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Reglamentos internos - Tribunal Supremo de Justicia

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Po<strong>de</strong>r Judicial <strong>de</strong> Bolivia<br />

a) La formulación <strong>de</strong> metas es competencia <strong>de</strong> los responsables <strong>de</strong> las unida<strong>de</strong>s funcionales,<br />

ejecutoras <strong>de</strong> las operaciones.<br />

b) Las metas <strong>de</strong>ben ser expresadas en cantida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> tiempo, dinero y producto, sea<br />

bien o servicio.<br />

c) Las metas <strong>de</strong>ben referirse a la ejecución <strong>de</strong> operaciones.<br />

d) Las metas se logran en el transcurso <strong>de</strong> la gestión, son parciales en relación a los<br />

objetivos <strong>de</strong> gestión, es <strong>de</strong>cir que varias metas consiguen un objetivo.<br />

e) Un conjunto <strong>de</strong> metas se correspon<strong>de</strong> con una operación.<br />

f) Son los resultados evi<strong>de</strong>ntes que se preten<strong>de</strong> alcanzar.<br />

ARTÍCULO 28.- INDICADORES DE GESTION<br />

Toda Área y Unidad Funcional <strong>de</strong>l Po<strong>de</strong>r Judicial <strong>de</strong>be establecer indicadores cuantitativos y<br />

cualitativos <strong>de</strong> eficacia, que permitan verificar el grado <strong>de</strong> alcance <strong>de</strong> los objetivos <strong>de</strong> gestión<br />

y el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las operaciones: así como <strong>de</strong>finir indicadores cuantitativos y cualitativos <strong>de</strong><br />

eficiencia que permitan evaluar la asignación <strong>de</strong> recursos, las tareas y las operaciones ejecutadas,<br />

expresados en términos mensurables o pon<strong>de</strong>rables.<br />

Los estándares <strong>de</strong> eficacia y eficiencia se obtienen mediante el análisis estadístico o comparativo<br />

<strong>de</strong> resultados anteriores, i<strong>de</strong>ntificados como exitosos. Estos datos pue<strong>de</strong>n tomarse<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> la propia institución o <strong>de</strong> entida<strong>de</strong>s similares.<br />

I. Cada Área y Unidad Funcional, <strong>de</strong>be establecer sobre la base <strong>de</strong> la experiencia y resultados<br />

obtenidos en gestiones pasadas, los indicadores <strong>de</strong> eficiencia y eficacia para cada<br />

Objetivo <strong>de</strong> Gestión Institucionales y Específicos.<br />

II. Los Indicadores <strong>de</strong> eficacia <strong>de</strong>berán establecerse pon<strong>de</strong>rando el grado <strong>de</strong> cumplimiento<br />

<strong>de</strong> los objetivos, respecto <strong>de</strong> los resultados programados para el periodo a evaluar.<br />

III. Los indicadores <strong>de</strong> eficiencia <strong>de</strong>berán establecerse pon<strong>de</strong>rando los resultados alcanzados<br />

respecto <strong>de</strong> los insumos o recursos utilizados para su cumplimiento.<br />

IV. Los indicadores <strong>de</strong> eficacia y eficiencia <strong>de</strong>berán contemplar básicamente las siguientes<br />

características:<br />

a) Homogeneidad: Los resultados <strong>de</strong>berán ser comparables a través <strong>de</strong>l tiempo.<br />

b) Competencia: Los indicadores <strong>de</strong>berán correspon<strong>de</strong>r al bien o servicio que se trate<br />

y no a otros productos relacionados con aquel.<br />

c) Oportunidad: Los indicadores <strong>de</strong>berán estar disponibles <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> plazos que permitan<br />

una oportuna evaluación y toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones.<br />

32 Gerencia General

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