Cuenta Pública 2012 - Codesin
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EQUIPO DE<br />
GESTIÓN<br />
CONSEJO DE<br />
PROFESORES<br />
lTRABAJO<br />
TECNICO EN<br />
EQUIPO<br />
(GPT)<br />
-Desarrollar un<br />
diagnóstico referente al<br />
desempeño y<br />
efectividad del equipo<br />
de trabajo.<br />
- Optimizar le<br />
capacidad de gestión<br />
del equipo directivo<br />
por medio de nuevos<br />
procesos<br />
comunicacionales.<br />
Realizar instancias<br />
màs efectivas,<br />
respondiendo a las<br />
reales necesidades del<br />
equipo docente<br />
Crear instancias de<br />
reflexión pedagógica,<br />
para lograr<br />
determinar las<br />
dificultades esenciales<br />
de la comunidad<br />
escolar.<br />
- Obtener<br />
lineamientos de<br />
trabajo para<br />
coordinar la<br />
intervención <strong>2012</strong>.<br />
-Instalar reuniones<br />
semanales de<br />
coordinación.<br />
- Coordinar<br />
acciones de<br />
mejoramiento<br />
continuo con el<br />
equipo de gestión.<br />
Reuniones<br />
constantes (sin<br />
suspensiones), con<br />
una mirada<br />
reflexiva y<br />
democrática<br />
Las reuniones de<br />
docentes permitan<br />
extraer de manera<br />
efectiva las mayores<br />
debilidades del<br />
sistema interno.<br />
implementos<br />
favorecedores del<br />
proceso educativo<br />
a partir de las<br />
necesidades de<br />
todos los actores<br />
del Colegio.<br />
-Obtención de un<br />
documento<br />
diagnóstico con<br />
directrices para<br />
trabajar la<br />
intervención.<br />
-<br />
Aprovechamiento<br />
de las asesorías<br />
ATP.<br />
- Fortalecimiento<br />
del accionar<br />
institucional por<br />
medio de la<br />
participación de<br />
una consultora<br />
externa.<br />
Se realizaron los<br />
consejos con una<br />
planificación<br />
centrada en lo<br />
pedagógicoreflexivo.<br />
A través de<br />
encuestas,<br />
jornadas de<br />
reflexión,<br />
trabajos con la<br />
forma FODA,<br />
se logró encontrar<br />
las fortalezas y<br />
debilidades del<br />
sistema.<br />
-Falta de personal<br />
de mandos medios<br />
en Inspectoría<br />
General.<br />
-Proceso de concurso<br />
docente con un<br />
lineamiento base<br />
institucional.<br />
Ausencia de<br />
docentes con<br />
frecuencia.<br />
Mantener el punto<br />
medio en la<br />
reflexión, ya que<br />
habían docentes<br />
que fácilmente<br />
desviaban los<br />
temas y el tiempo<br />
se extendía más de<br />
la cuenta.<br />
Falta de pràctica<br />
en el análisis de<br />
parte de los<br />
docentes.<br />
-Coordinar la<br />
intervención externa<br />
con el normal<br />
funcionamiento del<br />
equipo de gestión.<br />
Reuniones con un<br />
mayor desafío<br />
técnico, incluyendo<br />
mayor participación<br />
de los docentes en<br />
exposición en<br />
talleres.<br />
Incluir talleres<br />
formativosreflexivos.<br />
Instancias de<br />
desarrollo personal<br />
con guía del<br />
departamento de<br />
Orientación.<br />
Realizar GPT<br />
mensuales, con<br />
adherencia al decreto<br />
56<br />
Hacer de los GPT,<br />
instancias de<br />
verdadero trabajo de<br />
reflexión pedagógica,<br />
exigiendo<br />
“productos” del<br />
trabajo realizado,<br />
como una forma de<br />
monitorear el<br />
proceso.