Descargar en PDF - Revista Ekos - Ekos Negocios
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El caos<br />
del tal<strong>en</strong>to:<br />
gestión del tal<strong>en</strong>to<br />
para sobrevivir<br />
a las turbul<strong>en</strong>cias<br />
por Andrés Hatum<br />
HUBO UN TIEMPO <strong>en</strong> que las organizaciones y los teóricos<br />
organizacionales explicaban claram<strong>en</strong>te y con facilidad lo<br />
que se esperaba de los empleados: las organizaciones eran<br />
sistemas jerárquicos o mecanismos <strong>en</strong> los que el estatus era<br />
importante y también un símbolo de reconocimi<strong>en</strong>to. Los<br />
empleados respetaban esta jerarquía. La homog<strong>en</strong>eidad<br />
y la estabilidad <strong>en</strong> el lugar de trabajo eran lo primordial,<br />
y la estabilidad laboral moldeó la vida organizacional<br />
durante bastante tiempo. Esos días ya pasaron. La actual<br />
crisis económica, el ingreso de los G<strong>en</strong> Y a la fuerza laboral<br />
y otras t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cias de largo plazo están confluy<strong>en</strong>do para<br />
crear lo que el autor llama una “era de caos del tal<strong>en</strong>to”, la<br />
que ha puesto <strong>en</strong> duda algunos de los supuestos arraigados<br />
<strong>en</strong> la gestión de recursos humanos. Y le ha puesto la lápida<br />
a otros. En esta era la fuerza laboral es más heterogénea<br />
que nunca y, para colmo, ti<strong>en</strong>e un poder negociador casi<br />
98 Harvard Business Review Agosto 2009 Agosto 2009 Harvard Business Review 99