Coneix el projecte - Ajuntament de Mont-roig del Camp

4. PROPOSTA D’ACTUACIÓ
basat en una forta especialització en construcció i turisme i
poc diversificat, en un mercat laboral poc qualificat i format,
una oferta poc organitzada, amb unes activitat en general de
baix valor afegit.
Encara que contemporitzat amb el pla de xoc anterior, ara s’ha
de fer una reconversió del model econòmic-productiu del barri,
on el Pla de Barris serà un instrument que actuarà com a
canalitzador del canvi i el fomentarà. Aquest canvi de model
passarà pels següent aspectes:
- La formació i la orientació laboral. Aquesta no
està inclosa en la Llei de Barris però sí que
està directament relacionada a través del
Programa Treball als Barris que ofereix el
SOC. Un factor clau de la formació serà el
foment de l’autoocupació i el foment del
cooperativisme.
- L’aposta per un model de turisme de qualitat.
La presència d’elements naturals turístics d’alt
valor i l’enfocament al turisme segueix sent el
punt fort de Miami. El que cal, amb l’ajuda del
Pla de Barris, és adaptar-lo a un model de
qualitat i d’estratègia conjunta de territori.
- La diversificació de l’activitat econòmica. En
primer lloc perquè un model diversificat és
més fort davant possibles situacions de crisi.
En segon lloc perquè ofereix més oportunitats
de treball a tots els sectors de la població,
especialment als col·lectius que presenten
més problemes per incorporar-se al mercat
laboral. En aquesta diversificació, s’ha
detectat que el servei a les persones, en el
sentit més ampli, ofereix una potencial enorme
al barri. Aquest sector s’ha de desenvolupar al
barri ja que suposarà donar un important
servei al ciutadans, fomentar el treball i donar
oportunitat d’incorporar-se al mercat de treball
a les dones i que les famílies comencin a
superar el trauma que ha significat la crisi de
la construcció que era d’allò que vivien fins
ara.
- La millora del teixit comercial i el sector de la
construcció. Els empresaris locals es troben
caracteritzats per unes metes molt immediates
i per molt poca iniciativa. Això suposa, per una
banda uns comerços amb poca iniciativa
d’explorar noves experiències i de millorar el
negoci. Per l’altra banda, suposa unes
empreses de la construcció petites dedicades
a petites obres i que en molts casos passen a
formar la mà d’obra de empreses de fora que
agafen el projectes gran de l’àrea. Davant
aquesta situació, el Pla de Barris planteja una
actuació de dinamització del teixit comercial
on la prioritat serà donar iniciativa als
comerços i una bona eina serà la creació de
distintius de qualitat. En la construcció es
planteja fomentar una reconversió del sector
per mirar que augmenti el cooperativisme amb
el fi de que deixin les petites obres per poder
dedicar-se a obre més grans, especialment a
l’obra pública, la qual s’està fomentant.
La millora urbana (Eix 1) també contribuirà de manera
significativa a la millora de la imatge i del valor del territori com
a espai turístic i comercial.
Claus del futur
El futur del barri, a part de les polítiques temporals com la del
Pla de Barris, depèn molt de la potenciació de claus de futur
com són el col·lectiu de joves i l’accés a les noves tecnologies
de comunicació i d’informació. Aquest sub-eix del Pla pretén
reforçar ambdues qüestions, de cara a anar construint el
lideratge d’ambdós claus en el futur més a llarg termini del
barri.
A continuació es presenta gràficament el mapa conceptual del
Pla, la visió, els eixos estratègics i els sub-eixos, d’on penjaran
les actuacions.
Projecte d’intervenció integral en els barris i àrees urbanes d’atenció especial
29