Editorial 1 M E X C O S T U R A N º 5 5 - Mexcostura.mx
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Empresarial<br />
26<br />
Si entendemos que uno de los papeles del<br />
líder es transformar a su organización para<br />
adaptarla a un entorno cambiante, entonces<br />
las crisis son la oportunidad para conducir a su<br />
empresa a un nuevo estadio de competitividad;<br />
es el momento en que la organización puede<br />
y debe reinventarse, innovarse, transformarse<br />
para continuar con su desarrollo. Las mejores<br />
innovaciones surgen en épocas críticas, en las<br />
que “nada se mueve”. Es importante alentar la<br />
confianza de su personal para hacer uso de su<br />
experiencia e imaginación en los negocios.<br />
Un pequeño “TIP”: pregúnteles a sus empleados<br />
¿qué quieren los clientes, por qué características<br />
preguntan? ¿Cómo usan nuestro producto? ¿Qué<br />
prefieren de los productos de la competencia?<br />
Haga ingeniería en reversa, compre los productos<br />
parecidos al suyo en el mercado y estúdielos.<br />
¿Qué puedo hacer para superarlos en cada<br />
característica: precio, diseño, moda, funcionalidad,<br />
duración, apariencia, empaque, disponibilidad,<br />
servicio, garantía, etc.?<br />
Para innovar se cuenta con muchas alternativas,<br />
existen miles de patentes libres que pueden<br />
acercarnos a nuevas y mejores formas de producir.<br />
Su consulta es gratuita en la página del Instituto<br />
Mexicano de la Propiedad Industrial (www.impi.<br />
gob.<strong>mx</strong>). Entre las fuentes de innovación, una<br />
poco utilizada en la industria del vestido es el<br />
empaque, haga “BELLOS” sus productos aún antes<br />
de probárselos. Las empresas se están percatando<br />
que una forma de diferenciar sus bienes y servicios<br />
en el mercado actual es hacer trascendentes los<br />
productos que ofrecen; es decir, físicamente bellos<br />
y emocionalmente atractivos.<br />
Señor empresario, existen en México diversas<br />
opciones para obtener apoyos en estas tareas.<br />
El gobierno en sus tres ámbitos (federal, estatal y<br />
municipal) dispone de programas de apoyo en<br />
calidad, productividad, innovación, consultoría,<br />
capacitación, crédito, mercados, etc. Algunos<br />
realmente funcionan y son accesibles. Infórmese,<br />
sea crítico y objetivo, elimine el escepticismo<br />
respecto de los programas de gobierno; acepte,<br />
cuando se justifique, una visión externa de los<br />
expertos y exija un servicio de excelencia.<br />
M E X C O S T U R A N <strong>º</strong> 5 5<br />
¿INNOVAR DURANTE LAS CRISIS? CÓMO CONVERTIR LOS RETOS EN OPORTUNIDADES<br />
Adicionalmente, la mayoría de las cámaras<br />
empresariales disponen de programas de<br />
capacitación y asistencia técnica diseñados a la<br />
medida de las necesidades de los empresarios de<br />
su sector. Acérquese a la Cámara Nacional de la<br />
Industria del Vestido, se llevará una grata sorpresa<br />
por la utilidad y diversidad de los programas que<br />
ofrece.<br />
Para apoyar a las PyMEs, diversas cámaras<br />
empresariales junto con la Secretaría de<br />
Economía formaron el COMPITE, cuyo objetivo<br />
es proporcionar servicios especializados de<br />
consultoría y capacitación a las pequeñas<br />
empresas con calidad y a precios accesibles, que<br />
las apoyen para resolver problemas concretos.<br />
Señor empresario, la Secretaría de Economía<br />
paga parcialmente, a fondo perdido, los costos de<br />
desarrollo y prueba de las innovaciones, igual que<br />
el CONACYT. Desde luego en COMPITE le podemos<br />
ayudar a elaborar su plan de innovación. Hágalo,<br />
su competencia ya inició, ¿usted cuándo?<br />
Reflexión final: haga conmigo un ejercicio. Si<br />
sus clientes rediseñaran su empresa, ¿en qué<br />
invertirían, que mejorarían? Frecuentemente la<br />
respuesta está en la innovación.<br />
* Coordinador General de COMPITE y<br />
vicepresidente de la Cámara Nacional de Empresas<br />
de Consultoría. smacias@compite.org.<strong>mx</strong><br />
BIBLIOGRAFIA<br />
Jonash, Ronald S. Sommerlatte Tom.The Innovation Premium.<br />
<strong>Editorial</strong> Perseus Books Group, New York, 1999.<br />
Dussel Peters, E (coordinador) CLAROSCUROS, Integración<br />
exitosa de las pequeñas y medianas empresas en México<br />
UNAM / CANACINTRA 2001<br />
Villarreal René, Villarreal Tania. IFA, La empresa competitiva<br />
sustentable en la era del capital intelectual. McGraw-Hill.<br />
México. 2003.<br />
Viasca Rodolfo. Resultados la fórmula para crecer en el vértigo<br />
competitivo. Ediciones Granica, S.A., México. 2002.<br />
Hunter C. James. La paradoja, un relato sobre la verdadera<br />
esencia del liderazgo. Ediciones Urano, S.A., México. 1996.<br />
Frixione Cerón Domingo. Autodiagnóstico de pequeñas y<br />
medianas empresas. Limusa. S.A. de C.V. México.2003.<br />
Macias S, Miklos V. (coordinadores) Competitividad y<br />
Capacitación, Un mismo camino. CONCAMIN, México, 2004<br />
www.mexcostura.<strong>mx</strong><br />
Para apoyar a las PyMEs, diversas<br />
cámaras empresariales junto con la<br />
Secretaría de Economía formaron<br />
el COMPITE, cuyo objetivo es<br />
proporcionar servicios especializados<br />
de consultoría y capacitación a las<br />
pequeñas empresas con calidad y a<br />
precios accesibles, que las apoyen para<br />
resolver problemas concretos.