Modelo organizacional y acreditación en Clínica Dávila

More documents

Recommendations

Info

Partes de la presentación: • Características del trabajo médico que difi dificultan lt lla acreditación dit ió • Argumentos a favor de la acreditación • Modelo de gestión de Clínica Dávila para sostener t la l seguridad id d y calidad lid d • Herramientas utilizadas para p ppreparar p la acreditación
Primera parte Características del trabajo médico que dificultan la acreditación
Page 1: Modelo organizacional y acreditaci
Page 5 and 6: CCaracterísticas t í ti del d l t
Page 7 and 8: Características del trabajo médic
Page 9 and 10: Características del trabajo médic
Page 11 and 12: Segunda parte AArgumentos t afa a f
Page 13 and 14: Segundo: Incertidumbre de la práct
Page 15 and 16: Ejemplo obstétrico: Operación Ces
Page 17 and 18: Operación cesárea: Fármacos util
Page 19 and 20: ¿De dónde surge la necesidad de m
Page 21 and 22: ¿Qué podemos medir en la práctic
Page 23 and 24: Quienes somos Hospital privado comp
Page 25 and 26: Características de nuestro modelo
Page 27 and 28: ¿Cómo facilitar las mediciones? I
Page 29 and 30: Cantidad Cantidad Cantidaad 700 600
Page 31 and 32: Midiendo la complejidad y la eficie
Page 33 and 34: Servicio de Urgencia Monitoreo en l
Page 35 and 36: Midiendo el Clima institucional (De
Page 37 and 38: Desarrollo Docencia Comunicaciones
Page 39 and 40: Características del cuerpo médico
Page 41 and 42: El primer aspecto de la Calidad es
Page 43 and 44: Pabellones: identificación de ries
Page 45 and 46: % de Cumplimient C to del CMI C del
Page 47 and 48: Guías clínicas Proceso de elabora
Page 49 and 50: Comité de evaluación de cumplimie
Page 51 and 52: Revisión sistemática de las prác
Page 53 and 54:
Condiciones que facilitan acreditac
Page 55 and 56:
Metodología que facilita la acredi
Page 57:
¿Qué podemos concluir? 1. No pode
show all

Modelo organizacional y acreditación en Clínica Dávila

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?