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Editorial 1 M E X C O S T U R A N º 5 5 - Mexcostura.mx

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Empresarial<br />

26<br />

Si entendemos que uno de los papeles del<br />

líder es transformar a su organización para<br />

adaptarla a un entorno cambiante, entonces<br />

las crisis son la oportunidad para conducir a su<br />

empresa a un nuevo estadio de competitividad;<br />

es el momento en que la organización puede<br />

y debe reinventarse, innovarse, transformarse<br />

para continuar con su desarrollo. Las mejores<br />

innovaciones surgen en épocas críticas, en las<br />

que “nada se mueve”. Es importante alentar la<br />

confianza de su personal para hacer uso de su<br />

experiencia e imaginación en los negocios.<br />

Un pequeño “TIP”: pregúnteles a sus empleados<br />

¿qué quieren los clientes, por qué características<br />

preguntan? ¿Cómo usan nuestro producto? ¿Qué<br />

prefieren de los productos de la competencia?<br />

Haga ingeniería en reversa, compre los productos<br />

parecidos al suyo en el mercado y estúdielos.<br />

¿Qué puedo hacer para superarlos en cada<br />

característica: precio, diseño, moda, funcionalidad,<br />

duración, apariencia, empaque, disponibilidad,<br />

servicio, garantía, etc.?<br />

Para innovar se cuenta con muchas alternativas,<br />

existen miles de patentes libres que pueden<br />

acercarnos a nuevas y mejores formas de producir.<br />

Su consulta es gratuita en la página del Instituto<br />

Mexicano de la Propiedad Industrial (www.impi.<br />

gob.<strong>mx</strong>). Entre las fuentes de innovación, una<br />

poco utilizada en la industria del vestido es el<br />

empaque, haga “BELLOS” sus productos aún antes<br />

de probárselos. Las empresas se están percatando<br />

que una forma de diferenciar sus bienes y servicios<br />

en el mercado actual es hacer trascendentes los<br />

productos que ofrecen; es decir, físicamente bellos<br />

y emocionalmente atractivos.<br />

Señor empresario, existen en México diversas<br />

opciones para obtener apoyos en estas tareas.<br />

El gobierno en sus tres ámbitos (federal, estatal y<br />

municipal) dispone de programas de apoyo en<br />

calidad, productividad, innovación, consultoría,<br />

capacitación, crédito, mercados, etc. Algunos<br />

realmente funcionan y son accesibles. Infórmese,<br />

sea crítico y objetivo, elimine el escepticismo<br />

respecto de los programas de gobierno; acepte,<br />

cuando se justifique, una visión externa de los<br />

expertos y exija un servicio de excelencia.<br />

M E X C O S T U R A N <strong>º</strong> 5 5<br />

¿INNOVAR DURANTE LAS CRISIS? CÓMO CONVERTIR LOS RETOS EN OPORTUNIDADES<br />

Adicionalmente, la mayoría de las cámaras<br />

empresariales disponen de programas de<br />

capacitación y asistencia técnica diseñados a la<br />

medida de las necesidades de los empresarios de<br />

su sector. Acérquese a la Cámara Nacional de la<br />

Industria del Vestido, se llevará una grata sorpresa<br />

por la utilidad y diversidad de los programas que<br />

ofrece.<br />

Para apoyar a las PyMEs, diversas cámaras<br />

empresariales junto con la Secretaría de<br />

Economía formaron el COMPITE, cuyo objetivo<br />

es proporcionar servicios especializados de<br />

consultoría y capacitación a las pequeñas<br />

empresas con calidad y a precios accesibles, que<br />

las apoyen para resolver problemas concretos.<br />

Señor empresario, la Secretaría de Economía<br />

paga parcialmente, a fondo perdido, los costos de<br />

desarrollo y prueba de las innovaciones, igual que<br />

el CONACYT. Desde luego en COMPITE le podemos<br />

ayudar a elaborar su plan de innovación. Hágalo,<br />

su competencia ya inició, ¿usted cuándo?<br />

Reflexión final: haga conmigo un ejercicio. Si<br />

sus clientes rediseñaran su empresa, ¿en qué<br />

invertirían, que mejorarían? Frecuentemente la<br />

respuesta está en la innovación.<br />

* Coordinador General de COMPITE y<br />

vicepresidente de la Cámara Nacional de Empresas<br />

de Consultoría. smacias@compite.org.<strong>mx</strong><br />

BIBLIOGRAFIA<br />

Jonash, Ronald S. Sommerlatte Tom.The Innovation Premium.<br />

<strong>Editorial</strong> Perseus Books Group, New York, 1999.<br />

Dussel Peters, E (coordinador) CLAROSCUROS, Integración<br />

exitosa de las pequeñas y medianas empresas en México<br />

UNAM / CANACINTRA 2001<br />

Villarreal René, Villarreal Tania. IFA, La empresa competitiva<br />

sustentable en la era del capital intelectual. McGraw-Hill.<br />

México. 2003.<br />

Viasca Rodolfo. Resultados la fórmula para crecer en el vértigo<br />

competitivo. Ediciones Granica, S.A., México. 2002.<br />

Hunter C. James. La paradoja, un relato sobre la verdadera<br />

esencia del liderazgo. Ediciones Urano, S.A., México. 1996.<br />

Frixione Cerón Domingo. Autodiagnóstico de pequeñas y<br />

medianas empresas. Limusa. S.A. de C.V. México.2003.<br />

Macias S, Miklos V. (coordinadores) Competitividad y<br />

Capacitación, Un mismo camino. CONCAMIN, México, 2004<br />

www.mexcostura.<strong>mx</strong><br />

Para apoyar a las PyMEs, diversas<br />

cámaras empresariales junto con la<br />

Secretaría de Economía formaron<br />

el COMPITE, cuyo objetivo es<br />

proporcionar servicios especializados<br />

de consultoría y capacitación a las<br />

pequeñas empresas con calidad y a<br />

precios accesibles, que las apoyen para<br />

resolver problemas concretos.

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