2009-2010 - Rotary International

de contención de costos. Los gastos de
servicios y otras actividades aumentaron
en $3,6 millones, principalmente debido
a los desembolsos para el Consejo de
Legislación de 2010.
Gastos del presidente
RI sufragó gastos de 492,000, 410,000
y 149,000 dólares del presidente,
presidente electo y presidente propuesto
(o en su nombre), respectivamente.
Esos gastos incluyen viajes (pasaje
Activos
En millones de US$
Total
159,3
Efectivo e
inversiones: 114,1
Clubes y otras
cuentas por
cobrar: 3,4
Propiedades y
equipos (neto):
35,7
Adeudado por
La Fundación
Rotaria: 3,3
Otros: 2,8
aéreo, hotel y comidas), lema de RI,
relaciones públicas, vivienda y costos
de mudanza. Asimismo, RI abonó
520,000 dólares en concepto de gastos
operativos correspondientes a las oficinas
presidenciales.
Gastos de los directores
RI abonó $594,000 dólares para la
Junta Directiva de RI. En este importe
se incluyen los viajes para asistir a las
reuniones de dicho organismo rector y
Historial de las tendencias de ingresos, gastos y patrimonio neto
En millones de US$
140 _
120 _
100 _
80 _
60 _
40 _
20 _
0 _
Patrimonio neto
Ingresos
Gastos
Pasivo y patrimonio neto
En millones de US$
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Total
159,3
118,0 41,3
Pasivo
Cuentas por pagar:
6,1
Gastos acumulados:
20,4
Ingresos
diferidos: 1,8
Obligaciones por
pensiones: 13,0
Patrimonio neto
sin destino fijo
otros eventos obligatorios (la Convención
de RI, la Asamblea Internacional y el
Consejo de Legislación), además de viajes
no obligatorios para visitar los clubes y
asistir a conferencias presidenciales e
Institutos Rotarios.
Situación financiera de
Rotary International
En comparación con al año anterior,
los activos de RI aumentaron en 11,4
millones de dólares debido a ingresos que
superaron los gastos en 13,1 millones,
menos un cargo de 1,7 millones para
asentar el aumento de las obligaciones en
los planes de jubilación de RI en relación
con el monto del año anterior.
Tendencias recientes
Desde el año fiscal 2000-2001 hasta el
2002-2003, los gastos de RI superaron
los ingresos, debido principalmente a la
difícil situación en materia de inversiones.
Desde el año fiscal 2003-2004 hasta el
2006-2007, se registró un excedente de
ingresos sobre los gastos, y el patrimonio
neto aumentó como consecuencia de las
mayores utilidades devengadas de las
inversiones, el aumento de las cuotas de
afiliación y el control de gastos.
Durante los años fiscales 2007-2008 y
2008-2009, los gastos volvieron a superar
los ingresos debido a la difícil y volátil
situación del mercado de inversiones.
Durante el año fiscal 2009-2010, se
registró un excedente de ingresos sobre
los gastos, debido principalmente a las
mejores utilidades sobre inversiones
y diversas medidas de contención
de costos. Los ingresos en concepto
del Consejo de Legislación de 2010
ascendieron a $3,7 millones, importe que
compensó los $3,7 millones en concepto
de gastos.
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