cómo gestionar y planificar un proyecto en la empresa

8 Cómo Gestionar y Planificar un Proyecto en la Empresa
Estudio de mercado:
El estudio de mercado es una etapa básica en el proyecto empresarial. No
podemos considerar nuestros productos o servicios sin tener en cuenta a los
clientes, ya que en última instancia, todas nuestras acciones se encaminarán
a ellos. Analizar quiénes son esos clientes, cuáles son sus necesidades, deseos,
demandas y expectativas, y cómo responder a todo ello es el objetivo prioritario
del estudio de mercado a realizar.
El análisis interno es muy útil, ya que ofrece la ventaja de poder redefinirse
con posterioridad, lo que nos permite adaptarnos de manera más óptima
al mercado.
No es casualidad que la investigación de mercado y el plan de marketing los
tengamos que hacer con anterioridad a la organización interna y a los recursos
humanos, ya que estos últimos tendrán que adaptarse a las necesidades del
mercado. Está claro que el mercado no se adaptará a la empresa.
Los diferentes aspectos que hay que valorar son:
- Producción: estudio de las características del producto o servicio,
proceso de producción, aspectos tecnológicos, materias primas y capacidad
de producción.
- Marketing: previsión de algunos aspectos como penetración en el mercado,
cartera de productos, precio, coste, calidad, imagen de los productos o
marca, distribución, logística, y sistema de información de marketing.