Una Mirada al interior de las escuelas primarias - Institut de ...
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ESTUDIO WEI-SPS RESUMEN EJECUTIVO<br />
18<br />
y respecto <strong>de</strong> escue<strong>las</strong> carentes <strong>de</strong> ciertos recursos<br />
físicos, aquél<strong>las</strong> que recibieron asistencia <strong>de</strong> <strong>al</strong>gún tipo<br />
<strong>de</strong> organización <strong>de</strong> padres, representaban a más <strong>de</strong>l<br />
0% <strong>de</strong> la población escolar <strong>de</strong> nivel primario. Por lo<br />
menos uno <strong>de</strong> cada cinco estudiantes <strong>de</strong> primaria <strong>de</strong><br />
Argentina (24%) y Túnez (33%) asistía a escue<strong>las</strong> que<br />
requerían que los padres pagaran por los libros <strong>de</strong> texto<br />
<strong>de</strong> sus hijos. El pago <strong>de</strong> insumos escolares también era<br />
un requerimiento común en países como Argentina,<br />
Chile, Filipinas, India, M<strong>al</strong>asia, Paraguay y Túnez. Esta<br />
situación era más pronunciada en M<strong>al</strong>asia y Túnez,<br />
don<strong>de</strong> afectaba a más <strong>de</strong>l 40% <strong>de</strong> <strong>las</strong> escue<strong>las</strong>.<br />
En <strong>al</strong>gunos países, la contribución <strong>de</strong> los padres tomaba<br />
la forma <strong>de</strong> ayuda en activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> construcción y<br />
mantenimiento <strong>de</strong> <strong>las</strong> au<strong>las</strong> y edificaciones escolares.<br />
Sin embargo, la participación <strong>de</strong> padres en consejos<br />
escolares o en activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> enseñanza/aprendizaje<br />
<strong>de</strong> nivel primario era menos común. Los países WEI-SPS<br />
<strong>de</strong>berían consi<strong>de</strong>rar la posibilidad <strong>de</strong> reev<strong>al</strong>uar <strong>las</strong><br />
distintas formas <strong>de</strong> participación que <strong>de</strong>sean <strong>de</strong> los<br />
padres en sus escue<strong>las</strong>.<br />
Gobernabilidad y autonomía <strong>de</strong> la escuela<br />
La estructura <strong>de</strong> gobernabilidad, <strong>las</strong> relaciones <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r<br />
y <strong>de</strong> la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones inci<strong>de</strong>n <strong>de</strong> modo importante<br />
<strong>al</strong> momento <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminar <strong>las</strong> condiciones <strong>de</strong> una<br />
escuela. Como reflejo <strong>de</strong> una ten<strong>de</strong>ncia mundi<strong>al</strong> hacia la<br />
<strong>de</strong>scentr<strong>al</strong>ización <strong>de</strong> la educación, en la mayoría <strong>de</strong> los<br />
países participantes una gran parte <strong>de</strong> los <strong>al</strong>umnos asistía<br />
a escue<strong>las</strong> que contaban con consejos escolares. En Brasil,<br />
Chile, India, Perú y Túnez, este porcentaje superaba el<br />
7 %, si bien en Uruguay sólo <strong>al</strong>canzaba el 8%.<br />
Los consejos escolares operan como instrumentos<br />
<strong>de</strong> control y como espacios <strong>de</strong> participación <strong>de</strong><br />
distintos actores como los padres u otras instituciones<br />
comun<strong>al</strong>es. Es difícil <strong>de</strong>finir una ten<strong>de</strong>ncia específica<br />
en términos <strong>de</strong> cómo están representados los diversos<br />
grupos en los consejos escolares <strong>de</strong> los países WEI-SPS.<br />
Sin embargo, en gener<strong>al</strong>, se observó una <strong>al</strong>ta<br />
representación <strong>de</strong>l person<strong>al</strong> docente, los cuadros<br />
directivos y los padres. En los países don<strong>de</strong> los consejos<br />
escolares eran menos comunes, se observó una mayor<br />
probabilidad que sus integrantes fueran representantes<br />
<strong>de</strong>l empresariado y <strong>de</strong> grupos religiosos.<br />
Por otro lado, la Encuesta <strong>de</strong> Escue<strong>las</strong> Primarias recabó<br />
información para constatar el grado <strong>de</strong> responsabilidad<br />
© UNESCO-UIS 2008<br />
que <strong>las</strong> escue<strong>las</strong> tenían sobre diferentes aspectos.<br />
En gener<strong>al</strong>, <strong>las</strong> escue<strong>las</strong> se mostraron <strong>al</strong>go más<br />
autónomas en materias relacionadas con el<br />
presupuesto escolar, la oferta <strong>de</strong> cursos, <strong>las</strong> políticas<br />
<strong>de</strong> admisión, la ev<strong>al</strong>uación <strong>de</strong> sus estudiantes y <strong>las</strong><br />
medidas disciplinarias. A su vez, se <strong>de</strong>tectó menos<br />
control en materia <strong>de</strong> contratación y remuneración<br />
<strong>de</strong> los docentes, lo cuál seria una limitación si estos<br />
aspectos se consi<strong>de</strong>ran relevantes. Cabe aclarar<br />
que los directores <strong>de</strong> escue<strong>las</strong> <strong>de</strong> Filipinas y Perú<br />
informaron niveles más <strong>al</strong>tos <strong>de</strong> autonomía asociados<br />
con aspectos <strong>de</strong> contratación y remuneración. En Sri<br />
Lanka la autonomía se daba princip<strong>al</strong>mente en temas<br />
presupuestarios, mientras que en la mayoría <strong>de</strong> los<br />
países latinoamericanos participantes, ésta se reflejaba<br />
en la oferta <strong>de</strong> cursos.<br />
En promedio, la autonomía <strong>de</strong> los directores <strong>de</strong><br />
escue<strong>las</strong> privadas superó la <strong>de</strong> los directores <strong>de</strong><br />
escue<strong>las</strong> públicas en estos cuatro dimensiones clave.<br />
Las diferencias más pronunciadas se observaron<br />
en <strong>las</strong> áreas <strong>de</strong> contratación y remuneración <strong>de</strong><br />
docentes. Asimismo, <strong>las</strong> escue<strong>las</strong> privadas poseían más<br />
autonomía en la elaboración <strong>de</strong> presupuestos y en la<br />
asignación interna <strong>de</strong> recursos.<br />
Monitoreo y ev<strong>al</strong>uación<br />
<strong>Una</strong> característica importante <strong>de</strong> <strong>las</strong> escue<strong>las</strong> efectivas<br />
es el monitoreo sistemático <strong>de</strong>l avance hacia el<br />
cumplimiento <strong>de</strong> los objetivos. Esto implica ev<strong>al</strong>uar el<br />
<strong>de</strong>sempeño a nivel <strong>de</strong> la escuela, el aula y los <strong>al</strong>umnos.<br />
Con el objeto <strong>de</strong> consolidar los logros e i<strong>de</strong>ntificar <strong>las</strong><br />
áreas débiles, es esenci<strong>al</strong> monitorear y ev<strong>al</strong>uar estos<br />
tres niveles.<br />
Al nivel <strong>de</strong> la escuela, el porcentaje <strong>de</strong> <strong>al</strong>umnos que<br />
asistía a escue<strong>las</strong> en India, Sri Lanka y Túnez que en los<br />
últimos cinco años no habían emitido un informe <strong>de</strong><br />
auto ev<strong>al</strong>uación se elevó <strong>al</strong> 30%. Por su parte, un <strong>al</strong>to<br />
porcentaje <strong>de</strong> estudiantes <strong>de</strong> primaria en Argentina,<br />
Filipinas, M<strong>al</strong>asia y Uruguay asistía a escue<strong>las</strong> que<br />
habían emitido, por lo menos, un informe <strong>de</strong> auto<br />
ev<strong>al</strong>uación en dicho período.<br />
La ev<strong>al</strong>uación <strong>de</strong>l docente representa una parte<br />
importante <strong>de</strong> <strong>las</strong> iniciativas <strong>de</strong> monitoreo y<br />
ev<strong>al</strong>uación. En Uruguay todas <strong>las</strong> escue<strong>las</strong> afirmaron<br />
haber ev<strong>al</strong>uado a sus docentes <strong>de</strong> 4º Grado, <strong>al</strong> menos<br />
una vez en los últimos cinco años. Este también fue