El pla d'empresa - IOC
El pla d'empresa - IOC
El pla d'empresa - IOC
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>El</strong> <strong>pla</strong> d’empresa<br />
La creació d’una empresa neix d’una primera voluntat d’una o diverses<br />
persones d’establir-se per compte propi, junt amb una idea inicial que consisteix<br />
a creure que pot resultar un èxit comercial.<br />
<strong>El</strong> naixement de l’empresa comença amb la generació d’idees sobre<br />
productes que, posteriorment, seran sospesades per eliminar les inviables.<br />
Hi ha moltes raons per les quals el futur empresari escull una idea concreta,<br />
però podem destacar-ne les següents:<br />
• Aconseguir un producte que satisfaci una necessitat dels consumidors<br />
no atesa fins aleshores.<br />
• Introduir-se en mercats poc abastats.<br />
• Descobrir un sector amb un potencial de creixement alt.<br />
• Tenir coneixements tècnics sobre un sector determinat. D’aquesta manera,<br />
s’intenta aprofitar els coneixements, tant professionals com del<br />
mercat concret, dels futurs empresaris.<br />
Un cop s’ha pres la idea, és necessari determinar la viabilitat del projecte,<br />
i això es <strong>pla</strong>smarà en el <strong>pla</strong> d’empresa.<br />
<strong>El</strong> <strong>pla</strong> d’empresa és un document en què es descriu el projecte empresarial<br />
que es pretén tirar endavant. Comprèn des de la idea inicial<br />
fins a la manera concreta de dur-la a terme i la posada en marxa<br />
d’aquella empresa.<br />
<strong>El</strong> <strong>pla</strong> d’empresa es pot iniciar amb una introducció que resumeix les principals<br />
característiques del projecte, en la qual es pot destacar:<br />
• Una descripció breu del tipus de producte o servei que es vol produir o<br />
oferir.<br />
• La forma jurídica que s’adoptarà.<br />
• <strong>El</strong>s objectius que es volen aconseguir.
• <strong>El</strong>s promotors de la idea, indicant-ne l’experiència professional i els coneixements<br />
comercials i tècnics.<br />
<strong>El</strong>s quatre grans <strong>pla</strong>ns en què es descompon el <strong>pla</strong> d’empresa són:<br />
• Pla de màrqueting: recull l’anàlisi de les característiques del producte<br />
o servei i especifica els punt forts i els punts febles que el diferencien<br />
de la competència i les oportunitats i amenaces que poden sorgir en endinsar-se<br />
en el mercat concret (aquesta anàlisi es coneix com a DAFO).<br />
La manera de fer arribar el producte al consumidor és un altre punt important<br />
d’aquest <strong>pla</strong> de màrqueting.<br />
• Pla de recursos humans: recull l’anàlisi de les necessitats de personal<br />
que tindrà l’empresa tant en la primera fase de llançament com en un<br />
termini no inferior als tres anys següents. Aquestes necessitats de recursos<br />
humans van acompanyades de l’anàlisi corresponent de funcions<br />
de cada lloc de treball, requisits mínims per ocupar-lo, etc.<br />
• Pla tècnic: recull l’anàlisi de les necessitats de maquinari i programari<br />
informàtic, comunicacions electròniques i eines o maquinària industrial<br />
imprescindibles per desenvolupar el producte o servei. En aquest<br />
apartat habitualment s’inclou una anàlisi de les necessitats de mitjans<br />
de transport per fer arribar el producte al punt de venda.<br />
• Pla financer: agrupa els altres tres <strong>pla</strong>ns i quantifica econòmicament<br />
els fons propis disponibles, la despesa per al llançament de l’empresa,<br />
la despesa per a la fabricació del producte o servei i la despesa perquè<br />
arribi al mercat, a més dels ingressos esperats (des del vessant del màrqueting,<br />
recursos humans i tècnics). Aquesta anàlisi sol requerir un balanç<br />
provisional dels tres anys posteriors al llançament de l’empresa<br />
que estimi els ingressos i les despeses, és a dir, la viabilitat del negoci.
Formació i orientació laboral 60 Incorporació al treball<br />
2.5.4. Tràmits necessaris per posar en marxa l’empresa<br />
<strong>El</strong> procés de posar en funcionament l’empresa s’inicia amb els diversos<br />
tràmits necessaris en cada un dels organismes competents i acaba amb el<br />
començament de l’activitat.<br />
Quan s’opta per la forma legal de la societat, és necessari complir una sè<br />
rie de requisits formals per adquirir personalitat jurídica. Per exemple, cal<br />
tenir l’escriptura de constitució i dels estatuts de la societat, la certificació<br />
que acrediti que no hi ha una altra societat amb la mateixa denominació<br />
(això s’obté al Registre Mercantil), i a més cal que s’atorgui l’escriptura pú<br />
blica de constitució davant d’un notari.<br />
En canvi, no hi ha cap tràmit previ que limiti l’adquisició de la condició<br />
d’empresari individual, ni tampoc no s’està obligat a inscriure’s en cap re<br />
gistre, encara que si es vol es pot fer.<br />
Quan l’empresa hagi dut a terme aquestes gestions, haurà adquirit perso<br />
nalitat jurídica, és a dir, existirà com a tal en el mon del dret; però en la<br />
pràctica, abans de funcionar, haurà de complir altres tràmits administra<br />
tius davant diversos organismes públics.