de Dattatec.com SRL. - Pixels & Code
de Dattatec.com SRL. - Pixels & Code
de Dattatec.com SRL. - Pixels & Code
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
26<br />
LOS PASOS<br />
DE SCRUM<br />
Posiblemente lo más atractivo <strong>de</strong> Scrum es, <strong>com</strong>o<br />
<strong>de</strong>cíamos anteriormente (y esto se suele aplicar en<br />
todos los mo<strong>de</strong>los ágiles), que no se dictaminan<br />
reglas metodológicas estrictas para seguir, sino<br />
que se preten<strong>de</strong> o se otorgan ciertas referencias<br />
para que al aplicar el mo<strong>de</strong>lo, se opte por la mejor<br />
solución. Posiblemente este es el punto más difícil<br />
<strong>de</strong> concebir, ya que al no contar con un manual lleno<br />
<strong>de</strong> lineamientos rápidamente se cae en las malas<br />
prácticas, olvidando incluso los pasos mínimos y<br />
necesarios para llevar a<strong>de</strong>lante el mo<strong>de</strong>lo.<br />
ROLES EN<br />
SCRUM<br />
Normalmente, en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> software los<br />
equipos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo suelen estar conformados<br />
por personas con diferentes especialida<strong>de</strong>s, y cada<br />
especialidad actúa sobre el proyecto en <strong>de</strong>terminado<br />
momento. Por ejemplo, los arquitectos podrán<br />
plantear el diseño <strong>de</strong>l producto en el inicio <strong>de</strong>l<br />
mismo, los <strong>de</strong>sarrolladores crearán el código luego,<br />
y los encargados <strong>de</strong> realizar las pruebas sobre el<br />
producto y <strong>de</strong>tectar errores al final. Esta <strong>de</strong>limitación<br />
por áreas, especialida<strong>de</strong>s y procesos se pue<strong>de</strong><br />
ver más claramente en mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> procesos <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>sarrollo llamados en cascada.<br />
Una diferencia fundamental en Scrum es que no se<br />
realiza una distinción a nivel granular, limitándose a<br />
sólo tres roles: el Product Owner (o dueño <strong>de</strong>l producto), el<br />
Scrum Master y el equipo propiamente dicho.