universidad tecnológica emiliano zapata del estado de ... - UTEZ

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EMILIANO ZAPATA
DEL ESTADO DE MORELOS
INGENIERÍA EN PROCESOS Y OPERACIONES INDUSTRIALES
SISTEMA INTELIGENTE DE ILUMINACIÓN LED
REPORTE DE ESTADÍA
QUE PARA OBTENER EL TÍTULO DE:
INGENIERO PROCESOS Y OPERACIONES INDUSTRIALES
PRESENTA:
ANGEL DAVID CUAUTLE MARTÍNEZ
ASESOR INDUSTRIAL / INSTITUCIONAL: ASESOR UNIVERSITARIO:
Dra. Karla G. Cedano Villavicencio Dra. Estela Sarmiento Bustos
EMILIANO ZAPATA MORELOS, MAYO DEL 2012

AGRADECIMIENTOS
Porque gracias a su cariño, guía y apoyo he llegado a realizar uno de los anhelos
más grandes de mi vida, fruto del inmenso apoyo, amor y confianza que en mi se
depositó y con los cuales he logrado terminar mis estudios profesionales que
constituyen el legado más grande que pudiera recibir y por lo cual les viviré
eternamente agradecido.
Mami a ti que siempre estas a mi lado en las buenas y en las malas
aconsejándome para bien y para ver siempre al frente, consintiéndome y
amándome como yo a ti , a ti que con un toque de tu mano me dices más de mil
palabras y que con tu esfuerzo nos has sacado adelante te amo mamita.
A ti papá que eres un ejemplo a seguir, y por el gran esfuerzo que día con día
realizas para salir adelante y mostrarnos que siempre hay que luchar por lo que
queremos y valoramos, a ese hombre que siempre va caminando a nuestro lado
por los caminos inexplicables de la vida por todo eso y más te amo papá.
A ustedes queridos hermanos que con su apoyo salí adelante en el día a día, con
su incomparable amor que no siempre se puede demostrar pero que está ahí
intangible pero presente los amo.
A mi Amorcito Cindy que desde el momento que te conocí cambiaste mi vida por
completo, brindándome toda tu confianza y apoyo para salir adelante en cualquier
circunstancia por todo eso y más te agradezco estar a mi lado amándome y
adorándome. Gracias por compartir esta etapa de mi vida a tu lado que es una
más de las que vamos a vivir junto y por las cuales TE AMO mi niña bella
Y a todos mis amigos que siempre están al pendiente y apoyándome en todo lo
que pueden, brindándome confianza y aliento para no rendirme ni en las peores
situaciones los quiero.
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RESUMEN
Inno-ba es una empresa morelense dedicada a dar asesoraría y transferir
tecnología para innovar en los procesos, productos y servicios así como vincular a
los mercados con los investigadores y centros de investigación para aprovechar
las oportunidades existentes.
Dentro de los muchos proyectos de Inno-ba se encuentra el de Sistema
Inteligente de Iluminación Led, el cual fue solicitado a dicha empresa por HG
Solar S.A. de C.V. la cual al ver las necesidades actuales de mejorar
constantemente la calidad de vida, la seguridad y el confort conllevan a tener una
visión más amplia del entorno que nos rodea. Tal es el caso de la iluminación o
alumbrado público, que es un factor muy importante en nuestras vidas al generar
un entorno agradable, de confort y seguro ya sea en interiores (oficinas, naves
industriales, hogares), y exteriores (parques, avenidas, estacionamientos).
También se puede destacar que la iluminación convencional en México tiene un
impacto muy alto al medio ambiente por la producción de Energía Eléctrica, al
encontrar que la mayor parte de las emisiones contaminantes del sector
energético corresponden a gases de efecto invernadero, como bióxido de
carbono, metano y bióxido de nitrógeno, que afectan la calidad del aire en las
poblaciones cercanas a las fuentes y contribuyen al fenómeno del calentamiento
global.
Por estas razones se desarrollará un proyecto con duración de 12 meses en el
cual a la empresa HG Solar se le entregará información y resultados de pruebas
sugeridas para instalar una planta piloto y elaborar los primeros prototipos con el
fin de obtener un producto confiable, seguro, de alta calidad, a bajo costo y
amigable al medio ambiente.
3

LISTA DE FIGURAS
Figura 2.1 Organigrama de estadía……………………………………….......
Figura 2.2 Diagrama de flujo de información…………………………………
Figura 3.1 Emisión de contaminantes atmosféricos por actividades
humanas en México……………………………………………………………..
Figura 3.2 Emisión de contaminantes atmosféricos en México…………….
Figura 3.3 Características de una celda fotovoltaica………………………...
Figura 3.4 Arreglo de una celda fotovoltaica……………………………........
Figura 3.5 Módulos de Silicio Cristalino.……………………………..............
Figura 3.6 Módulos de película delgada………..…………...........................
Figura 3.7 Célula Tandem (material semiconductor 1+2)……….................
Figura 3.8 Led de montaje superficial par alumbrado público……………...
Figura 3.9 Analisis FODA……………………………………………………….
Figura 4.0 Programación de Trabajos del Proyecto Sistema Inteligente de
Iluminación Led……………………………....................................................
Figura 4.1 Equipo EKRA……..……………………........................................
Figura 4.2 Solicitud de cotización equipo de Impresión EKRA……………..
Figura 4.3 Cotización Equipo de Impresión Ekra…………………………….
Figura 4.4 Características Horno de Reflujo.……………….........................
Figura 4.5 Solicitud de Cotización de Horno de Reflujo.…………...............
Figura 4.6 Costo por partes del Horno de Reflujo…………….....................
Figura 4.7 Cotización Horno Reflujo........…………………….......................
Figura 4.8 Equipo Mac Pro……………………..………………......................
Figura 4.9 Irradiancia de un Led Blanco…………………….........................
Figura 5.0 Carta de Intención UTEZ………………………………………......
Figura 5.1 Grafica de países……………………………………………………
Figura 5.2 Organizaciones con más participación…………………………...
Figura 5.3 Artículos y años de publicación…………………………………...
Figura 5.4 Categorías de Investigación……………………………………….
Figura 5.5 Organigrama de Responsabilidades……………………………...
Figura 5.6 Simulación de Producción………………………………………….
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LISTA DE TABLAS
Tabla 3.1 Descripción de los roles de la matriz de asignación de
responsabilidades. ……………………......................……………….….........
Tabla 4.1 Características Equipo de impresión EKRA………………………
Tabla 4.2 Recursos Operacionales para la planta piloto……………………
Tabla 4.3 Características Equipo de cómputo……………...........................
Tabla 4.4 Calendario de Actividades Iluminación Saludable……................
Tabla 4.5 Competencias y Capacidades UTEZ……………………………...
Tabla 4.6 Presupuesto UTEZ…………………………….…………...............
Tabla 4.7 Cotización total del proyecto…………………....................……...
Tabla 4.8 Matriz de Asignación de Responsabilidades…...…………….......
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ÍNDICE
AGRADECIMIENTOS……………………………………………...……....
RESUMEN……..……………………………………………………….…...…
LISTA DE FIGURAS……..………...……………………………………….
LISTA DE TABLA ……..…………………………………………………....
CAPITULO 1. INTRODUCCIÓN
1.1 Introducción………………....…...………………………...………….
1.2 Planteamiento del Problema..………………………………………..
1.3 Objetivo…..……….……………………………………………………
1.4 Estrategias………………………………………………………..……
1.5 Metas……………….……..……..……………………………………..
1.6 Justificación del Proyecto……...…..…………………………….…..
1.7 ¿Cómo y cuándo se realizó?…...……………………………………
1.8 Limitaciones y Alcances……………………………………………...
CAPÍTULO 2. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA
2.1 Nombre de la empresa………....……………………………………
2.2 Ubicación……..……………………...………………………………
2.3 Giro……..…………………………..…………………………………
2.4 Organigrama……..………………………………………………..…
2.5 Misión……..………………………….…………………………….…
2.6 Visión…….….……..……………...……………………………….…
2.7 Política de Calidad.………………………………..…..……………
2.7.1 La política de calidad de Inno-Ba está basada en los
siguientes principios……………………………….……..……………..
2.8 Valores……………………..……………………..……………….…
2.9 Servicios…………………………….………………….…………….
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2.9.1 Proyectos de Innovación………………...………………..…
2.9.2 Servicios CyT…………………………………………...…….
2.9.3 Vinculación Comercial……….………………………………
2.9.4 Ejemplo de proyectos………………………………..………
2.10 Diagrama de Flujo de Información……………………………………….
2.11 HG Solar………………………………………..…………………………..
CAPÍTULO 3. MARCO TEÓRICO
3.1 Introducción……..…………………………………………………..…
3.1.1 Contaminación Ambiental en México…….………….………
3.2 Sistemas Fotovoltaicos…………………..…..……….…..….…..….
3.2.1 Tecnología……………………………………….…………..…
3.2.2 Bases del funcionamiento de las células fotovoltaicas…….
3.2.3 Tipos de paneles en función de los materiales…….……….
3.2.4 Otros elementos asociados a los paneles solares
fotovoltaicos………………………………………………………………………
3.3 Tecnología LED
3.3.1 ¿Qué es un LED?..............………………….…………......….
3.3.2 Ventajas de los Led……………………...……..…...........….
3.3.3 ¿Por qué se han vuelto tan populares los Led‟s?............….
3.4 Matriz de Asignación de Responsabilidades…...…..…..……....….
3.6Diagrama de GANTT….………..…..………..…..….………..…..……
3.7 Niveles del diagnostico…………………………………………………
CAPÍTULO 4. DESARROLLO DEL PROYECTO
4.1 Propuesta del Proyecto……………….……………….. .…………...
4.2 Programación de Trabajos del Proyecto Sistema Inteligente de
Iluminación Led 2012……………………………………………………..
4.3 Selección y cotización de equipos especializados…………..……
4.3.1 Maquina para soldar circuitos impresos……………………..
4.3.2 Características………………………………………..………..
4.3.3 Cotización Equipo EKRA……………………………...………
4.3.4 Selección y cotización equipo Horno de Reflujo……..…….
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4.3.5 Características del Horno……………………………………..
4.3.6 Cotización del Horno GoReflow………….…………………..
4.3.7 Cotización de Materias Primas……………….………………
4.4 Equipo de Cómputo Especializado.….………..……...…………….
4.5 Cotización de Estudios de Iluminación Saludable en México...….
4.5.1 Propuesta para el estudio de la intensidad espectral de
LEDs comerciales maximizando la calidad visual y de alerta con
la finalidad de ser utilizados en luminarias urbanas…..………….
4.5.2 Propuesta…………………………………………….…………
4.5.3 Calendario de actividades…………...………………………..
4.6 Vinculación con el Instituto de Educación Superior (UTEZ)…......
4.6.2 Presupuesto presentado por la UTEZ……………...………..
4.6.3 Carta de Intención UTEZ……………..……………………….
4.7 Estudios de Cienciometría…………………...…………..………….
4.8 Cotización Total del Proyecto...……..…..……………....………….
4.9 Organigrama de responsabilidades.…..….…..…….…..………….
4.10 Matriz de Asignación de Responsabilidades…………………….
4.11 Simulación de corrida de producción a 3 años……………….….
4.12 Análisis FODA del Proyecto………………………………………..
CAPÍTULO 5. CONCLUSIONES
5.1 Resultados.………………..……………………………..………….…
5.2 Trabajos Futuros.…………………………..………………..……..…
5.3 Recomendaciones.…………………………..………..……………...
ANEXO A
Curriculum Vitae de la Dra. Adriana Lira Oliver……………….……………..
BIBLIOGRAFÍA……..……………………………………………………….
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CAPÍTULO 1
INTRODUCCIÓN
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1.1 INTRODUCCIÓN
La tecnología que se está investigando tiene que ver con el uso de dispositivos
denominados Diodos Emisores de Luz de Potencia, PLED por sus siglas en inglés
(Power Light Emitter Diode). A los LEDs de potencia se les conoce como la gran
revolución en iluminación desde la creación de la bombilla incandescente, y es
que las expectativas de eficacia y costo serán, en un corto plazo, muy superiores
a las maneras clásicas de producir luz. Las aplicaciones de los LEDs abarcan
todos los ámbitos; luces de interiores, luces de escaparates de modas, luces de
exhibición, iluminación arquitectónica, iluminación de uso agroindustrial,
aplicaciones para la purificación de agua, iluminación de avenidas, iluminación de
parques y una lista interminable de aplicaciones. Conscientes de la apertura del
mercado de esta tecnología HG SOLAR S.A. de C.V. se ha dado a la tarea de
desarrollar sistemas de iluminación basados en tecnología LED en dos
aplicaciones vertebrales para la sociedad: iluminación de interiores e iluminación
de exteriores. Algunas de las tareas de iluminación de exteriores recaen en los
gobiernos municipales estatales o federales, y está probado que existe una
derrama económica significativa por estos rubros. Con base a esto se desarrollan
productos que reducirán el consumo de energía debido a iluminación de interiores
y exteriores. Y aún más impactante, se está desarrollando tecnología que toma
energía de paneles fotovoltaicos, que es una energía limpia y gratuita, disponible
en nuestro estado en gran parte del año, y así también en grandes extensiones
del territorio nacional. El impacto que lleva es incosteable, sobre todo en cuestión
de contaminación, y acorde además a las directrices de los gobiernos estatal y
federal en términos de políticas de sustentabilidad.
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1.2 Planteamiento del Problema
La empresa HG Solar S.A. de C.V. es una empresa que comercializa luminarias
con tecnología led, dado que no alcanzan la eficiencia requerida en el mercado
decidió proponer el desarrollo de un proyecto para ser realizado por Inno-Ba una
empresa dedicada a la realización de investigaciones y transferencia de
tecnología, el proyecto requiere la búsqueda de los mejores y más óptimos
componentes en iluminación para poder ofrecer un producto (luminiaria) de alta
calidad y a los costos más bajos del mercado con una inversión no mayor a los
$4 200 000.00 y poder ofrecer a los centros comerciales, plazas y avenidas
principales un producto amigable para el medio ambiente y de un gran confort.
1.3 Objetivo
Selección y cotización optima de los equipos y materiales a utilizar en el sistema
de iluminación acoplado a sistemas fotovoltaicos.
1.4 Estrategias
Buscar opciones de diferentes equipos para la implementación de una
planta piloto.
Buscar los mejores y más óptimos componentes en iluminación.
Encontrar una universidad que se dedique a la investigación de sistemas
de iluminación y de sistemas fotovoltaicos.
Buscar y contactar una empresa dedicada a la realización de estudios de
iluminación.
Buscar y comparar equipos de cómputo para su correcta adquisición.
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1.5 Metas
Realizar las investigaciones pertinentes sobre sistemas de iluminación acoplados
a paneles fotovoltaicos para seleccionar el más adecuado para nuestro producto.
Selección y cotización de los equipos utilizados en la elaboración de circuitos
impresos (PCB‟s).
Contacto y cotización de quien realiza estudios de iluminación saludable.
Realizar vinculación con un Instituto de Educación Superior para la realización y
desarrollo del proyecto.
Desarrollar matriz de asignación de responsabilidades, Gantt de actividades,
organigrama.
1.5 Justificación del Proyecto
La contaminación del aire proviene de una mezcla de miles de fuentes de emisión
que van desde chimeneas industriales y vehículos automotores hasta el uso de
productos de limpieza y pinturas domésticos. Incluso la vida animal y vegetal
puede desempeñar un papel importante en la contaminación del aire.
Los sectores petróleo y petroquímica y generación de energía eléctrica generan
96% de la contaminación industrial en México, la mayor parte de las emisiones
contaminantes del sector energético corresponden a gases de efecto invernadero-
como bióxido de carbono, metano y bióxido nitrógeno, que afectan la calidad del
aire en los centros de población cercanos a las fuentes y contribuyen al fenómeno
del calentamiento global. [3]
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1.6 ¿Cómo y cuándo se realizó?
La estadía se realizó en la empresa INNO-BA S. de R.L. en la cual se desarrolló
el proyecto denominado Sistema Inteligente de Iluminación Led que la empresa
HG SOLAR S.A. de C.V le solicito, contemplado en el periodo del 09 de Enero del
2012 al 24 de abril del 2012.
Siguiendo los lineamientos y reglas que ambas empresas solicitaron al alumno.
1.7 Limitaciones y Alcances
Investigación de los mejores componentes de sistemas de iluminación acoplados
a fotovoltaicos, la investigación y desarrollo de la matriz de asignación de
responsabilidades y comunicación, el Gantt de actividades, organigrama y análisis
FODA para desarrollar el proyecto así como la vinculación con el Instituto de
Educación Superior, la cotización de los equipos a utilizar para la planta piloto y la
búsqueda de quien realizara el estudio de iluminación saludable.
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CAPÍTULO 2
DATOS GENERALES DE LA EMPRESA
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2.1 Nombre de la empresa
INNO-BA S. de R.L.
2.2 Ubicación
Avenida Domingo Díez, Número 1003, Piso 3, Colonia El Empleado, Código
Postal 62250, Cuernavaca, Morelos, México
2.3 Giro
Industria de Servicios
2.4 Organigrama
En la Fig. 2.1 se muestra el organigrama general INNO-BA S. de L.R.
Ejecutivo de
Proyecto
Ing. Jazmin
Gomez Rayo
Ejecutivo de
Proyecto
Ing. Angel David
Cuautle Martínez
Socio
Dr. Antonio del
Rio
INNO-BA
Directora General
Dra. Karla
Graciela Cedano
Villavicencio
Ejecutivo de
Proyecto
Ing. Erik Rangel
Socio
Dr. Manuel
Martínez
Fernandez
Ejecutivo de
Proyecto
Ing. Ángel Ivan
Ramirez Gonzales
Fig. 2.1 Organigrama General de Inno-Ba
Ejecutivo de
Proyecto
Ing. Pablo Levy
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2.5 Misión
Asesorar y transferir tecnología para innovar en los procesos, productos y
servicios así como vincular a los mercados con los investigadores y centros de
investigación para aprovechar las oportunidades existentes.
2.6 Visión
Ser reconocidos como la primera alternativa para el sector empresarial y
académico como entidad vinculadora generando la rentabilidad esperada por
nuestros accionistas, proveedores y clientes.
2.7 Política de Calidad
Ofrecer servicios y productos de alto valor tecnológico y científico, que tengan
aplicación comercial y satisfagan las necesidades de nuestros usuarios, clientes y
proveedores, cumpliendo con nuestros valores organizacionales y buscando
siempre la sustentabilidad de nuestra oferta.
2.7.1 La política de calidad de Inno-Ba está basada en los
siguientes principios:
CONTENIDO CIENTÍFICO-TECNOLÓGICO Todos los proyectos que
manejamos están sustentados científica y técnicamente, de acuerdo con la
línea estratégica de que se trate
VISIÓN COMERCIAL Todos los productos y servicios que desarrollamos
tienen alto valor comercial, margen de utilidad y satisfacen ampliamente la
necesidad del mercado.
CONFIDENCIALIDAD Nos aseguramos que haya absoluta discreción en
la información confidencial con clientes y proveedores.
SERVICIO AL CLIENTE El éxito de nuestra empresa está basado en la
satisfacción de nuestros clientes y proveedores, por lo que nos esmeramos
en servirlos, para cumplir con sus expectativas.
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VINCULACIÓN Mantenemos estrecha relación con la comunidad
científica, centros de investigación, universidades, sector empresarial y
gobiernos, y conocemos sus necesidades y aspiraciones, lo que garantiza
su participación efectiva y activa en los proyectos que desarrollamos.
SUSTENTABILIDAD El cuidado de la naturaleza y el apoyo al desarrollo
sustentable de la sociedad es prioridad en nuestro trabajo.
2.8 Valores
PROFESIONALISMO Cuento con los conocimientos que requiere mi
puesto y me mantengo actualizado. Soy pro activo para proponer las
acciones que sean necesarias para cumplir con los objetivos y programas
que tengo asignados.
CONFIABILIDAD Hablo siempre con la verdad y cumplo con mi contrato
de confidencialidad, manteniendo discreción absoluta de la información
que manejo, reconociendo que ésta es información confidencial de Inno-
Ba, o de nuestros proveedores y clientes y no tengo derecho a usarla para
beneficio de alguien más.
COMPROMISO Cumplo en calidad y tiempo con los objetivos planteados
a todas y cada una de las tareas que realizo. Creo y cumplo la misión,
visión y política de calidad y compromiso de calidad de Inno-Ba y me
siento orgulloso de pertenecer a él.
SENCILLEZ La sencillez es la fuente de productividad, por lo que soy
sencillo como persona, en mi comunicación y en el diseño de procesos en
los que intervengo.
SINERGIA Estoy convencido que la suma de esfuerzos del conocimiento
produce resultados exponenciales cuando se encuentran los disparadores
adecuados. Me esfuerzo en desarrollar esta capacidad y aplicarla
constantemente, consciente que es la base para el éxito de nuestra
empresa.
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2.9 Servicios
2.9.1 Proyectos de Innovación
Diagnósticos tecnológicos y económicos de proyectos
Revisión y diseño de proyectos
Vigilancia constante de las posibles fuentes de financiamiento
2.9.2 Servicios CyT
Cursos y talleres
o Patentamiento
o Biblio y cienciometría
Consultoría para Gestión organizacional para innovación
Vinculación de actores para la innovación
Consultoría en Propiedad Intelectual
2.9.3 Vinculación Comercial
Detección de desarrollos científicos y de mercado
Protección de propiedad intelectual
2.9.4 Ejemplo de proyectos
Mejora de la competitividad de la Industria, mediante la innovación
incremental, por el diseño y adaptación de sistemas comerciales, de
ingeniería y de manufactura; tanto avanzados como sustentables.
Desarrollo de nuevos productos a clientes nacionales e internacionales,
para la industria cosmética, alimentaria, de la salud o farmacéutica.
Desarrollo de procesos de manufactura, de productos o materias primas de
alto valor agregado, con volúmenes importantes de venta en el país, que
permita fabricarse en México y comercializarse a un costo atractivo para
los consumidores actuales.
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Explotación de patentes existentes en los centros de investigación del
Estado de Morelos, susceptibles de ser manufacturados y comercializados.
(Inicialmente se revisarán aquellos proyectos ligados con el sector salud).
Detección de necesidades de innovación en la industria, que se pueda
apoyar con los centros de investigación
Acompañamiento y asesoría a Científicos e Instituciones de Investigación
en el registro de patentes.
Asesoría y gestión a empresas para la obtención de apoyos
gubernamentales a la innovación y desarrollo tecnológico.
Asesoría y Capacitación en Fondos, Herramientas y Financiamiento
(talleres de grupo y asesorías personalizadas)
2.10 Diagrama de Flujo de Información
En el periodo de estadía se colaboró conjuntamente con ambas empresas (Inno-
Ba & HG Solar) las cuales proporcionaban información para poder desarrollar y
darle el seguimiento adecuado al proyecto obteniendo el siguiente diagrama Fig.
2.2
Hg Solar S.A. de C.V.
Responsable
Industrial
Ing. Israel Negrete
Lepe
Responsable
Técnico
Ing. Angel David
Cuautle Martínez
Inno-Ba Directora
General
Dra. Karla Graciela
Cedano Villavicencio
Fig. 2.2 Diagrama de flujo de información
Responsable del
Proyecto
Dr. Antonio del rio
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2.11 HG Solar
Es una empresa dedicada a promover y apoyar la innovación mediante la
investigación aplicada y el desarrollo tecnológico con alto valor agregado para
aumentar la competitividad de la industria de la iluminación.
Su visión política e ser una empresa líder conformada por ingenieros y técnicos
de reconocido prestigio, cuyos resultados aportan beneficios a la industria de la
iluminación, y contribuyan a la protección y conservación del medio ambiente.
Fue fundada constituida en la ciudad de Cuernavaca Morelos, en noviembre de
2007 bajo la denominación de HG SOLAR, S.A. de C.V.
Sus principales productos son:
Iluminación con Tecnología Led y sistemas Fotovoltaicos.
Identificación por Radio Frecuencia, RFID por sus siglas en inglés (Radio
Frequency Identification)
Sistema de información geográfica propio
o Desarrollado en México con cartografía fuente de INEGI
o Cobertura a Nivel Nacional, localidades mayores a 2000 habitantes
o Capacidad de integrar localidades necesarias para la operación
Sistema de Ruteo Inteligente
o Permite cargar en el sistema de información geográfica las
ubicaciones de interés
o Ofrece la posibilidad de referenciar la ubicación de un interés con
una orden de despacho
o Permite realizar la definición del trabajo pendiente, por mes, semana
y día
o Ofrece un catálogo grafico del trabajo pendiente, donde se puede
identificar; por colores, formas, etc. Las características de las
órdenes de despacho
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CAPÍTULO 3
MARCO TEÓRICO
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3.1 Introducción
3.1.1 Contaminación Ambiental en México
De acuerdo con los datos del Inventario Nacional de Emisiones, en 1999 los
mexicanos emitíamos 40.5 millones de toneladas de contaminantes a la
atmósfera, de los cuales 58% fueron emitidos por fuentes naturales (suelo,
vegetación y actividad volcánica), y 42% por actividades humanas.
La mayor parte de las emisiones por actividades humanas fueron generadas por
los vehículos y otros usos de combustibles y por las plantas de generación de
electricidad. (Fig. 3.1). [4]
Fig. 3.1 Emisión de contaminantes atmosféricos por actividades humanas en México
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En México, la generación de contaminantes atmosféricos es mayor en el Estado
de México, Veracruz, Jalisco y el Distrito Federal, con un promedio de entre 6.4%
y 9.4% de las emisiones por actividades humanas nacionales.
En contraste, Baja California Sur, Quintana Roo, Nayarit, Tlaxcala y
Aguascalientes emitieron menos de 1% del total nacional. (Fig. 3.2)
Fig. 3.2 Emisión de contaminantes atmosféricos en México
Se calcula que cada mexicano emite en promedio alrededor de 170 kilogramos de
contaminantes atmosféricos al año, lo que equivale al peso de dos personas
adultas.
La Industria de la Energía está conformada por la generación de electricidad y el
consumo propio, que se refiere a la energía primaria y secundaria que el propio
sector energético (PEMEX y CFE) utiliza para el funcionamiento de sus
instalaciones.
Las emisiones por la generación de electricidad aumentaron un 68% con respecto
a 1990, de 66,800 a 112,458 Gg en unidades de CO2 eq. En este sector, en el
2006 las emisiones generadas por el uso de combustibles fueron las siguientes: el
gas natural con 39% (43,423.7 Gg), el combustóleo con 34% (38,415.8 Gg), el
carbón con 26% (29,559.4 Gg), y el 1% (1,059 Gg) restante de diesel.
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En cuanto al consumo propio, las emisiones disminuyeron un 3% con respecto a
1990 de 37,906 a 36,679 Gg en unidades de CO2 eq, aún cuando el consumo propio de
PEMEX registró un aumento de 4% en la demanda de combustibles fósiles.
Un gigagramo (Gg) equivale a mil toneladas.
La generación de Energía prevalece como la principal fuente de emisiones de
GEI, en donde el consumo de combustibles fósiles para la generación de energía
y el transporte predomina como fuentes clave de emisión. [4]
3.2 Sistemas Fotovoltaicos
3.2.1 Tecnología
Existen algunos aspectos claves de la tecnología fotovoltaica (FV) que se deben
conocer para valorar sus beneficios potenciales en la Fig. 3.3 se muestran las
características generales de una celda fotovoltaica.
La tecnología FV convierte directamente la luz solar en electricidad a través de
celdas de material semiconductor. Existen varias clases de celdas FV: de silicio
cristalino (monocristalino o policristalino), de película delgada, para alta
concentración y de materiales orgánicos.
Fig.3.3 Características de una celda fotovoltaica
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3.2.2 Bases del funcionamiento de las células fotovoltaicas
Cuando el conjunto de células fotovoltaicas queda expuesto a la radiación solar,
los fotones contenidos en la luz transmiten su energía a los electrones de los
materiales semiconductores que pueden entonces romper la barrera de potencial
de la unión P-N y salir del semiconductor a través de un circuito exterior,
produciéndose corriente eléctrica.
El modulo más pequeño de material semiconductor con unión P-N y por lo tanto
con capacidad de producir electricidad, es denominado célula fotovoltaica. Estas
células fotovoltaicas se combinan de determinadas maneras para lograr la
potencia y el voltaje deseados. Este conjunto de células sobre el soporte
adecuado y con los recubrimientos que le protejan convenientemente de agentes
atmosféricos es lo que se denomina panel fotovoltaico.
Las celdas FV se integran en módulos, que pueden ser planos de marco rígido,
de laminados flexibles, o bien, de formas especiales como tejas o elementos
constructivos translucidos. A un grupo pre-ensamblado de módulos FV se le
denomina panel. También es común que a un módulo se le identifique como
„panel‟ o „colector‟, lo cual no es conveniente ya que ambos términos son muy
utilizados para referirse a los calentadores solares de agua. Módulos FV
conectados en serie forman hileras. En aplicaciones mayores las hileras se
conectan en paralelo para formar sub-arreglos, los que a su vez, se combinan
para formar un arreglo.
Un arreglo fotovoltaico está constituido por un determinado número de módulos o
unidades fotovoltaicas individuales. El número de unidades depende de la
potencia nominal requerida en el arreglo y de la potencia pico de los módulos
seleccionados.
El voltaje de salida del arreglo, que corresponde al voltaje de operación del
inversor se obtiene mediante la conexión serie de un número determinado de
módulos; y la potencia, a través de la conexión paralela de dichas series. (Fig.
3.4) [5,6]
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Fig. 3.4 Arreglo de una celda fotovoltaica
3.2.3 Tipos de paneles en función de los materiales
Existen diferentes tipos de paneles solares en función de los materiales
semiconductores y los métodos de fabricación que se empleen. Los tipos de
paneles solares que se pueden encontrar en el mercado son:
- Silicio Puro monocristalino - Basados en secciones de una barra de silicio
perfectamente cristalizado en una sola pieza. En laboratorio se han alcanzado
rendimientos máximos del 24,7% para éste tipo de paneles siendo en el mercado
los más comercializados del 16%.
- Silicio puro policristalino - Los materiales son semejantes a los del tipo anterior
aunque en este caso el proceso de cristalización del silicio es diferente. Los
paneles policristalinos se basan en secciones de una barra de silicio que se ha
estructurado desordenadamente en forma de pequeños cristales. Son
visualmente muy reconocibles por presentar su superficie un aspecto granulado.
Se obtiene con ellos un rendimiento inferior que con los monocristalinos (en
laboratorio del 19.8% y en los módulos comerciales del 14%) siendo su precio
también más bajo. [5,6]
26

Fig. 3.5 Módulos de silicio cristalino
Por las características físicas del silicio cristalizado, los paneles fabricados
siguiendo esta tecnología presentan un grosor considerable. Mediante el empleo
del silicio con otra estructura o de otros materiales semiconductores es posible
conseguir paneles más finos y versátiles que permiten incluso en algún caso su
adaptación a superficies irregulares. Son los denominados paneles de lámina
delgada
Así pues, los tipos de lámina delgada son:
- Silicio amorfo- (TFS) Basados también en el silicio, pero a diferencia de los dos
anteriores, este material no sigue aquí estructura cristalina alguna. Paneles de
este tipo son habitualmente empleados para pequeños dispositivos electrónicos
( Calculadoras, relojes) y en pequeños paneles portátiles. Su rendimiento máximo
alcanzado en laboratorio ha sido del 13% siendo el de los módulos comerciales
del 8%.
- Teluro de cadmio- Rendimiento en laboratorio 16% y en módulos comerciales
8%
Fig. 3.6 Módulos de película delgada
27

- Arseniuro de Galio- Es uno de los materiales más eficientes, presenta unos
rendimientos en laboratorio del 25.7% siendo los comerciales del 20%.
- Diseleniuro de cobre en indio- Presenta rendimientos en laboratorio próximos
al 17% y en módulos comerciales del 9%.
Existen también los llamados paneles Tándem que combinan dos tipos de
materiales semiconductores distintos. Debido a que cada tipo de material
aprovecha sólo una parte del espectro electromagnético de la radiación solar,
mediante la combinación de dos o tres tipos de materiales es posible aprovechar
una mayor parte del mismo. Con este tipo de paneles se ha llegado a lograr
rendimientos del 35%. Teóricamente con uniones de 3 materiales podría llegarse
hasta rendimientos del 50%.
Material semiconductor 1 Material semiconductor 2
Fig. 3.7 Célula Tandem (material semiconductor 1+2)
28

La Célula con material semiconductor 1, solo aprovecha una parte del espectro
electromagnético de que está compuesta la luz solar. La célula con el material
semiconductor 2 aprovecha otra parte del espectro electromagnético de la luz
diferente al del material semiconductor 1, en la célula Tandem se combinan
ambos tipos de materiales, con lo que se aprovecha la parte del espectro
electromagnético de ambos tipos de materiales los cuales son capaces de
transformar en energía eléctrica. El rendimiento total será en teoría la suma de los
rendimientos de ambos tipos de células por separado
La mayoría de los módulos comercializados actualmente están realizados de
silicio monocristalino, policristalino y amorfo. El resto de materiales se emplean
para aplicaciones más específicas y son más difíciles de encontrar en el mercado.
[5,6]
3.2.4 Otros elementos asociados a los paneles solares fotovoltaicos
El panel solar es el elemento encargado de captar la energía del sol y de
transformarla en energía eléctrica que se pueda ser usada. Asociado los paneles
existen otros componentes que se utilizan en las instalaciones como elementos
de seguridad o que amplían las posibilidades del uso de la instalación. Los
componentes esenciales de una instalación fotovoltaica son:
-Regulador- Es el elemento que regula la inyección de corriente desde los
paneles a la batería. El regulador interrumpe el paso de energía cuando la batería
se halla totalmente cargada evitando así los negativos efectos derivados de una
sobrecarga.. En todo momento el regulador controla el estado de carga de la
batería para permitir el paso de energía eléctrica proveniente de los paneles
cuando esta empieza a bajar.
- Batería- Almacena la energía de los paneles para los momentos en que no hay
sol, o para los momentos en que las características de la energía proporcionada
por los paneles no es suficiente o adecuada para satisfacer la demanda (falta de
potencia al atardecer ,amanecer, días nublados). La naturaleza de la radiación
solar es variable a lo largo del día y del año, la batería es el elemento que
29

solventa este problema ofreciendo una disponibilidad de energía de manera
uniforme durante todo el año.
-Inversores- El elemento que transforma las características de la corriente de
continua a alterna. La mayoría de los aparatos eléctricos funcionan con corriente
alterna y tanto los paneles como las baterías suministran energía eléctrica en
forma de corriente continua. Es por ello que se hace necesario este elemento que
modifique la naturaleza de la corriente y la haga apta para su consumo por
muchos aparatos. [5,6]
3.3 Tecnología LED
3.3.1 ¿Qué es un LED?
Un LED (acrónimo del inglés de Light-Emitting Diode) es un dispositivo
semiconductor (diodo) que emite luz incoherente de espectro reducido cuando se
polariza de forma directa la unión PN del mismo y circula por él una corriente
eléctrica. Este fenómeno es una forma de electroluminiscencia. La iluminación se
obtiene mediante el movimiento de electrones en el semiconductor. En el caso de
los diodos LED los electrones consiguen saltar fuera de la estructura en forma de
radiación que percibimos como luz (fotones). El color depende del material
semiconductor empleado en la construcción del diodo, pudiendo variar desde el
ultravioleta, pasando por el espectro de luz visible, hasta el infrarrojo, recibiendo
éstos últimos la denominación de IRED (Infra-Red Emitting Diode) los que son
utilizados comúnmente en los controles remotos de los televisores.
Fig. 3.8 Led de montaje superficial para alumbrado público
30

3.3.2 Ventajas de los Led
Los LED tienen una serie de ventajas respecto a otras fuentes de luz:
Elevado nivel de brillo e intensidad
Elevada eficiencia
Bajo voltaje y reducidos requisitos de potencia
Calor de baja radiación
Alta fiabilidad (resistentes a los golpes ya la vibración)
Sin rayos ultravioleta
Larga duración de la fuente
Fácil control y programación
3.3.3 ¿Por qué se han vuelto tan populares los Led?
Durante la última década, la tecnología de LED ha avanzado a gran velocidad.
Gracias al considerable esfuerzo de investigación e inversiones por parte de
empresas como Phillips, los métodos de fabricación y la tecnología han avanzado
de forma drástica y el resultado es una nueva tecnología de iluminación que,
según lo expertos, se convertirá en la tecnología líder en los años venideros.
Además, las soluciones de LED se están empleando en oficinas, tiendas, hoteles
y restaurantes y pala la iluminación de espacios públicos.
Las fuentes de LED también están alcanzando gran popularidad porque resultan
extremadamente eficientes desde el punto de vista energético, reduciendo los
costes hasta un 50% y cuentan con una duración muy prolongada, eliminando en
la práctica totalidad el tipo de mantenimiento y de sustitución que precisa la
iluminación tradicional. [7]
31

3. 4 Matriz de Asignación de Responsabilidades
La matriz de la asignación de responsabilidades (RACI por las iniciales de los
tipos de responsabilidad) se utiliza generalmente en la gestión de proyectos para
relacionar actividades con recursos (individuos o equipos de trabajo). De esta
manera se logra asegurar que cada uno de los componentes del alcance esté
asignado a un individuo o a un equipo.
En esta matriz se asigna el rol que el recurso debe jugar para cada actividad
dada. No es necesario que en cada actividad se asignen los cuatro roles, pero sí
por lo menos el de encargado y el de responsable. Estas matrices se pueden
construir en alto nivel (áreas generales) o en un nivel detallado (tareas de nivel
bajo). [8]
Tabla 3.1 Descripción de los roles de la matriz de asignación de responsabilidades.
ROL DESCRIPCIÓN
R Responsable
A Aprobador
C Consultado
I Informado
Este rol realiza el trabajo y es responsable por su realización. Lo más habitual es que
exista sólo un R, si existe más de uno, entonces el trabajo debería ser subdividido a un
nivel más bajo, usando para ello las matrices RASCI. Es quien debe ejecutar las tareas.
Este rol se encarga de aprobar el trabajo finalizado y a partir de ese momento, se vuelve
responsable por él. Sólo puede existir un A por cada tarea. Es quien debe asegurar que
se ejecutan las tareas.
Este rol posee alguna información o capacidad necesaria para terminar el trabajo. Se le
informa y se le consulta información (comunicación bidireccional).
Este rol debe ser informado sobre el progreso y los resultados del trabajo. A diferencia
del Consultado, la comunicación es unidireccional.
32

3.6 Diagrama de GANTT
El diagrama de GANTT es una herramienta que le permite al usuario modelar la
planificación de las tareas necesarias para la realización de un proyecto. Esta
herramienta fue inventada por Henry L. Gantt en 1917.
Debido a la relativa facilidad de lectura de los diagramas de GANTT, esta
herramienta es utilizada por casi todos los directores de proyecto en todos los
sectores. El diagrama de GANTT es una herramienta para el director del proyecto
que le permite realizar una representación gráfica del progreso del proyecto, pero
también es un buen medio de comunicación entre las diversas personas
involucradas en el proyecto.
3.7 Niveles del diagnóstico
El diagnóstico FODA está constituido por dos niveles; la situación interna y la
externa. La primera está constituida por factores que forman parte de la misma
organización y en los cuales ejerces control. En tanto que la segunda se refiere a
los elementos que están fuera de la empresa, que se interrelacionan con ella y la
afectan, pero que no controla directamente. En la siguiente Figura 3.6 de muestra
un análisis FODA.
Fig. 3.6 Análisis FODA
33

En la perspectiva interna se desarrollan las:
Fortalezas: elementos positivos que posee tu negocio y que constituyen
los recursos para la consecución de tus objetivos. Algunos ejemplos
podrían ser: claridad de objetivos, capacitación recibida, motivación,
decisión, voluntad, etc.
Debilidades: factores negativos que se tienen y que se constituyen en
barreras u obstáculos para alcanzar las metas propuestas. Por mencionar
algunos ejemplos: carencia de objetivos claros y alcanzables, falta de
recursos, mal manejo de situaciones, mal manejo de recursos, desorden,
etc.
En la perspectiva externa se desarrollan las:
Oportunidades: elementos del ambiente que tu negocio puede (debería)
aprovechar para el logro efectivo de sus metas y objetivos. Estos pueden
ser de tipo social, económico, político, tecnológico, etc. Algunas menciones
serían: apoyo de otras organizaciones, nueva tecnología, una necesidad
desatendida en el mercado.
Amenazas: aspectos que pueden llegar a constituir un peligro para el logro
de tus objetivos si no te previenes o trabajas para evitarlos. Entre estos
tenemos: falta de aceptación, competencia, rivalidad, fenómenos naturales,
situación económica. [1],[2],[9]
34

CAPÍTULO 4
DESARROLLO DEL PROYECTO DE ESTADÍA
35

4.1 Propuesta del Proyecto
HG Solar es una empresa en constante crecimiento en innovación y mejora
continua, por ello se dio a la tarea de buscar el desarrollo de un proyecto que le
brinde mejoras a sus productos tales como ahorros considerables en ahorro de
energía y el más importante que sean agradables al medio ambiente y poder
colocarlos en el mercado nacional. Para ello contrato a la empresa INNO-BA S.
de R.L. la cual es una empresa que se dedica a brindar asesorías, transferir
tecnología para innovar en los procesos, productos y servicios así como vincular a
los mercados con los investigadores y centros de investigación para aprovechar
las oportunidades existentes, para que realice las investigaciones pertinentes,
aplique y recomiende las herramientas necesarias para poder desarrollar una
planta piloto.
Para poder llevar a cabo el proyecto a Inno-Ba se le presento la siguiente
propuesta: HG Solar está interesada en el desarrollo y mejoramiento de sus
productos, en particular se requiere mejorar el cargador de los sistemas de
iluminación basados en fotovoltaicos. Este dispositivo es el encargado de
suministrar adecuadamente los requerimientos de voltaje y corriente a través de
un panel solar de 15 Votls a 300 miliampers/hora para cargar la batería que
necesita un abasto de energía de 12 Volts a 24 Ampers/hora. Por otro lado, el
confort en la iluminación demanda requerimientos específicos en cuanto al
espectro de emisión de los leds y su combinación para que sean utilizados en
diferentes ambientes. [Dr. Antonio del Rio Investigador del CIE]
Para llevar a cabo lo anterior se proponen las siguientes directrices:
El proyecto se desarrollara en un periodo no mayor a 12 meses.
La inversión máxima contemplada para el proyecto es de $ 4, 400, 000.00
Realizar una vinculación con un Instituto de Educación Superior o un
Centro de Investigación.
Investigación y Cotización de una empresa dedicada a realiza estudios de
Iluminación Saludable en México.
36

Seleccionar y cotizar los equipos adecuados para la planta piloto.
Seleccionar y cotizar Materia Prima para la realización de 1 corrida de
producción.
Desarrollar las siguientes herramientas para el seguimiento del proyecto:
Grafica de Gantt de las actividades para desarrollar el proyecto.
Matriz de asignación de responsabilidades
Matriz de comunicación,
Organigrama del proyecto
Análisis FODA
Cotización total del proyecto
4.2 Programación de Trabajos del Proyecto Sistema Inteligente
de Iluminación Led 2012
En el siguiente diagrama de Gantt (Fig. 4.0) se muestran las etapas
contempladas para el seguimiento del proyecto en el cual solo se colaboró hasta
el mes de abril cubriendo el periodo de estadía señalado por la universidad.
37

Fig. 4.0 Programación de Trabajos del Proyecto Sistema Inteligente de Iluminación Led
Fig. 4.0 Programación de Trabajos del Proyecto Sistema Inteligente de Iluminación Led
38

4.3 Selección y cotización de equipos especializados
4.3.1 Máquina para soldar circuitos impresos
El proyecto contempla la creación de una planta piloto, para ello se realizó la
selección y cotización de una Impresora de Soldar Paste marca EKRA screen
printer (X3 and X4), (Fig. 4.1) la cual fue elegida por el tiempo ciclo que es uno de
los más bajos de su categoría (12 segundos) y cuenta con las siguientes
especificaciones:
Pantalla y la máquina de impresión de la plantilla de los PCB y las
asambleas de impresión plana con pasta de soldadura.
Capas funcionales de combustión o arbitrarias.
El doble rasero de cabeza asegura una constante presión del rasero sobre
la ruta de impresión.
Diferentes variaciones de impresión pueden ser pre-seleccionadas en el
PC de la máquina y se pueden guardar junto con los parámetros de
impresión.
El PCB o el asunto de impresión actual se pueden fijar en la posición de
impresión con carriles de sujeción, abrazaderas laterales o una aspiradora.
Hecho en Alemania, con marco de acero soldado de alta calidad para una
máxima estabilidad y rigidez.
Fig. 4.1 Equipo EKRA
39

4.3.2 Características
Las siguientes características fueron analizadas y evaluadas por el equipo de
desarrollo de proyecto con el fin de adquirir el mejor equipo para la instalación de
la planta piloto.
Tabla 4.1. Características Equipo de Impresión Ekra
Formato de impresión
(X / Y): Min. 80 x 50 mm
Max. 460 x 300 mm
Espesor de la materia a imprimir: de 1 a 6 mm
PCB despacho de fondo:
23 mm
Tamaño de la impresión plantilla: Min. 300 x 300 m
Ajuste de la tabla (X / Y): ± 4 mm
Max. 740 x 740 mm
Alineación de repetición: ± 15 m @ 6 Sigma
Velocidad de rasero: 10 también de 200 mm / s
Rasqueta de impresión: 10 bis 250 N
Tiempo de ciclo: 12 seg. además de imprimir
Tipo de Cámara: 15 micras / pixel
Sentido de vista de la Cámara: 12 x 9 mm
Snap - off: -1 a 2 mm
Camino de la separación: de 0 a 3 mm
Velocidad de separación: de 0,3 a 10 mm / s
Altura de transporte: desde 830 hasta 950 mm
La dirección de transporte: izquierda - derecha, (opcional derecha -
izquierda)
Sistema de transportes: una sección
Mejilla fija: Frente
Presión del aire: 5-6 bar
Tensión de funcionamiento: 230 V, 50 / 60 Hz
Carga conectada: 2 kW Peso: Aprox. 650 kg.
40

4.3.3 Cotización Equipo EKRA
HG Solar S.A. DE C.V
Mr. Israel Negrete
Av. Domingo Diez, # 1003
Piso 2, Col. El Empleado
62250 CUERNAVACA, MOR
MEXICO
Fig. 4.2 Solicitud de cotización equipo de impresión Ekra
41

En la Fig. 4.3 se muestra la cotización realizada por la empresa ASYS Group en
respuesta a la solicitud y en la cual se puede observar el costo total del equipo
que es de USD 78233.40
Fig. 4.3 Cotización Equipo de Impresión Ekra
42

4.3.4 Selección y cotización del equipo Horno de Reflujo
SEHO GoReflow 1.8 es un equipo especializado en circuitos impresos el cual fue
seleccionado principalmente por sus 7 zonas de calentamiento y por su velocidad
media de trabajo de 0,55 a 0,7 m / min. El equipo es muy sofisticado y moderno y
cuenta con las siguientes especificaciones.
Tiene una longitud de zona de calentamiento de 1.850 mm (72,8 ") o 2350
mm (92,5"), el reflujo por convección de sistemas de soldadura GoReflow
2.3 son ideales para la producción en serie de pequeño y mediano tamaño.
La máquina no sólo se presenta con un diseño excepcional y atractivo,
sobre todo los sistemas tratan de convencer con su buena ingeniería
conceptual y excelentes resultados de soldadura.
Proporciona la máxima flexibilidad en los perfiles de temperatura, en
especial para el proceso de soldadura sin plomo.
Los sistemas GoReflow están diseñados para soldar en ambiente
atmosférico.
Dependiendo de las necesidades de producción la elección de los diferentes
sistemas de transporte disponibles para los equipos de GoReflow son:
Una cinta transportadora, un transportador de cadena con o sin centro de
soporte de la placa, o una combinación de correas y cadenas de
transporte.
Máquina de Tecnología compacta.
Gran número de zonas de calentamiento, exclusivamente con la
convección, para óptimos resultados en la soldadura.
Energía eficiente y homogénea de transferencia con la circulación de gas
de proceso optimizado.
Calefacción longitudes de la zona: 1850 mm (72,8 ") o 2350 mm (92,5").
Ancho de trabajo: 400 mm (15,7 ")
Sistema de gestión de flujo que garantiza un mantenimiento mínimo.
43

4.3.5 Características del Horno
Las características principales del Horno GoReflow son:
Fig. 4.4 Características Horno de Reflujo
44

4.3.6 Cotización del Horno GoReflow
En la Fig. 4.5 se muestra la solicitud realizada a la empresa Seho para la
cotización del Horno SEHO GoReflow 1.8
HG Solar S.A. DE C.V
Israel Negrete
Av. Domingo Diez, # 1003
Piso 2, Col. El Empleado
62250 CUERNAVACA,
MOR
MEXICO
Fig. 4.5 Solicitud de Cotización Horno de Reflujo
45

En la Fig. 4.6 se muestra la cotización desplegada por partes del equipo, los
costos unitarios de las partes móviles y reemplazables del mismo y una breve
explicación de las características del equipo de cómputo integrado en el equipo.
Fig. 4.6 Costos por partes del Horno de Reflujo
46

En la Fig. 4.7 se muestra la cotización completa del equipo GoReflow el cual tiene
un costo total de USD 47,805.80
Fig.4.7 Cotización Horno Reflujo
47

4.3.7 Cotización de Materias Primas
Durante el periodo de estadía se realizaron varias cotizaciones entre ellas la de
diferentes materias primas contempladas para la realización de 1 corrida piloto de
luminarias. Por cuestiones de confidencialidad la empresa no permite colocar las
cotizaciones reales y solo se muestra a continuación en la tabla 4.2 los costos
promedios que manejan los proveedores.
Tabla 4.2 Recursos Operacionales para la planta piloto
Materias
Primas
Tipos Descripción Costo
PCB‟s
PCB, POSTER (45-1399)
PCB, Plafon (45-1400)
USD $ 5.00
USD $5.00
PCB, Lamp External (45-1401) USD $5.00
AL6063 – T5 Black Anodize USD $67.10
Disipadores AL6063 – T5
$54.00
Wire Transfer
$30.00
Óptica Lente USD $0.50
Led‟s
Oval Plus Ultra White con Óptica
Led Ultra White sin Óptica
USD $2.97
$2.149
60 W, 170 mm
USD $58.00
60 W, 290 mm
$61.40
Fuentes 25 W
$27.55
24 W
$14.78
4 – 52 W, Dimmable
$20.33
Batería
Celda Solar
Gabinete
Otros
gastos
Batería SLA RB-12V-24Ah
SERCOM
Celda Solar 7.2 V, 100 mA
Celda Solar 7.2 V, 200 mA
Celda Solar 15.4 V, 50 mA
Celda Solar 15.4 V, 100 mA
Celda Solar 15.4 V, 200 mA
Gabinete de acero al carbón
30x30x20 Sbe Tech
Compra de normas, patentes,
gastos administrativos, etc.
Total
USD $36.612
USD $30.95
$59.95
$39.95
$59.95
$99.95
USD $26.12
USD
$3571.72
USD
$4278,981
48

4.4 Equipo de Cómputo Especializado
Las tareas a realizar en el desarrollo de un circuito impreso, simulaciones de
iluminación y diseño de componentes electrónicos conllevan la utilización de
software muy sofisticados los cuales no pueden ser utilizados en cualquier equipo
de cómputo ordinario, por ello se realizó la selección de un equipo que pudiera
soportar la instalación de Autocat, SolidWorks, DIAlux y Altium Designer. En la
tabla 4.3 se muestran sus características principales.
Tabla 4.3 Características Equipo de Computo
Equipo Características
Canti
dad
Costo por
unidad
Procesador Intel Xeon serie 3500 Quad-Core
a 2,66 GHz con 8 MB de caché L3;
3 GB de memoria SDRAM ECC DDR3 a 1066
MHz, ampliable hasta 8 GB;
Gráficos NVIDIA GeForce GT 120 con 512 MB
de memoria GDDR3;
Disco duro Serial ATA a 3Gb/s de 640 GB
y 7200 rpm;
Mac Pro
Unidad óptica SuperDrive 18x con soporte de
doble capa (DVD±R DL/DVD±RW/CD-RW);
4 $ 39 999.00
Salidas de vídeo Mini DisplayPort y DVI (duallink)
Cuatro slots PCI Express 2.0;
Cinco puertos USB 2.0 y cuatro puertos
FireWire® 800;
Bluetooth 2.1+EDR;
Licencia
Teclado Apple Keyboard con keypad numérico y
ratón Mighty Mouse.
Licencia para 4 equipos de cómputo $ 111 000.00
Capacitac
ión
$ 20 000.00
Total $ 334645,4 con
IVA
49

En la Fig. 4.8 se muestra la imagen del equipo seleccionado el cual fue el más
adecuado para la realización de multitareas.
Fig. 4.8 Equipo Mac Pro
4.5 Cotización de Estudios de Iluminación Saludable en México
Realizando investigaciones sobre quien podría realizar un estudio de iluminación
saludable en México se logró contactar a la Dra. Adriana Lira Oliver quien es
especialista en muchas áreas relacionadas a la sustentabilidad y conservación del
medio ambiente la cual envió la siguiente propuesta.
4.5.1 Propuesta para el estudio de la intensidad espectral de LEDs
comerciales maximizando la calidad visual y de alerta con la finalidad de ser
utilizados en luminarias urbanas.
Una fuente luminosa con la tecnología LED (diodo emisor de luz), presenta
muchas ventajas con respecto a las fuentes luminosas tradicionales como las
incandescentes, fluorescentes o de vapor de sodio. Unas de ellas son el bajo
costo en energía y su duración. Desde el punto de vista espectral y óptico, el LED
emisor en el visible con luz blanca presenta un espectro muy interesante desde el
punto de vista visual y circadiano como se observa en la Fig. 4.9
50

Fig. 4.9 Irradiancia de un Led Blanco
Cubre con buena intensidad la región del visible teniendo una banda ancha que
prácticamente comprende la curva fotópica (respuesta visual del ojo durante el
día), cuyo máximo se encuentra en los 555 nm. En la noche, nuestro ojo tiene una
eficiencia mayor de acuerdo a la curva escotópica, que tiene la misma forma que
la fotópica pero corrida a menores longitudes de onda, teniendo su máximo hacia
los 505 nm. Esta banda a su semi-altura comprende de los 450 a los 545 nm,
donde la visibilidad del ojo tiene una buena eficiencia en la noche.
Esta región de nanómetros de la curva escotópica comprende parte de la banda
ancha de la irradiancia del LED que va de los 500 a los 700 nm, y parte de la
banda intensa en el azul, que va de los 400 a los 470 nm. Sin embargo, la
máxima sensibilidad del ojo para este caso coincide con el mínimo de irradiancia
del LED. En contrapartida, cubre una mayor proporción de la curva escotópica
que una luminaria de vapor de sodio, utilizadas tradicionalmente para iluminación
de calles y cruceros.
51

La intensa curva en el azul del espectro del LED, es muy interesante desde el
punto de vista de alerta humana. Aunque independiente del sistema visual, el
sistema circadiano humano presenta una curva de supresión de melatonina muy
parecida a las curvas visuales fotópicas y escotóticas pero con un máximo
alrededor de los 460 nm, es decir, está corrida hacia el azul.
Esto le da a los LEDs de luz blanca un atractivo adicional desde el punto de vista
de salud pública porque ayuda a que el conductor esté alerta en el periodo
nocturno, además de una buena visibilidad.
El LED de luz blanca es un LED de nitruro de galio e indio (InGaN) que emite con
su máximo en los 450nm con un recubrimiento de fósforo que produce una luz
amarilla, cuya combinación da la luz blanca. Otro LED que produce luz azul es el
de carburo de silicio (SiC), cuya banda tiene su máximo en 480 nm, muy cercano
al mínimo de la respuesta espectral del LED blanco, una combinación de LEDs de
InGaN y de SiC, deberán dar una respuesta espectral muy eficiente tanto para la
visión escotópica como para la de alertamiento humano.
Tal vez, la inclusión de LEDs de nitruro de galio (GaN), cuya banda tiene su
máximo en los 525 nm, contribuya a tener una respuesta espectral más eficiente a
la visión humana.
4.5.2 Propuesta
Estudio óptico
Hacer un estudio de las respuestas espectrales de diferentes LEDs de luz blanca
comerciales, así como LEDs de InGaN, SiC. Y GaN. Medir su intensidad de
irradiancia en función de la corriente suministrada (potencia). Determinar las
mejores condiciones de espectro y eficiencia con el fin de maximizar su irradiancia
espectaral de acuerdo a la región escotópica. Estudiar también si es posible
como eficientar la irradiancia en la región de la curva circadiana. De acuerdo a los
resultados obtenidos proponer una disposición de LEDs blancos y de una
combinación de LEDs con distintas respuestas espectrales para obtener una
mejor irradiancia a los requerimientos humanos, tanto visuales como de
alertamiento.
52

Con base en los resultados de estos estudios, dependiendo en donde se
coloquen dichas luminarias, se escogerán las combinaciones de LEDs que
proporcionen la intensidad de irradiancia y la respuesta espectral adecuadas.
4.5.3 Calendario de actividades del estudio óptico
En la tabla 4.4 se muestra el calendario de actividades realizado para el estudio
de iluminación saludable que consistirá en la obtención de LEDs que van a ser
suministrados por HG Solar, puesta a punto del sistema de medidas, estudio de la
eficiencia de los LEDs adquiridos y de su respuesta espectral, montaje del
dispositivo con diferentes distribuciones de LEds para obtener diferentes
respuestas espectrales e irradiancia. Estudio del efecto de un difusor y la
elaboración del reporte y la propuesta.
Tabla 4.4 Calendario de Actividades Iluminación Saludable
Actividad Semana
1
2
3
4
5
Actividades:
1. Obtención de LEDs
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2. Puesta a punto del sistema de medidas.
3. Estudio de la eficiencia de los LEDs adquiridos y de su respuesta espectral
4. Montaje del dispositivo con diferentes distribuciones de LEds para obtener
diferentes respuestas espectrales e irradiancia. Estudio del efecto de un difusor.
5. Elaboración de reporte y propuesta
53

4.6 Vinculación con el Instituto de Educación Superior (UTEZ)
Para poder llevar a cabo el proyecto se realizó una vinculación con un Instituto de
Educación Superior, escogiendo a la Universidad Tecnológica Emiliano Zapata
(UTEZ) por su amplia experiencia en el desarrollo de proyectos y por los muchos
convenios que ha realizado con diferentes empresas del Estado.
La vinculación se realizó través del Dr. Oscar Hilario Salinas ya que cuenta con
una amplia experiencia en el ramo de iluminación con tecnología Led y celdas
fotovoltaicas.
En la tabla 4.5 se muestran las competencias y capacidades de la UTEZ las
cueles fueron enviadas por el Dr. Oscar Hilario.
Tabla 4.5 Competencias y Capacidades UTEZ
Nombre de la Universidad Tecnológica Emiliano Zapata del
IES:
Estado de Morelos
Domicilio de la Av. Universidad Tecnológica No.1, Col. Palo
IES:
Escrito, C.P. 62760,
Emiliano Zapata, Morelos.
Representante: Lic. Beatriz Ramírez Velázquez (Rectora).
Teléfono: (01 777) 3 68 11 65
Registro UTE000823EX4
Federal de
Contribuyentes:
Recursos
Mandos medios
Humanos:
- 1 Rectora
- 1 Secretario Académico
- 1 Abogado General
- 1 Director de Vinculación
y Proyectos Estratégicos
- 3 Directores de División
Académica
- 1 Director de Área
- 11 Jefes de
Departamento
- 1 Comisario
Académico
- 38 Profesores de Tiempo
Completo
- 118 Profesores de
Asignatura
Administrativo
- 5 Jefes de Oficina
- 5 Coordinadores
- 2 Secretarias de
Jefes de
Departamento
- 2 Analistas
Administrativos
- 1 Enfermera
- 1 Asistente de
Servicios y
Mantenimiento
54

Desarrollo: La Universidad Tecnológica Emiliano Zapata (UTEZ), es la respuesta del
Capacidad:
Técnica:
Dr. Oscar
Salinas
Gobierno Federal y del Estado a la demanda de mayores opciones de
Educación Superior. Creada en el 2000, la UTEZ forma parte del Sistema
Nacional de Universidades Tecnológicas de la SEP, cuyo innovador modelo
ofrece planes de estudio prácticos para formar sólo en dos años, profesionistas
competentes y con altos niveles tecnológicos para dar respuesta a las
necesidades de los sectores social y productivo de la región y del país.
La UTEZ tiene tres divisiones académicas dos de ellas son: División Académica
de Tecnologías de la Información y Comunicación (DATIC) y División Académica
de Mantenimiento Industrial (DAMI).
En ambas divisiones académicas se cuenta con recurso humano calificado y
preparado en diferentes áreas de conocimiento. Ambas están integradas por
un grupo de expertos tecnólogos en las áreas de procesos industriales
automatizados, robótica, mecatrónica, modelado de procesos, redes y
telecomunicaciones y desarrollo de software. Ofertando soluciones
tecnológicas que de manera profesional responden con calidad a las
necesidades que el entorno productivo presenta.
En el área de Redes y telecomunicaciones la UTEZ es academia regional Cisco.
En el área de Desarrollo de Software la UTEZ tiene verificación del nivel 3 de
MoProSoft.
En el área de Mantenimiento Industrial, la UTEZ es academia regional de
Robótica. En esta área se cuenta con laboratorios de caracterización de
procesos industriales automatizados.
Cada año el UTEZ desarrolla alrededor proyectos de gran magnitud en
vinculación con organizaciones privadas o públicas dentro y fuera del estado de
Morelos.
Con respecto a este proyecto la UTEZ cuenta con docentes preparados en el
campo, a los cuales encabez el Dr. Oscar Hilario Salinas Aviles
Ingeniero en comunicaciones y electrónica, especialidad comunicaciones,
ESIME–IPN (1994); Maestro en Ciencias de la Ingeniería Eléctrica, especialidad
55

M.I Angel
Estrada Arteaga
Ing. Gabriela
Torres
Rodríguez
en electrónica del estado sólido, CINVESTAV – IPN (1997); Doctor en Ingeniería,
área energía, CIE – UNAM (2007). Ingeniero de Device, Motorola de México,
planta Guadalajara (1997 – 2000), cuatro meses de trabajo / entrenamiento en
la planta de Motorola en Phoenix Arizona; Ingeniero de Device, ON
Semiconductor (2000 – 2002) planta Guadalajara, proyecto de transferencia de
la planta Guadalajara, México a Keelung Taiwan, tres meses de trabajo en la
planta Lite – On en Taiwan (2002). Miembro del Sistema Nacional de
Investigadores del CONACYT; Miembro Honorífico del Sistema Estatal de
Investigadores del Estado de Morelos; Miembro del IEEE, candidato a senior
member; Asesor de la empresa Continental, planta Cuautla, planta
Guadalajara. Profesor de Asignatura de la Universidad Autónoma del Estado de
Morelos (UAEM), profesor de asignatura de la Universidad Uninter, profesor de
Asignatura de la Universidad Tecnológica Emiliano Zapata del Estado de
Morelos. Líneas de investigación: energías renovables en el Estado de Morelos,
redes inalámbricas “limpias”, nanoredes, telecomunicaciones y análisis de
señales con microcontroladores, “software testing”.
MAESTRO EN INGENIERÍA CAPACITADO EN GESTIÓN DE LA CARTERA DE PROYECTOS Y
APLICACIÓN EN MODELOS DE CALIDAD
INGENIERO EN TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN ESPECIALIZADA EN
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
56

4.6.1 Presupuesto presentado por la UTEZ
En la tabla 4.6 se muestra el presupuesto presentado por la Universidad
Tecnológica Emiliano Zapata el cual contempla los sueldos del equipo de trabajo,
los servicios solicitados para su colaboración y el desglose de actividades a
desarrollar por los investigadores de la Universidad.
Tabla 4.6 Presupuesto UTEZ
Nombre: Sistema Inteligente de Iluminación y LED
Identificador: SIIL
Introducción
El presente documento tiene como objetivo desglosar el presupuesto del proyecto
a desarrollar.
Costos
ROL CANTIDAD COSTO
POR
HORA
Administrador de 1 $
proyectos
50.00
Responsable de
la Administración
del Proyecto
Específico
Experto en celdas
solares e
iluminación
1 $
40.00
1 $
93.50
EQUIPO DE TRABAJO
SERVICIOS
HORAS
POR
DÍA
TOTAL DE
HORAS
COSTO TOTAL
8 1920 $ 96,000.00
8 1920 $ 76,800.00
8 1920 $ 179,520.00
CONCEPTO CANTIDAD COSTO TOTAL
consultoria 2 $ 10,000.00 $ 20,000.00
PROYE
CTO
Sistema
Inteligent
e de
Iluminaci
ón y LED
DESGLOSE DE GATOS POR ACTIVIDAD
CONCEPTO ACTIVIDAD MONTO
Gestión del
proyecto
1. Negociación
2. Preparación (pre-asignación del
equipo de trabajo)
3. Planeación del proyecto
4. Realización (seguimiento del
proyecto)
$132,800.00
57

Desarrollo del
proyecto
Adquisición de
materiales
5. Evaluación y control (medición del
avance del proyecto y entregables)
6. Cierre: Finiquito del proyecto con el
cliente
1. Diseño del circuito eletrónico para
cargar las baterías
2. Caracterización del sistema de
iluminación con base en LEDs.
3. Aplicación de celdas solares en el
sistema de carga de baterías.
1. Compra e instalación de
equipamiento.
Consultoría y
capacitación
1. Impartición de capacitaciones
Conocimiento 1. Divulgación de información
Subtotal
Reserva de contingencia
Reserva de gestión
Total
Nota: Los datos proporcionados por la Universidad son sin IVA.
$219,520.00
$
-
$20,000.00
$64,000.00
$436,320.00
$43,632.00
$43,632.00
$523,584.00
58

4.6.2 Carta de Intención UTEZ
La Universidad Tecnológica Emiliano Zapata firmo una carta de intención (Fig.
5.0) en la cual manifiesta su participación en el proyecto denominado Sistema
Inteligente de Iluminación Led la cual fue presentada ante el sistema CONACYT
para su concurso en la convocatoria Programas Estimulo para la Innovación
Tecnológica.
Fig. 5.0 Carta de Intención UTEZ
59

4.7 Estudios de Cienciometría
En la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) se desarrollo un
algoritmo para la realización de búsquedas especializadas en donde se pueden
encontrar artículos relacionados con un tema en especifico, en este estudio se
realizaron búsquedas acerca de la iluminación, las naciones que más tienen
participación en este ámbito, las organizaciones o empresas que más artículos
publican, las diferentes categorías relacionadas a la iluminación y los años desde
que se publican artículos sobre iluminación.
A continuación se presentan las diferentes gráficas de cada uno de los temas
antes mencionados.
Fig. 5.1 Publicaciones de artículos relacionados a la iluminación.
En la Fig. 5.1 se muestran los países más sobresalientes a nivel mundial con
respecto a la publicación de artículos relacionados con la iluminación en
específico con la Tecnología Led, como se puede observar el número de
publicaciones por año de Alemania es de 19 artículos, siguiéndole Japón con 16
artículos al año. En la Fig. 5.1 se muestra cuales son los países más interesados
en la Tecnología Led.
60

Fig. 5.2 Organizaciones con más participación
En la Fig. 5.2 se muestran las organizaciones que tienen más participación a nivel
mundial en la investigación, desarrollo e inversión sobre la Tecnología Led,
Sistemas Inteligentes y Ahorro Energético en cuanto a publicaciones que realizan
al año cada una de ellas.
Fig.5.3 Artículos y años de publicación
En la Fig. 5.3 podemos observar que desde los años 90‟s se realizan
investigaciones sobre Iluminación y Tecnología Led. En el transcurso de los años
las publicaciones tienen diferentes variaciones pero se puede observar que en el
año 2011 existe un incremento considerable con respecto a los demás años, esto
61

nos lleva a la conclusión de que la Tecnología Led es un mercado en expansión y
por ello el proyecto es rentable.
Fig. 5.4 Categorías de Investigación
En la Fig. 5.4 se muestran las categorías de investigación de todas las áreas
donde se escriben artículos y en donde se puede aplicar la Tecnología Led
dándonos como resultado que la ingeniería, controles y sistemas de
automatización, robótica, etc., son las categorías donde más se publican artículos
e investigaciones relacionadas a iluminación y son las áreas de mayor
oportunidad para poder darle un realce a los productos que comercializara HG
Solar S.A. de C.V.
62

4.8 Cotización Total del Proyecto
En la tabla 4.7 se desglosan los conceptos y sus costos arrojando un total de
$4 179 421.534 para la realización del proyecto Sistema Inteligente de Iluminación
Led.
Cantida
d
1 Servicios
Tabla 4.7 Cotización total del proyecto.
Tipo Descripción
Especializados
Estudio de Iluminación Saludable
Desarrollo del Proyecto
Costo
$ 468 905.9
1 Universidad Apoyo en el desarrollo del proyecto $ 1 044 000.00
1 Auditor Encargado de realizar la auditoría al final
4 Equipos de
Computo
1 Impresora de
Soldar Paste
marca EKRA
screen printer (X3
and X4)
1 SEHO GoReflow
1.8
de la realización del proyecto
Computadora Mac Pro
Impresora Especializada en Circuitos
Impresos o PCBs
Equipo especializado en circuitos
impresos
1 Materias Primas Materias primas para la realización de 1
1
2
Responsable del
proyecto
Instaladores
una corrida de producción para ensayos y
pruebas
SUELDOS
Título de Ingeniero en Procesos y
Operaciones Industriales
Título de Técnico en Instrumentos de
Control
$116 000.00
$ 334 645.4
$1 095 267.6
$748 696.9
$59 905.734
$ 120,000.00
$ 192 000.00
TOTAL $ 4 179 421.534
63

Los sueldos aquí mencionados son la suma total del año que durará la realización
del proyecto y no se excedido en la inversión planificada de $4 200 000.00 que la
empresa HG Solar S.A. de C.V. propuso.
4.9 Organigrama de responsabilidades
En la Fig. 5.5 se muestra el organigrama de responsabilidades en donde se
realiza la colaboración que se tuvo y se va a seguir llevando hasta el término del
proyecto con la finalidad de entregar los resultados esperados.
Fig. 5.5 Organigrama de Responsabilidades.
64

4.10 Matriz de Asignación de Responsabilidades
En la Tabla 4.8 se muestra la matriz de asignación de responsabilidades, con la finalidad de mantener todos los documentos,
informes, presupuestos, avances y resultados en orden, sin perder de vista al personal involucrado por parte de ambas empresas y
de la universidad y darle el seguimiento adecuado y en tiempo y forma.
N°
RESPONSABILIDADES
R=Responsable
A=Autoriza/Firma
S=Soporta/Participa
I=Informado/Se le notifica
ENTREGABLES
1 NOMBRE DEL PROYECTO.
2 IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA.
3 OBJETIVOS.
4
ETAPAS Y ACTIVIDADES CONTEMPLADAS
EN EL PROYECTO
5 ETAPAS Y ACTIVIDADES EN EL TIEMPO
6 PRODUCTOS DEL PROYECTO.
Tabla 4.8 Matriz de Asignación de Responsables.
ROL ASIGNADO
NOMBRE
/
GRUPO
COORDINADOR
Dr. Antonio
del Río
EJECUTIVO DE
PROYECTO
Ing.
Jazmín
Gómez
RESPONSABLE
TÉCNICO
Ing. Angel
Cuautle
RESPONSABLE DE
LA EMPRESA
Ing. Israel
Negrete
RESPONSABLE
ADMINISTRATIVO
Lic.
Efraín I.
Sánchez
RESPONSABLE DE
LA UTEZ
Dr.
Oscar
Salinas
A I R A,S I I
A I R I
A I R I
A S R A,S I
A S R A,S
A I R I S
I
I
65

7 BENEFICIARIOS DEL PROYECTO.
8 IMPACTOS DEL PROYECTO.
RELACIÓN DEL PROYECTO CON OTRAS
9
INICIATIVAS.
10 BREVE RESUMEN DEL PROYECTO.
11 PRESUPUESTO DEL PROYECTO
12 FUENTES DE FINANCIAMIENTO
13
RESPONSABLE DEL PROYECTO Y
SEGUIMIENTO DEL PROYECTO
14 EVALUACIÓN
CONVENIOS
CONVENIO DE COLABORACIÓN HG Solar-
UTEZ
CONVENIO DE CONFIDENCIALIDAD HG
Solar- UTEZ
CONVENIO DE CONFIDENCIALIDAD HG
Solar-INNO-BA
A I R I I
A I R I I
A I R S
A S R I I I
A I R I A,S
A S R I I
A I R I
A I R I
A,S S R A I A
A,S S R A I A
A,S S R
Cabe mencionar que esta matriz se realizó en las primeras semanas de estadía, y con el apoyo de la Dra. Karla Cedano se llevó a
cabo una junta con las personas involucradas para poder llegar a un mutuo acuerdo sobre las responsabilidades de cada uno de
los integrantes que van a colaborar en el proyecto.
66

4.11 Simulación de corrida de producción a 3 años
En la fig. 5.5 se muestra una simulación que se realizo con el fin de obtener resultados del tiempo total en que se recupera la
inversión por parte de la empresa y cuan rentable resultaría el proyecto realizado, con una proyección de 3 años a partir del 2012.
Fig. 5.5 Simulación de Producción
67

Tabla 4.12 Análisis FODA del Proyecto
El análisis FODA realizado sobre el proyecto Sistema Inteligente de Iluminación
Led se muestra en la Tabla 4.9 y se elaboró tomando en cuenta varios puntos
importantes los cuales son la base del análisis, y son los siguientes:
Cuidado del medio ambiente (Emisiones de CO2)
Ahorro de Energía
Costos
Confort
Tabla 4.9 Análisis FODA del Proyecto
PROYECTO: Sistema Inteligente de Iluminación Led
FECHA: 16 de enero del 2012
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Producto innovador
Larga Vida útil
Fácil Instalación
Bajo consumo de energía
Se desarrollará una luminaria
propia de la empresa.
Se colaborará en el cuidado del
medio ambiente.
Generará ahorros considerables
de dinero.
No existen competidores de
iluminación en el Estado de
Morelos
DEBILIDADES AMENAZAS
Costo muy elevado para la
venta al público.
Las baterías tienen la mitad
de vida útil que los Led‟s.
Muchos competidores en el
mercado de iluminación en
México y el mundo.
En época de lluvias los
sistemas fotovoltaicos no
generaran electricidad
suficiente para alimentar la
batería.
68

CAPÍTULO 5
CONCLUSIONES
69

5.1 Resultados
Los resultados obtenidos en el proyecto colaborando con HG. Solar- Inno-Ba y la
UTEZ fueron satisfactorios ya que se cumplió con lo siguiente:
Se realizo la correcta selección y cotización de los equipos necesarios para
la implementación de una planta piloto.
Se Realizo una correcta vinculación con la Universidad Tecnológica
Emiliano Zapata, la cual cuenta con gente especializada en sistemas
fotovoltaicos e iluminación Led.
Se analizó el presupuesto planteado por la universidad para llegar a la
conclusión de que era el adecuado para el desarrollo del proyecto.
La Investigación y el contacto con los servicios especializados de
Iluminación Saludable en México se llevaron a cabo con éxito.
Se estudio la propuesta realizada por la Dra. Adriana Lira, aceptando las
actividades y el tiempo requerido para la correcta realización de los
estudios saludables.
Se evaluó el equipo de cómputo por el equipo de desarrollo de proyectos,
para elegir el más adecuado.
Se efectuaron las cotizaciones necesarias para la correcta adquisición de
materia prima y realizar una corrida piloto.
Se realizo la simulación solicitada por la empresa para ver la rentabilidad
del proyecto y en cuanto tiempo se recupera la inversión.
El proyecto no excede el presupuesto planteado por la empresa HG Solar.
70

5.2 Trabajos Futuros
Seguimiento del Desarrollo del Proyecto en los próximos 8 meses, manteniéndose
en contacto las empresas como la Institución Educativa, contemplando las
diferentes fases del proyecto.
5.3 Recomendaciones
Para el correcto seguimiento del proyecto se le recomendó a la empresa lo
siguiente.
Apegarse al diagrama de actividades a desarrollar por parte del equipo a
cargo del proyecto.
Verificar los equipos de impresión de circuitos impresos y el horno, cuenten
con las características especificadas por el proveedor y no se exceda el
costo señalado por los mismos.
Verificar la materia prima al momento de su adquisición.
Mantenerse en constante comunicación entre empresa e institución
educativa.
Mantenerse en constante comunicación entre empresa, institución
educativa e integrantes externos al proyecto.
71

Anexo A
Curriculum vitae de la Dra. Adriana Lira Oliver:
Egresada de la Universidad de Harvard, Escuela de Posgrado en Diseño /
Cambridge MA, EUA.
Doctorado en Arquitectura (Doctor of Design) | 2003-2006 Disertación:
“Iluminación Interior para la Estimulación del Sistema Circadiano Humano:
una evaluación de las Características Espectrales y de Intensidad de la
Luz, de las Propiedades Ópticas de los Materiales y Textura de
Superficies”” Asesores: Michelle D. Addington (Principal), Daniel L.
chodek, y Roy J. Glauber (Premio Nóbel de Física en el 2005)
Ha trabajado en:
3S – Consultoría y Diseño en | octubre 2011 - presente
Consultora en Diseño Integral y sustentable
Centro de Investigación en Energía, UNAM / Ciudad de México | abril 2010 -
octubre 2011
Consultora en Diseño Integral y Sustentable
Atelier Ten / Nueva York | agosto 2007 - marzo 2009
Consultora en Diseño Ambiental
Análisis de materiales ecológicos, regulación de la calidad interior del aire,
estrategias de reciclamiento de agua, eficiencia en sistemas de
calentamiento y enfriamiento en los edificios, programación de construcción
y regulación ambiental para el diseño sustentable de edificios.
Peregrina Arquitectos / Ciudad de México | junio 2005 – septiembre 2005
Consultora de Iluminación Natural para un edificio en Ceibo, en la frontera
México-Guatemala
72

Análisis de la intensidad y distribución espacial de la iluminación natural
anual dentro del edificio.
Diseño y cálculo de la orientación de partesoles, aleros y ventanas para el
mejoramiento de la calidad de la luz.
Proyectos Especiales, UNAM / Ciudad de México | junio 2002 – septiembre
2002
Consultora en Arquitectura Sustentable para un edificio de oficinas para el
Instituto Federal Electoral (IFE)
Análisis de datos climáticos y de temperatura, así como incidencia de
iluminación natural.
Miembro del comité de asesoramiento para la selección de materiales de
construcción con propiedades térmicas.
Cálculo de partesoles y aleros para la regulación de luz directa y
deslumbramiento causada por luz directa.
Diseño
Moyao Arquitectos / Ciudad de México | marzo-abril 2002
Arquitecta
Participación en el diseño de un edifico residencial de seis pisos y de un
teatro de 500 asientos.
Nataren Arquitectos / Ciudad de México | febrero-julio 1999
Arquitecta
Participación en el diseño de edificios residenciales y de oficinas en la
ciudad de México.
Participación en el diseño preliminar de la extensión del Instituto de
Ingeniería en la UNAM, Ciudad de México; preparación de planos a mano y
a computadora.
Se realizó el contacto con la Dra. Adriana Lira, haciéndole mención sobre el
proyecto que Inno-Ba estaba desarrollando para la empresa HG Solar S.A. de
C.V. proponiéndole su colaboración en el mismo para poder darle más apoyo a la
empresa y realce al proyecto.
73

BIBLIOGRAFÍA
[1] Michael Metzger, Victor Donaire (2007) Gerencia Estratégica de Mercadeo,
Pags. 25- 26. México. Thomson Ediciones.
[2] David Fred R. (2003) Conceptos de Administración Estratégica, Pags 200-
204. México Pearson Educación Ediciones.
[3] Modulo de Consulta Estructurada SEMARNAT
http://dgeiawf.semarnat.gob.mx:8080/approot/dgeia_mce/html/01_ambiental/aire_
01.html]
[4] Inventario Nacional de Emisiones de Gases de Efecto Invernadero
http://www2.ine.gob.mx/publicaciones/libros/615/inventario.pdf
[5] Sistemas fotovoltaicos conectados a la red
http://www.iie.org.mx/boletin042003/art2.pdf
[6] Sistemas Fotovoltaicos Interconectados con la Red, Aplicaciones de
Pequeña Escala
http://www.renovables.gob.mx/res/1650/D101201_GuiaUsuarioSFVIPequenaEsca
la-V16-VersionElectronica.pdf
[7] ¿Qué son los LEDs? By Philips
http://www.lighting.philips.es/lightcommunity/trends/led/what_are_leds.wpd
[8] Guía para la Gerencia de Proyectos de Construccion.
http://biblioteca2.ucab.edu.ve/anexos/biblioteca/marc/texto/ANEXOS_vincccler.pdf
[9] Ariel Valero, Determina hacia dónde dirigir tu empresa: análisis FODA,
Ideas para pymes, 11 de Noviembre del 2008.
http://www.ideasparapymes.com/contenidos/mercadotecnia-empresarial-analisis-
FODA.html
74