Calidad y Derechos en Salud
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<strong>Calidad</strong> y <strong>Derechos</strong> <strong>en</strong> <strong>Salud</strong><br />
Ministerio de <strong>Salud</strong> Pública del Ecuador<br />
Carina Vance Mafla<br />
Subsecretaria de Planificación<br />
1 de agosto de 2011<br />
15/11/11 ‹Nr.›
Sistema Nacional de <strong>Salud</strong> del Ecuador <br />
Fu<strong>en</strong>tes MSP, IESS, ISSFA, ISSPOL, INEC, MCDS, 2010 (*Información por validar)<br />
(Antes de la ley de ampliación IESS, después el #afiliados del IESS aum<strong>en</strong>to a 3.602.713)<br />
15/11/11 ‹Nr.›
La salud <strong>en</strong> la Constitución del 2008 <br />
• <strong>Salud</strong> como un derecho humano<br />
• El Estado debe garantizar la promoción,<br />
prev<strong>en</strong>ción, recuperación y rehabilitación, así<br />
como la participación y el control social<br />
• Articulación <strong>en</strong>tre los niveles de at<strong>en</strong>ción<br />
• Reconocimi<strong>en</strong>to de la medicina ancestral y<br />
alternativa<br />
• Red Pública Integral de <strong>Salud</strong><br />
• Acceso universal progresivo a servicios de<br />
salud gratuitos <strong>en</strong> todos los niveles resolutivos<br />
15/11/11 ‹Nr.›
Plan Nacional de Desarrollo <br />
• Cambio de paradigma: del desarrollo<br />
al Bu<strong>en</strong> Vivir (Sumak Kawsay)<br />
• Equidad, integración y cohesión social<br />
• <strong>Derechos</strong> Humanos y la promoción de<br />
la capacidades humanas<br />
• Estado democrático, plural y laico<br />
• Estado plurinacional e intercultural<br />
15/11/11 ‹Nr.›
La salud <strong>en</strong> el Plan Nacional de Desarrollo <br />
para el Bu<strong>en</strong> Vivir (2009 – 2013) <br />
OBJECTIVO 3: Mejorar la calidad de vida de la población<br />
Politicas:<br />
3.1 Promover prácticas de vida saludable <strong>en</strong> la<br />
población<br />
3.2 Fortalecer la prev<strong>en</strong>ción, el control y la vigilancia<br />
de la <strong>en</strong>fermedad y el desarrollo de capacidades<br />
para describir, prev<strong>en</strong>ir y controlar la morbilidad<br />
3.3 Garantizar la at<strong>en</strong>ción integral de salud por ciclos<br />
de vida, oportuna y sin costo para las y los usuarios,<br />
con calidad, calidez y equidad<br />
3.4 Brindar at<strong>en</strong>ción integral a las mujeres y a los<br />
grupos de at<strong>en</strong>ción prioritaria, con <strong>en</strong>foque de<br />
género, g<strong>en</strong>eracional, familiar, comunitario e<br />
intercultural<br />
3.5 Reconocer, respetar y promover las prácticas de<br />
medicina ancestral y alternativa y el uso de sus<br />
conocimi<strong>en</strong>tos, medicam<strong>en</strong>tos e instrum<strong>en</strong>tos<br />
15/11/11 ‹Nr.›
Reforma Democrática del Estado <br />
• Busca g<strong>en</strong>erar un Estado más efici<strong>en</strong>te y transpar<strong>en</strong>te<br />
• La distribución del Ejecutivo <strong>en</strong> el territorio busca impulsar el<br />
desarrollo local más allá de las grandes urbes<br />
• La Autoridad Sanitaria Nacional deberá ser altam<strong>en</strong>te<br />
desconc<strong>en</strong>trada, acercando los servicios a la ciudadanía <strong>en</strong> el<br />
territorio nacional<br />
• Fortalecer la articulación intersectorial para lograr<br />
interv<strong>en</strong>ciones integrales que consider<strong>en</strong> los determnantes<br />
sociales de la salud<br />
15/11/11 ‹Nr.›
Estrategias para mejorar la calidad de los servicios y<br />
garantizar el derecho a la salud<br />
• Fortalecer la Rectoría de la Autoridad Sanitaria Nacional y contar con procesos más efici<strong>en</strong>tes <br />
mediante la reestructuración institucional <br />
• Nueva Ley Orgánica de <strong>Salud</strong> (hasta el 2012) <br />
• Fortalecer la gestión de la información y contar con sistemas de información modernos que <br />
permitan la toma de decisiones oportuna y el control de la gestión <br />
• Desarrollar e implem<strong>en</strong>tar normas, estándares y protocoles de at<strong>en</strong>ción <br />
• Disminuir la brecha <strong>en</strong>tre la oferta y demanda de servicios y distribuir recursos aplicando principios <br />
de equidad, transpar<strong>en</strong>cia y efici<strong>en</strong>cia <br />
• Implem<strong>en</strong>tar el proceso de lic<strong>en</strong>ciami<strong>en</strong>to de los establecimi<strong>en</strong>tos de salud a nivel nacional <br />
• Crear la Ag<strong>en</strong>cia de Control de Establecimi<strong>en</strong>tos de <strong>Salud</strong> como una instancia autónoma que <br />
controla el cumplimi<strong>en</strong>to de las normas técnicas así como los estándares de calidad <strong>en</strong> la <br />
prestación de servicios <br />
• Implem<strong>en</strong>tar sistema de refer<strong>en</strong>cia y contrarrefer<strong>en</strong>cia <br />
15/11/11 ‹Nr.› <br />
• Fortalecer los mecanismos de participación y control social
Fortalecimi<strong>en</strong>to de la rectoría del<br />
MSP, organizando y<br />
racionalizando la distribución de<br />
funciones institucionales.<br />
9 Coordinaciones Zonales que<br />
realizarán, <strong>en</strong> todo el territorio<br />
nacional el control del<br />
cumplimi<strong>en</strong>to de las políticas y<br />
normativas del sector salud.<br />
At<strong>en</strong>ción a la ciudadanía <strong>en</strong><br />
Direcciones Distritales (permisos<br />
de funcionami<strong>en</strong>to, registro de<br />
títulos, aut<strong>en</strong>tificación de<br />
certificados médicos)<br />
fortalecimi<strong>en</strong>to de la planificación<br />
y desconc<strong>en</strong>tración de procesos<br />
Nuevo Modelo de Gestión<br />
del Ministerio de <strong>Salud</strong> Pública<br />
NIVEL FACULTAD <br />
PLANTA CENTRAL <br />
9 COORDINACIONES <br />
ZONALES <br />
139 DIRECCIONES <br />
DISTRITALES <br />
(incl.24 DISTRITOS PLUS) <br />
GOBIERNOS <br />
MUNICIPALES <br />
• Rectoría <br />
• Regulación <br />
• Planificación <br />
• Coordinación <br />
• Control <br />
• Planificación <br />
• Coordinación <br />
• Control <br />
• Planificación • Gestión <br />
• Coordinación <br />
• Control <br />
• Planificación y gestión de <br />
infraestructura de <br />
forma concurr<strong>en</strong>te con MSP <br />
15/11/11 ‹Nr.›
Los principales procesos<br />
agregadores de valor son<br />
Subsecretarías y ti<strong>en</strong><strong>en</strong> un<br />
nivel jerárquico superior a<br />
los procesos asesores y de<br />
apoyo<br />
Se crean 2 viceministerios,<br />
uno para fortalecer el rol de<br />
Autoridad Sanitaria y el otro<br />
para fortalecer la at<strong>en</strong>ción<br />
integral<br />
Se crea la Ag<strong>en</strong>cia de<br />
Control de Establecimi<strong>en</strong>tos<br />
de <strong>Salud</strong>, <strong>en</strong>tidad adscirta al<br />
MSP con autonomía técnica,<br />
administrativa y financiera<br />
Se crean nuevas direcciones<br />
asesoras y de apoyo como<br />
la de TICs y Economía e la<br />
<strong>Salud</strong><br />
Nueva Estructura Orgánica MSP <br />
15/11/11 ‹Nr.›
Presupuesto de <strong>Salud</strong> <strong>en</strong> el Ecuador 1998 ‐ 2011 <br />
Por décadas, el presupuesto<br />
nacional de salud no fue una<br />
prioridad. La cobertura de los<br />
servicios de salud fue muy<br />
limitada, fom<strong>en</strong>tando la<br />
inequidad y afectando a la<br />
gran mayoría de la población.<br />
La Constitución del 2008<br />
plantea que cada año<br />
increm<strong>en</strong>tará el presupuesto<br />
<strong>en</strong> salud <strong>en</strong> 0,5% hasta<br />
alcanzar el 6% del PIB<br />
Desde el 2007, la salud se ha constituido <strong>en</strong> una prioridad para el<br />
gobierno, que ha asumido el reto de recuperar la situación de<br />
salud del país, como puede evid<strong>en</strong>ciarse <strong>en</strong> el increm<strong>en</strong>to al<br />
presupuesto, sin embargo aún debemos mejorar el análisis de la<br />
calidad del gasto. Para esto se crea la Dirección Nacional de<br />
Ecnomía de la <strong>Salud</strong>.<br />
15/11/11 ‹Nr.›
Riesgos y Costos de Servicios de <strong>Salud</strong> por Ciclo de Vida <br />
Elaboración: MSP 2010 (datos 2009) <strong>en</strong> base a Suarez R. (2009); Suarez R. and Pescetto, C. (2002)<br />
15/11/11 ‹Nr.›
Del 2006 al 2010, el número de at<strong>en</strong>ciones <br />
anuales se duplica <br />
La ciudadanía <br />
recuperó la <br />
confianza <strong>en</strong> el <br />
sistema de salud <br />
pública <br />
40.000.000 <br />
35.000.000 <br />
30.000.000 <br />
25.000.000 <br />
20.000.000 <br />
15.000.000 <br />
10.000.000 <br />
5.000.000 <br />
0 <br />
20.332.361 <br />
TIPO DE CONSULTAS <br />
30.927.426 <br />
Fu<strong>en</strong>te: MSP <br />
Elaboración: MCDS <br />
34.403.870 <br />
2007 2008 2009 2010 <br />
TOTAL Prev<strong>en</strong>tivas Morbilidad Odontología Emerg<strong>en</strong>cia <br />
Las at<strong>en</strong>ciones <strong>en</strong> salud se han duplicado pasando de un total de <br />
16.223.600 <strong>en</strong> el año 2006 a 34.403.870 <strong>en</strong> el 2010 <br />
15/11/11 ‹Nr.›
Fortalecimi<strong>en</strong>to de la <br />
Planificación Territorial <br />
Índice de Camas Hospitalarias <br />
por cada 1000 habitantes, por <br />
provincia <br />
15/11/11 ‹Nr.›
Análisis de indicadores de <br />
gestión hospitalaria con <br />
sistemas de información <br />
geográfica <br />
Provincias <strong>en</strong> las que el<br />
índice de ocupación de<br />
camas del MSP supera el<br />
estándar internacional (85%)<br />
y <strong>en</strong> las que el índice del<br />
IESS está por debajo del<br />
estándar (80%)<br />
% DE OCUPACION <br />
MSP <br />
IESS <br />
15/11/11 ‹Nr.›
Fortalecimi<strong>en</strong>to de la<br />
Red Pública Integral<br />
de <strong>Salud</strong><br />
Provincias <strong>en</strong> las que el índice<br />
de ocupación de camas del MSP<br />
supera el estándar internacional<br />
y <strong>en</strong> las que el índice del ISSFA<br />
está por debajo del estándar<br />
% DE OCUPACION <br />
MSP <br />
ISSFA <br />
15/11/11 ‹Nr.›
Fortalecimi<strong>en</strong>to de la<br />
Red Pública Integral<br />
de <strong>Salud</strong><br />
Provincias <strong>en</strong> las que se<br />
requiere una ampliación<br />
de la oferta de servicios<br />
de salud.<br />
Interv<strong>en</strong>ción MSP<br />
Ciudad Camas Fecha <br />
Orellana 120 Dic. 2011 <br />
Lago Agrio 120 Feb. 2012 <br />
Sto. Domingo 350 PAI 2012 <br />
Babahoyo 250 PAI 2012 <br />
15/11/11 ‹Nr.›
Avances <strong>en</strong> la implem<strong>en</strong>tación de la Red Pública Integral de <strong>Salud</strong> <br />
• Conjunto definido de prestaciones a garantizarse <strong>en</strong> el segundo nivel de at<strong>en</strong>ción <br />
Tarifario único para implem<strong>en</strong>tar <strong>en</strong> el sector publico y privado <br />
• Elaboración de estándares para homologación de la tipología de <br />
establecimi<strong>en</strong>tos del SNS <br />
• Protocolos y guías de manejo clínico, por ciclos de vida y niveles de at<strong>en</strong>ción <br />
• Acuerdo de Lic<strong>en</strong>ciami<strong>en</strong>to para los establecimi<strong>en</strong>tos del sector publico y <br />
privado <br />
• Levantami<strong>en</strong>to de la información sobre la oferta del sector publico tres niveles <br />
de at<strong>en</strong>ción <br />
• Sistema farmacovigilancia parte del sistema de control de la garantía de calidad <br />
• Capacitación <strong>en</strong> auditoria <strong>en</strong> salud para mejorar estándares de calidad de los <br />
servicios del sector salud <br />
• Marco jurídico solido para el inicio de la articulación y funcionami<strong>en</strong>to de la Red <br />
Publica <br />
• Software de cruce de cu<strong>en</strong>tas <br />
15/11/11 ‹Nr.›
Prestaciones definidas para el arranque de la Red Pública <br />
DIAGNOSTICO <br />
TOTAL <br />
EGRESOS % 2010 <br />
1 PARTO UNICO ESPONTANEO 112.030 11% <br />
2 PARTO UNICO CESAREA 58.945 6% <br />
3 DIARREA GASTROENTERITIS 34.606 4% <br />
4 NEUMONIA 29.820 3% <br />
5 COLELITIASIS 26.027 3% <br />
6 APENDICITIS AGUDA 22.574 2% <br />
7 HERNIA INGUINAL 12.789 1% <br />
8 HIPERTENSIÓN ES.PRIM. 7.913 1% <br />
9 ICTERICIA NEONATAL 6.359 1% <br />
10 DIFICULTAD RESP RECIEN NACIDO 6.342 1% <br />
11 DIABETES MELLITUS NO INS 6.341 1% <br />
12 COLECISTITIS 6.244 1% <br />
13 HEMORRAGIA PRECOZ EMB. 5363 1% <br />
14 HIPERTENSIÓN GESTACIONAL 5.330 1% <br />
15 HERNIA UMBILICAL 3.861 1% <br />
16 PARTO PREMATURO 3.148 0,8% <br />
17 HEMORRAGIA POSTPARTO 2.001 0,7% <br />
Los servicios de salud<br />
que <strong>en</strong> los que se<br />
ati<strong>en</strong>de estas<br />
condiciones son:<br />
- Medicina Interna<br />
- Cirugía<br />
- Gíneco-Obstetricia<br />
- Pediatría<br />
- Neonatología<br />
TOTAL EGRESOS 38% <br />
15/11/11 ‹Nr.›
Proyección del costo de implem<strong>en</strong>tación de conv<strong>en</strong>io MSP/IESS donde el 65% del total <br />
de egresos personalizados <strong>en</strong> la provincia de Tungurahua correspond<strong>en</strong> a Parto Normal <br />
PARA QUE EL MSP Y EL IESS SE EQUIPAREN EN PORCENTAJE DE OCUPACION AL 93% 333 <br />
COSTO DE PARTOS $ 849,20 <br />
TOTAL REFERENCIA $ 282.613,76 <br />
MSP IESS ISSFA ISSPOL PRIVADO <br />
15/11/11 ‹Nr.›
GRACIAS! <br />
15/11/11 ‹Nr.›