong>pla</strong> de màrqueting.<br />

• Pla de recursos humans: recull l’anàlisi de les necessitats de personal<br />

que tindrà l’empresa tant en la primera fase de llançament com en un<br />

termini no inferior als tres anys següents. Aquestes necessitats de recursos<br />

humans van acompanyades de l’anàlisi corresponent de funcions<br />

de cada lloc de treball, requisits mínims per ocupar-lo, etc.<br />

• Pla tècnic: recull l’anàlisi de les necessitats de maquinari i programari<br />

informàtic, comunicacions electròniques i eines o maquinària industrial<br />

imprescindibles per desenvolupar el producte o servei. En aquest<br />

apartat habitualment s’inclou una anàlisi de les necessitats de mitjans<br />

de transport per fer arribar el producte al punt de venda.<br />

• Pla financer: agrupa els altres tres <strong>pla</strong>ns i quantifica econòmicament<br />

els fons propis disponibles, la despesa per al llançament de l’empresa,<br />

la despesa per a la fabricació del producte o servei i la despesa perquè<br />

arribi al mercat, a més dels ingressos esperats (des del vessant del màrqueting,<br />

recursos humans i tècnics). Aquesta anàlisi sol requerir un balanç<br />

provisional dels tres anys posteriors al llançament de l’empresa<br />

que estimi els ingressos i les despeses, és a dir, la viabilitat del negoci.


Formació i orientació laboral 60 Incorporació al treball<br />

2.5.4. Tràmits necessaris per posar en marxa l’empresa<br />

<strong>El</strong> procés de posar en funcionament l’empresa s’inicia amb els diversos<br />

tràmits necessaris en cada un dels organismes competents i acaba amb el<br />

començament de l’activitat.<br />

Quan s’opta per la forma legal de la societat, és necessari complir una sè­<br />

rie de requisits formals per adquirir personalitat jurídica. Per exemple, cal<br />

tenir l’escriptura de constitució i dels estatuts de la societat, la certificació<br />

que acrediti que no hi ha una altra societat amb la mateixa denominació<br />

(això s’obté al Registre Mercantil), i a més cal que s’atorgui l’escriptura pú­<br />

blica de constitució davant d’un notari.<br />

En canvi, no hi ha cap tràmit previ que limiti l’adquisició de la condició<br />

d’empresari individual, ni tampoc no s’està obligat a inscriure’s en cap re­<br />

gistre, encara que si es vol es pot fer.<br />

Quan l’empresa hagi dut a terme aquestes gestions, haurà adquirit perso­<br />

nalitat jurídica, és a dir, existirà com a tal en el mon del dret; però en la<br />

pràctica, abans de funcionar, haurà de complir altres tràmits administra­<br />

tius davant diversos organismes públics.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!