Presentación Carmen Vilches, Systems Engineer Solutions ... - Sofofa
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Implementación de Eficiencia<br />
Energética:<br />
Caso Empire State<br />
Johnson Controls<br />
Compromiso con la sustentabilidad desde el año 1885<br />
Presente en 150 países, con más de<br />
154.000 empleados.<br />
• Industria Automotriz –Baterías –<br />
Edificios Eficientes
Foco en la mejor solución<br />
Reduciendo costos<br />
Optimizando costo de energía y rentabilidad<br />
Proveer ambientes sustentables<br />
Infrastructura para desarrollo de retrofits<br />
Asegurando eficiencia y confort en sus edificios<br />
Integrando tecnología, productos y servicios<br />
Caso de Éxito<br />
Empire State Building<br />
New York, USA
Empire State Building<br />
New York, USA<br />
• La excavación del sitio se inició el 22 de enero de<br />
1930 y la inauguración oficial fue el 1 de mayo de<br />
1931…., es decir sólo 14 meses<br />
• Tiene una altura de 443 metros, con una superficie<br />
de oficinas de 200.500 m^2 y una superficie total de<br />
257.211 m^2<br />
• Fue el primer edificio en tener más de 100 pisos<br />
• Por más de 40 años, fue el edificio más alto del<br />
mundo<br />
• Luego de la destrucción del WTC, se convirtió<br />
nuevamente en el edificio más alto de NY<br />
•Fue nombrado por la Sociedad Americana de<br />
Ingenieros Civiles como una de las 7 maravillas del<br />
mundo moderno, y tanto el edificio, como su<br />
interior, ha sido designado como monumento de la<br />
Comisión para la Preservación de Monumentos<br />
Históricos de NY…y en 1986 fue designado<br />
monumento Histórico Nacional.<br />
Decidieron convertirse en un edificio sustentable e invertir en Eficiencia Energética!!<br />
MOTIVACIONES<br />
The retrofit of the Empire State Building was motivated by the building ownership’s desire to:<br />
1. 1) Demostrar Prove or disprove o rebatir the la economic viabilidad viability económica of whole-building de hacer energy mejoras efficiency (retrofits) retrofits. en<br />
eficiencia energéticas en un edificio completo.<br />
2) Create a replicable model for whole-building retrofits.<br />
2. Crear un modelo replicable para retrofits de edificios completos.<br />
3) Reduce greenhouse gas emissions.<br />
3. Reducir la emisión de gases de efecto invernaderos.<br />
6
MOTIVACION: : 1.- Demostrar o rebatir la viabilidad económica de hacer<br />
retrofits en eficiencia energéticas en un edificio completo.<br />
Antes del 2008, el edifico tenia una eficiencia promedio comparado con<br />
otros edificios de oficinas en USA.<br />
7<br />
102 pisos y 260.000 m² de superficie<br />
U$11 millones en consumo anual de energía<br />
(U$4/sq. ft. = U$ 43 W/m² )<br />
Demanda eléctrica peak de 9.5 MW<br />
(3.8 W/ft² = 35 W/m² incl. HVAC)<br />
88 kBtu/ft² consumo de energía anual<br />
para el edificio de oficinas<br />
25,000 tons de emisiones de CO 2 anuales<br />
(22 lbs/ft²)<br />
MOTIVACION: : 1.- Demostrar o rebatir la viabilidad económica de hacer retrofits en<br />
eficiencia energéticas en un edificio completo.<br />
Con una inversión de U$ 500 millones para mejoras y modernización que estaban en<br />
camino, los propietarios decidieron revaluar ciertos proyectos tomando en cuenta<br />
soluciones rentables en eficiencia energética y oportunidades de sustentabilidad en<br />
mente.<br />
Budget 2008 para<br />
Proj. relacionados<br />
con energía :<br />
$93m+ 0% (Ahorros<br />
de energía)<br />
Suma de los<br />
Cambios/Reducciones<br />
= + U$13m<br />
Nuevo Budget incl.<br />
Proj. de Eficiencia<br />
U$106m<br />
+ 38% Ahorros de<br />
energía
MOTIVACION: : 1.- Demostrar o rebatir la viabilidad económica de hacer retrofits en<br />
eficiencia energéticas en un edificio completo.<br />
Eficiencia energética y sustentabilidad proveen beneficios a los arrendatarios (bajo costo<br />
energético, fácil reporte de emisiones, luz natural, etc.).distinguiéndolo con otros edificios de<br />
alquiler.<br />
MOTIVACIONES<br />
Si los arrendatarios entienden y<br />
captan el valor de la inversión<br />
adicional de inmediato, lo mas<br />
probable es que se realicen.<br />
Costos/Ahorros Anuales VPN<br />
The retrofit of the Empire State Building was motivated by the building ownership’s desire to:<br />
1. 1) Demostrar Prove or disprove o rebatir the la economic viabilidad viability económica of whole-building de hacer energy mejoras efficiency (retrofits) retrofits. en<br />
eficiencia energéticas en un edificio completo.<br />
2) Create a replicable model for whole-building retrofits.<br />
2. Crear un modelo replicable para retrofits de edificios completos.<br />
3) Reduce greenhouse gas emissions.<br />
3. Reducir la emisión de gases de efecto invernaderos.
MOTIVACION : 2.- Crear un modelo replicable para retrofits de edificios.<br />
Existen oportunidades conocidas y rentables (costo - beneficio) para reducir la emisión de<br />
gases de efecto invernadero, aun así pocos propietarios las están usando.<br />
Reduciendo la Polución /Calentamiento Global en 80% hasta el 2050<br />
Costo & ahorros por sector<br />
Fuente: NRDC - http://www.nrdc.org/globalwarming/blueprint/default.asp<br />
Medidas para mejorar Eficiencias en Edificios<br />
son identificados por tener costos negativos.<br />
MOTIVACION : 2.- Crear un modelo replicable para retrofits de edificios.
MOTIVACIONES<br />
The retrofit of the Empire State Building was motivated by the building ownership’s desire to:<br />
1. 1) Demostrar Prove or disprove o rebatir the la economic viabilidad viability económica of whole-building de hacer energy mejoras efficiency (retrofits) retrofits. en<br />
eficiencia energéticas en un edificio completo.<br />
2) Create a replicable model for whole-building retrofits.<br />
2. Crear un modelo replicable para retrofits de edificios completos.<br />
3) Reduce greenhouse gas emissions.<br />
3. Reducir la emisión de gases de efecto invernaderos.<br />
1<br />
3<br />
MOTIVATION : 3.- Reducir la emisión de gases de efecto invernadero<br />
Los edificios deberán ser una parte muy importante de la solución debido a que son los<br />
que mayoritariamente contribuyen en la emisión de gases de efecto invernadero.<br />
Fuente: EIA data - Table 12.2: http://www.eia.doe.gov/emeu/aer/envir.html<br />
Edificios son responsables del 38%<br />
de las emisiones de We CO2 need en to USA. be<br />
at 20 GtCO2e<br />
by 2050 to<br />
mitigate climate<br />
change
MOTIVATION : 3.- Reducir la emisión de gases de efecto invernadero<br />
Se necesita reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en un 75% hasta el<br />
2050 para estabilizar el clima.<br />
Hoy estamos en<br />
55 GtCO2e<br />
Si no hacemos nada emisiones globales*<br />
55<br />
*Fuente: McKinsey Analysis, IPCC, Stern Review (2006)<br />
64%<br />
62<br />
68%<br />
85<br />
2008 2030 2050<br />
MOTIVATION : 3.- Reducir la emisión de gases de efecto invernadero<br />
76%<br />
Necesitamos llegar a<br />
20 GtCO2e en el 2050<br />
para mitigar los efectos<br />
del cambio climático<br />
Cerca del 75% de los edificios comerciales en USA tienen mas de 20 años (y listos para<br />
un retrofit). Mejoras en edificios existentes deberán ser parte de la solución.<br />
72% del stock comercial en USA<br />
fue construido antes de 1990.<br />
Fuente EIA data - Table 12.2: http://www.eia.doe.gov/emeu/aer/envir.html
PROCESO DEL DESARROLLO<br />
DEL PROYECTO<br />
PROCESO DE DESAROLLO DEL PROYECT0 : 5 grupos interactuaron.<br />
Evaluador de<br />
Operaciones<br />
Empire State<br />
Building Operations<br />
Dueño<br />
Empire State<br />
Building Company LLC<br />
Gerente de<br />
Proyecto<br />
Jones Lang LaSalle<br />
ESCO<br />
Johnson Controls Inc.<br />
Asesor del<br />
Proyecto<br />
Clinton Climate Initiative<br />
Socio de Diseño &<br />
Partner Evaluador<br />
Rocky Mountain<br />
Institute<br />
18
DESAROLLO DEL PROYECT0 : Proceso de desarrollo<br />
Fase I: Inventario y<br />
Programación<br />
Actividades<br />
Salidas<br />
• Reunión de inicio<br />
• Talleres de trabajo<br />
• <strong>Presentación</strong> al dueño<br />
• Reporte de Capital Base del<br />
proyecto<br />
Fase II: Desarrollo del<br />
Diseño<br />
• Talleres teóricos mínimos<br />
• Talleres de diseño<br />
• <strong>Presentación</strong> al dueño<br />
• Reporte comparativo de<br />
la energía base<br />
Fase III: Documentación del Fase IV:<br />
Diseño<br />
Documentación Final<br />
• Taller enfocado en los<br />
arrendatarios<br />
• Taller de encuesta<br />
• <strong>Presentación</strong> al dueño<br />
• Reporte de iniciativas de los<br />
arrendatarios (pre<br />
construcciones, guías de<br />
diseños, manejo de energía)<br />
• Modelo de encuesta ajustado<br />
DESAROLLO DEL PROYECT0<br />
Varias herramientas fueron usadas para triangular la mejor respuesta.<br />
• Taller de diseño<br />
• <strong>Presentación</strong> al dueño<br />
• Taller financiero<br />
• <strong>Presentación</strong> al dueño<br />
• Resultados del modelo<br />
(encuesta, financiero, GHG)<br />
• Plan de maestro de<br />
sustentabilidad integrada<br />
(incluye plan Maestro de<br />
Energía)<br />
Los estándares de la industria y el desarrollo de nuevas herramientas de diseño ,<br />
herramientas de toma de decisión y herramientas de clasificación ayudan a evaluar el<br />
desempeño de referentes existentes o futuros.<br />
Herramientas de<br />
Diseño<br />
Herramientas de Toma de<br />
Decisiones<br />
Herramientas de<br />
Clasificación<br />
19<br />
20
Conclusiones Principales<br />
Varios certificados verdes pueden ser alcanzados.<br />
VPN = Valor presente neto o VAN<br />
Desarrollando el proyecto en el correcto orden<br />
Reducir las cargas<br />
Uso de Tecnología<br />
Eficiente<br />
Mediciones &<br />
Retroalimentación<br />
www.esbsustainability.com<br />
21<br />
22
1.- Ventanas<br />
Re manufactura de 6500 ventanas existentes, incorporando recubiertos y rellenando<br />
con gas<br />
2.- Aislación<br />
Instalación de más de 6.000 barreras reflectivas detrás de cada radiador<br />
3.- Iluminación<br />
Reducir la densidad de potencia de iluminación las áreas de arriendo, la instalación de<br />
balastos regulables y fotosensores para los espacios de perímetro y se proporcionó<br />
enchufes con sensor de ocupación para cada estación de trabajo.<br />
23<br />
24
4.- Planta de Agua<br />
Cambio de 4 Chillers, más incorporación de Control en la Planta de Agua incluyendo<br />
Variadores de Frecuencia en el circuito secundario.<br />
5.- VAV<br />
Sistema de caudal de aire variable central, por piso<br />
6.- DDC CONTROLS: up-grade del control existente<br />
25<br />
26
7.- Control de Ventilación por Demanda<br />
Instalación de sensores de CO2<br />
8.- Manejo de Energía: BMS para arrendatarios<br />
Conclusiones<br />
8 Palancas interactivas que van desde las mediciones base del edificio<br />
hasta el compromiso de los inquilinos entregaron los siguientes resultados.<br />
Aunque es mas informativo ver los resultados financieros para cada medida, el costo de capital y el<br />
ahorro de energía fue determinado para cada una individualmente.<br />
Descripción del proyecto Costo<br />
Proyectado de<br />
Capital<br />
Capital<br />
presupuestado<br />
2008<br />
Costo<br />
incremental<br />
Ahorros e energía<br />
estimados<br />
anualmente*<br />
Ventanas $4.5m $455k $4m $410k<br />
Barrera de Radiación $2.7m $0 $2.7m $190k<br />
Controles DDC $7.6m $2m $5.6m $741k<br />
Control de demanda de Ventilación Incl Pto anterior $0 Inc. above $117k<br />
Mejora de la central de Chillers $5.1m $22.4m -$17.3m $675k<br />
Unidades VAV & AHUs $47.2m $44.8m $2.4m $702k<br />
Luz natural/Iluminación/Conectores<br />
de inquilinos<br />
$24.5m $16.1m $8.4m $941k<br />
Gestión de Energía de Inquilinos $365k $0 $365k $396k<br />
Generación de potencia (opcional) $15m $7.8m $7m $320k<br />
TOTAL (ex. Power Gen) $106.9m $93.7m $13.2m $4.4m<br />
* Nótese que los ahorros de energía son incrementales al presupuesto de capital inicial<br />
27<br />
28
IMPLEMENTACION<br />
El proyecto a ser implementado a través del contrato de desempeño de<br />
Johnson Controls se completará en octubre de 2010. los demás proyectos se<br />
completaran en Diciembre de 2013.<br />
Abril<br />
2009<br />
IMPLEMENTACION : El trabajo ya comenzó y se completará en el 2013.<br />
Ingeniería<br />
final y premio<br />
a<br />
subcontratista<br />
Mejora planta de Chiller<br />
Controles DDC<br />
Control de Demanda de Ventilación<br />
Ventanas<br />
Radiadores<br />
Reemplazo de AHU<br />
Gestión de Energía de Inquilinos<br />
Día/Iluminación/Conectores de Inquilinos<br />
Octubre<br />
2010<br />
Diciembre<br />
2013<br />
30
IMPLEMENTACION : actores, con diferentes mecanismos de implementación,<br />
entregaran los ahorros.<br />
¿Quién implementó cada proyecto? => Modelo ESCO<br />
Project<br />
Description<br />
Ventanas<br />
Barrera de Radiación<br />
Controles DDC<br />
Control de demanda de<br />
Ventilación<br />
Mejora Central Chillers<br />
Unidades VAV & AHUs<br />
Luz natural/iluminación/<br />
Conectores de inquilinos<br />
Gestión de Energía de<br />
Inquilinos<br />
Implementer<br />
Johnson Controls<br />
Johnson Controls<br />
Johnson Controls<br />
Johnson Controls<br />
Johnson Controls<br />
Empire State Building (ESB)<br />
Inquilinos y Empire State Building<br />
Todos<br />
Resultados esperados<br />
$4.4 millones<br />
reducción de costos de energía anuales<br />
Top 10%<br />
en eficiencia entre los edificios comerciales<br />
38%<br />
ahorros de energía anuales<br />
3.1 años<br />
payback del costo invertido Eficiencia<br />
Energética<br />
105,000<br />
Ton métricas de reducción de las emisiones<br />
de carbono durante los próximos 15 años<br />
32<br />
Johnson Controls entregará el<br />
61% de los ahorros totales<br />
31
“La meta del ESB ha sido definir de forma inteligente alternativas que permitan,<br />
ya sea: ahorrar dinero, gastar la misma cantidad de dinero en forma más eficiente o<br />
gastar o gastar dinero adicional con un retorno razonable a través de los ahorros…<br />
Efectuar estas inversiones correctamente creará una ventaja competitiva<br />
para los dueños, a través de bajos costos y mejor ambiente de trabajo para los<br />
arrendatarios.<br />
El éxito en estos esfuerzos creará un modelo replicable a seguir por otros”<br />
33<br />
Anthony E. Malkin<br />
Empire State Building<br />
Johnson Controls<br />
Visión<br />
Un mundo más confortable,<br />
seguro y sustentable.