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Presentación Carmen Vilches, Systems Engineer Solutions ... - Sofofa

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Implementación de Eficiencia<br />

Energética:<br />

Caso Empire State<br />

Johnson Controls<br />

Compromiso con la sustentabilidad desde el año 1885<br />

Presente en 150 países, con más de<br />

154.000 empleados.<br />

• Industria Automotriz –Baterías –<br />

Edificios Eficientes


Foco en la mejor solución<br />

Reduciendo costos<br />

Optimizando costo de energía y rentabilidad<br />

Proveer ambientes sustentables<br />

Infrastructura para desarrollo de retrofits<br />

Asegurando eficiencia y confort en sus edificios<br />

Integrando tecnología, productos y servicios<br />

Caso de Éxito<br />

Empire State Building<br />

New York, USA


Empire State Building<br />

New York, USA<br />

• La excavación del sitio se inició el 22 de enero de<br />

1930 y la inauguración oficial fue el 1 de mayo de<br />

1931…., es decir sólo 14 meses<br />

• Tiene una altura de 443 metros, con una superficie<br />

de oficinas de 200.500 m^2 y una superficie total de<br />

257.211 m^2<br />

• Fue el primer edificio en tener más de 100 pisos<br />

• Por más de 40 años, fue el edificio más alto del<br />

mundo<br />

• Luego de la destrucción del WTC, se convirtió<br />

nuevamente en el edificio más alto de NY<br />

•Fue nombrado por la Sociedad Americana de<br />

Ingenieros Civiles como una de las 7 maravillas del<br />

mundo moderno, y tanto el edificio, como su<br />

interior, ha sido designado como monumento de la<br />

Comisión para la Preservación de Monumentos<br />

Históricos de NY…y en 1986 fue designado<br />

monumento Histórico Nacional.<br />

Decidieron convertirse en un edificio sustentable e invertir en Eficiencia Energética!!<br />

MOTIVACIONES<br />

The retrofit of the Empire State Building was motivated by the building ownership’s desire to:<br />

1. 1) Demostrar Prove or disprove o rebatir the la economic viabilidad viability económica of whole-building de hacer energy mejoras efficiency (retrofits) retrofits. en<br />

eficiencia energéticas en un edificio completo.<br />

2) Create a replicable model for whole-building retrofits.<br />

2. Crear un modelo replicable para retrofits de edificios completos.<br />

3) Reduce greenhouse gas emissions.<br />

3. Reducir la emisión de gases de efecto invernaderos.<br />

6


MOTIVACION: : 1.- Demostrar o rebatir la viabilidad económica de hacer<br />

retrofits en eficiencia energéticas en un edificio completo.<br />

Antes del 2008, el edifico tenia una eficiencia promedio comparado con<br />

otros edificios de oficinas en USA.<br />

7<br />

102 pisos y 260.000 m² de superficie<br />

U$11 millones en consumo anual de energía<br />

(U$4/sq. ft. = U$ 43 W/m² )<br />

Demanda eléctrica peak de 9.5 MW<br />

(3.8 W/ft² = 35 W/m² incl. HVAC)<br />

88 kBtu/ft² consumo de energía anual<br />

para el edificio de oficinas<br />

25,000 tons de emisiones de CO 2 anuales<br />

(22 lbs/ft²)<br />

MOTIVACION: : 1.- Demostrar o rebatir la viabilidad económica de hacer retrofits en<br />

eficiencia energéticas en un edificio completo.<br />

Con una inversión de U$ 500 millones para mejoras y modernización que estaban en<br />

camino, los propietarios decidieron revaluar ciertos proyectos tomando en cuenta<br />

soluciones rentables en eficiencia energética y oportunidades de sustentabilidad en<br />

mente.<br />

Budget 2008 para<br />

Proj. relacionados<br />

con energía :<br />

$93m+ 0% (Ahorros<br />

de energía)<br />

Suma de los<br />

Cambios/Reducciones<br />

= + U$13m<br />

Nuevo Budget incl.<br />

Proj. de Eficiencia<br />

U$106m<br />

+ 38% Ahorros de<br />

energía


MOTIVACION: : 1.- Demostrar o rebatir la viabilidad económica de hacer retrofits en<br />

eficiencia energéticas en un edificio completo.<br />

Eficiencia energética y sustentabilidad proveen beneficios a los arrendatarios (bajo costo<br />

energético, fácil reporte de emisiones, luz natural, etc.).distinguiéndolo con otros edificios de<br />

alquiler.<br />

MOTIVACIONES<br />

Si los arrendatarios entienden y<br />

captan el valor de la inversión<br />

adicional de inmediato, lo mas<br />

probable es que se realicen.<br />

Costos/Ahorros Anuales VPN<br />

The retrofit of the Empire State Building was motivated by the building ownership’s desire to:<br />

1. 1) Demostrar Prove or disprove o rebatir the la economic viabilidad viability económica of whole-building de hacer energy mejoras efficiency (retrofits) retrofits. en<br />

eficiencia energéticas en un edificio completo.<br />

2) Create a replicable model for whole-building retrofits.<br />

2. Crear un modelo replicable para retrofits de edificios completos.<br />

3) Reduce greenhouse gas emissions.<br />

3. Reducir la emisión de gases de efecto invernaderos.


MOTIVACION : 2.- Crear un modelo replicable para retrofits de edificios.<br />

Existen oportunidades conocidas y rentables (costo - beneficio) para reducir la emisión de<br />

gases de efecto invernadero, aun así pocos propietarios las están usando.<br />

Reduciendo la Polución /Calentamiento Global en 80% hasta el 2050<br />

Costo & ahorros por sector<br />

Fuente: NRDC - http://www.nrdc.org/globalwarming/blueprint/default.asp<br />

Medidas para mejorar Eficiencias en Edificios<br />

son identificados por tener costos negativos.<br />

MOTIVACION : 2.- Crear un modelo replicable para retrofits de edificios.


MOTIVACIONES<br />

The retrofit of the Empire State Building was motivated by the building ownership’s desire to:<br />

1. 1) Demostrar Prove or disprove o rebatir the la economic viabilidad viability económica of whole-building de hacer energy mejoras efficiency (retrofits) retrofits. en<br />

eficiencia energéticas en un edificio completo.<br />

2) Create a replicable model for whole-building retrofits.<br />

2. Crear un modelo replicable para retrofits de edificios completos.<br />

3) Reduce greenhouse gas emissions.<br />

3. Reducir la emisión de gases de efecto invernaderos.<br />

1<br />

3<br />

MOTIVATION : 3.- Reducir la emisión de gases de efecto invernadero<br />

Los edificios deberán ser una parte muy importante de la solución debido a que son los<br />

que mayoritariamente contribuyen en la emisión de gases de efecto invernadero.<br />

Fuente: EIA data - Table 12.2: http://www.eia.doe.gov/emeu/aer/envir.html<br />

Edificios son responsables del 38%<br />

de las emisiones de We CO2 need en to USA. be<br />

at 20 GtCO2e<br />

by 2050 to<br />

mitigate climate<br />

change


MOTIVATION : 3.- Reducir la emisión de gases de efecto invernadero<br />

Se necesita reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en un 75% hasta el<br />

2050 para estabilizar el clima.<br />

Hoy estamos en<br />

55 GtCO2e<br />

Si no hacemos nada emisiones globales*<br />

55<br />

*Fuente: McKinsey Analysis, IPCC, Stern Review (2006)<br />

64%<br />

62<br />

68%<br />

85<br />

2008 2030 2050<br />

MOTIVATION : 3.- Reducir la emisión de gases de efecto invernadero<br />

76%<br />

Necesitamos llegar a<br />

20 GtCO2e en el 2050<br />

para mitigar los efectos<br />

del cambio climático<br />

Cerca del 75% de los edificios comerciales en USA tienen mas de 20 años (y listos para<br />

un retrofit). Mejoras en edificios existentes deberán ser parte de la solución.<br />

72% del stock comercial en USA<br />

fue construido antes de 1990.<br />

Fuente EIA data - Table 12.2: http://www.eia.doe.gov/emeu/aer/envir.html


PROCESO DEL DESARROLLO<br />

DEL PROYECTO<br />

PROCESO DE DESAROLLO DEL PROYECT0 : 5 grupos interactuaron.<br />

Evaluador de<br />

Operaciones<br />

Empire State<br />

Building Operations<br />

Dueño<br />

Empire State<br />

Building Company LLC<br />

Gerente de<br />

Proyecto<br />

Jones Lang LaSalle<br />

ESCO<br />

Johnson Controls Inc.<br />

Asesor del<br />

Proyecto<br />

Clinton Climate Initiative<br />

Socio de Diseño &<br />

Partner Evaluador<br />

Rocky Mountain<br />

Institute<br />

18


DESAROLLO DEL PROYECT0 : Proceso de desarrollo<br />

Fase I: Inventario y<br />

Programación<br />

Actividades<br />

Salidas<br />

• Reunión de inicio<br />

• Talleres de trabajo<br />

• <strong>Presentación</strong> al dueño<br />

• Reporte de Capital Base del<br />

proyecto<br />

Fase II: Desarrollo del<br />

Diseño<br />

• Talleres teóricos mínimos<br />

• Talleres de diseño<br />

• <strong>Presentación</strong> al dueño<br />

• Reporte comparativo de<br />

la energía base<br />

Fase III: Documentación del Fase IV:<br />

Diseño<br />

Documentación Final<br />

• Taller enfocado en los<br />

arrendatarios<br />

• Taller de encuesta<br />

• <strong>Presentación</strong> al dueño<br />

• Reporte de iniciativas de los<br />

arrendatarios (pre<br />

construcciones, guías de<br />

diseños, manejo de energía)<br />

• Modelo de encuesta ajustado<br />

DESAROLLO DEL PROYECT0<br />

Varias herramientas fueron usadas para triangular la mejor respuesta.<br />

• Taller de diseño<br />

• <strong>Presentación</strong> al dueño<br />

• Taller financiero<br />

• <strong>Presentación</strong> al dueño<br />

• Resultados del modelo<br />

(encuesta, financiero, GHG)<br />

• Plan de maestro de<br />

sustentabilidad integrada<br />

(incluye plan Maestro de<br />

Energía)<br />

Los estándares de la industria y el desarrollo de nuevas herramientas de diseño ,<br />

herramientas de toma de decisión y herramientas de clasificación ayudan a evaluar el<br />

desempeño de referentes existentes o futuros.<br />

Herramientas de<br />

Diseño<br />

Herramientas de Toma de<br />

Decisiones<br />

Herramientas de<br />

Clasificación<br />

19<br />

20


Conclusiones Principales<br />

Varios certificados verdes pueden ser alcanzados.<br />

VPN = Valor presente neto o VAN<br />

Desarrollando el proyecto en el correcto orden<br />

Reducir las cargas<br />

Uso de Tecnología<br />

Eficiente<br />

Mediciones &<br />

Retroalimentación<br />

www.esbsustainability.com<br />

21<br />

22


1.- Ventanas<br />

Re manufactura de 6500 ventanas existentes, incorporando recubiertos y rellenando<br />

con gas<br />

2.- Aislación<br />

Instalación de más de 6.000 barreras reflectivas detrás de cada radiador<br />

3.- Iluminación<br />

Reducir la densidad de potencia de iluminación las áreas de arriendo, la instalación de<br />

balastos regulables y fotosensores para los espacios de perímetro y se proporcionó<br />

enchufes con sensor de ocupación para cada estación de trabajo.<br />

23<br />

24


4.- Planta de Agua<br />

Cambio de 4 Chillers, más incorporación de Control en la Planta de Agua incluyendo<br />

Variadores de Frecuencia en el circuito secundario.<br />

5.- VAV<br />

Sistema de caudal de aire variable central, por piso<br />

6.- DDC CONTROLS: up-grade del control existente<br />

25<br />

26


7.- Control de Ventilación por Demanda<br />

Instalación de sensores de CO2<br />

8.- Manejo de Energía: BMS para arrendatarios<br />

Conclusiones<br />

8 Palancas interactivas que van desde las mediciones base del edificio<br />

hasta el compromiso de los inquilinos entregaron los siguientes resultados.<br />

Aunque es mas informativo ver los resultados financieros para cada medida, el costo de capital y el<br />

ahorro de energía fue determinado para cada una individualmente.<br />

Descripción del proyecto Costo<br />

Proyectado de<br />

Capital<br />

Capital<br />

presupuestado<br />

2008<br />

Costo<br />

incremental<br />

Ahorros e energía<br />

estimados<br />

anualmente*<br />

Ventanas $4.5m $455k $4m $410k<br />

Barrera de Radiación $2.7m $0 $2.7m $190k<br />

Controles DDC $7.6m $2m $5.6m $741k<br />

Control de demanda de Ventilación Incl Pto anterior $0 Inc. above $117k<br />

Mejora de la central de Chillers $5.1m $22.4m -$17.3m $675k<br />

Unidades VAV & AHUs $47.2m $44.8m $2.4m $702k<br />

Luz natural/Iluminación/Conectores<br />

de inquilinos<br />

$24.5m $16.1m $8.4m $941k<br />

Gestión de Energía de Inquilinos $365k $0 $365k $396k<br />

Generación de potencia (opcional) $15m $7.8m $7m $320k<br />

TOTAL (ex. Power Gen) $106.9m $93.7m $13.2m $4.4m<br />

* Nótese que los ahorros de energía son incrementales al presupuesto de capital inicial<br />

27<br />

28


IMPLEMENTACION<br />

El proyecto a ser implementado a través del contrato de desempeño de<br />

Johnson Controls se completará en octubre de 2010. los demás proyectos se<br />

completaran en Diciembre de 2013.<br />

Abril<br />

2009<br />

IMPLEMENTACION : El trabajo ya comenzó y se completará en el 2013.<br />

Ingeniería<br />

final y premio<br />

a<br />

subcontratista<br />

Mejora planta de Chiller<br />

Controles DDC<br />

Control de Demanda de Ventilación<br />

Ventanas<br />

Radiadores<br />

Reemplazo de AHU<br />

Gestión de Energía de Inquilinos<br />

Día/Iluminación/Conectores de Inquilinos<br />

Octubre<br />

2010<br />

Diciembre<br />

2013<br />

30


IMPLEMENTACION : actores, con diferentes mecanismos de implementación,<br />

entregaran los ahorros.<br />

¿Quién implementó cada proyecto? => Modelo ESCO<br />

Project<br />

Description<br />

Ventanas<br />

Barrera de Radiación<br />

Controles DDC<br />

Control de demanda de<br />

Ventilación<br />

Mejora Central Chillers<br />

Unidades VAV & AHUs<br />

Luz natural/iluminación/<br />

Conectores de inquilinos<br />

Gestión de Energía de<br />

Inquilinos<br />

Implementer<br />

Johnson Controls<br />

Johnson Controls<br />

Johnson Controls<br />

Johnson Controls<br />

Johnson Controls<br />

Empire State Building (ESB)<br />

Inquilinos y Empire State Building<br />

Todos<br />

Resultados esperados<br />

$4.4 millones<br />

reducción de costos de energía anuales<br />

Top 10%<br />

en eficiencia entre los edificios comerciales<br />

38%<br />

ahorros de energía anuales<br />

3.1 años<br />

payback del costo invertido Eficiencia<br />

Energética<br />

105,000<br />

Ton métricas de reducción de las emisiones<br />

de carbono durante los próximos 15 años<br />

32<br />

Johnson Controls entregará el<br />

61% de los ahorros totales<br />

31


“La meta del ESB ha sido definir de forma inteligente alternativas que permitan,<br />

ya sea: ahorrar dinero, gastar la misma cantidad de dinero en forma más eficiente o<br />

gastar o gastar dinero adicional con un retorno razonable a través de los ahorros…<br />

Efectuar estas inversiones correctamente creará una ventaja competitiva<br />

para los dueños, a través de bajos costos y mejor ambiente de trabajo para los<br />

arrendatarios.<br />

El éxito en estos esfuerzos creará un modelo replicable a seguir por otros”<br />

33<br />

Anthony E. Malkin<br />

Empire State Building<br />

Johnson Controls<br />

Visión<br />

Un mundo más confortable,<br />

seguro y sustentable.

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