Los exportadores tiran del carro - Levante-EMV

DOMINGO, 5 DE JUNIO DE 2011
Fundado en 1872
emv
el mercantil valenciano
Un trabajador en la
factoría de montaje
de Ford en
Almussafes.
FERNANDO BUSTAMANTE
Director Ferran Belda Redactor jefe Miguel Ángel Sánchez levante.economia@epi.es
SALARIOS
La nómina bruta de las grandes
empresas sube por debajo del IPC
El salario medio bruto en las grandes
empresas que operan en España —las
que facturan más de seis millones de
euros— creció sólo un 0,3 % en abril,
hasta los 2.047 euros, esto es, 3,5 puntos
menos que el IPC.
La Comunitat Valenciana apenas crecerá en 2011 un 0,8 %, según las últimas previsiones de Funcas. Es
poco, pero el dato indica que la autonomía comienza a dejar atrás la recesión. La clave de la
estabilización no está en la demanda interna, que sigue siendo débil, y el desempleo aún subirá. Las
empresas exportadoras son las que tiran del carro. Tras dos años de ajustes y reestructuración las
ventas al exterior presentan crecimientos del 16,4 % en el primer trimestre del año.
Recuperación
Los exportadores
tiran del carro PASA
Semanario de economía valenciana
La noticia El protagonista La cifra
6,7%
Víctor Romero
VALENCIA
EL MERCANTIL VALENCIANO
PYMES
El Impiva destina 13,6 millones a
proyectos de investigación
El Impiva ha aprobado invertir más Aumento de pasajeros de IAG
de 13,6 millones de euros para impulsar La empresa resultante de la fusión
la investigación y el desarrollo tecnoló- de Iberia y British Airways, IAG, trasgico
en las pymes de la Comunitat Vaportó en los cinco primeros meses del
lenciana en 2011. El dinero servirá para año 20,28 millones de pasajeros, un
apoyar 529 proyectos.
6,7 % más que en 2010.
a economía valenciana apenas
L
crecerá de forma tímida durante
2011. Las últimas previsiones
de la fundación de las cajas de
ahorros Funcas apunta a un ligero
repunte del 0,8 %. Será el primer ejercicio
que la autonomía cierre en positivo después de
tres años de recesión. Si España cerró 2010 con
un retroceso del 0,1 % en el Producto Interior
Bruto, la Comunitat Valenciana perdió todavía
más riqueza que la media, con un descenso del
PIB del 0,6 %. La renta per cápita valenciana está
más de once puntos por debajo de la española.
Con un 24,1 % de paro en el primer trimestre
del año (casi tres puntos más que España), ni
somos más ricos que el resto ni tampoco el motor
de la recuperación, pese a las declaraciones
altisonantes de los dirigentes políticos que gestionan
la Generalitat.
Pero a pesar de las deficiencias estructurales
y la sangría del desempleo la situación podría
ser todavía peor si la autonomía no contase con
el as en la manga de las exportaciones. Las empresas
que venden en exterior se han convertido
en el la máquina que tira de un carro que
bordea el precipicio.
Sus números son propios de una economía
emergente, con crecimientos superiores a los dos
dígitos. Tras dos ejercicios de ajustes para ganar
competitividad y gracias a la mejoría de la demanda
externa, las exportaciones cerraron el primer
trimestre del año con un aumento del 16,4
% en términos interanuales. Sólo la mayor subida
de las importaciones empaña el saldo
comercial valenciano, que puede presumir de
una tasa de cobertura del 98 % frente al todavía
deficitario 80 % de media española. «Las empresas
no pueden estar fuertes cuando dentro
estás débil. Muchas han hecho sus reestructuraciones
y han recuperado fortalezas para acometer
proyectos de internacionalización. Exportar
como tal es simple, es vender productos
y servicios a otro país, pero eso no es la internacionalización.
Para consolidar mercados necesitas
inversiones fuertes en todas las áreas que
El viento no tiene fronteras.
Nuestra energía tampoco.
Iberdrola. Líder mundial en energía eólica.
Nuestra energía cruza fronteras llegando a más
de 28 millones de clientes en 40 países.
Porque sólo la primera compañía energética
española es capaz de llegar tan lejos para
estar tan cerca.
A LA PÁGINA 2

2
EMVREPORTAJE
Coyuntura de comercio exterior de la Comunitat Valenciana
DATOS DEL PRIMER TRIMESTRE DE 2011
Incremento de las inversiones institucionales en la CV
DATOS EN MILLONES DE EUROS
2.000
1.800
1.600
1.400
1.200
1.000
ABR
09
MAR
09
JUN
09
JUL
09
AGO
09
SEP
09
VIENE DE LA PÁGINA 1
OCT
09
NOV
09
DIC
09
ENE
10
COMERCIO EXTERIOR E INTRACOMUNITARIO
FEB
10
MAR
10
Exportaciones e importaciones
VENTAS Y COMPRAS DE LA COMUNITAT VALENCIANA
Exportaciones y expediciones
ABR
10
afectan al producto», explica Salvador Serrano,
presidente de la Asociación Regional Valenciana
de Exportadores de Transformados
(Arvet). Serrano explica que durante los años
de crisis muchas empresas han tenido que adecuar
su estructura a la nueva sustitución. «La
demanda interna española languidece. Lo
que se hace es que se reorientan las capacidades
hacia otros mercados».
Es la receta que Serrano aplicó en Bombas
Ideal, empresa de la que es presidente y consejero
delegado. La firma entra en la categoría
de producción de bienes de equipo, es de
la que los expertos dicen que carece España
y la Comunitat Valenciana y que tanto se envidia
a Alemania. Con planta en Massalfassar
está especializada en la fabricación de bombas
de agua. Exporta a países como Marruecos,
Cuba, Argentina, Tailandia e incluso Yemen,
país ahora inmerso en revueltas internas.
Sus clientes se distribuyen por 27 países. Se trata
de una empresa que rompe el molde de que
la Unión Europea y en especial Francia, Alemania
e Italia con los principales compradores.
De carácter familiar y fundada en 1902,
Bombas Ideal repartía hasta ahora sus ventas
al 50 % entre el mercado interior y exterior, pero
estos porcentajes están variando hacia el negocio
extranjero. «Nuestra competencia son sobre
todo multinacionales. Tenemos que luchar
contra ellos en igualdad de condiciones. Contamos
con un departamento de investigación
y desarrollo muy fuerte, con últimas tecnologías».
Serrano explica que la innovación en producto,
redes comerciales y organización interna
es clave para ser competitivos.
El suyo es un sector que pese a los tópicos
presenta cifras generales de crecimiento espectaculares.
La sección de máquinas y aparatos
y material eléctrico vendió en el primer
trimestre del año 474 millones de euros, un 33,3
% más que en el mismo período del año anterior.
Es uno de los sectores que presenta mejores
números, en consonancia con la recuperación
del metal en el primer tramo del ejercicio,
que fue del 26 %. Por primera vez desde
hace meses este tipo de empresas ha creado
empleo neto, en torno al 4 %. Por secciones
de arancel, la exportación de material de
trasporte (que incluye la venta de coches de la
planta de Ford en Almussafes) exportó por valor
1.041,5 millones de euros, un 21,6 % más
que el año anterior. La fabricación del C-
Max, Fiesta y Focus (que desaparece de la plan-
MAY
10
JUN
10
JUL
10
AGO
10
SEP
10
Grandes cifras
Exportaciones
Importaciones
MILES € TASA VAR % MILES € TASA VAR%
Enero 2011 1.766.091 29 1.676.025 19,1
Febrero 2011 1.720.282 13,3 1.875.666 25,3
Marzo 2011 1.872.958 9,1 1.865.072 12,1
Total año 2011 5.359.331 16,4 5.416.945 18,6
5.359.331
MILLONES DE EUROS
TOTAL EXPORTACIONES
Fuente: Instituto Valenciano de Estadística
OCT
10
NOV
10
16,4 %
DIC
10
Incremento de las exportaciones
El volumen de ventas al exterior de las empresas
valencianas creció un 16,4 % durante el
primer trimestre del año hasta alcanzar los
5.359,3 millones de euros. Ha habido crecimientos
de dos dígitos durante enero, febrero y marzo.
Las importaciones también han crecido un
18,6 % y se han situado en 5.416,9 millones de
euros.
1.158 MILLONES
Exportaciones de productos del reino vegetal
Las exportaciones de productos de origen
vegetal (agroalimentario) lideran las ventas a
países extranjeros con 1.158 millones de euros.
Han crecido un 8,3 %, por debajo de la media,
pero acumulan varios trimestres de subidas
constantes.
1.041 MILLONES
Material de transporte
Las ventas de material de transporte se dispararon
un 21,6 % hasta marzo y alcanzaron los
1.041 millones de euros. También la venta de
máquinas y aparatos y material eléctrico (bienes
de equipo) subió un 33,3 %. La exportación
de metales comunes y sus manufacturas subió
un 37, 6 %. El mayor incremento se produjo en
la exportación de grasas y aceites, que fue del
397 % y alcanzó los 30,9 millones de euros, y la
de productos minerales, del 45, 3 %, con 203
millones en ventas.
ta de montaje en verano) tiran de las ventas de
Ford.
El transporte es importante a la hora de analizar
las exportaciones. Pero el tejido productivo
valenciano puede presumir de ser variado.
El líder es sin duda el sector agroalimentario.
La sección de productos del reino
vegetal fue la que más vendió al exterior hasta
marzo, concretamente 1.158 millones de euros.
La subida es inferior a la media (se sitúa
en el 8,3 %) pero también es cierto que el agroalimentario
ha sido el que mejor ha aguanta-
ENE
11
FEB
11
Importaciones e introducciones
MAR
11
5.416.945
MILLONES DE EUROS
TOTAL IMPORTACIONES
PRINCIPALES PAÍSES DE DESTINO Y ORIGEN AÑO 2011
Exportaciones y expediciones
MILES € % VAR % 11-10
Francia 790.045 14,7 6,7
Alemania 657.540 12,2 17,6
Italia 490.066 9,1 7,5
Reino Unido 418.049 7,8 -10,1
Portugal 252.945 4,7 1,6
Países Bajos 186.632 3,4 12,3
Bélgica 180.451 3,3 38,1
EE UU 155.576 2,9 26,8
Polonia 141.387 2,6 43,1
Turquía 140.734 2,6 22,2
Resto países 1.945.906 36,3 -
Total 5.359.331 100 16,4
Grúas y coches en el Puerto de Valencia. M. A. MONTESINOS
«La demanda interna languidece y se
reorientan las capacidades hacia otros
mercados», dice el presidente de
Arvet, Salvador Serrano
La recuperación de los países de la
eurozona y la mayor competitividad de
las empresas valencianas tras
reestructurarse explican las ventas
do la caída de la demanda derivada de los primeros
años de crisis, con crecimientos anuales
constantes.
La economía valenciana puede presumir de
que todas sus secciones han crecido en el primer
trimestre. Sólo ha caído la metales preciosos,
que apenas aporta 7,7 millones a la cartera
de ventas al exterior, que alcanzó los
5.359,3 millones de euros en tres meses.
La clave del éxito está en la recuperación de
los demanda de los mercados tradicionales de
la Unión Europea. Francia es el principal
cliente, con un cuota de mercado del 14,7 %
y un aumento de las compras del 6,7 %. En segundo
lugar se sitúa Alemania. Las exportaciones
a este país se han disparado un 17,6 %
y ya suponen 657,5 millones de euros. Italia,
DOMINGO, 5 DE JUNIO 2011 | Levante EL MERCANTIL VALENCIANO
Importaciones e introducciones
MILES € % VAR % 11-10
China 646.091 11,9 19,9
Alemania 555.838 10,2 15,2
Italia 423.864 7,8 22,5
Francia 404.959 7,4 10,4
Reino Unido 249.959 4,6 -0,7
Kazajistán 200.212 3,6 509,5
Bélgica 171.628 3,1 41,4
EE UU 164.845 3 8,5
Portugal 157.592 2,9 23,6
Turquía 150.342 2,7 20,5
Resto países 2.291.590 42,3 -
Total 5.416.943 100 18,6
INFOGRAFIA LEVANTE-EMV
Reino Unido y Portugal son los siguientes en
la lista.
Pero hay empresarios que miran más allá
de estos clientes tradicionales. Donelio del
Campo, gerente de Riperlamp, firma dedicada
a la iluminación, sostiene que su compañía
comenzó a detectar en la década de los noventa
el potencial de las economías emergentes.
«Nos planteamos un plan estratégico
a diez años en el que analizamos segmentos
de mercado que no se trabajaban. Vimos que
había países que empezaban a tener un crecimiento
importante a los que nadie vendía.
Empezamos a trabajarlos», sostiene Del Campo.
Riperlamp comenzó a especializarse en el
«contract», que es la oferta de proyectos a medida
para hoteles, mansiones, oficinas, etc. Su
apuesta fue contactar con decoradores, arquitectos
y técnicos para convertirlos en clientes
y adecuar su estructura organizativa para
ofrecer una respuesta rápida. El año pasado Riperlamp
creció un 20 % en exportación y actualmente
el 95 % de su facturación se concentra
en el mercado exterior, frente al 5 % del
mercado interior. «Esto es un trabajo a largo
plazo», advierte Donelio del Campo a los futuros
exportadores. «Hicimos los deberes
cuando tocaba hacerlos y ahora nos toca hacer
los deberes del futuro».

Levante EL MERCANTIL VALENCIANO | DOMINGO, 5 DE JUNIO DE 2011
JAVIER ANDRÉS
Catedrático de Analisis Económico de la Universitat de València
Javier Andrés, uno de los expertos del Manifiesto de los Cien en favor del contrato único laboral,
cree que el paro ha tocado techo, critica a los agentes sociales por no haber llegado a un acuerdo
sobre la negociación colectiva y ve a España a salvo de un rescate como el de Grecia.
«Los sistemas financieros
regionales no deberían existir»
Javier Andrés, en su despacho de la facultad de Económicas de la Universitat de València.
Jordi Cuenca
VALENCIA
LA ENTREVISTA
FOTOS DE JOSÉ ALEIXANDRE
P Los sindicatos y la patronal han roto sus
negociaciones para reformar la negociación
colectiva. ¿Qué le parece? ¿Qué debe
hacer el Gobierno cuando legisle?
R Me parece mal, porque se les había concedido
un plazo con el argumento de que el
Gobierno no tenía que legislar porque era
una cuestión de los agentes sociales. Pero es
una cuestión de normativa general que compete
al Gobierno y el Parlamento, con el
acuerdo de los agentes sociales. Han sido incapaces
de llegar a un acuerdo, como algunos
nos temíamos, ante una cuestión esencial
para la recuperación. Les ha faltado responsabilidad
para saber si podían llegar antes
a un acuerdo y, en caso contrario, haber
dejado libre al Gobierno para legislar. El Gobierno
debe hacerlo con urgencia y evitar las
equidistancias. Tiene una oportunidad de reformar
algo crucial para nuestro mercado de
trabajo y no debe desaprovecharla. Hay medidas
de los sindicatos razonables, otras, de
la patronal y algunas otras que no proponen
ninguna de las dos partes.
P El paro bajó el mes pasado en casi 80.000
personas. ¿Cree usted que es el principio
de un cambio de tendencia?
R Podría ser, pero no hay ninguna razón para
pensar que esta vez sea la definitiva. Pasaremos
unos meses de estabilización del paro.
Lo que sí parece es que ha tocado techo. El
problema es que un cambio de tendencia se
dará cuando se dé una bajada de forma muy
perceptible y eso sí que no está empezando.
De momento, no parece que, lamentablemente,
vaya a bajar de forma significativa.
Creo que cualquier cosa que no pase por una
reducción sostenida y sustancial del desempleo
debería ser inaceptable para cualquier
gobernante. No podemos permitirnos reducir
la tasa de paro en quince puntos en quince
años, como nos pronostica la OCDE.
P
Las medidas que ha tomado el Gobierno
en el último año están teniendo un claro
efecto sobre el déficit del Estado, pero las
autonomías siguen sin cumplir. ¿Teme que
los nuevos gobiernos, en su inmensa mayoría
del PP, opten por no tomar medidas
de recorte para no perjudicar la posible victoria
de Mariano Rajoy en las generales de
2012? ¿Qué consecuencias podría acarrear
una decisión de esa naturaleza?
R
Sí temía eso antes de las elecciones, pero
los pasos que ha dado después Rajoy, con el
anuncio de medidas de austeridad me hace
dudar. Si de aquí a las elecciones hay parálisis
en las administraciones, eso va a ser muy
malo. Lo que sería de desear es que unos y
otros se olvidasen un poco de las elecciones.
El problema de las medidas es que cuanto
más tarde se tomen más duras van a tener que
ser, porque se acumula déficit y paro y las decisiones
a tomar para reducirlos serán muy
duras. Podría ser un error que paguemos caro.
En corto
ENTREVISTAEMV
EL FUTURO
¿Qué mundo avizora para cuando
P:
acabe esta crisis?
R: Será bastante parecido al que teníamos
antes de la crisis. No creo en las profecías
del fin del capitalismo y todo eso. Las crisis
han existido toda la vida, lo que pasa es
que esta es muy fuerte. Espero una economía
que funcione igual pero sin los excesos
financieros que cometimos todos por una regulación
inadecuada. Confío en que la regulación
mejore y volvamos a una economía
productiva y de mercado con un crecimiento
más moderado pero también más estable. Lo
que sí veo —y no en España— es un mundo
con un giro radical hacia los países emergentes,
que van a generar una gran presión
competitiva. Los debates internos sobre cuestiones
de economía doméstica olvidan esa realidad.
Hemos dejado de ser la periferia de
los países más productivos para entrar en
competencia directa con los emergentes y ahí
lo tenemos complicado. Hoy por hoy, nuestra
productividad es más alta que la de estos países
y, por tanto, lo salarios. Pero la productividad
de esos países crece muy rápidamente
y, si eso continua así, o aumentamos nuestra
productividad o tendremos que moderar
los salarios.
R A fecha de hoy es impredecible. La evolución
de la Bolsa ya lo es. Hablamos de una entidad
sin historia pasada. En el sector de las
cajas sucede lo mismo. Tampoco sabemos el
éxito que haya podido tener Bankia en sus
conversaciones con inversores institucionales.
Es muy complicado valorar una empresa
nueva en un contexto de crisis financiera. Sí
confío en que si sale a Bolsa es porque tiene
expectativa de cerrar el proceso con una colocación
razonable.
P ¿Cree que el sistema financiero valenciano
estaba condenado a desaparecer,
como ha sucedido, por sus excesos?
R Es cierto que, con muy pocas y honrosas
«El problema de las medidas es
excepciones, casi todas las cajas de las áreas
con predominio del sector inmobiliario son
las que peor están. Pensemos en el arco mediterráneo.
No creo que deban existir los sistemas
financieros regionales. No tienen sentido.
Si algo hemos aprendido, de forma costosa,
es que esa concentración de riesgos y de
que cuanto más tarde se tomen más actividad en una zona geográfica acaba pa-
duras van a tener que ser, porque sando factura. Hay un ejemplo en los bancos
se acumula déficit y paro»
de los lander alemanes, que son los que también
más han sufrido. Si eres local, juegas lo-
P ¿Qué medidas debe tomar con urgencia cal, como las cooperativas de crédito, pero no
el nuevo Gobierno valenciano?
puedes hacerlo a lo global, que es lo que ha-
R Como otros gobiernos regionales, una pocen los grandes bancos. Ese ha sido el drama
lítica de racionalización del gasto con carác- de algunas cajas, que siendo de un ámbito geter
estructural, es decir, aparte de recortes ográfico reducido han querido jugar con los
más o menos llamativos, como lo de lo coches mismos riesgos que los grandes bancos, que
oficiales, poner de acuerdo el gasto con las tienen un riesgo mucho más distribuido.
previsiones de ingresos estructurales, te- P Las exportaciones están compensando
niendo en cuenta que hay que devolver deu- la baja demanda de consumo y permitienda.
Así que hay que diseñar presupuestos do unos levísimos crecimientos del PIB.
acordes con lo que se va a ingresar.
¿Cómo se conjuga ese evidente impulso ex-
P ¿Está a salvo España de un rescate? terior con una economía criticada por su
R De un plan de rescate generalizado como escasa competitividad? ¿Ha cambiado algo
Grecia o Portugal, yo diría que sí. El Gobier- en esta crisis y no lo hemos percibido?
no sigue emitiendo deuda, nos podemos fi- R No ha cambiado nada, sustancialmente.
nanciar a través del BCE. Ahora bien, que en España sigue siendo muy poco competitiva.
algún momento tengamos que pedir una Es cierto que tenemos un sector exportador
ayuda concreta si salen más caro de lo pre- bastante dinámico. Pero el conjunto de la
visto algunas de las tareas pendientes, como economía no es competitiva y la mejor prue-
la reestructuración financiera... Con las cifras ba es que seguimos importando mucho en
oficiales de coste que hay sobre la mesa, Es- plena recesión. Tenemos algunas empresas
paña puede asumirlo, pero, si esos costes aca- que lo hacen muy bien, pero el 95 % restante
ban disparándose y alcanzan cifras mucho no llega a ese nivel. Qué sucede con esas em-
más elevados, a lo mejor habrá que pedir ayupresas, pues que se trata de compañías de tada
a Europa o al FMI. No sería un rescate sino maño medio/grande, con una buena gestión
un préstamo puntual.
y con unas relaciones laborales muy adecua-
P Es crucial para el devenir financiero la das a sus necesidades, lo que les permite
salida a bolsa con éxito de Bankia. ¿Cómo mantener la competitividad en un mundo
responderán los mercados?
que lo es mucho. Nos muestran el camino.
3

4
Angela Merkel, canciller de Alemania desde 2005, en una imagen de archivo. LEVANTE-EMV
La acusación alemana, finalmente errónea, de que la intoxicación en ese país se produjo a través de
unos pepinos importados desde España es el último capítulo de un «pim pam pum» germano contra
los españoles, a los que la canciller Merkel criticó hace unas semanas por tener más vacaciones y
jubilarse antes que los germanos. Tampoco era cierto.
Críticas a España
Otro pepinazo de Merkel
Jordi Cuenca
VALENCIA
EMVREPORTAJE
ué le pasa a Alemania con Es-
Q
paña? Más concretamente,
¿qué le ha hecho a la canciller
germana Angela Merkel
para que no desaproveche
ocasión para zarandearla sin piedad y, lo
que puede ser peor, a la vista de todo el
mundo? ¿Estuvo en Mallorca, como tantos
otros de sus conciudadanos, y la trataron
con displicencia? Como una recta matrona
que reconviene a sus hijos más díscolos o
incluso como un pastor luterano —y su padre
lo fue— enfurecido por la indolencia y
la desidia de sus feligreses, Merkel no está
satisfecha con el proceder de los españoles
y lo dice alto y claro, aunque en la mayoría
de ocasiones no tenga razón. El último varapalo
ha sido todo un pepinazo, aunque
iba muy errado. No lo propinó ella, sino Cornelia
Prüfer-Storcks, la senadora y ministra
de Sanidad de Hamburgo, quien —eso sí,
con el apoyo del Gobierno federal— se
apresuró a señalar a los pepinos españoles
como el foco de procedencia de una infección
bacteriana que, de momento, ha provocado
18 muertos y cientos de infectados
en Alemania y otros países europeos. La
alarma lanzada desde la ciudad hanseática
y avalada por Berlín ha provocado un desastre
en la horticultura española, con el
cierre momentáneo de muchos mercados
del continente, y en la imagen exterior del
La canciller pidió una armonización
laboral para que los españoles no
tuvieran más vacaciones ni se
jubilaran antes que los alemanes
país, que habrá que recomponer ahora que
la propia Alemania ha demostrado que los
pepinos españoles no eran culpables. El
daño, sin embargo, ya está hecho.
Y encima llueve sobre mojado, porque en
estos años de crisis económica no es la primera
vez que Alemania y su máxima líder
ponen a España en el punto de mira. Sin ir
más lejos, el pasado 18 de mayo, Angela Merkel
giró sus ojos hacia la península ibérica
y, sin despeinarse, en un acto electoral,
criticó que los españoles —pero también
portugueses y griegos— tengan más vacaciones
que los alemanes y se jubilen antes,
mientras los laboriosos germanos son los paganos
de las elevadas deudas de estos países.
En consecuencia, abogó por armonizar
los días de descanso y la edad de jubilación
en la UE. La reacción del Gobierno Zapatero
fue negar la conveniencia de homogeneizar
el mercado laboral, aunque, en realidad, debería
haberse puesto del lado de Merkel y
exigir una equiparación con los trabajadores
alemanes, porque si bien es cierto que
las vacaciones en España tienen seis jornadas
anuales más que las de los alemanes
(36 por 30), se trabaja un 19 % más (1.653 por
1.389 horas al año), la jubilación es más tarde
de media (62,8 años por 61,5) y el sala-
CICLISMO/FÚTBOL
El acoso llega
hasta el deporte
Parecerá manía persecutoria, pero hasta
en el deporte nos señalan desde Alemania, en
este caso, sin embargo, la voz no sale del
cuerpo de Merkel. Con el caso de supuesto
dopaje de Alberto Contador, las críticas contra
España por una presunta connivencia llegaron
airadas desde Berlín. Por otro lado, el
Bayern de Múnich denunció en 2009 el trato
fiscal privilegiado que tienen los futbolistas
extranjeros en España porque supone una
ventaja competitiva.
rio bruto es de 21.500 euros frente a los
40.914 de Alemania, casi la mitad. Por esos
días, un programa de televisión en Suecia
también se cebaba en los españoles y los retrataba
como auténticos holgazanes. Pero lo
más sorprendente del caso es que esa misma
canciller tan quejosa sobre las costumbres
laborales españolas ha expresado
públicamente que Alemania anda necesitada
de trabajadores de alta cualificación,
como ingenieros o especialistas geriátricos,
y que los buscará en países del sur de Europa,
con España a la cabeza. ¿En qué quedamos,
pues?
DOMINGO, 5 DE JUNIO DE 2011 | Levante EL MERCANTIL VALENCIANO
DÍAS DE VACACIONES MÁS FESTIVOS
Datos por países
Lituania
Francia
Finlandia
Rusia
Austria
Malta
Grecia
Suecia
España
Reino Unido
Portugal
Italia
Alemania
Rumanía
Bélgica
Irlanda
31
30
30
30
29
41
40
40
40
38
38
37
36
36
36
35
EDADES DE RETIRO EN EUROPA
Datos por países
JUBILACIÓN JUBILACIÓN
PAÍS EFECTIVA LEGAL
Alemania 62,0 65
Austria 60,9 65
Bélgica 61,6 65
Chipre 63,5 65
Eslovaquia 58,7 65
Eslovenia 59,8 63
España 62,1 65
Estonia 62,5 63
Finlandia 62,6 65
Francia 59,4 60
Grecia 61,0 65
Irlanda 64,1 65
Italia 60,4 65
Países Bajos 63,9 65
Portugal 62,6 65
Fuente: Elaboración propia y OCDE.
En otra ocasión, antes de una cumbre hispano-germana
del pasado febrero, Merkel
aclaró que ella «no pretende inmiscuirse en
la política salarial de España», pero acto seguido
criticó que en este país los sueldos estén
vinculados a la inflación y no a los beneficios,
como en Alemania. Un año antes,
enmedio de la tormenta sobre la prima de
riesgo de los países periféricos que desató
el plan de rescate a Grecia, Zapatero tuvo
que expresar públicamente su malestar
por las dudas sobre la solvencia española
que desató Merkel al afirmar que «España
puede acudir al fondo de rescate, como cualquier
otro país». Alemania, cuya deuda pública
estaba al finalizar 2010 veinte puntos
por encima del 60,1 % que tenía España, ve
con malos ojos el elevado endeudamiento
que se ha acumulado durante los años de
bonanza económica. No le falta razón. Los
principales paganos de aquellos excesos son
los propios españoles, pero resulta cuanto
menos llamativo que, con 136.000 millones,
sea la banca alemana la más expuesta a la
deuda española. ¿Por qué prestaron dinero?
¿Entonces España era de fiar y ahora no?
¿Apretan porque temen el roto que les haría
España si dejara de pagar?
Pero volvamos a la pregunta inicial. ¿Qué
le pasa a Merkel con España? Pues, al margen
de otras consideraciones, habrá que
echar un vistazo a la política. Ahí podemos
encontrar algunas respuestas. La sociedad
alemana, que no tiene motivos para quejarse,
visto cómo ha salido como un cohete
de la crisis, ve con auténtico recelo que su
país tenga que rescatar a esas ociosas naciones
del sur y se lo están haciendo pagar
a su canciller. La coalición de cristianodemócratas
y liberales (especialmente, estos
últimos) están siendo castigados con saña
en las sucesivas elecciones regionales, hasta
el punto de que este año han perdido
Hamburgo, Baden-Würtenberg y Renania
del Norte-Westfalia. Así que Merkel está nerviosa
y no para de repartir coscorrones.

Levante EL MERCANTIL VALENCIANO | DOMINGO, 5 DE JUNIO DE 2011
Una fábrica valenciana de producción de bolsas de plástico. PERALES IBORRA
Los fabricantes de bolsas de plástico agrupan a 350 empresas en España de las que un 20 % son
valencianas. Esta industria se reinventa tras la reciente aprobación de la Ley de Residuos y Suelos
Contaminados, donde se fija que en 2018 deben desaparecer estos utensilios comerciales de un solo
uso no biodegradable. La solución son las bolsas reutilizables más grandes y que se usen más veces.
Distribución
Adiós bolsas de plástico
José Luis Zaragozá
VALENCIA
l adiós a las bolsas de plásti-
E
co de un sólo uso en los supermercados
e hipermercados
de toda España vuelve a
poner de moda el uso de carrito
de la compra. Sin embargo, las empresas
de plásticos no quieren perder cuota
de negocio entre sus clientes de la distribución
comercial y por eso agudizan el ingenio
para sortear el cambio normativo impuesto
por el Plan Integrado de Residuos
(PNIR) con nuevas ofertas más ecológicas.
Según este programa, en 2013 estas bolsas
se deben haber eliminado en un 60 %, en
2015 deberán llevar obligatoriamente un
mensaje sobre sus efectos nocivos en el
medio ambiente además de haberse suprimido
el 70 %, y en 2016 tendrán que desaparecer
el 80 %.
¿Qué hacen mientras tanto la industria?
La Asociación Valenciana de Empresarios
de Plásticos (AVEP) considera que «la situación
negativa que afecta a la bolsa de
plástico comercial no responde en absoluto
a criterios medioambientales. «Por eso
—según la secretaria general de esta patronal,
Cristina Monge— las empresas de
la Comunitat Valenciana apuestan por el
uso de bolsas de polietileno reutilizables,
si bien están haciendo importantes esfuerzos
hacia otras posibles alternativas como
las degradables». España es el mayor pro-
La patronal valenciana del sector del
plástico asegura que las empresas se
sienten «indignadas» porque la ley no
responde a criterios medioambientales
El instituto tecnológico Aimplas
sostiene que lo más ecológico son las
bolsas de un solo uso y que se utilicen
también como bolsas de basura
ductor de bolsas de plástico de toda la
Unión Europea y el sector se resiste a perder
ese liderazgo.
La industria de bolsas de polietileno
aglutina a unas 350 empresas, de las que un
20 % están ubicadas en la Comunitat Valenciana.
Generan unos 11.000 puestos de
trabajo y tras la aprobación de la ley «han
conseguido mantener actividad y puestos
de trabajo», puntualiza Monge. Con todo,
los empresarios se sienten «indignados»
porque el nuevo texto legal «no responde a
criterios medioambientales». Según los datos
el Instituto Tecnológico del Plástico
(Aimplas), más del 85 % de los consumidores
reutiliza habitualmente las bolsas actuales
de un solo uso, la mayoría para tirar
la basura. Además, según la Agencia de Medio
Ambiente de Inglaterra y Gales, las bolsas
comerciales de plástico tradicionales
son menor perjudiciales para el medio ambiente
que las fabricadas con otros materiales.
El informe también destaca que este
material solo consume el 4% de la produc-
ción mundial de petróleo y es más ligero y
resistente que otros. «Las bolsas se pueden
reutilizar para otros usos, son 100% reciclable
y ocupan muchos menos espacio,
con las consiguientes reducciones de CO2
en su transporte», explican el citado estudio.
Una tonelada de recipientes de papel
contiene 18.000 unidades, mientras que la
de plástico, 105.000. Las conclusiones de
La Agencia del Medio Ambiente de Inglaterra
y Gales indican que la bolsa de plástico
tradicional es menos contaminante
que las bolsas fabricadas con otros materiales:
la bolsa de algodón se debe reutilizar
131 veces, la de rafia 11, y la de papel
tres veces para que tengan un efecto sobre
el calentamiento global inferior al de una
convencional de plástico no reutilizable.
Sergio Giménez, responsable del Área
de Negocio y Desarrollo de Mercados, considera
que el problema no es la bolsa de
plástico en sí, sino «el mal uso que se hace
de ella, con un consumo excesivo y una
baja tasa de reciclaje, pues en muchas ocasiones
acaban siendo desechadas sin control».
Esto constata que el problema reside
en el comportamiento del consumidor, no
en el producto ni el material.
La distribución se prepara
El sector se reinventa porque sus grandes
clientes de la distribución comercial han
tomado cartas en el asunto. En España se
está aplicando el plan de residuos. Por comunidades
autónomas, Cantabria y Andalucía
han sido las primeras en crear un im-
ACTUALIDADEMV
PROBLEMA PARA EL COMERCIO
A vueltas con el sistema
de recuperar envases
La Confederación Española de Comercio ha
denunciado que el llamado Sistema de Devolución,
Depósito y Retorno de envases
(SDDR), consistente en la gestión de envases
de un solo uso, supondrá al sector unos costes
económicos anuales superiores a 500 millones
de euros. La nueva norma verde que
prepara el Ejecutivo para el comercio puede
ser la puntilla definitiva para el sector, que en
los últimos años ha visto cómo se cerraban
40.000 establecimientos y sus ventas caían
por encima del 10 %. La reforma del sistema
de reciclado de envases obligará a los comerciantes
a instalar en sus tiendas un sistema
de recuperación de los recipientes. El nuevo
sistema contempla que los envasadores y los
importadores realicen un depósito por cada
envase de un solo uso. Los comerciantes pagarían
el precio del producto más este depósito,
al igual que los consumidores, quienes al
final sólo lograrían el retorno de ese dinero al
proceder a su devolución. Unos 80.000 establecimientos
en España no disponen de ese
espacio para incluir esos depósitos.
MANUEL MOLINES
CAMBIOS
Vuelve el carrito de la compra
Los cambios legales están impulsando un
mayor uso del carro de la compra para acudir
a las tiendas de proximidad. Estos utensilios
son utilizados cada vez más para trasladar las
compras a casa al comenzarse a cobrar la bolsas
de plásticos y otros materiales.
puesto sobre las bolsas de plásticos de un
solo uso. En Murcia, en 2009, se puso en
marcha el proyecto Bolsa 15 destinado a
reutilizar las bolsas un mínimo de quince
veces y reducir un 15% el consumo de las
bolsas. En el conjunto del Estado se consumen
unos 13.500 millones de bolsas de
plástico al año. El 87% de de un solo uso se
fabrica en plástico y tienen una vida útil de
veinte minutos. Cada ciudadano, constata
Aimplas y la patronal AVEP, consume 238
bolsas al año y su tasa de reciclado es de en
torno al 11 %.
Por establecimientos comerciales, la
multinacional Carrefour fue la primera
compañía en suprimir de sus cajas las bolsas
de plástico a finales de 2009, ahora ofrece
las fabricadas a partir de fécula de patata
a un céntimo y de rafia, a medio euro. La
firma catalana Caprabo ha optado por hacer
una campaña de sensibilización sobre
el consumo responsable y aplica un céntimo
de descuento en el importe total por
cada cinco euros de compra a los clientes
que no utilicen bolsas de plástico. Mientras,
tanto la cooperativa valenciana Consum
como Mercadona empezarán a cobrar sus
bolsas a partir de este mes en la Comunitat,
aunque ya lo hacen en otras autonomías.
El Corte Inglés ha creado su propia colección
de bolsas reutilizables y Lidl Supermercados
cobraba a los clientes pero
en 2009 las retiró de sus cajas y las sustituyó
por otras 100 % degradables y por bolsas
de algodón.
5

6
EMV
Innovación y empresa Cooperación en I+D
Los robots llegan a los
hospitales y ambulatorios
CONNECTALL
La búsqueda de
soluciones
técnicas
La empresa
valenciana basa
su estrategia
en el conocimiento
de las necesidades
y peculiaridades
del sector
sanitario, para
desarrollar
soluciones de
conectividad e
integración.
Los nuevos equipos facilitan el trabajo de los profesionales, reducen el
tiempo de espera y mejoran la calidad asistencial
TEXTO
Lucía Gascón
El Vehículo de Guiado Automático (AGVS) se mueve a sus anchas por el almacén del Hospital Universitario de Valencia.
Convivir con robots es más habitual de lo
que parece, y no sólo en cocinas o fábricas
de producción en serie, estas máquinas programables
juegan un papel crucial en el día
a día. Ahora, los robots han pasado al ámbito
sanitario. Identifican a los pacientes en las
salas de espera y organiza las pruebas analíticas
que previamente ha prescrito un médico.
Pero lo más llamativo, sin duda, es que
también son capaces de transportar con autonomía
propia instrumentos y material sanitario.
Y es que, gracias al proyecto Connectall
Systems del valenciano Miguel Sanfélix, en
centros sanitarios de dentro y fuera de la Comunitat
Valenciana podemos encontrar algunos
de estos peculiares robots. Por ejemplo,
en el Hospital General Universitario de
Valencia o el Hospital Universitario La Paz
de Madrid, los Puntos de Atención Multimedia
(PAM) reciben al paciente a su llegada
al centro médico.
Al introducir la tarjeta sanitaria en estos
PAMs los pacientes son informados de la
sala de espera a la que deberán acudir, e inmediatamente,
el médico recibe la notificación
de su llegada. Lo novedoso de este sistema
es que gestiona y conecta los distintos
pasos que debe atravesar el usuario, desde
la petición de la cita hasta su salida del centro
sanitario. Se trata de logística asistencial
del paciente ambulatorio, es decir, de aquel
que va y viene, que no pernocta en el hospital.
Además, una variante específica de este
programa se ha instalado en algunos registros
civiles de la Comunitat Valenciana,
como el de Valencia, Castelló, Alicante, Benidorm,
Torrevieja y Torrente.
Pero este robot, el PAM, no es el ejemplar
Un Punto de Atención Multimedia (PAM).
«Una empresa sola hoy no puede
sobrevivir en esto, necesita apoyo
entre empresas y de las instituciones»,
comenta Miguel Sanfélix
más llamativo de los que ha desarrollado la
empresa valenciana.
Vehículos con autonomía de movimientos
El gerente de Connectall, Miguel Sanfélix,
habla con especial cariño de AGVS, el prototipo
de sistema de transporte robotizado.
«Con este nombre queríamos darle un toque
más humano», explica Miguel. Las si-
glas que recuerdan al diminutivo de Agustín,
definen el tipo de robot que es: un Vehículo
de Guiado Automático. Este proyecto
surge de la unión de tres sociedades: Robotnick,
Out-Log y Connectall. «Una empresa
sola hoy no puede sobrevivir en esto,
necesita apoyo entre empresas y de las instituciones»,
comenta el gerente. Miguel Sanfélix,
también propietario de Out-Log, una
sociedad que se dedica a la logística, conoció
a Robotnick, en el marco del Centro Europeo
de Empresas Innovadoras (CEEI). A
Robotnick, que fabricaba máquinas programables
para desactivación de explosivos, le
propuso crear un prototipo para transporte
en hospitales. Y de esta unión de conocimientos
surgió AGVS. Este robot se instala
bajo los carros que tiene que transportar y
los dirige al lugar donde tiene programado.
Este prototipo se desarrolló durante más
de cinco años en el Hospital General Universitario
de Valencia y ahora se encuentra
en fase de implantación en el nuevo Hospital
Universitario La Fe. Pero este vehículo de
guiado automático no se deja ver por los pasillos
del Hospital General. Su zona de actividad
se limita al sótano, donde sólo los trabajadores
del centro sanitario pueden ver
cómo actúa. Allí, en esos pasillos técnicos,
AGVS «va a su marcha», bromea Miguel.
Desplaza carro a carro sin apenas esfuerzo.
El reto de futuro
La empresa valenciana que persigue los
conceptos de conectividad e integración se
propone como reto de futuro consolidar el
modelo del Hospital de La Fe, exportarlo y
crear una plataforma logística de distribución
que técnicamente permita extender el
sistema a toda una comunidad.
DOMINGO, 5 DE JUNIO DE 2011 | Levante EL MERCANTIL VALENCIANO
Alejandro Suárez
CEO DE OCIO NETWORK
Visiones
EL SMS
DESTRONADO
urante los últimos dos años, la relevancia
que han alcanzado las
D redes sociales en la vida del internauta
era algo inesperado por
casi todos los sectores. Ni mucho menos las
operadoras de telefonía podían imaginar que,
en muy poco tiempo, Twitter iba a desbancar
a los mensajes de texto si tenemos en cuenta
que durante 2008 los mensajes cortos suponían
el 12% de los ingresos totales de las operadoras
y que en tan solo dos años ese porcentaje
ha descendido hasta el 8%. Los SMS
(mensajes cortos de móviles) respondieron a
una, hasta aquel momento, desconocida necesidad
del usuario de estar continuamente
conectado y localizado, pero en realidad fue la
gestación de lo que ahora se ha convertido en
un eficaz medio de información de masas.
Ahora son los mensajes cortos, con 140 caracteres
los que lideran e inundan la red. Hoy en
día solo con twitear o actualizar tu estado en
el perfil de facebook la información que desees
difundir llega a miles de personas en tiempo
real.
Posiblemente el sms esté ya destronado. Indiscutiblemente,
el puesto líder se lo ha ganado
a pulso Twitter, hecho que las operadoras
de telefonía no verán como algo positivo para
sus arcas. Y es que los datos no mienten y, con
tan sólo cinco años de vida, Twitter cuenta ya
con 200 millones de usuarios y suma más de
450.000 nuevos cada día. Las cifras, además,
continúan su escalada hacia una cima que en
un principio parecía difícil de alcanzar. En un
año se ha pasado de enviar 50 millones de
'tuits' al día a 140 millones. Si tenemos en cuenta
que en 2009 la muerte de Michael Jackson
supuso un total de 456 mensajes instantáneos
por segundo esta cifra quedó completamente
obsoleta durante la entrada en el año
2011 en Japón con 6.939 tuits cada segundo.
Pero me atrevería a asegurar que Twitter despegó
en 2009, durante las revueltas en Irán,
cuando desafió a la censura y permitió a sus
usuarios contar desde dentro lo que estaba pasando
en el país y consiguiendo que existiera
un punto de inflexión en el mundo de la comunicación.
En la actualidad, detalles sobre el conflicto
de Egipto, las novedades sobre Libia y Gadafi
y otros asuntos de suma relevancia a nivel internacional
corren como la pólvora a través de
las redes, en tiempo real y con mayor difusión
que cualquier otro medio de comunicación.
Pero no sólo se propagan las noticias de actualidad;
las redes sociales son mucho más y
su capacidad de repercusión alcanza mayor
relevancia que otros canales de información,
ya que existe la posibilidad de interactuar directamente
con el emisor de la noticia. Los
usuarios tienen la opción de manifestar sus
opiniones sobre la actualidad y acercarse más
a estamentos inalcanzables hasta ahora. Lo
que hasta hace bien poco eran palabras técnicas
para entendidos ahora son el día a día de
los medios de comunicación al uso, como twittear,
hashtags o trending topics.
Quizá será ausencia de nostalgia o simplemente
una cuestión de mera necesidad, pero
indiscutiblemente el sms ya ha sido destronado.

Levante EL MERCANTIL VALENCIANO | DOMINGO, 5 DE JUNIO DE 2011
El campo valenciano
AGRICULTURA, PESCA, ALIMENTACIÓN E INDUSTRIA AGROPECUARIA
Principales cotizaciones agropecuarias en la CV
Agricultura
CÍTRICOS*
KG/ÁRBOL
Naranjas Blancas Valencia late
Limón Verna
0,26
0,24
CV
CV
FRUTALES
Albaricoque
Cereza
Cereza
Cereza
Ciruela
Melocotón
Nectarina
Nectarina
Níspero
Galta roja
Brooks
Brooks
Ruby
Red beauty
Temprano
Amarilla
Blanca
Algar
KG/ALMACÉN
0,60/0,65
1,40/3,01
1,10
1,20/2,50
0,48/0,60
0,40/0,91
0,30/0,82
0,30/0,82
0,50/0,85
V
A
C
C
V
V
V
V
A
HORTALIZAS
Acelga
Acelga
Ajo
Ajo
Alcachofa
Alcachofa
Alcachofa
Alcachofa
Alcachofa
Apio
Apio
Berenjena
Calabacín
Calabacín
Calabacín
Calabaza
Calabaza
Cebolla
Cebolla
Cebolla tierna
Cebolla tierna
Col
Col Repollo
Col Repollo
Col Repollo
Col Repollo
Coliflor
Coliflor
Coliflor
Espinaca
Espinaca
Espinaca
Guisante
Tierno (garba)
Tierno (garba)
Consumo fresco
Consumo fresco
Ind. corazones
Ind. troceado
Ind. troceado
Blanco
Verde
Jaspeada
Redonda
Tipo cacahuete
Babosa
Babosa
(manojo 3 ud.)
(manojo 3 ud.)
Lombarda
Hoja lisa
Hoja lisa
Hoja rizada
Hoja rizada
Blanca
Blanca
Blanca
Verde Industria
Verde
Verde
Verde fresco
KG/ALMACÉN
0,51/0,60
0,25/0,44
1,50
1,10/1,70
0,88/0,96
0,60
0,40/0,63
0,20/0,34
0,38/0,42
0,22
0,13/0,20
0,68/1,00
0,19/0,38
0,15/0,25
0,31/0,40
0,34
0,26
0,34
0,13/0,18
0,35/0,43
0,26/0,35
0,17/0,18
0,09/0,11
0,09/0,14
0,15/0,21
0,14/0,17
0,30/0,93
0,40/0,60
0,26/0,50
0,12
0,60
0,51/0,60
2,12
C
V
A
V
A
C
A
A
C
A
A
V
A
C
V
C
C
C
V
C
V
V
A
V
C
V
A
C
V
V
C
V
C
Alemania entra en campaña
E
u momento en el
que Alemania se
vuelve contra nuestras
exportaciones,
se puede decir que esta campaña
de fruta —en especial los cítricos,
que se encuentran en la
fase final— ha ido bien si miramos
la demanda que se recibe
en los almacenes de la Comunitat
Valenciana y del resto de España.
Al menos esa es la impresión
en esta última parte de la
campaña, donde parece que se
han incrementado las ventas de
cítricos. Por un lado se ha despertado
un notable interés por
las clementinas, y se ha incrementado
la demanda, sobre
todo la procedente de los países
grandes, aunque no se ha quedado
atrás un importante nú-
Haba
Judía
Lechuga
Lechuga
Lechuga
Melón
Patata
Patata
Patata
Patata
Valenciana
Verde perona
Maravilla
Romana
Romana
Cantaloup
Blanca
Blanca
Blanca
Roja
0,50/0,55
1,50/1,70
0,15/0,18
0,15/0,20
0,15/0,17
0,55/0,60
0,17/0,30
0,23/0,36
0,13/0,15
0,20/0,42
C
C
C
C
V
A
A
C
V
C
Patata Roja 0,20/0,23 V
Pepino Blanco 0,26/0,44 A
Pepino Blanco 0,25/0,35 V
Pepino Negret 0,15/0,20 C
Pepino Negret 0,30/0,35 V
Pimiento California 0,40/0,80 A
Pimiento Dulce italia 0,45/0,69 A
Pimiento Dulce italia 0,65/0,70 V
Pimiento Lamuyo 0,26/0,81 A
Tomate Liso 0,26/0,45 A
Tomate Liso 0,40/0,60 C
Tomate Liso 0,40 V
Tomate Valenciano 1,00/1,20 V
FRUTOS SECOS KG/GRANO/S/REND.COT.
Almendra Comuna 2,50 A
Almendra Comuna 2,50 C
Almendra Comuna 2,65 V
Almendra Largueta 2,50 A
Almendra Largueta 2,75 V
Almendra Marcona 3,30 A
Almendra Marcona 3,30 C
Almendra Marcona 3,50 V
Almendra Planeta 2,55 A
FLOR CORTADA ALMACÉN
Crisantemo Pomo 1,80 V
Esparraguera Pomo 1,80 V
Gerbera Unidad 0,10 V
Gladiolo Unidad 0,38 V
Rosa Roja unidad 0,60 V
ORNAMENTALES UNIDAD/VIVERO
Adelfa Cont. 17 cm 1,00/1,10 V
Phoenix Cont. 14 cm 1,60/1,80 V
Rosal Unidad 2,50 V
Rosal Pie alto 6,00/6,50 V
Rosal trepador Unidad 3,50/3,70 V
CEREALES KG/ALMACÉN
Arroz Cáscara redondo 0,33/0,35 V
Cebada Pienso 62 kg/HI
Secadero
0,20
0,24
L. Albacete
L. Albacete
INDUSTRIALES KG/ALMACÉN
Aceite Oliva lampante >2º 1,59/1,68
Aceite Oliva lampante >2º 1,60/1,76
Aceite Oliva virgen 0,8º-2º 1,80/1,85
Aceite Oliva virgen 0,8º-2º 1,76/1,80
Aceite Ol.virgen ext.

8
DOMINGO, 5 DE JUNIO DE 2011
MERCALEVANTE
Cómo poner un anuncio de pago
Personalmente en nuestras oficinas en Valencia
Traginers, 7. Plaza del Ayuntamiento, 9. Bajo
http://levante.clasificados.epi.es
MERCALEVANTE VALENCIA
El IDEA CEU Car, el coche eléctrico
con pila de combustible de
hidrógeno diseñado por los estudiantes
de Ingeniería de la Universidad
CEU Cardenal Herrera de
Valencia, ha batido de nuevo el récord
de España en consumo eficiente
de energía en la competición
europea Shell Eco-Marathon.
En esta prueba, que ha finalizado
hoy en el circuito alemán EuroSpeedway
de Lausitz, el IDEA CEU
Car ha logrado recorrer 2.534 km
con el hidrógeno equivalente a un
litro de gasolina, superando en un
40% la marca obtenida en 2010,
que fue de 1.802 km.
El vehículo necesita sólo la potencia
de una bombilla (entre 22 y
50 vatios) para su funcionamiento.
Por eso, con la pequeña cantidad
de energía eléctrica que consume,
por ejemplo, un televisor en una
tarde, el IDEA CEU Car puede recorrer
283 kilómetros, es decir,
aproximadamente la distancia que
separa Castellón de Alicante. Con
este resultado, el coche de la Universidad
CEU Cardenal Herrera
se sitúa 7º en la clasificación final
de esta competición, en la que
han participado, 222 equipos de 26
países europeos, entre ellos, 20
españoles.
Eficiencia que no contamina
En el motor eléctrico del IDEA
CEU Car, el hidrógeno presurizado,
combinado con el aire, genera
la electricidad necesaria para circular
sin ningún tipo de emisión
contaminante, ya que el único residuo
que se produce es agua. Los
POR TELÉFONO
96 399 22 42
POR FAX
96 399 22 76
Para desarrollar la forma del chasis, se ha optado por un diseño similar al de una gota de agua. MERCALEVANTE
El coche de hidrógeno del CEU
bate de nuevo el récord de
España que marcó en 2010
El
vehículo de la Cardenal Herrera superó los 2.500 kilómetros de
recorrido con el combustible equivalente a un litro de gasolina
estudiantes e investigadores de
Grado y Posgrado de Ingeniería de
la CEU-UCH han desarrollado
desde el año pasado este sistema
de propulsión de hidrógeno, para
lograr que el vehículo sea lo más
eficiente posible y recorra el máximo
número de kilómetros con el
mínimo consumo energético y sin
ninguna contaminación.
En octubre, el IDEA CEU Car
ganó también la prueba española
de vehículos ecológicos, la Solar
Race de Murcia, logrando la mejor
marca de los 21 equipos participantes,
lo que confirma su condición
de coche español más eficiente
de sus características. Las últimas
pruebas para la puesta a
punto del coche, previas a la Shell
Eco-Marathon 2011, se han realizado
en el circuito Ricardo Tormo
de Cheste.
Con la potencia de una bombilla
Gracias a la ligereza y aerodinámica
del diseño del IDEA CEU Car,
sólo es necesario generar una potencia
de 22 a 50 vatios, similar al
consumo de una simple bombilla,
para lograr que el coche supere los
1.800 kilómetros de recorrido. Su
chasis está compuesto por una
mezcla de resina epoxi y fibra de
carbono, que da como resultado
un material muy ligero, pero rígido
y resistente, similar al que emplean
los barcos de competición
que participan en la Copa América.
Gracias a la combinación de
estos materiales, los estudiantes
han logrado rebajar el peso de la
carrocería a tan sólo 9 kilos. De este
En nuestras delegaciones
comarcales
En cualquier agencia de
publicidad
modo, el peso total del coche es de
30 kilos aproximadamente, con
un diámetro de 58 centímetros.
Con forma de gota de agua
Para desarrollar la forma del chasis,
los estudiantes han optado por
un diseño similar al de una gota de
agua, la forma aerodinámica más
perfecta de la naturaleza. Esta forma,
simple pero efectiva, permite
que el vehículo tenga una mínima
resistencia al aire y el suficiente
equilibrio de fuerzas aerodinámicas
para garantizar su total estabilidad.
Para su diseño se realizaron
distintas pruebas aerodinámicas
en el Instituto Nacional de Técnica
Aeroespacial (INTA) de Madrid.
Colaboración con empresas
Este proyecto es desarrollado por
la Escuela Superior de Enseñanzas
Técnicas (ESET) de la Universidad
CEU Cardenal Herrera de
Valencia, con la colaboración de la
Concejalía de Calidad Medioambiental
del Ayuntamiento de Valencia
en la difusión social del proyecto.
Entre las empresas que colaboran
en el proyecto con los estudiantes
de la CEU-UCH están Horizon
Fuel Cells -fabricante de pilas
de combustible-, Maxon -de
motores eléctricos-, Medavia -empresa
tecnológica valenciana que
ha participado en el desarrollo
técnico del prototipo-, Matva -especializada
en manufactura y suministro
de materiales compositesy
Xuquer -empresa de desarrollo
de piezas de material composite y
componentes.
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Unión Alcoyana acoge
el Foro de Empresas
Familiarmente
Responsables
El encuentro sirvió para
poner en común experiencias
de firmas que trabajan la
conciliación laboral y personal
MERCALEVANTE VALENCIA
Unión Alcoyana Seguros acogió,
el pasado martes 24 de mayo, en la
sala de exposiciones de Plaza España
21 (Alcoi), el IV Foro de Empresas
Familiarmente Responsables
de la Comunitat Valenciana, con el
tema El compromiso en tiempos de
crisis. Vicente Rico Albert, Director
de Planificación y Expansión de
Unión Alcoyana, fue el encargado
de dar la bienvenida a los representantes
de las diferentes empresas
certificadas en EFR que acudieron
a este foro de expertos, entre
ellas, Germaine de Capuccini, la
Asociación de Antiguos Alumnos
UPV, ATQ Quimyser, EMUCA, Fundación
Valencia Port, Laboratorios
Quinton, Taller Digital y SOS Spirit,
junto a la Fundación Másfamilia.
El principal objetivo del encuentro
fue fomentar el intercambio
Asistentes al foro de Unión Alcoyana. MERCALEVANTE
MERCALEVANTE VALENCIA
El Hospital Nisa Valencia al Mar
y la Universidad Politécnica han
desarrollado un sistema basado en
la Wii para pacientes con Daño Cerebral.
Frente a los métodos tradicionales
de rehabilitación, «el entrenamiento
empleando este tipo
de contenidos virtuales asociados a
las diferentes videoconsolas presentes
en el mercado, ofrece al paciente
con este tipo de lesiones la
Levante EL MERCANTIL VALENCIANO
MERCALEVANTE EN LA RED
www.mercalevante.es
de experiencias entre empresas valencianas
que abordan el tema de la
conciliación laboral y personal en
sus políticas empresariales.
Con este objeto, se organizaron
diversas ponencias y una mesa redonda
posterior donde se abordó la
forma en que la conciliación, impacta
en el compromiso de los profesionales.
La primera ponencia
corrió a cargo de Araceli Mira, Responsable
de RR.HH. y EFR de Unión
Alcoyana, El Compromiso en Unión
Alcoyana, donde se expusieron las
diferentes medidas de conciliación
y dimensiones en las que se trabaja
desde la Compañía Aseguradora.
Seguidamente, Roberto Martínez,
Director de la Fundación Másfamilia,
presentó las conclusiones del informe
Cómo Medir el Compromiso
en las Compañías, que finalizó con
un caso práctico.
Y por último, Cristina Valcarce,
Coordinadora de la Fundación Másfamilia,
presentó el informe El Impacto
de la Conciliación en la Infancia,
elaborado por el Observatorio
EFR en colaboración con el Defensor
del Menor.
Valencia al Mar trata el Daño Cerebral
con un sistema basado en la Wii
oportunidad de participar en tareas
mas motivadores e intensivas,
más flexibles en tanto en cuanto el
paciente puede realizarlas cuando
lo desee, y con una elevada utilidad
práctica, ya que reflejan actividades
cotidianas del sujeto», comenta Mariano
Alcañiz, director de Labhuman.
El sistema Wii Balance Board
de Nintendo (WBB) consiste en una
plataforma de presiones integrada
en un entorno virtual.

Levante EL MERCANTIL VALENCIANO DOMINGO, 5 DE JUNIO DE 2011 9
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10
DOMINGO, 5 DE JUNIO DE 2011
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Telf: 616981599
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AVD. CONSTITUCION, apartamento
exterior, 2 dormitorios, salón, cocina c/
galería, balcón. Gtos., incluidos. 350 €.
96-2069453.
P. REIG, apartamento- estudio, c/ascensor,
todo exterior, buenas vistas,
amueblado. Gtos., incluidos. 300 €.
96-2069453.
subastas judiciales de la comunidad valenciana
■ Antes de acudir a una subasta usted debe saber que:
— Debe comprobar la situación física del bien.
— Comprobar las cargas que pesan sobre la finca que se subasta, porque tanto las cargas anteriores
como créditos preferentes tendrán que ser pagados por el que adquiere.
— Comprobar si existe algún arrendamiento.
■ Si va a participar en la subasta usted debe saber que:
— Los pagos del depósito se efectuarán en cualquier oficina del BBV y en la cuenta indicada.
— En el Procedimiento Judicial Sumario del artículo 131 de la Ley Hipo te caria no se admitirán
posturas que no cubran el tipo de la subasta correspondiente.
— Si se trata de un procedimiento ejecutivo u otros, no se admitirán posturas que no cubran las
NOTARÍA DE FRANCISCO JAVIER GARACH
AGUADO. CALLE SERRANO NÚMERO 15 EN-
TRESUELO, 03003 ALICANTE
DIA: 5 JULIO 2011
HORA: 12
BIENES: VIVIENDA DÚPLEX SITA EN LA CALLE VI-
LLA DE CHIVA, NUMERO 10 ESCALERA 1, 4°,
PUERTA L EN LA LOCALIDAD DE ALICANTE
PROVINCIA DE ALICANTE. TIENE UNA SUPER-
FICIE ÚTIL DE 56,39 M² Y CONSTRUIDA DE SE-
TENTA DE 77,88 M²; CONSTA DE VESTÍBULO, CO-
MEDOR, COCINA, TRES DORMITORIOS, CUARTO
DE ASEO, GALERÍA SOBRE EL PATIO DE LUCES
CENTRAL Y BALCÓN A CALLE DE SU SITUACIÓN.
INSCRITA EN EL REGISTRO DE LA PROPIEDAD
NUMERO OCHO DE ALICANTE, AL TOMO 2458 Y
LIBRO 1530, FOLIO 171, FINCA NÚMERO 16012.
REF. CATASTRAL: 9504701YH1590D0093HS.
TIPO: 31.745,43 EUROS
NOTARÍA DE MIGUEL ÁNGEL MORENO
ESCRIBANO. CALLE HOSPITAL, Nº 30,
ENTRESUELO), ELCHE
DIA: 15 JUNIO 2011
HORA: 10
BIENES: VIVIENDA EN ELCHE (ALICANTE), BA-
RRIO SAN ANTÓN, ESCALERA PRIMERA, BLOQUE
15, CON FACHADA A CALLE SINOGA, 8, ESCALERA
1ª. TIENE UNA SUPERFICIE DE 56 M2. INSCRITA
EN EL REGISTRO DE LA PROPIEDAD DE ELCHE
Nº CINCO: AL TOMO 1696, LIBRO 1305, FOLIO 96,
FINCA 36.011,
INSCRIPCIÓN 2ª.
TIPO: 75.000 EUROS
NOTARÍA DE LUIS LORENZO SERRA
SUBASTA NOTARIAL
DIA: 8 JUNIO 2011
HORA: 10
BIENES: LOTE 1: VIVIENDA EN BLOQUE DE
DIEZ, DE TIPO D, IDENTIFICADA COMERCIAL-
MENTE CON EL NÚMERO SIETE, PLANTA PRI-
MERA «BLOQUE LA HERRADA», EN TÉRMINO DE
MONTESINOS, DE LA PARCELA R-15, DEL PLAN
PARCIAL SECTOR «LOMA DE LAS LAGUNAS».- LA
VIVIENDA TIENE UNA SUPERFICIE ÚTIL TOTAL
OFICINA SINGULAR
EN ALQUILER EN VALENCIA,
JUNTO A LA PLAZA DE TOROS
ÚLTIMA PLANTA, DE 300 M2 , TODO
EXTERIOR, CON PORTERO Y ASCENSOR
PRIVADO, MAGNÍFICAS VISTAS
INFORMACIÓN EN HORARIO DE OFICINA:
TEL. 96 399 22 54
DE 109,28 M2, Y UNA SUPERFICIE CONSTRUIDA
TOTAL DE 60,3 M2. ESTÁ DESARROLLADA EN
UNA PLANTA Y SOLARIUM CON TRASTERO, CO-
MUNICADOS POR UNA ESCALERA INTERIOR.
INSCRIPCIÓN.- SEGÚN MANIFIESTA EL REQUI-
RENTE, TOMO 2.519, LIBRO 60 DE LOS MONTE-
SINOS, FOLIO 70, FINCA NÚMERO 3.816, INS-
CRIPCIÓN 3ª, REGISTRO DE LA PROPIEDAD DE
ALMORADÍ.
TIPO: 136.070,93 EUROS
LOTE 2.- VIVIENDA EN BLOQUE DE DIEZ, DE TIPO
E, IDENTIFICADA COMERCIALMENTE CON EL NÚ-
MERO OCHO, PLANTA PRIMERA «BLOQUE LA HE-
RRADA», EN TÉRMINO DE MONTESINOS, DE LA
PARCELA R-15, DEL PLAN PARCIAL SECTOR
«LOMA DE LAS LAGUNAS».- LA VIVIENDA TIE-
NE UNA SUPERFICIE ÚTIL TOTAL DE 105,58 M2
Y UNA SUPERFICIE CONSTRUIDA TOTAL DE
5961 M2. . ESTÁ DESARROLLADA EN UNA PLAN-
TA Y SOLARIUM CON TRASTERO, COMUNICADOS
POR UNA ESCALERA INTERIOR. INSCRIPCIÓN.-
SEGÚN MANIFIESTA EL REQUIRENTE, TOMO
2.519, LIBRO 60 DE LOS MONTESINOS, FOLIO 73,
FINCA NÚMERO 3.818, INSCRIPCIÓN 3ª, REGIS-
TRO DE LA PROPIEDAD DE ALMORADÍ.
TIPO: 137.268,09 EUROS
JUZGADO DE 1ª INSTANCIA
Nº 1 DE ALICANTE
Nº PROCEDIMIENTO: 002590/2009
PROCEDIMIENTO HIPOTECARIO
DIA: 7 SEPTIEMBRE 2011
HORA: 10,15
BIENES: NUEMERO DE PROPIEDAD HORIZONTAL
NOVENTA Y OCHO, VIVIENDA EN ALICANTE CA-
LLE BALTASAR CARRASCO 14 DEL PISO ÁTICO
TIPO D, DEL GRUPO DE VIVIENDAS Y LOCALES
SITO EN LA PARTIDA DE SAN BLAS Y SU CALLE
DE GRACILASO DE LA VEGA CON VUELTA Y FA-
CHADAS A LA CALLE DE BALTASAR CARRASCO
Y CAMINO DE RONDA INSCRIPCIÓN: INSCRITA EN
EL REGISTRO DE LA PROPIEDAD NUMERO TRES
DE ALICANTE AL LIBRO1401,TOMO 1401,FOLIO
144, FINCA 16.342.
TIPO: 229.080 EUROS.
decanato de los juzgados de valencia
OFICINA DE SUBASTAS Desde: 06-06-2011 Hasta: 12-06-2011
MESTALLA DISTRITO 10
ZONA UNIVERSITARIA-POLITEC-
NICO. Piso amueblado, 4 habitaciones,
2 baños, cocina equipada, comedor-salón
terraza, a/a, climalit,
dos ascensores, conserje, vigilancia.
Telf: 617390789
PARTICULAR, alquila estudio amueblado,
sin dormitorio. Calle Pintor Peiro.
607-612028.
LA MALVA-ROSA DISTRITO 11
MARITIMO, apartamento, 2 dormi,
salón, amueblado, a.a., calefacción.
400 €. 663-837192.
PINEDO DISTRITO 12
PINEDO. Apartamento- estudio
amplio, todo exterior, amueblado,
a.a., gtos., incluidos. 250 €. 96-
2069453.
LA CRUZ CUBIERTA DISTRITO 17
C. CUBIERTA, 3 dormi, salón, baño,
amueblado, ascensor, sin gastos. 395 €.
663-837192.
LA LUZ DISTRITO 18
AVD. CID, 2 dormi, salón, baño, cocina
armariada, ascensor, urge. 350 €. 663-
837192 .
CONSEJOS PARA ACUDIR A UNA SUBASTA
2/3 partes del tipo.
■ Si se queda o adjudica algún bien por ser el mejor postor usted debe saber que:
— Dentro de los ocho días siguientes tiene que ingresar en el mismo banco el resto del importe,
hasta alcanzar la cantidad por la que se lo ha quedado, y entregar el resguardo de ingreso
en el juzgado.
— Que una vez entregue ese resguardo el juzgado le dará un documento en el que se dirá que
usted es el propietario del bien.
— Que los gastos de cambio de propietario, cargas, etc., correrán a su cargo.
■ Información sobre las subastas judiciales del Decanato
de los Juzgados de Valencia.
DIPUTACIÓN DE CASTELLÓN
04946-2011-U. SERV. PROV. GEST. TRIB. Y
RECAUD. NULES
VENTA MEDIANTE ADJUDICACION DIRECTA
HASTA EL DIA 10 DE JUNIO
BIENES: PARCELA INDUSTRIAL LOCALIZACIÓN:
URBANIZACIÓN U. E. SANTA CRUZ DE NULES, AV
FRANCISCO SANTACRUZ, 42, CON CL ISABEL FE-
RRER, 19 Y CL SAN AGUSTÍN, 39. EL TERRENO ES
807 M2. ESTA FINCA ESTA INSCRITA EN EL RE-
GISTRO DE LA PROPIEDAD DE NULES-3 EN EL
TOMO 1681, LIBRO 412 DE NULES, FOLIO 108, FIN-
CA Nº 40651, INS CRIPCIÓN 1ª, IDENTIFICADOR
ÚNICO DE FINCA: 12015000227840. REFERENCIA
CATASTRAL: 3360205YK4136S0001EM.
TIPO: LA OFERTA MÍNIMA ADMISIBLE ES DE
(200.533,64 EUROS).
CARGAS PREFERENTES: NO CONSTAN EN EL EX-
PEDIENTE.
DIPUTACIÓN DE CASTELLÓN
04757-2011
SUBASTA DE BIENES INMUEBLES. SONEJA
DIA: 22 JUNIO 2011
HORA: 11.45
BIENES: “URBANA: PARCELA M2. 7 Y EDIFICIO
DEL MUNICIPIO DE SONEJA. OTROS UNIDAD DE
EJECUCION UE-3. MANZANA 2 . TIENE UNA CA-
BIDA DE 1.267,26 M2. REFERENCIA CATASTRAL
DEL INMUEBLE: 0505501YK2100N0005LL. DE-
RECHOS EMBARGADOS DEL DEUDOR SOBRE LA
FINCA Nº 4874:1º. UN VEINTICINCO POR CIEN-
TO EN PLENO DOMINIO CON CARÁCTER GA-
NANCIAL. 2º. POR RAZÓN DE LA MATRIZ 2496,
DERECHO CON CARÁCTER GANANCIAL DE ELE-
VAR PLANTAS SOBRE UN EDIFICIO O DE REA-
LIZAR CONSTRUCCIONES BAJO SU SUBSUELO.
TIPO: 16.738,15 E UROS
CARGAS: TIENE PROVISIONALMENTE 4.929,97
EUROS.
DIPUTACIÓN DE CASTELLÓN
04757-2011
SUBASTA DE BIENES INMUEBLES. SONEJA
DIA: 22 JUNIO 2011
HORA: 11.45
BIENES: “URBANA: PARCELA M2. 7 Y EDIFICIO
DEL MUNICIPIO DE SONEJA. OTROS UNIDAD DE
EJECUCION UE-3. MANZANA 2 . TIENE UNA CA-
BIDA DE 1.267,26 M2. REFERENCIA CATASTRAL
DEL INMUEBLE: 0505501YK2100N0005LL.
DERECHOS EMBARGADOS DEL DEUDOR SOBRE
LA FINCA Nº 4874:1º. UN VEINTICINCO POR
CIENTO EN PLENO DOMINIO CON CARÁCTER
GANANCIAL. 2º. POR RAZÓN DE LA MATRIZ
2496, DERECHO CON CARÁCTER GANANCIAL
DE ELEVAR PLANTAS SOBRE UN EDIFICIO O DE
REALIZAR CONSTRUCCIONES BAJO SU SUB-
SUELO.
TIPO: 16.738,15 E UROS
CARGAS: TIENE PROVISIONALMENTE 4.929,97
EUROS.
JUZGADO DE 1ª INSTANCIA
Nº 1 DE ALICANTE
Nº PROCEDIMIENTO:
PROCEDIMIENTO HIPOTECARIO
DIA: 15 JUNIO 2011
HORA: 10.30
BIENES: LOTE 1.- PLAZA DE GARAJE, SEÑALA-
DA CON EL NUMERO 2 DEL PLANO, SITUADO EN
LA PLANTA SÓTANO 1, EL MENOS PROFUNDO
DEL EDIFICIO SITO EN EL CAMPELLO, CON FA-
CHADA A LA CALLE FRAY JUAN TENSA Y FON-
DO CON LA CALLE MARE DE DEU DEL DESAM-
PARATS, DESTINADA A PLAZA DE APARCA-
MIENTO. INSCRITA EN EL TOMO 2.023, LIBRO
802, FOLIO 162, FINCA 38.928, INSCRIPCIÓN 2ª.
TIPO: 17.170 EUROS.
LOTE 2.- LOCAL COMERCIAL, SITUADO EN LA
PLANTA BAJA Y ENTREPLANTA CON FACHADA
A LA CALLE FRAY JUAN TENSA Y FONDO CON
LA CALLE MARE DE DEU DEL DESAMPARATS,
DESTINADA A LOCAL COMERCIAL EN EL CAM-
PELLO. INSCRITA EN EL TOMO 2.023, LIBRO
802, FOLIO 180, FINCA 38.934, INSCRIPCIÓN
2ª.
TIPO: 527.820 EUROS.
JUZGADO DE 1ª INSTANCIA
Nº 1 DE ALICANTE
Nº PROCEDIMIENTO: 1224/2010
AVD. CID, apartamento reformado,
dormitorio, salón, amueblado. Gtos., incluidos.
250 €. 96-2069453.
TORREFIEL DISTRITO 19
P. ALEIXANDRE, 3 dormi, salón,
baño, amueblado, balcón, reformado.
395 €. 663-837192.
ORRIOLS, 2 dormi, salón, baño,
amueblado, altas dadas, exterior. 390
€. 663-837192.
SAN JOSÉ DISTRITO 21
ZONA POLITECNICA, ALQUILO PI-
SOS CON/ SIN MUEBLES, 1, 2, 3 Y 4
DORMITORIOS, PLAZAS APARCA-
MIENTO Y TRASTEROS. 665-
555888.
C. BENLLOCH, 4 dormi, salón, baño
amplio, amueblado, sin gastos. 400 €.
663-837192.
LA CRUZ DEL GRAO DISTRITO 23
FRANCIA AVD. Piso amueblado, perfecto
estado, 3 habitaciones dobles, salón,
cocina, 2 baños, parquet, a/a, calefacción.
700 Euros/mes. Telf:
607230981
NAZARET DISTRITO 24
AVD. PUERTO, 4 habi, baño, semiamueblado,
2 balcones, sin gastos. 300
€. 663-837192 .
PROCEDIMIENTO EJECUTIVO
DIA: 22 JUNIO 2010
HORA: 10.15
BIENES: VIVIENDA LETRA A PLANTA CUARTA
PORTAL NUMERO 17 A LA DERECHA SUBIENDO,
DEL BLOQUE DE EDIFICACION CONOCIDO POR
MODULO DOS Y TRES, SITUADOS DENTRO DE LA
URBANIZACION DENOMINADA CIUDAD ELEGIDA
JUAN XXIII EN TERMINO DE ALICANTE, PARTI-
DA DEL GARBINET . INSCRIPCIÓN: EN EL RE-
GISTRO DE LA PROPIEDAD NUMERO OCHO DE
ALICANTE AL TOMO 68, LIBRO 68, FOLIO 4, FIN-
CA 3684
TIPO:.20.100 EUROS
JUZGADO DE 1ª INSTANCIA
Nº 1 DE ALICANTE
Nº PROCEDIMIENTO: 273/2011
PROCEDIMIENTO EJECUTIVO
DIA: 7 JUNIO 2011
HORA: NO SE DETERMINA
BIENES: VIVIENDA TIPO I O CENTRO, FACHADA
CALLE GENERAL PRIMO DE RIVERA 6ª PLANTA
O ÁTICO Nº 8 DE POLICIA Y TEIENTE DAOIZ S/N,
SE COMPONE DE VARIAS DEPENDENCIAS ADE-
MAS DE TERRAZA EN FACHADA PRINCIPAL, SU-
PERFICIE CONSTRUIDA 75 M 92DM2, INSCRITA
AL LIBRO 2.092, FOLIO 154, FINCA 99.340,
TOMO 3.020 DEL REGISTRO DE LA PROPIEDAD
UNO DE ALICANTE.
TIPO: 141.964,90 EUROS
JUZGADO DE 1ª INSTANCIA
Nº 5 DE ELCHE
Nº PROCEDIMIENTO: 000659/2010
PROCEDIMIENTO EJECUTIVO
DIA: 17 JUNIO 2011
HORA: 10
BIENES: FINCA 53.712 INSCRITA EN EL REGISTRO
DE LA PROPIEDAD Nº1 DE ELCHE, TOMO 1003,
LIBRO 618 DEL SALVADOR, FOLIO 40
.TIPO: 138.060,00 EUROS.
JUZGADO DE 1ª INSTANCIA
Nº 1 DE ALICANTE
Nº PROCEDIMIENTO: 002968/2010
Levante EL MERCANTIL VALENCIANO
BENICALAP DISTRITO 25
C. MONCADA, 2 dormi, salón, baño,
amueblado, galeria, sin gastos, urge.
400 €. 663-837192.
VALENCIA PROVINCIA
TORRENTE, 70 m, 3 dormi, salón,
baño y aseo, galería, balcón, urge. 300
€. 663-837192.
ALDAYA, piso bien comunicado, 4 dormitorios,
salón, a.a., balcón, cocina equipada.
Gtos., incluidos. 300 €. 96-2069453.
TORRENTE, piso reformado, 3 dormitorios,
salón, balcón, galería. Gtos., incluidos.
300 €. 96-2069453.
PICASENT, apartamento exterior,
bien comunicado, dormitorio, salón,
amueblado. Gtos., incluidos. 250 €. 96-
2069453.
BENIMODO. Piso estrenar. Desde
250 Euros mes, más gastos. Garaje
gratis. Telf: 661584224
BETERA, zona Ayuntamiento. Piso
amueblado, 3 habitaciones, baño, cocina
independiente, a/a, para entrar vivir,
450 Euros. Posibilidad venta. Telf:
685845001
180
PLAZAS DE GARAJE
PONT DE FUSTA. Dos plazas garaje.
Alquiler 70 Euros, venta 30.000 Euros
cada una. Posibilidad juntas o separadas.
Telf: 685845001
Si le interesa participar en alguna subasta, acuda a nuestra Oficina de Informa ción de Subastas Judiciales,
sita en la Ciudad de la Justicia, avenida del Saler, 14 (oficina de subastas, primer piso, Decanato;
sala de subastas, planta baja), donde le informaremos acerca de la subasta que le interese,
y donde podrá examinar el edicto y la certificación de cargas si se trata de un bien inmueble, o
puede llamarnosal teléfono 96 192 70 50.
PROCEDIMIENTO EJECUTIVO
DIA: 8 JUNIO 2011
HORA: 10.30
BIENES: INSCRIPCIÓN: REGISTRAL NUM. 24546,
INSCRITA AL TOMO 3588, AL LIBRO 2660, FO-
LIO 195 REGISTRO DE LA PROPIEDAD NUM. UNO,
DE ALICANTE . DESCRIPCIÓN: TREINTA VIVIEN-
DA LETRA B, TIPO G, DEL PISO SÉPTIMO DE LA
CASA NUM. 32, DE LA C/ ENRIQUE MADRID DE
ALICANTE.
TIPO: 171.619,41 EUROS.
JUZGADO DE 1ª INSTANCIA
Nº 1 DE ALICANTE
Nº PROCEDIMIENTO: 2885/2010
PROCEDIMIENTO HIPOTECARIO
DIA: 8 JUNIO 2011
HORA: 9,30
BIENES: LOCAL COMERCIAL BAJO DERECHA
CALLE MAESTRO BRETÓN HOY NÚMERO 12, INS-
CRITA EN EL REGISTRO DE LA PROPIEDAD NÚ-
MERO TRES DE ALICANTE TOMO 166, LIBRO 166,
FOLIO 190, FINCA NUMERO 9740.
TIPO: 92.400 EUROS.
NOTARÍA HERNÁNDEZ SIGNES, C.B
AVENIDA DE LA CONSTITUCIÓN, Nº 9, EN-
TRESUELO, NOVELDA
DIA: 7 JUNIO 2011
HORA: 10
BIENES: VIVIENDA TIPO B, EN PLANTA SE-
GUNDA DE PISOS Y TERCERA DEL EDIFICIO
CALLE DEL MAESTRO RAMIS, Nº 82, CON
UNA SUPERFICIE CONSTRUIDA 95,29 M2.
CONSTA DE COMEDOR-ESTAR, TRES DORMI-
TORIOS, UNO DE ELLOS CON TERRAZA, COCI-
NA CON GALERÍA, VESTÍBULO Y CUARTO DE
ASEO. COMPUESTO DE PLANTA BAJA Y TRES
PLANTAS ALTAS MAS, CON UNA SUPERFICIE
CONSTRUIDA EN PLANTA BAJA DE 166,88 M2.
INSCRIPCIÓN.- REGISTRO DE LA PROPIEDAD DE
NOVELDA, AL TOMO 1.893, LIBRO 693 DE
NOVELDA, FOLIO 205, FINCA NÚMERO 29.209,
INSCRIPCIÓN 7ª.
TIPO: 132.076,82 EUROS
Exped. Arrend. Tipo Consignación Fecha Hora Juzgado Tipo bien Población Ubicación M 2 Proced. Año Clase Lugar celebración
789/2011 NC 34.148.700 10.244.610 07/06/2011 9:30 PI04 Piso VALENCIA C/ San Juan Bosco nº 69-2º-21 1494 2009 Ej. Hipotecaria Sala Única
712/2011 NC 5.286.271 1.585.881 07/06/2011 9:35 PI04 Plaza garaje VALENCIA C/ General Urrutia nº 65 plaza 184 830 2010 Ej. Hipotecaria Sala Única
712/2011 NC 48.204.432 14.461.330 07/06/2011 9:35 PI04 Piso VALENCIA C/ General Urrutia nº 65-26ª 830 2010 Ej. Hipotecaria Sala Única
720/2011 NC 35.097.463 10.529.239 07/06/2011 9:40 PI04 Piso VALENCIA C/ Maderas nº 10-5ª 1763 2010 Ej. Hipotecaria Sala Única
719/2011 NC 32.242.279 9.672.684 07/06/2011 9:50 PI04 Piso VALENCIA C/ Manolo Taberner nº 9-5ª 1301 2009 Ej. Hipotecaria Sala Única
711/2011 NC 31.001.040 9.300.312 07/06/2011 9:55 PI04 Planta Baja VALENCIA C/ Jurado Blanquer nº 9 p.baja izquierda 1277 2010 Ej. Hipotecaria Sala Única
711/2011 NC 31.001.040 9.300.312 07/06/2011 9:55 PI04 Planta Baja VALENCIA C/Jurado Blanquer nº 11 p.baja derecha 1277 2010 Ej. Hipotecaria Sala Única
1026/2011 NC 24.168.731 7.250.619 07/06/2011 10:00 MA01 Piso PUZOL C/ Santa Teresa nº 12-19ª 1034 2009 Ej. Hipotecaria Juzgado
757/2011 NC 24.460.789 7.338.237 07/06/2011 10:00 LL05 Piso LLIRIA C/ Alcazar de Toledo nº 1 pta 1 1581 2010 Ej. Hipotecaria Juzgado
718/2011 NC 14.999.185 4.499.756 07/06/2011 10:00 TO05 Piso TORRENTE C/ San Antonio de Padua nº 13-7ª 540 2010 Ej. Hipotecaria Juzgado
721/2011 NC 27.318.947 8.195.684 07/06/2011 10:00 PI04 Piso VALENCIA Avda. Cardenal Benlloch nº 78-31ª 1217 2010 Ej. Hipotecaria Sala Única
717/2011 NC 27.829.889 8.348.967 07/06/2011 10:05 PI04 Piso VALENCIA Fach C/M.BerenguerMallol19,C/ConseryC/Mirambe p7 1786 2010 Ej. Hipotecaria Sala Única
716/2011 NC 41.729.609 12.518.883 07/06/2011 10:10 PI04 Piso VALENCIA C/ J.J. Domine nº 11-4ª 1519 2010 Ej. Hipotecaria Sala Única
736/2011 NC 153.237.180 45.971.154 08/06/2011 9:15 PI12 Piso Valencia C/ Jorge Juan, nº 23, 5º pta. 10 207 m2 787 2005 Ej.Titulos Jud Juzgado
733/2011 NC 34.399.703 10.319.911 08/06/2011 9:20 PI12 Piso VALENCIA Avda. de las Cortes Valencianas nº 22 bl A pta 68 1655 2010 Ej. Hipotecaria Secretaria del Juzgado
748/2011 NC 11.197.944 3.359.383 08/06/2011 9:30 PI12 1/2 indiv. Local Carlet C/ Murillo, nº 20 pl. baja 150 m2 988 2010 Ej.Titulos no Jud Secretaria del Juzgado
776/2011 NC 12.012.570 3.603.771 08/06/2011 9:40 PI12 Piso VALENCIA C/ Sollana nº 18-2ª 838 2010 Ej. Hipotecaria En la Secretaria del Juzgado
734/2011 NC 27.243.957 8.173.187 08/06/2011 10:00 SU04 Apartamento Urb. Isla Pensamientos (Cullera) Edif. Orion, pta. 35 pasillo 4º Esc. B 49 m2 257 2002 Ej.Titulos Jud Juzgado
735/2011 NC 46.752.386 14.025.716 08/06/2011 10:00 PI06 Piso VALENCIA C/ Padre Luis Navarro nº 130-pta5 331 2010 Ej. Hipotecaria Sala Única
775/2011 NC 20.465.478 6.139.643 08/06/2011 10:10 PI06 Casa Valencia C/ Felicidad, nº 1, pl.baja/alta 504 2010 Ej. Hipotecaria Sala Única
908/2011 NC 10.548.872 3.164.662 08/06/2011 13:00 PI06 Piso VALENCIA C/ Matheu y Sanz nº 30 pta 4 932 2010 Ej. Hipotecaria Sala Única
749/2011 NC 13.130.206 3.939.062 09/06/2011 10:00 PE14 Piso MADRID C/Rafael Fernandez Hijicos nº 14 pta A nº 17 1202 2006 Ejecutoria Sala Única
739/2011 NC 10.380.297 3.114.089 09/06/2011 10:15 PE14 1/2 Indivisa Piso GENOVES Avda. de Gandia nº 65-1º-1ª 664 2007 Ejecutoria Sala Única
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NISSAN Note 1.6 Acenta, 2006, da.,
cc., 4 ee., 4 aib., abs, clima, ll. 6.900
€. Moll Automoción. Tel: 96-2965242.
RENAULT Mégane 1.9 DTI, año 2001.
2.900 €. Tel. 615-284323.
FORD Fusion 1.6 TDCI, 2005, da., cc.,
ee., 4 aib., abs, a/a., ll. 6.500 €. Moll
Automoción. Tel: 96-2965242.
HONDA Civic 2.2 I-CTDI Executive
(diesel). 140 CV. 19/02/2007. Precio básico:
13.390 €. 96-1490434.
DODGE Caliber Sport CRD, 06/2007,
71.000 Km., 11.800 €. GEDESCO. Tel.
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CITROEN C3 14 HDI, 70 CV, 2005.
125.000 km., 4.750 €. Infiniti. Tel. 96-
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MITSUBISHI L200 DIC DC Intense,
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102.000 Km., 10.500 €. GEDESCO. Tel.
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ALFA Romeo GT 3.2 V6, 240 CV.
2007. 42.000 Km., 18.000 €. Infiniti.
Tel. 96-1576336.
VOLVO C70 2.4 Cabrio, 12/2007.
29.000 Km., 22.000 €. GEDESCO. Tel.
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INFINITI EX30D. 2010, 15.000 Km.,
58.100 €. Infiniti. Tel. 96-1576336.
PEUGEOT 406 Coupe HDI, 136CV.
190.000 Km., 2002. 7.000 €. Infiniti.
Tel. 96-1576336.
BMW 530 D. Aut., 2003. 70.000 Km.,
19.500 €. Infiniti. Tel. 96-1576336.
AUDI A4 2.0 TDI, 08/2009, 26.000
Km., 25.000 €. GEDESCO. Tel. 902-
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INFINITI G 37 Coupe. 2009, 135.000
Km., 44.500 €. Infiniti. Tel. 96-1576336.
MITSUBISHI Outlander Kaiteki +
2.2 DID. 2007, 80.000 Km., 19.900 €.
Infiniti. Tel. 96-1576336.
Levante EL MERCANTIL VALENCIANO
RENAULT Avantime 3.0 V6. 24V
privilege, 2003. 110.000 Km., 8.500 €.
Infiniti. Tel. 96-1576336.
INFINITI FX 30D. 2010, 20.000 Km.,
63.900 €. Infiniti. Tel. 96-1576336.
JAGUAR S.Type, 2.7 D V6. Sport,
2005. 135.000 Km., 16.500 €. Infiniti.
Tel. 96-1576336.
VW Tiguan, 12/2009. 6.300 Km., automático.
34.800 €. GEDESCO. Tel.
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AUDI A4 1.9 TDI Avant, 10/2008,
35.000 Km., 21.000 €. GEDESCO. Tel.
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AUDI A4 2.0 TDI, 05/2007, 156.000
Km., 12.600 €. GEDESCO. Tel. 902-
104439.
CITROEN C2 HDI, 03/2007, 119.000
Km., 5.400 €. GEDESCO. Tel. 902-
104439.
SSANGYONG Rexton 2.7, 02/2006,
55.000 Km., 15.600 €. GEDESCO. Tel.
902-104439.
OPEL Zafira 1.9 CDTI Enjoy, 02/2008,
46.000 Km., 12.900 €. GEDESCO. Tel.
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2009. 30.000 Kms., 11.000 €. AUPESA-
SSANGYOUNG. 96-1920761.
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20.000 €. AUPESA- SSANGYOUNG. 96-
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2010. 5.000 Kms., 16.200 €. AUPESA-
SSANGYOUNG. 96-1920761.
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Año. 2008. 50.000 Kms., 22.500 €. AU-
PESA- SSANGYOUNG. 96-1920761.
RODIUS limited manual. (Color negro).
Año. 2008. 50.000 Kms., 18.500
€. AUPESA- SSANGYOUNG. 96-1920761.
ACTYON 2.0 xdi limited. (Full equip),
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€. AUPESA- SSANGYOUNG. 96-1920761.
CITROEN C5 HDI. 136 CV. Año. 2006.
83.000 Kms., 8.500 €. AUPESA-
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MERCEDES ML 270. (AUTOMATI-
CO). AÑO. 2004. 115.000 KMS.
18.000 €. AUPESA- SSANGYOUNG.
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TOYOTA COROLLA VERSO. D 4D,
(136 CV). AÑO. 2007. 90.000 KMS.,
12.500 €. AUPESA- SSANGYOUNG.
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full equip. 10.900 €. CAÑADA 29. 96-
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PORSCHE Cayenne S 4.5 340 CV.
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xenón, piel, asientos eléctricos, volante
multifunción, techo solar, teléfono,
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FORD Focus C-max 1.8 Tdci, 116 CV.
2007, plata. 83.000 km., a/a., e/e., c/c.,
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abordo. 9.000 €. 670-970272.
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29.000 Km., navegación, xenón, piel,
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670-970272.
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BMW 325 Cabrio, full equip. 12.900
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HYUNDAI Getz 1.0, 2006. Full equip.
3.600 €. CAÑADA 29. 96-3781597, 635-
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TOYOTA Corolla, 4D4, full equip.
2007. 7.500 €. CAÑADA 29. 96-3781597,
635-817772.
SEAT León 1.9 TDI. 2007. Full equip.
8.600 €. CAÑADA 29. 96-3781597, 635-
817772.
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Familiar, negro metalizado, 76.000
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8.990 € IVA deducible. AUTO EXCLU-
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159.000 Km., 125 Kw (170 cv),
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65.723 Km., reales. 1.950 €. Particular.
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Levante EL MERCANTIL VALENCIANO DOMINGO, 5 DE JUNIO DE 2011 15
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71.000 km., 80 Kw (109 cv), climatizador.
7.990 € IVA deducible.
AUTO EXCLUSIVE I. 96-3186510.
MERCEDES- Benz C 270 CDI Classic.
01/2004, 4/ 5 puertas, plateado metalizado.
136.000 Km., 125 Kw (170 cv),
automático, climatizador, sistema de
navegación. 9.240 € IVA deducible.
AUTO EXCLUSIVE I. 96-3186510.
HUMMER H2 6.0 Luxuri. 01/2005.
Todo terreno, negro metalizado.
82.000 Km., 287 Kw (390 cv), automático,
climatizador. 35.500 € IVA
deducible. AUTO EXCLUSIVE I. 96-
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OPEL Corsa 1.3 CDTI Cosmo EcoF.
08/2008. 4/ 5 puertas, azul metalizado,
39.000 Km., 55 Kw (75 cv), climatizador.
7.500 € IVA deducible.
AUTO EXCLUSIVE II 96-3186510.
RENAULT Espace 2.2 dCi Dynamique.
01/2005. Familiar, plateado metalizado.
89.000 Km., 110 Kw, (150 cv), climatizador.
8.300 € IVA deducible.
AUTO EXCLUSIVE II 96-3186510.
PEUGEOT 307 1.6 HDI D-Sing.
07/2007. 4/ 5 puertas, plateado metalizado,
72.000 Km., 66 Kw (90 cv).
6.690 € IVA deducible. AUTO EXCLU-
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67.000 Km., 82 Kw (112 cv), climatizador.
9.990 € IVA deducible.
AUTO EXCLUSIVE I. 96-3186510.
FORD Focus 1.8 TDdi Ghia. 01/2000.
4/5 puertas, plateado metalizado.
140.000 Km., 66 Kw (90 cv). 2.900 €
IVA deducible. AUTO EXCLUSIVE I. 96-
3186510.
RENAULT Megane Meg., g., tour,
1.5DCI C. Express. 8. 01/2006. Familiar,
gris metalizado, 74.000 Km., 62 Kw (84
cv), climatizador. 5.900 € IVA deducible.
AUTO EXCLUSIVE II 96-3186510.
FORD Focus Wagon 1.8TDCi Trend.
12/2007. Familiar, negro metalizado,
51.000 Km., 85 Kw (116 cv), climatizador.
6.690 € IVA deducible. AUTO EX-
CLUSIVE I. 96-3186510.
OPEL Zafira 1.9 CDTI Cosmo 120.
04/2008, familiar, negro metalizado,
79.000 Km., 88 Kw (120 cv), climatizador.
11.700 € IVA deducible. AUTO EX-
CLUSIVE II 96-3186510.
FORD Ka 1.3. 06/2002, 2/3 puertas,
plateado metalizado. 79.000 Km., 44
Kw (60 cv). 3.290 € IVA deducible.
AUTO EXCLUSIVE I. 96-3186510.
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GPS. 06/2007, familiar, gris metalizado,
46.000 Km., 100 Kw (136 cv), climatizador,
sistema de navegación.
10.900 € IVA deducible. AUTO EXCLU-
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MERCEDES Benz A 180 CDI Elegance.
08/2006. 4/ 5 puertas, plateado
metalizado. 87.000 Km., 59 Kw (80
cv)., climatizador. 9.200 € IVA deducible.
AUTO EXCLUSIVE I. 96-3186510.
KIA Picanto 1.1 EX. 01/2006. 4/5
puertas, verde metalizado. 48.000
Km., 45 Kw (61 cv). 3.900 € IVA deducible.
AUTO EXCLUSIVE I. 96-3186510.
RENAULT Kangoo K.Express 1.5DCI
Gr.Confort 85. 01/2007, bus, blanco,
69.000 Km., 62 Kw (84 cv). 5.847 € IVA
deducible. AUTO EXCLUSIVE II 96-
3186510.
SEAT Ibiza 1.4TDi Reference 80.
08/2007, 4/ 5 puertas, blanco. 42.000
Km., 59 Kw (80 cv). 5.900 € IVA deducible.
AUTO EXCLUSIVE II 96-
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MERCEDES A-180 CDI. Elegance nacional.
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Santos I. Tel: 96-1501042/
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Santos I. Tel: 96-1501042/ 606-447481.
RENAULT Megane Escenic 1.5 DCI.
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Tel: 96-1501042/ 606-447481.
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Levante EL MERCANTIL VALENCIANO DOMINGO, 5 DE JUNIO DE 2011 17
CHICA busca CHICO
Mujer de 60 años, alegre y culta,
ocios baile y música, busca caballero
afín, entre 60-65 años, para
compartir buenos momentos. Valencia.
Buzón: 112008
Chica de 39 años, separada, con
un hijo, busca relación y amistad.
Cullera, Valencia. Buzón: 453675
Mi lema es: El amor es el motor de
todo lo mejor. Divorciada, estudios
superiores, con estilo, simpática,
afectiva, cariñosa, físico agradable,
busca hombre. Escuchar mensaje.
Valencia. Buzón: 111476
Viuda de 63 años, 1,60, sin cargas,
busca hombre entre 65-75 años, no
casado. Valencia. Buzón: 112375
Viuda de 63 años, 1,60, sin cargas,
busca hombre entre 65-75 años, no
casado. Valencia. Buzón: 112371
Chica familiar, gustando hacer
excursiones, cine, viajar, desea
conocer una persona respetuosa,
cariñosa, para quererse, darse
calor y cariño. Valencia. Buzón:
617324
Me gustaría conocer persona sincera,
que le guste cine, caminar
por el campo, por un parque, viajar.
Foios, Valencia. Buzón:
613874
Mari Carmen, 59 años, vivo sola,
divorciada, hijos independientes.
Busco hombre buena presencia,
culto, para relación amistad y pareja.
Valencia. Buzón: 615634
María, 34 años, divertida, abierta.
Deseo conocer chico cariñoso,
detallista, para salir, tomar algo,
conocerse y formar una familia.
Valencia. Buzón: 614809
Raquel, 50 años, trabajo de conserje
en finca. Me gustaría conocer
chico entre 45-55 años, libre,
lo más cercano. Valencia. Buzón:
615351
Ana, 1,60, rubia, cariñosa. Me
gusta cuidarme, playa, viajar. Busco
pareja estable, hombre similar,
cariñoso, vida sana. Valencia. Buzón:
615914
Maite, Libra, deportista, no bebedora,
no fumadora. Me gusta
pasear, animales. Busco hombre
sincero, fiel, que busque el amor.
Valencia. Buzón: 615257
Pilar. Me gustaría conocer chico,
gustándole aficiones normales,
salir, campo, cine, ideas claras y fines
serios. Valencia. Buzón:
616063
Jessica, 22 años, vivo afueras Valencia.
Me gusta ir de compras, pasear.
Busco chico sencillo, agradable,
maduro, ideas claras. Valencia.
Buzón: 615229
Jessica, 22 años, vivo pueblo
afueras de Valencia, alegre, divertida,
extrovertida. Me gusta
pasarlo bien con las amigas. Buzón:
614943
Chica morena, desea conocer un
chico para relación estable, quererse,
conocerse y pasar buenos
momentos. Valencia. Buzón:
727718
Lola, valenciana, 33 años. Busco
chico entre 34-36 años, valencia-
no, moreno, castaño, ojos claros,
1,71-1,80, sin hijos, relación estable.
Valencia. Buzón: 615191
Norma, 24 años, vivo en Cullera.
Me gusta deporte, pasear, reír, salir
de fiesta. Busco chico, para relación
estable. Valencia. Buzón:
614859
Chica cariñosa, dulce, busca chico
con valores, alegre, positivo,
para pareja estable, que comprenda,
sabiendo querer, para
enamorarse. Valencia. Buzón:
615063
Mila, 35 años, morena, alta, delgada.
Me gustaría conocer una
persona para relación estable y
compartir. Valencia. Buzón:
614440
Chica 1,66, pelo rubio, alegre,
sencilla, sincera, fiel, atractiva,
normal, gustando música, pasear,
cine, busco mi media naranja. Valencia.
Buzón: 727651
Carmen, sencilla, sincera, fiel,
cariñosa, atractiva. Me gustaría conocer
a mi media naranja, similar,
creyendo en el amor verdadero.
Valencia. Buzón: 727634
Chica de 28 años, viviendo en Valencia,
desea conocer chicos entre
30-45 años, para bonita relación.
Dejar mensaje. Valencia. Buzón:
111544
Mujer de 47 años busca hombre,
para relaciones esporádicas, sin
compromiso. Valencia. Buzón:
239480
Viuda de 50 años, sola, sin cargas,
con trabajo, coherente, cierta cultura,
cariñosa, fiel, busca señor
hasta 62 años, sencillo, buena
persona, afectivo, vida encauzada.
Valencia capital. Buzón: 111319
Chica de 44 años, gustando naturaleza,
cine, pasear, charlar, cosas
sencillas, busca persona para
amistad y posible relación estable.
Valencia. Buzón: 727519
Rosa, 22 años, alegre, seria, agradable,
simpática, alta, blanca, ojos
grandes. Deseo conocer chico serio,
amable, alegre, divertido. Valencia.
Buzón: 612774
Chica de Valencia, 22 años, divertida,
seria, alta, blanca, ojos
grandes, desea conocer chico divertido,
serio, guapo, alegre. Valencia.
Buzón: 612730
Ana. Busco persona sin cargas,
con ideas claras, para amistad y si
surge, relación estable, formar
una familia. Abstenerse casados,
divorciados o con hijos Valencia.
Buzón: 118983
Maria, 56 años, viuda. Deseo conocer
hombre para relación estable.
Valencia. Buzón: 971074
Amparo, 54 años. Busco señores
para amistad o lo que surja. Valencia.
Buzón: 117599
Conchita, de Valencia capital.
Deseo conocer persona entre 55-
65 años, divertida, limpia, educada,
para relación seria. Valencia
capital. Buzón: 112844
Maria, de Valencia, 55 años. Deseo
conocer persona que me llene
y yo a él. Valencia. Buzón:
112188
Julia, 55 años, viuda. Deseo co-
nocer persona primero para amistad
y lo que surja. Valencia. Buzón:
111179
Valenciana de 58 años, buen físico,
mejor corazón, atractiva, cariñosa,
afectiva, honesta, sin cargas
familiares, desea rehacer su
vida con hombre de características
similares. Valencia o alrededores.
Buzón: 117742
Busco señor entre 48-60 años,
buena presencia y persona, sano,
apasionado, vida equilibrada y
definida, para relación afectiva, sin
compromiso. Yo, 50 años. Sólo
sms. Valencia capital. Buzón:
119972
Carmen, 58 años, divorciada, morena,
simpática, femenina, con
estilo. Deseo conocer hombre culto,
serio, buen carácter, para amistad
en principio. Valencia. Buzón:
117550
Viuda de 52 años, encontrándose
sola, femenina, atractiva, sabiendo
estar, desea conocer caballero
sano, educado, apasionado, vida
definida, pueda disfrutar de salidas
a cine, baile, paseos. Valencia.
Buzón: 119831
Chica de Valencia, gustando salir,
bailar, cine, pasear, bicicleta, natación,
busca chico sensato, equilibrado,
serio, independiente, gustándole
salir. Valencia. Buzón:
613866
Laura, 28 años, rubia, 1,76, ojos
azules, licenciada Derecho. Me
gusta deporte, cine, música, animales.
Busco chico perfil similar.
Valencia. Buzón: 611904
Universitaria divorciada, ojos
verdes, 1,55, buen tipo, muy honesta,
sincera, culta, afectiva,
apasionada, desea conocer hombre
entre 57-65 años, cultura universitaria
o similar, para pareja estable.
Valencia. Buzón: 119792
Señora de 62 años, 1.70, culta,
educada, cariñosa, con valores,
sentido del humor, busca caballero
libre, perfil similar. Valencia. Buzón:
226906
Señora desea conocer señor amable,
cariñoso, buena persona, para
cuidarse. Valencia. Buzón:
454888
Soltera de 40 años, 1,65, 60 kg,
busca chico entre 45-55 años,
buena gente, gustándole pasear,
tomar algo, tener tertulias. Valencia.
Buzón: 112045
Señora de 63 años, libre de cargas
familiares, desea conocer caballero
entre 65-70 años, para
compartir soledad y alegría. Valencia.
Buzón: 111929
Viuda de Valencia capital, 51 años,
femenina, proporcionada, sin cargas,
sana, muy cariñosa, fiel, busca
señor viudo, separado, buena
persona, ideas claras, no discotequero,
solo. Valencia. Buzón:
119166
Esther, 35 años. Deseo conocer
chico atractivo, con personalidad
y con ideas claras. Valencia. Buzón:
619284
Mari Carmen, 59 años, rubia, ojos
verdes, bajita, universitaria, gustando
viajar, leer, música, todo lo
positivo de la vida. Busco persona
sincera, amable, comprensiva, cariñosa
para amistad. Buzón:
976367
Amparo, 54 años. Me gusta viajar,
el cine, leer, bailar. Deseo conocer
una persona de similares características,
para formar una relación
estable. Valencia. Buzón: 702909
Busco persona entre 65-75 años,
libre, tranquila, con sus ideas claras.
Yo, viuda, 60 años bonitos y
con ganas de vivir. Valencia. Buzón:
319408
Pili, 49 años, separada, gustándome
cine, bailar, salir. Busco
persona romántica, cariñosa, para
compartir momentos buenos y
relación estable. Valencia. Buzón:
617262
Amparo, viuda, 51 años, sincera,
fiel, cariñosa. Me gusta naturaleza,
divertirme. Busco compartir mi
vida con alguien como yo. Valencia.
Buzón: 613357
Sólo mayores 70 años. Elena, viuda,
62 años, todavía no he encontrado
lo que deseo, quizás mi
listón sea alto. Busco persona
buena, sin problemas. Escuchar
http://levante-emv.encuentros.net
mensaje. Valencia. Buzón: 319623
Dama busca caballero entre 50-60
años, divorciado o similar, licenciado,
educado, atractivo y de nivel
alto, para amistad y relación
estable. Valencia o Denia. Buzón:
113896
Separada de 43 años, busca chico
para amistad y posible relación.
Valencia. Buzón: 237359
CHICO busca CHICA
Hombre soltero de Valencia, 42
años, educado, atractivo, sano y
discreto, busca mujer similar y sin
malos rollos para lo que surja. Dejar
sms con teléfono. Valencia. Buzón:
112238
Jesús, 46 años, 1,86, simpático,
agradable, sincero. Deseo conocer
chica similar, entre 40-50 años,
simpática, agradable, sincera, que
crea en el amor de un hombre. Valencia.
Buzón: 116341
Chico de 42 años, busca chica sincera,
cariñosa, para compartir
aficiones como cine, teatro, música,
deporte, pasear. Dejar teléfono.
Valencia. Buzón: 116692
Chico moreno, alto, delgado,
atractivo, busca chica gordita o
madura, para relaciones esporádicas.
Valencia. Buzón: 112083
José, 59 años, alegre. Me gusta
baile, leer, viajar, cine. Busco chica
entre 45-60 años, formal, guapa,
gustándole baile, naturaleza,
viajar, para amistad, posible relación.
Valencia. Buzón: 111399
Corazón partido busca enfermera
que se lo cuide, no importa
edad, ni físico. Yo, romántico, cariñoso,
gustando pasear, cine, discoteca,
playa. Valencia. Buzón:
111392
Si buscáis dos buenos chicos, legales,
majos, de Valencia capital,
escuchad nuestro anuncio, no os
arrepentiréis. Para chicas. Valencia.
Buzón: 113408
Si buscas un buen chico, legal,
majo de 36 años, escucha mi
anuncio. Para chica. Deja teléfono.
Valencia. Buzón: 117391
Casado de 44 años, educado,
apasionado, busca mujer discreta,
para relaciones, no importa edad
o físico. Valencia. Buzón: 118260
Busco chica que me haga feliz.
Abstenerse interesadas, convenencieras,
frígidas y gente rara en
general. Valencia capital. Buzón:
116877
Chico de 45 años, alto, atractivo,
con sitio, busca chica entre 40-50
años, para relación esporádica. Valencia.
Buzón: 116134
Ángel. Busco morenaza sana, no
promiscua, si importa físico, con
ideas claras, gustándole teatro, salir,
ser dos. Cullera. Buzón: 111339
Abogado de 38 años, atractivo,
deportista, elegante, moderno,
busca chica de Valencia, atractiva,
para amistad o lo que surja. Valencia.
Buzón: 119424
Antonio, 43 años, simpático, buena
persona. Deseo conocer chica,
para amistad en general, pasear,
salir al cine, viajar, tomar un copa,
etc, etc. Valencia. Buzón: 117709
Hombre de 50 años, legal, fiel, sincero,
trabajador, busca mujer iguales
características, para relación
seria. Valencia. Buzón: 112194
Busco chica para amistad y lo que
surja. Valencia ciudad. Buzón:
112358
Viudo de 70 años, viviendo solo,
jovial, cariñoso, sincero, gustando
cine, teatro, playa, viajar, busca señora
características similares,
para sincera amistad y lo que
surja. Valencia. Buzón: 112234
Señor de 60 años, viudo, busca
amistad con mujer edad similar,
para salir a pasear, cine, playa, etc.
Valencia capital. Buzón: 112346
Viudo de 59 años, de Valencia ciudad,
1,73, 77 kg., vida definida, sincero,
busca amistad o lo que surja,
con mujer entre 50-60 años, independiente.
Valencia. Buzón:
111310
Siempre solo y siempre acompañado.
Busco mujer que ponga en
marcha mi vida. Yo, casado, no relación
estable, sólo persona con
quien comunicarme y relación.
Discreción. Valencia. Buzón:
111176
Blanco, anaranjado, amarillo,
azul, son los colores del arco iris.
Hombre casado busca mujer. Escuchar
anuncio. Valencia. Buzón:
118187
Iván, de Alicante, guapo, divertido,
sano. Me gusta la naturaleza.
Busco chica simpática, cariñosa,
con cosas claras, que me quiera y
me respete. Alicante. Buzón:
118335
Iván, 28 años, de Alicante, 1,75, 75
kg, ojos verdes, labios carnosos.
Busco chica, sabiendo lo que quiere,
ideas claras, que me quiera y
respete, amistad. Alicante. Buzón:
118206
Iván, 28 años, de Alicante, no
fumo, no bebo. Me gusta la naturaleza.
Busco chica simpática, cariñosa,
con ideas claras, que me
respete, sana. Buzón: 118167
AMISTAD
Jessica, 22 años, 1,70, vivo pueblo
afueras Valencia, sencilla, simpática,
extrovertida. Me gusta salir,
cine, música, pasear. Busco personas
similares. Buzón: 615219
Chico soltero, de Valencia, 49
años, busca chicos/as de toda España,
para amistad por sms o llamas
de teléfono. Valencia. Buzón:
231863
Chica de 28 años, educada, buena
persona, busca amigas buenas,
para tomar algo, playa, ir de fiesta.
Valencia. Buzón: 451314
Chico de 35 años, moreno, delgado,
busca chico o grupo de chicos,
para realizar viajes y pasarlo bien.
Valencia. Buzón: 119047
Pareja desea conocer amigas,
para salir al cine, pasear, viajar. Valencia.
Buzón: 118441
Funcionaria de 60 años busca
personas para hacer trekking los
fines de semana. preferiblemente
Carlet, Alcira y Játiva. Valencia.
Buzón: 111454
Mujer de 60 años, normal, desea
conocer hombres o mujeres, edad
similar, para buena amistad. Valencia
o pueblos cercanos. Buzón:
455090
Mujer busca mujeres entre 50-55
años aproximadamente, para salir
a distraerse, y comenzar un andar
en compañía, amistad, sincera
y de apoyo mutuo. Valencia. Buzón:
111178
Merche. Deseo conocer gente
nueva, hombres y mujeres, buenas
personas, para formar un grupo,
salir, ir a bailar, hacer una buena
amistad, ir al campo, excursiones.
Valencia. Buzón: 318085
CHICO busca CHICO
Chico afeminado, atractivo, cariñoso,
depilado, busca chico a partir
de 40 años. Valencia. Buzón:
111396
Chico guapo, moreno, 1,65, delgado,
ojos marrones, busca chico.
Valencia. Buzón: 662820
Miguel, masculino, corriente, atlético,
42 años, de Valencia capital.
Deseo conocer hombre o señor,
grueso, de Valencia, para relación.
Sólo sms. Valencia. Buzón: 112326
Busco persona sobre 60 años, pasivo,
que viva en Valencia capital,
con sitio. Doy y ofrezco discreción
y seriedad, mucho respeto. Valencia.
Buzón: 112316
Chico, 36 años, atractivo, busca
chico joven, cariñoso, serio, no promiscuo,
grandote, cachas, fuerte,
para algo serio. Ribera Alta, Valencia.
Buzón: 454084
Chico, 36 años, atractivo, 1,82, 77
kg, busca chico joven, cariñoso, serio,
no promiscuo, fuerte, algo
especial. Ribera Alta, Valencia.
Buzón: 453090
Hombre de 52 años, activo, busca
amigo entre 50-65 años, preferible
pasivo, para relaciones esporádicas
discretas. Valencia. Buzón:
112255
Chico rapado, pasivo, busca hombres
entre 25-35 años, con buen físico,
para pasar buenos momentos
con buen rollo. Valencia. Buzón:
119129
Chico rapado, pasivo busca hombres
entre 25-35 años, con buen
cuerpo físico, para pasar buenos
momentos con buen rollo. Valencia.
Buzón: 119095
Chico, 36 años, 1,82, 77 kg, busca
chico joven cariñoso, serio, nada
promiscuo, fuera ambiente, bien
físicamente. Ribera Alta, Valencia.
Buzón: 456993
Chico de 35 años, moreno, delgado,
1,76, de Valencia, busca chico
entre 20-35 años, para iniciar
amistad y si surge relación estable.
Valencia. Buzón: 112275
Chico, 36 años, 1,82, 77 kg, atractivo,
busca chico joven, bastante
alto, fuerte, corpulento, cariñoso,
serio, nada promiscuo. Ribera
Alta. Buzón: 458627
Chico de 34 años, moreno, delgado,
sobre 1,76, busca chico joven,
entre 20-35 años, para iniciar
amistad y si surge, relación estable.
Valencia. Buzón: 119567
Chico de 42 años, alto, delgado,
moreno, pasivo, muy discreto,
busca maduro activo, entre 65-75
años, con sitio en Valencia capital.
Buzón: 112214
Estudiante pasivo, 24 años, con
sitio, busca hombres ejecutivos,
trajeados, activos, dotados, para
relaciones esporádicas continuadas.
Valencia. Buzón: 118102
Chico de 44 años, joven moreno,
pasivo, desea conocer persona
entre 24-35 años, de Valencia capital.
Dejar teléfono. Buzón:
452708
Deseo conocer un chico entre 20-
31 años. Valencia. Buzón: 119387
Chico de aspecto juvenil, 40 años,
1,70, 65 kg., sin vello, busca chico
de características similares, para
relaciones. Valencia. Buzón:
111207
Casado de 51 años, pasivo, 1,71, 66
kg., buen cuerpo, busca hombre
activo, masculino, dotado, para relaciones
esporádicas continuadas.
Valencia. Buzón: 117553
Chico de 34 años, moreno, delgado,
1,76, busca chico entre 25-35
años, para iniciar amistad y si
surge, relación estable. Valencia.
Buzón: 119573
Casado de 40 años, 1.80, bien parecido
y bien dotado, busca casado,
entre 50-60 años, limpio,
discreto y muy dotado, para compartir
buenos momentos. Valencia.
Buzón: 111744
Hombre de 47 años, versátil, físico
normal, discreto, no afeminado,
busca hombre para relaciones esporádicas
continuadas. Valencia.
Buzón: 118549
Chico de 25 años, de Valencia, pasivo,
algo rellenito, busca hombre
interesante. Valencia. Buzón:
118020
Hombre maduro, casado, bisexual,
activo pasivo, con sitio, busca
señor de 65 años en adelante,
para relaciones esporádicas. Total
discreción en ambos. Valencia.
Buzón: 119927
Jubilado solo, gustando viajar,
busca buen amigo, formal, discreto,
con mucha libertad, para hacerse
compañía. Zona Levante.
Buzón: 239107
Busco chico bastante musculoso
o culturista, masculino, cariñoso.
Yo, chico atractivo, delgado. Ribera
Alta, Valencia. Buzón: 451628
Maduro de 56 años busca pasivo
femenino, hasta 28 años, para
amistad y relaciones esporádicas.
Valencia. Buzón: 116462
José, 39 años, gustando leer, pasear,
deporte. Busco chico entre
40-50 años, simpático, agradable,
para relaciones esporádicas. Requena,
Valencia. Buzón: 712933
Chico de 33 años busca chico entre
33-40 años, de Castellón o alrededores,
amable, cariñoso, respetuoso.
Castellón de la Plana. Buzón:
662822
Busco chico joven o maduro, afeminado,
gustándole lencería en la
intimidad, con sitio. Enviar sms.
Castellón. Buzón: 119146
Estudiante pintor pasivo, busca
chico agradable, discreto, para
relaciones esporádicas. Castellón.
Buzón: 112280
Chico de 50 años, buen cuerpo, ac-
BUZÓN DE AMIGOS Mercalevante
tivo pasivo, busca chico discreto,
para relaciones esporádicas. Castellón.
Buzón: 111113
Quique, 47 años, con experiencia,
deportista, buen cuerpo, pelo rapado,
con sitio. Busco chico para
relaciones esporádicas, sin malos
rollos. Castellón. Buzón: 115806
Chico bien parecido y deportista,
con experiencia y sitio, busca chico
para relaciones esporádicas.
Máxima discreción. Castellón. Buzón:
111300
Chico de 39 años, 1.76, pelo rapado,
velludo, sin pluma, ojos
azules, busca chico entre 38-45
años, velludo, varonil, activo, para
relaciones esporádicas y posible
relación. Castellón. Buzón: 115751
CHICA busca CHICA
Chica de 45 años, masculina busca
mujer femenina con ideas claras,
que solo le gusten masculinas,
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BOLSA Y MERCADOS
LA SEMANA BURSÁTIL
MERCADO CONTINUO
ÚLTIMA AMPLIACIÓN CAP. BURSÁTIL ACCIONES CONTRATACIÓN SEMANAL RENTAB. SEM. VOLUMEN CAMBIOS ANUALES
TÍTULO FECHA CONDICIONES CAPITALIZ. CAP. SOCIAL N.º (miles) NOMINAL CIERRE MÁX. MÍN. EUROS % SEMANA MEDIA SEM. MÁX. FECHA MÍN. FECHA
-Abengoa 08/08/00 Prima(EU) 207.040.595 90.469.680 90 1 22.885 24.13 20.41 0.830238 0.19 6.499.344 1299868.8 24.13 03/06/11 16.93 10/01/11
-Abertis A
07/06/10 Liberada 117.950.252 2.217.113.349 739 3 15.96 16.165 15.6 1.879.699 0.3 14.166.752 2833350.4 16.17 02/05/11 12.925 07/01/11
-Acciona 07/06/97 Con Prima 47.643.435 63.550.000 63 1 74.97 76.1 72.57 4.014.939 3.01 791.515 158303 80.89 30/03/11 49.643 10/01/11
-Biosearch 21/01/03 Prima(EU) 46.166.667 13.847.885 57 0.24 0.8 0.87 0.79 329.221 65844.2 1.12 12/04/11 0.6 06/01/11
-Acerinox 28/01/02 Prima(EU) 31.937.892 62.326.136 249 0.25 12.81 13.43 12.77 4.293.521 0.55 3.863.099 772619.8 14.1 05/04/11 12.088 10/01/11
-ACS 15/12/03 Prima(EU) 103.255.679 157.332.297 314 0.5 32.815 33.57 32.24 6.247.143 2.05 2.334.285 466857 37.281 02/02/11 30.615 16/03/11
-Adol. Dguez.
31/10/06 Par Lib(EU) 743.895 5.488.060 9 0.6 8.13 8.37 8.13 0.861009 0.07 2.772 554.4 9.5 28/02/11 7.78 05/01/11
-Almirall 1.252.268.333 19.931.833 166 0.12 7.54 7.91 7.52 3.713.528 0.28 548.269 109653.8 8.73 17/02/11 6.598 03/01/11
-Amadeus 6390 447.581 450 0.001 14.2 14.545 13.85 11.574.928 2314985.6 15.92 04/02/11 13 05/04/11
-Amper 13/12/10 Liberada 129.276 32.403.256 32 1 3.99 4.12 3.9 229.797 45959.4 4.37 27/04/11 2.76 07/01/11
-Antena3TV 11.906.416 158.334.600 211 0.75 5.64 5.77 5.36 7.978.723 0.45 4.064.107 812821.4 7.564 02/02/11 5.19 25/05/11
-Aperam 0 24.63 25.89 24.27 0.89322 0.22 22.907 4581.4 31.48 17/02/11 24.27 03/06/11
-Arcelormittal 13/11/07 Prima(EU) 31.905.462.264 1.560.914.610 1444 0.53 22.09 23.435 21.775 212.766 0.47 1.675.902 335180.4 28.379 08/02/11 21.775 03/06/11
-Azkoyen 17/10/08 Par Lib(EU) 56.07 15.121.124 25 0.6 2.225 2.395 2.21 25.115 5023 2.55 11/04/11 1.935 07/01/11
-B. Valencia
09/05/11 Liberada 11.251.104 120.717.836 482 0.25 2.33 2.72 2.3 21.729.249 4345849.8 4.019 01/02/11 2.3 03/06/11
-Banesto 15/04/94 Con Prima 4.030.869.063 543.035.570 687 0.79 5.864 6.09 5.75 5.968.622 0.35 872.676 174535.2 6.754 14/03/11 5.469 10/01/11
-B. Pastor
12/05/11 Liberada 815.407.273 88.083.328 266 0.33 3.055 3.09 3 1.963.993 0.06 164.478 32895.6 4.191 31/01/11 3 03/06/11
-B. Popular
27/04/11 Liberada 55.283.905 138.729.838 1387 0.1 3.985 4.051 3.89 4.265.997 0.17 34.854.379 6970875.8 4.537 17/02/11 3.381 11/01/11
-B. Sabadell
02/02/11 Con Prima 4083.82 173.749.239 1390 0.125 2.938 3.006 2.871 5.105.514 0.15 17.861.966 3572393.2 3.635 21/01/11 2.723 10/01/11
-Bankinter 02/06/09 Prima(EU) 2.183.947.967 142.034.319 473 0.3 4.613 4.8 4.48 325.168 0.15 13.815.804 2763160.8 5.433 12/04/11 3.731 10/01/11
-BaróndeLey 30/03/00 Prima(EU) 246.49 3.144.792 5 0.6 47.1 48 46.52 4.733 946.6 49.8 17/05/11 39.21 03/06/11
-Bayer A.G.
35.259.211.914 1.633.732.708 638 2.56 55.25 57.25 54.3 199.095 1.1 1.314 262.8 60 02/05/11 50.056 16/03/11
-BBVA 15/04/11 Liberada 36.563.101.163 2.230.285.259 4551 0.49 8.033 8.19 7.78 5.103.946 0.41 138.159.238 27631847.6 9.168 18/02/11 6.635 10/01/11
-Befesa 21/08/01 Prima(EU) 639.865.781 81.611.571 27 3.01 23.6 23.66 23.5 940.678 2.22 13.890 2778 23.74 28/04/11 14.244 03/01/11
-Bod. Riojanas
02/11/00 Par Lib(EU) 34.816 4.080.000 5 0.75 6.4 6.49 6.1 15.625 0.1 4.220 844 7.29 03/01/11 6.03 17/05/11
-Bolsas y Mercados
1.756.774.241 270.078.252 83 3.23 21.01 21.75 20.855 9.376.487 1.97 1.655.093 331018.6 22.65 09/02/11 16.785 05/01/11
-Caja de Ah. Med.
255 100.000.000 50 2 5.1 5.2 4.9 308.292 61658.4 7 03/01/11 4.55 21/04/11
-Campofrío 12/01/09 Par(EU) 7.738.054 102.220.823 102 1 7.57 9.18 7.53 832.412 166482.4 9.91 06/04/11 7 11/01/11
-Cem. Port.
12/12/09 Con Prima 502.237.333 56.896.099 37 1.5 13.24 13.55 12.81 78.492 15698.4 17.19 09/03/11 11.3 10/01/11
-CiadePetróleos 74.197.161 267.574.941 267 1 27.73 28 27.7 4.868.374 1.35 80.772 16154.4 28.1 09/05/11 17.965 03/01/11
-Cia gral inv.
02/02/06 Par(EU) 24.264.176 7.489.676 13 0.85 1.795 1.795 1.795 3.342.618 0.06 2.470 494 1.85 30/03/11 1.6 01/02/11
-C.V.N.E. 214.605 3.420.000 14 0.24 15.06 15.06 15.06 4.913.679 0.74 16 26/01/11 14.6 03/06/11
-Cie Automot.
29/07/99 Par Lib(EU) 712.5 28.500.000 114 0.25 6.25 6.44 6.06 219.827 43965.4 6.65 20/05/11 4.515 11/01/11
-Baviera 133.66 1.630.758 16 0.1 8.2 8.34 8.01 2.317.073 0.19 38.996 7799.2 8.74 15/02/11 7 10/01/11
-Codere 5.092.125 11.007.294 55 0.2 9.25 10.4 8.83 197.702 39540.4 11.29 12/04/11 8.01 03/01/11
-CAF 15/05/90 Con Prima 1368 10.318.505 3 3.01 399 403.45 389.1 2.631.579 10.5 21.069 4213.8 418.65 09/05/11 370.25 15/03/11
-Dermoestética 31.613 2.016.977 20 0.1 1.565 1.65 1.535 24.581 4916.2 1.86 31/03/11 1.22 03/01/11
-Corp. Alba
2432.53 59.330.000 59 1 41 41.19 40.48 9.756.098 4 247.381 49476.2 43.2 17/05/11 34.034 10/01/11
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-Dinamia 07/12/09 Con Prima 1.243.284 47.880.000 15 3 7.79 7.93 7.54 31.898 6379.6 9.05 03/01/11 7.35 23/05/11
-DOGI 22/07/08 Prima(EU) 42.08 26.295.063 65 0.4 0.64 0.64 0.64 0 0
-D. Felguera
30/09/10 Liberada 971.2 80.000.000 160 0.5 6.07 6.12 5.84 6.260.297 0.38 948.266 189653.2 6.122 04/03/11 4.884 10/01/11
-Ebro Foods
16/01/03 Par Lib(EU) 2.511.104 92.319.235 153 0.6 16.32 16.79 15.685 5.208.333 0.85 5.236.674 1047334.8 17.37 13/05/11 14.593 21/01/11
-Elecnor 15/01/92 Par liberada 957 8.700.000 87 0.1 11 11.43 11 2.090.909 0.23 54.314 10862.8 11.74 11/04/11 9.747 10/01/11
-Enagás 3.807.796.667 358.101.390 238 1.5 15.95 16.52 15.8 4.827.586 0.77 3.493.931 698786.2 16.99 02/05/11 14.245 11/01/11
-Endesa 17/07/99 Prima(EU) 24.457.125 1.270.502.540 1058 1.2 23.1 23.67 22.925 4.415.584 1.02 1.555.656 311131.2 24.355 11/05/11 18.31 11/01/11
-Enel Green
9550 1.000.000.000 5000 0.2 1.91 1.97 1.813 0.52356 0.01 380.202 76040.4 2.068 12/04/11 1.478 07/01/11
-Ercros 08/06/07 Prima(EU) 1.050.612 30.186.918 100 0.3 1.044 1.058 1.002 784.464 156892.8 1.159 13/05/11 0.673 07/01/11
-Española del Zinc 14/03/09 Prima(EU) 122.955 11.713.002 11 1 1.05 1.05 1.05 0 0
-Eur.Aeronau. 14/01/10 A la par 175.622.568 816.090.861 816 1 21.52 227.498 21.36 0.836431 0.18 26.249 5249.8 22.829 13/05/11 17.441 03/01/11
-Faes Farma
23/03/10 Liberada 483.848 19.506.522 195 0.1 2.48 2.54 2.45 3.225.806 0.08 461.653 92330.6 3.139 17/02/11 2.44 17/05/11
-Fergo Aisa
15/06/10 A la par 169.536 26.492.771 105 0.25 0.16 0.16 0.16 0.355 08/02/11 0.16 03/06/11
-Ferrovial 07/12/09 A la par 6.401.988 146.702.051 733 0.2 8.728 8.921 8.606 8.249.313 0.72 13.391.231 2678246.2 9.215 28/04/11 7.171 03/01/11
-Fersa 05/06/08 Prima(EU) 187.6 140.003.778 140 1 1.34 1.42 1.3 949.778 189955.6 1.53 05/04/11 0.96 11/01/11
-Fluidra 3.480.267 112.629.070 112 1 3.09 3.09 2.95 0.970874 0.03 134.232 26846.4 3.13 27/05/11 2.275 03/01/11
-FCC 30/09/02 Prima(EU) 2.672.027 127.303.296 127 1 20.99 21.485 20.6 6.812.768 1.43 1.608.323 321664.6 24.18 31/03/11 17.21 10/01/11
-Funespaña 02/01/07 Par Lib(EU) 76.572 3.240.000 10 0.3 7.09 7.29 7.06 19.775 3955 7.29 05/05/11 6.56 22/03/11
-Gamesa 16/07/10 Liberada 1.573.009.059 41.770.668 245 0.17 6.402 6.73 6.226 1.718.213 0.11 19.134.980 3826996 7.519 04/04/11 5.085 10/01/11
-Gas Natural
14/06/11 Liberada 12098.1 921.756.951 921 1 13.125 13.405 127.738 9.447.619 1.24 11.408.027 2281605.4 13.405 01/06/11 9.514 10/01/11
-Gral. Alq. maq
09/03/10 Con Prima 813.816 45.724.133 45 1 1.78 1.92 1.78 100.701 20140.2 2.35 14/02/11 1.48 05/01/11
-Grifols 29.977.542 114.913.618 213 0.5 14.07 14.49 13.71 0.852878 0.12 10.484.033 2096806.6 14.49 01/06/11 9.85 10/01/11
-Gr. Catalana Oc.
15/07/98 Par liberada 2035.2 36.000.000 120 0.3 16.96 17.3 16.51 3.007.075 0.51 215.582 43116.4 18.632 02/05/11 11.547 11/01/11
-Grupo Ence
20/03/10 Con Prima 681.149.333 232.211.601 258 0.9 2.64 2.78 2.635 3.787.879 0.1 2.099.739 419947.8 2.786 02/05/11 2.131 12/01/11
-Ezentis 07/02/11 Con Prima 9.084.264 141.055.710 282 0.5 0.322 0.358 0.31 6.108.388 1221677.6 0.607 08/02/11 0.31 31/05/11
-Grupo Prisa
02/06/11 A la par 751.712 84.779.939 444 0.1 1.69 1.725 1.67 7.948.358 1589671.6 2.28 08/04/11 1.4 11/01/11
-Grupo San José
263.25 1.950.782 65 0.03 4.05 4.5 3.97 24.911 4982.2 6.09 16/02/11 3.97 03/06/11
-Grupo Tavex
09/05/08 Prima(EU) 51.856.859 106.733.526 116 0.92 0.447 0.447 0.421 57.545 11509 0.53 21/01/11 0.4 05/01/11
-Iberdrola 16/03/11 Con Prima 35.428.087 4.366.647.000 5822 0.75 6.085 6.212 6.008 5.423.172 0.33 94.857.168 18971433.6 6.495 18/02/11 5.4 11/01/11
-Iberdrola Renovables
1.292.139.954 2.112.032.450 4224 0.5 3.059 3.09 3.01 0.653808 0.02 32.065.715 6413143 3.124 11/04/11 2.453 11/01/11
-Iberpapel 185.086.333 6.979.884 11 0.6 15.91 16.19 15.47 1.885.607 0.3 7.517 1503.4 16.25 17/05/11 13.478 11/01/11
-Inditex 38727.7 93.499.560 623 0.15 62.13 63.46 61.16 225.334 1.4 5.932.298 1186459.6 63.46 01/06/11 50.247 15/03/11
-Indo 18/07/08 Prima(EU) 13.4 1.335.600 22 0.06 0.6 0.6 0.6 0 0
-Indra (A)
29/01/07 Prima(EU) 23.555.525 32.826.507 164 0.2 14.35 14.715 14.225 4.599.303 0.66 4.279.502 855900.4 15.98 10/05/11 12.34 10/01/11
-Inm. Colonial
02/05/11 Con Prima 1.378.076.417 2.710.968.925 22591 0.12 0.061 0.064 0.058 60.997.661 12199532.2 0.104 07/02/11 0.051 10/01/11
-Inm. del Sur
31/10/08 Par Lib(EU) 195.155 33.943.694 16 2 11.5 11.5 11.11 2.521.739 0.29 5.123 1024.6 13 03/01/11 11 18/05/11
-IAG 493.896.832 927.684.778 1855 0.5 2.662 2.759 2.592 13.334.028 2666805.6 3.42 24/01/11 2.42 12/04/11
-Inypsa 13/08/09 Liberada 40.755 14.250.000 28 0.5 1.43 1.55 1.43 7.973 1594.6 1.98 03/02/11 1.43 03/06/11
-Jazztel 05/04/11 A la par 11.062.296 196.135.780 245 0.8 4.512 4.65 4.386 5.131.453 1026290.6 4.65 01/06/11 3.506 04/01/11
-La Seda Bar.
31/07/10 Par liberada 3.191.672 362.687.340 3626 0.1 0.088 0.093 0.084 86.908.074 17381614.8 0.113 03/02/11 0.063 03/01/11
-Rovi 260.5 3.000.000 50 0.06 5.21 5.29 5.12 268.714 0.14 48.528 9705.6 5.34 10/02/11 4.57 07/01/11
-Levantina de edif. 25/10/10 Liberada 450.672 9.843.618 9 1 4.58 4.6 4.18 8.522 1704.4 8.25 03/01/11 4.02 23/05/11
-Lingotes 02/07/98 A la par 34.56 9.600.000 9 1 3.6 3.715 3.6 6.666.667 0.24 9.877 1975.4 3.965 01/03/11 2.84 10/01/11
-Mapfre 15/06/10 Con Prima 78.799.152 301.215.435 3012 0.1 2.616 2.707 2.562 5.733.945 0.15 16.912.639 3382527.8 2.89 03/05/11 2.01 10/01/11
-Martinsa 681.333.333 2.795.754 93 0.03 7.3 7.3 7.3 0 0
-Mediaset 26/01/11 Con Prima 257.501.694 203.430.713 406 0.5 6.329 6.49 6.121 55.301 0.35 13.722.362 2744472.4 10.111 09/02/11 5.937 25/05/11
-Meliá H.
22/12/00 Prima(EU) 1.574.496 36.955.355 184 0.2 8.52 8.82 8.355 0.469484 0.04 1.410.599 282119.8 9.245 10/05/11 6.655 07/01/11
-Metrovacesa 09/11/07 Prima(EU) 376.128 104.480.208 69 1.5 5.4 5.7 5.25 44.950 8990 9.79 03/02/11 5.05 12/01/11
-Miquel Costas
22/12/04 Par Lib(EU) 212.85 18.920.000 9 2 22.5 22.8 22.01 2.888.889 0.65 25.824 5164.8 24.079 02/03/11 19.581 14/01/11
-Montebalito 23/02/07 Prima(EU) 24.6 15.000.000 15 1 1.64 1.73 1.64 10.330 2066 2.47 01/02/11 1.5 07/01/11
-Natra 06/07/09 Con Prima 68.601.375 56.973.936 47 1.2 1.445 1.5 1.44 268.971 53794.2 2.4 21/02/11 1.44 26/05/11
-Natraceutical 24/10/06 Prima(EU) 999.248 32.871.394 328 0.1 0.304 0.32 0.301 1.374.919 274983.8 0.418 09/02/11 0.301 01/06/11
-NH Hoteles
14/07/09 Con Prima 1.350.217.125 493.234.860 246 2 5.475 5.695 5.4 1.752.023 350404.6 6.3 10/05/11 3.31 07/01/11
-Nicol. Correa
13/03/06 Par(EU) 25.111.938 9.971.870 12 0.8 2.015 2.08 2.01 9.372 1874.4 2.23 11/04/11 1.385 10/01/11
-Nyesa 30/05/11 Con Prima 137.983.333 194.795.466 162 1.2 0.85 0.95 0.83 1.052.474 210494.8 1.785 14/01/11 0.825 28/04/11
-OHL 12/12/09 Con Prima 2.483.858.667 59.844.565 99 0.6 24.905 25.88 24.3 1.967.476 0.49 1.916.831 383366.2 27.47 02/05/11 20.166 07/01/11
-Papeles y cartones 10/12/10 Liberada 3.393.152 173.120.248 86 2 3.92 4.04 3.88 1.785.714 0.07 366.465 73293 4.42 31/03/11 3.144 11/01/11
-Pescanova 22/10/09 Con Prima 569.009.467 116.683.524 19 6 29.26 29.5 28.16 1.708.817 0.5 67.839 13567.8 29.5 24/05/11 23.567 04/01/11
-Prim 30/10/08 Par Lib(EU) 92.008 4.336.781 17 0.25 5.3 5.38 5.25 3.584.906 0.19 27.057 5411.4 5.85 08/03/11 4.942 07/01/11
-Prosegur 28/01/02 Prima(EU) 2.468.666.667 37.027.478 61 0.6 40 41.36 39.45 2.3 0.92 509.479 101895.8 46.016 12/01/11 37.221 15/03/11
-Quabit 30/01/09 Prima(EU) 1.715.401 256.029.070 1280 0.2 0.134 0.14 0.13 7.584.429 1516885.8 0.275 08/02/11 0.071 11/01/11
-Realia 477.085 66.570.317 277 0.24 1.72 1.72 1.655 230.897 46179.4 2.02 28/02/11 1.495 27/01/11
-REC 558.462.195 270.540.000 135 2 41.285 42.355 41 375.439 1.55 2.957.545 591509 43.895 04/05/11 33.15 11/01/11
-Reno M. (S/Q)
17/06/03 Par(EU) 0.407273 148.342.940 0 0.55 0.7 0.7 0.7 0 0
-Reno M. (S/A)
17/06/03 Par(EU) 62.437.527 148.342.940 269 0.55 0.232 0.232 0.221 156.333 31266.6 0.252 14/02/11 0.211 15/03/11
-Renta 4
203.907 16.277.281 40 0.4 5.01 5.02 4.8 2.994.012 0.15 50.898 10179.6 5.94 09/02/11 4.8 30/05/11
-Renta Corporación 19/12/09 Con Prima 365.552 27.276.575 27 1 1.34 1.43 1.34 50.260 10052 1.795 08/02/11 1.185 10/01/11
-Repsol YPF
13/09/00 Prima(EU) 277.379.392 1.220.863.463 1220 1 22.72 23.82 22.43 4.181.338 0.95 27.994.508 5598901.6 24.9 06/04/11 19.82 07/01/11
-Reyal Urbis
280.32 2.922.067 292 0.01 0.96 1.02 0.95 45.460 9092 1.585 08/02/11 0.815 10/01/11
-Sacyr Valle
19/02/11 Con Prima 2.994.241 410.169.086 410 1 7.3 7.799 7.1 1.369.863 0.1 4.501.003 900200.6 9.466 08/04/11 4.388 07/01/11
-Santander 31/01/11 Liberada 682.396.638 4.220.137.502 8440 0.5 8.085 8.312 7.886 742.115 0.6 230.130.488 46026097.6 9.386 17/02/11 7.253 11/01/11
-Service Point
12/04/11 Par liberada 64.285.133 99.409.803 165 0.6 0.388 0.405 0.371 4.640.456 928091.2 0.645 16/02/11 0.362 25/05/11
-Sniace 08/05/07 Prima(EU) 123.864 7.799.216 78 0.1 1.588 1.638 1.5 839.370 167874 1.829 29/03/11 1.071 05/01/11
-Solaria 232 997.062 100 0.01 2.32 2.42 2.25 0.431034 0.01 1.842.658 368531.6 2.7 29/03/11 1.3 04/01/11
-Sos 07/01/11 A la par 5.679.759 511.692.089 1023 0.5 0.555 0.6 0.555 10.187.869 2037573.8 1.05 03/01/11 0.485 06/01/11
-Sotogrande 26/10/09 Con Prima 179.666.667 26.947.552 44 0.6 4 4 3.68 26.784 5356.8 4 06/05/11 2.28 06/01/11
-Tec. Reunidas
21.099.455 5.589.600 55 0.1 37.745 39.48 37.415 3.550.139 1.34 1.264.064 252812.8 47.786 05/01/11 37.415 03/06/11
-Tecnocom 16/07/09 Liberada 157.542 37.512.620 75 0.5 2.1 2.13 2.06 35.394 7078.8 2.64 19/01/11 2.06 06/05/11
-Telefónica 25/03/03 Par Lib(EU) 75442.92 4.563.996.485 4564 1 16.53 16.975 16.39 8.469.449 1.4 93.961.710 18792342 17.961 09/02/11 15.786 10/01/11
-Testa 02/02/01 Par(EU) 752.897 692.854.728 115 6 6.52 6.52 6.01 3.330 666 6.52 03/06/11 4.96 20/01/11
-Tubacex 26/02/97 Con Prima 413.560.889 59.840.451 132 0.45 3.11 3.2 3.03 1.338.982 267796.4 3.21 17/05/11 2.35 07/01/11
-Tubos Reunidos
3.852.135 17.468.088 174 0.1 2.205 2.27 2.175 764.535 152907 2.44 12/05/11 1.705 10/01/11
-Unipapel 09/11/07 Par Lib(EU) 153.054.733 18.473.086 12 1.5 12.43 12.88 12.3 4.344.328 0.54 56.415 11283 13.39 05/04/11 9.972 03/01/11
-Uralita 22/12/03 Par(EU) 592.5 142.199.861 197 0.72 3 3.205 3 25.879 5175.8 3.575 04/01/11 3 03/06/11
-Urbas 09/05/11 A la par 30.856 55.093.228 551 0.1 0.056 0.06 0.054 14.455.921 2891184.2 0.115 08/02/11 0.053 06/01/11
-Vértice 360º
28/12/10 A la par 6.755.384 154.936.096 309 0.5 0.218 0.228 0.215 341.706 68341.2 0.293 10/02/11 0.19 11/01/11
-Vidrala 17/11/10 Liberada 512.697.059 24.383.056 23 1.02 21.45 21.68 21.26 2.470.862 0.53 17.206 3441.2 22.6 10/03/11 19.381 18/01/11
-Viscofán 14/10/98 Par liberada 1.329.964 13.981.104 46 0.3 28.54 28.98 27.62 1.751.927 0.5 428.185 85637 30.59 06/05/11 23.964 21/02/11
-Vocento 4.310.775 24.994.061 124 0.2 3.45 3.555 3.41 44.750 8950 3.89 15/02/11 3.3 25/05/11
-Vueling 14/12/09 A la par 267.306 29.904.518 29 1 8.94 9.2 8.7 229.447 45889.4 12.05 08/02/11 8.28 24/05/11
-Zardoya Otis
30/06/10 Liberada 4.098.462 34.942.539 349 0.1 11.73 11.93 11.42 4.774.084 0.56 981.339 196267.8 11.99 30/03/11 10.371 10/01/11
-Zeltia 21/12/07 Prima(EU) 571.054 11.110.244 222 0.05 2.57 2.655 2.54 966.884 193376.8 3.22 03/02/11 2.51 10/01/11
DOMINGO, 5 DE JUNIO DE 2011 | Levante EL MERCANTIL VALENCIANO
ÍNDICES
IBEX 35
10.285,70
La semana
10.600
10.500
10.400
10.300
10.200
10.100
10.000
V L M X J V
Valencia
1.045,44
+2,62 (+0,25%)
Londres
FTSE 100
5.855,01
+7,09 (+0,12%)
EL ANÁLISIS
Barcelona
+2,65 (+0,34%)
Tokio
NIKKEI
787,11
9.492,21
-62,82 (-0,66%)
Madrid
1.047,86
+2,53 (+0,24%)
Fráncfort
DAX
El Ibex sube un 0,24%
7.109,03
+34,91 (+0,49%)
En el cómputo semanal, el Ibex avanzó un 0,24%,
al son de los avances y retrocesos sobre la negociación
de las ayudas para resolver la crisis de
deuda de Grecia, que ha servido para justificar
tanto los vaivenes de las bolsas.
Sin lugar a dudas, la estrella de la semana ha sido
Abengoa, que ha experimentado una subida del 11%,
lo que la convierte en el valor que mejor se ha comportado
en los últimos cinco días.
La compañía energética andaluza anunció el pasado
miércoles la venta de su participación del 40% en Telvent
a Schneider Electric por 421 millones de euros, a
razón de 27,7 euros por acción, lo que hizo que su
valor en bolsa se disparase un 5,8%.
Además, Abengoa ha cerrado esta semana de manera
redonda tras comunicar este viernes a la CNMV
que ha recortado su deuda en un 25% (1.430 millones
de euros) y ha revisado sus previsiones para este año,
en el que prevé obtener entre 5.800 y 6.000 millones
de euros tras las ventas de los últimos días.
Las otras dos compañías que más han subido durante
esta semana en el parqué madrileño son Gamesa
(+3,06%) y Acciona (+2,17%), aunque sus registros
se quedan lejos de los logrados por Abengoa.
Por contra, las tres que peor se han comportado en
los últimos cinco días son Arcelormittal (-3,85%), Accerinox
(-3,18%) y Técninas Reunidas (-3,07%).
BOLSA DE VALENCIA
Renta Variable
VALOR PRECIO DIFEREN. MÁX. 12M MÍN. 12M
B.VALENC.2EM
100.170 0.00 100.300 100.000
B.VALENC.3EM
100.300 0.00 100.300 100.000
BANCAJA 10EM
100.000 0.00 100.020 100.000
BANCAJA 11EM
100.000 0.00 100.100 100.000
BANCAJA 20EM
100.000 0.00 101.500 100.000
C.A.M. 9-88M
100.650 0.01 101.680 100.000
C.SAGUNTO 89
100.000 0.00 100.020 100.000
C.SAGUNTO 92
100.000 0.00 101.000 100.000
C.TORRENT88
101.660 0.04 102.750 100.000
CLH s/D
25.000 0.00 37.102 24.100
DESA
12.500 0.00 12.500 11.500
FINANZAS FINANZAS
75.000 0.00 96.600 70.000
LIBERTAS
12.000 0.00 14.750 11.000
C.VALENCIA 3
100.000 0.00 100.170 100.000
O.C.VAL.8EM
100.000 0.00 100.000 100.000
1.160
1.120
1.080
1.040
1.000
960
920
880
840
El año
EURIBOR
A12M: 2,139%
La semana
2,180
2,170
2,160
2,150
2,140
2,130
2,120
V L M X J V
1 de junio 2010 3 de junio 2011

Levante EL MERCANTIL VALENCIANO | DOMINGO, 5 DE JUNIO DE 2011
DIVISAS EQUIVALENCIAS DE UN EURO
0,888
1,220
116,890
9,388
EURO/DÓLAR
1€: 1,449 $
METALES
Libras esterlinas
Francos suizos
Yenes japoneses
Yuanes chinos
MERCADO UNIDAD PRECIO ANTERIOR
Oro Londres Euros/onza
1.063,28 1.066,67
Oro Madrid Manufact. Inv. euro/g
38.288,00 38.409,00
Plata Londres Euros/onza
24,63 25,58
Plata Madrid Manufact. Inv. euro/kg
1.069,11 1.110,27
Platino Madrid Manufact. Inv. euro/g
48.273,00 48.744,00
Paladio Madrid Manufact. Inv. euro/g
20.567,00 20.764,00
DEUDA PÚBLICA
EMISIONES DE LETRAS
A 3 meses A 6 meses A 12 meses A 18 meses
VALOR SUBASTADO Vt. 19-08-11 Vt. 18-11-11 Vt. 18-05-12 Vt. 19-10-12
Fecha de deliquidacion liquidación
28-01-11 27-05-11 28-01-11 27-05-11 20-05-11 21-01-11 20-05-11 21-01-11
Nominal solicitado
5.175,05 6.578,39 6.649,66 7.098,26 10.675,74 9.684,02 4.955,47 4.263,56
Precio Nominal minimo adjudicado .eptado 944,79 998,89 1.300,00 876,66 4.272,75 4.501,03 1.201,36 1.037,71
Tipo Precio demínimo interes . aceptado
99,772 28,97 98,729 93,87 97.470 97,047 95.664 95,303
Precio Tipo de. interés marginal
0,995 1,418 2,650 1,798 2,568 3,010 3,129 3,400
Tipo Precio demedio interés . 99,775 99,679 98,754 99,149 97,491 97,107 95,709 95,347
Adjudicado Tipo de interés al . medio
0,980 1,38 2,597 1,766 2,546 2,947 3,095 3,367
Primer Adjudicado precio alno marginal . 100,00 100 108,00 359,34
5001
200 125
Volumen Primer precio peticiones no admitido a ese precio 99,770 99,67 98,724 99,133 97,468 97,037 95,663 95,290
Peticiones Volumen peticiones no competitivas a ese precio
450 100 4,50 185
115 90
84 50
Efectivo Peticiones solicitado no competitivas
8,79 3,89 17,92 54,76 548,85 303 14,95 33,87
Efectivo . solicitado
5.160,76 6.554,33 4.448,47 7.033,89 10.391,16 9.379,40 4.724,18 4.041,12
Porcentaje Efectivo adjudicado de . 942,64 995,65 1.288,85 865,65 4.165,26 4.370,01 1.149,61 989,23
Ratio Porcentaje de cobertura de prorrateo
– – – –
Anterior Ratio detipo cobertura marginal 5,48 6,59 5,15 5,46
2,50 2,15 4,12 4,11
Anterior tipo marginal
1,848 1,44 2,260 1,9 2,900 3,510 3,496 3,790
MERCADO SECUNDARIO
40,384
1,418
7,797
7,455
Letrasde1a3meses 0,7901,35
Letras a 6 meses – -
Letrasde6a12meses – -
Rublos rusos
Dólares canadienses
Coronas noruegas
Coronas danesas
Letras a 12 meses
Letras a más de 12 meses
Bonos de1a2años
TIPOS DE INTERÉS
PREFERENCIALES
Bancos 5,190
Cajas 4,810
Mibor (mayo) 2,154
Euribor (mayo) 2,147
Referencia CECA 4,875
EURO STOXX 50 LOS 50 PRINCIPALES VALORES EUROPEOS POR CAPITALIZACIÓN BURSÁTIL
TÍTULO CIERRE DIF. (%) MÁX. MÍN. VOLUMEN MÁX 12M MÍN 12M
Ab AB Inveb INBEV 40,630 -0,84 41,270 40,365 2.175.900 46,330 38,370
Air AIRLiquide LIQUIDE 93,060 -0,03 93,900 92,120 859.526 100,650 78,810
Allianz ALLIANZ VNA SE 92,990 0,46 93,390 91,350 2.159.129 108,850 77,480
Alstom ALSTOMRGPT RGPT 41,660 0,08 42,025 41,160 904.897 45,320 30,775
Arcelor ARCELORMITTA Mittal 22,090 -0,54 22,405 21,760 8.912.880 29,640 21,330
Axa AXAUAP UAP 14,750 0,58 14,785 14,460 7.957.559 16,160 10,880
Basf BASFAG SE 62,420 1,56 62,490 61,020 3.445.591 70,220 40,740
Bayer BAYERAG AG NA NA 55,430 0,54 55,620 54,700 2.121.746 59,440 43,265
BBVA
8,033 1,36 8,038 7,780 31.934.694 9,891 6,546
BMW STAMM. STAMMAK. 60,290 0,25 60,910 59,650 1.760.603 65,490 37,310
Bnp BNPParibas PARIBAS 53,550 2,18 53,700 51,930 4.456.372 59,930 40,810
Carrefour CARREFOUR 30,185 -0,17 30,325 29,970 2.362.605 41,280 29,825
Cred. CRED.AGRICOL Agricol 10,580 2,17 10,615 10,265 9.134.931 12,920 7,873
CRH PLC
- - - - - 19,920 11,920
Daimler DAIMLERAGAG 47,570 0,52 48,040 46,820 4.812.350 59,090 37,025
Danone DANONE 50,360 0,18 50,700 50,050 1.668.038 51,330 41,000
DT.Bank DT.BANKNA NA 40,875 1,91 41,030 40,050 5.948.722 56,560 35,925
DT.Boerse DT.BOERSENA NA 54,400 0,68 54,990 54,020 1.374.779 62,480 46,330
DT.Telekom DT.TELEKOM 10,035 -0,05 10,090 9,935 12.676.887 11,380 8,965
E.ON AG NA 18,840 -1,21 19,250 18,560 14.823.087 25,535 18,560
Enel ENELS.P.A. S.P.A. 4,722 -0,51 4,772 4,666 35.512.135 4,858 3,415
Eni ENIS.P.A. S.P.A. 16,110 -0,62 16,300 16,000 18.408.362 18,660 14,590
MIBOR EURIBOR REF. CECA IRPH BANCOS IRPH CAJAS IRPH ENT
Marzo 11 1,924 1,924 5,000 2,935 3,294 3,120
Febrero 11 1,714 1,714 4,875 2,786 3,132 2,962
Enero 11 1,550 1,550 5,000 2,679 3,114 2,918
Diciembre 10 1,525 1,526 4,750 2,593 2,945 2,774
Noviembre 10 1,541 1,541 4,750 2,627 3,002 2,825
Octubre 10 1,491 1,495 4,875 2,600 2,963 2,795
Setiembre 10 1,418 1,420 5,125 2,652 2,927 2,799
Agosto 10 1,421 1,421 5,000 2,543 2,938 2,766
Julio 10 1,373 1,373 4,125 2,432 2,924 2,705
Junio 10 1,281 1,281 4,500 2,443 2,921 2,709
2.950
2.900
2.850
2.800
2.750
2.700
Bonos 2 A Bonos 3 A Bonos 5 A Oblig. 10 A Oblig. 15 A Oblig. 30 A
VALOR SUBASTADO Vt. 31-10-11 Vt. 30-04-14 Vt. 30-04-16 Vt. 30-04-21 Vt. 31-01-24 Vt. 30-07-41
Fecha de liquidación
08-09-09 07-06-11 8/02/11 07-jun-11 18/0-/-1 24-05-11 21/12/10 21-12-10 27-04-11 24-05-11 23/11/10
Nominal solicitado
5.016,14 5.599,06 6.847,87 6.307,91 3.474,96 2.984,88 4.562,38 1.558,67 2.005,26 2.193,65 1.423,30
Nominal adjudicado
1.551,11 2.468,05 2.752,87 2.999,80 1.200,00 1.782,47 2.495,37 618,67 885,26 1.068,45 724,3
Precio mínimo aceptado
108,00 96,50 98,25 93,83 95,61 95,220 100,67 87,200 92,01 88,260 81,91
Tipo de interés marginal
1,529 3,797 4,051 4,590 4,244 5,485 5,409 5,986 5,695 5,498 6,011
Precio medio medioex-cupón ex-cupon
108,01 96,711 98,287 94,043 95,661 100,778 95,507 87,484 92,244 88,403 82,013
Precio medio de compra
112,58 96,961 98,637 94,663 95,971 101,138 96,187 89,314 93,374 89,893 85,853
Tipo de interés medio
1,526 3,717 4,037 4,542 4,23 5,446 5,395 5,953 5,667 5,488 6,002
Adjudicado al marginal
850,00 315 350 147,04 100 50
25 55 223 105
Primer precio no admitido
107,99 96,49 98,24 93,810 95,6 95,210 100,66 87,150 92 88,200 81,9
Volumen peticiones a ese precio
125 525 25 25,00 120 25 20
185 15 25,00 10
Peticiones no competitivas
1,11 5,05 5,83 7,00 0,96 13,19 9,09 3,67 0,1 2,88 0,3
Efectivo solicitado
5.643,20 5.406,24 6.742,96 5.947,72 3.325,05 2.858,26 4.599,90 1.380,70 1.860,63 1.958,08 1.217,41
Efectivo adjudicado
1.746,13 2.391,09 2.715,00 2.838,07 1.151,45 1.713,03 2.522,98 552,05 825,99 959,87 621,56
Ratio de cobertura
3,23 2,27 2,49 2,10 2,9 1,67 1,83 2,52 2,27 2,05 1,97
Anterior tipo marginal
- 2,550 3,601 3,601- 4,632 5,483 4,552- 5,081 5,891
-
3,04
3,26
CREDITOS CONSUMO
Bancos 9,880
Cajas 9,430
Evolución tipos hipotecarios (Abril 2011)
La semana del Euro Stoxx 50
IRPH Bancos 3,115
IRPH Cajas 3,327
IRPH Conjunto Entidades 3,226
TÍTULO CIERRE DIF. (%) MÁX. MÍN. VOLUMEN MÁX 12M MÍN 12M
France FRANCETelec TELEC 15,400 -0,10 15,465 15,230 11.449.686 17,445 14,010
GDF SUEZ Suez 24,610 -0,67 24,915 24,295 3.907.634 30,050 22,640
Generali GENERALI Ass ASS 15,010 0,33 15,070 14,810 5.464.722 17,050 13,310
Iberdrola IBERDROLA 6,085 -0,11 6,136 6,008 19.396.198 6,495 4,379
ING Groep GROEP 8,193 0,94 8,215 8,010 13.833.540 9,500 5,862
Intesa INTESAS.Pao S.PAO 1,834 4,92 1,850 1,730 392.889.285 2,697 1,654
L'Oreal L'OREAL 85,190 -0,71 86,090 84,930 782.814 90,000 74,500
LVMH
118,250 0,08119,400117,500 744.048 129,050 84,850
2.650
V L M X J V
EMISIONES DE BONOS Y OBLIGACIONES
Bonos a más de 2 años
Bonos a 3 años
Bonos a más de 4 años
Eficiencia alimentaria
Tribuna libre
Julio Sixto Íñiguez
Departamento de Contabilidad de la Fundación
de Estudios Bursátiles y Financieros. www. febf.org
E
l índice de precios de los alimentos
FAO ha terminado
abril sin cambios sustanciales,
consiguiendo interrumpir el
período de ocho meses de alzas consecutivas.
Estos precios se ven afectados por las
fluctuaciones del dólar y el incremento del
precio del petróleo, así como por una demanda
con incrementos continuos. Teniendo
en cuenta la previsión de población
mundial según el Fondo de la Población
de las Naciones Unidas (UNFPA) para
el año 2045, situándola en 9 mil millones,
habrá que prever cómo afectará a las nece-
sidades de alimentos futuros y su precio.
Para incrementar la producción será
necesario no ampliar las zonas de cultivo
actual, sino mejorar los procesos y técnicas.
Todo ello acompañado de la conocida
escasez de agua, efectos climáticos y pérdidas
post-cosecha. Para conseguirlo, la
agricultura se enfrenta a diversos retos que
a través de I+D+i deberán ser resueltos. La
investigación y desarrollo debe de ofrecer
nuevas semillas y procesos que permitan
optimizar los escasos recursos naturales
con los que cuentan los agricultores. Dos
factores están fuertemente presentes, la
escasez de agua y la desertización. El agua
es una entrada importante para el sector,
que se ve abocado a competir con las
grandes urbanizaciones para su uso y por
su coste. Por otro lado, la desertización
viene dada por exceso de pastoreo, deforestación
y prácticas deficientes de riego.
MERCADO INTERBANCARIO
1 DÍA 1 MES 3 MESES 6 MESES 1AÑO
Euribor 0,876 0, 0,704 1,223 1,436 0,942 1,184 1,716 2,139 1,464
Depósitos 0,869 1,180 – 1,433 – – –
Bonos 0,814 0,680 0,920 1,022 – – –
Letras – – – – –
MERCADO DE FUTUROS
TIPO CIERRE ANT.
RENTA FIJA
BONO 10 91,57 00 00,00 91,59
TIPO CIERRE DIF. %
RENTA VARIABLE
Ibex 35 10.284,00 0,24
Acerinox 12,82 -1,91
B. Popular 3,92 -0,76
TÍTULO CIERRE DIF. (%) MÁX. MÍN. VOLUMEN MÁX 12M MÍN 12M
Muench.Rueck
MUENCH.RUECK 104,000 0,00104,700102,850 666.653 126,000 98,380
Nokia NOKIAOyj OYJ - - - - - 8,485 4,266
Philips PHILIPS KON 18,550 -0,86 18,780 18,380 6.452.852 26,870 18,380
Repsol REPSOLYPF YPF 22,720 0,09 22,920 22,430 4.864.410 24,900 14,918
RWE AG ST
38,190 -2,68 39,505 37,625 7.001.482 59,850 37,625
Saint SAINTGobain GOBAIN 44,490 -0,47 45,170 44,070 1.479.899 47,640 27,810
Sanofi-Avent SANOFI 52,430 -1,45 53,120 52,010 4.637.859 56,500 44,010
Santander SANTANDER 8,085 0,74 8,113 7,886 49.072.223 9,797 6,653
Sap SAPAg AG 42,165 0,39 42,500 41,785 2.371.607 46,150 34,125
Schneider SCHNEIDEREL 111,500 0,00112,650110,600 658.368 123,650 79,700
Siemens SIEMENSAg AG 91,000 1,30 91,750 90,150 2.852.806 99,390 70,020
Societe SOCIETEGral GRAL 40,985 1,95 41,130 39,710 4.314.394 52,700 29,705
Telec TELECItalia ITALIA 0,970 -0,77 0,983 0,955 56.201.259 1,158 0,876
Telefonica TELEFONICA 16,530 -0,21 16,635 16,390 20.380.656 18,225 13,726
TotalS.A.B TOTAL S.A. B 38,360 -0,72 38,885 38,060 6.406.647 44,550 35,655
Unibail-Rod. UNIBAIL-ROD. 152,850 -0,20154,000151,650 309.844 167,000123,800
Unicred.Ital UNICREDITO 1,568 1,62 1,574 1,512 360.520.587 2,235 1,463
Unilever UNILEVER NV 22,380 0,20 22,480 22,210 4.427.086 24,110 20,675
Vinci VINCI 43,300 -0,62 43,920 42,770 1.790.697 45,480 33,010
Vivendi VIVENDIUniv 19,070 0,63 19,095 18,865 4.828.131 22,070 16,245
4,55
3,98
5,22
BBVA 8,02 1,13
Gas Natural - -
Iberdrola 6,05 -0,66
Inditex 62,20 0,78
Repsol 22,83 0,53
Telefonica 16,64 0,42
B. Santander 8,12 1,12
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Mercado AIAF y agencias informativas. Este periódico declina cualquier
responsabilidad por el uso de dichos datos y recomienda que para cualquier
operación consulte previamente con su agente, gestora o entidad.
Bonos a 5 años 3,140 4,54
Bonos a 10 años 4,090 5,28
Obligaciones a 15 años 4,610 5,62
Al mismo tiempo, se han de buscar nuevas
fórmulas para hacer de los cultivos sistemas
de producción más resistentes a las
plagas, ya que se estima en un 35 % la producción
del cultivo mundial que se pierde
a pesar de los pesticidas y otros programas.
El control de las plagas no es un
asunto simple, pero establecer posibles
medidas de reducción del riesgo ayudan a
prevenirlas o minimizar sus efectos.
Transferir los conocimientos al sector es
necesario para conseguir de los productores
mejores rendimientos en los cultivos
existentes y, por tanto, un aumento de la
producción de alimentos.
Después de aumentar la disponibilidad
de alimentos, otro punto a considerar es la
mejora en su utilización. Según datos de
un estudio de la FAO, un tercio de la producción
de alimentos anual para consumo
humano se desperdicia. Para atacar este
OPINIÓN BOLSA Y MERCADOS
NOTICIAS DE EMPRESAS
Reparto de dividendos
VALOR CONCEPTO BRUTO EUROS FECHA PAGO
Zardoya Otis A Cta. 0,1350 10-06-2011
Mapfre Complem. 0,0800 22-06-2011
France Telecom A Cta. 0,8000 30-06-2011
REC Complem. 12,869 01-07-2011
Enagás Complem. 0,5261 05-07-2011
ACS Complem. 1,1500 05-07-2011
Inmobiliaria del Sur Complem. 0,1000 12-07-2011
Ebro Foods A Cta. 0,1000 04-08-2011
Convocatorias de junta
EMPRESA CONCEPTO FECHA
C.A.F. Ord. 04-06-2011
Dinamia Ord. 06-06-2011
Europa & C Ord. 07-06-2011
Acciona Ord. 08-06-2011
Realia Ord. 08-06-2011
Fluidra Ord. 08-06-2011
Acerinox Ord. 09-06-2011
MERCADO AIAF RENTA FIJA
OPERACIONES NEGOCIADAS AL CONTADO
19
DESCRIPCIÓN CUPÓN VENCIMI. P. MEDIO TIR VOL. EURO
Caja Madrid
3,625 29/06/11 100,036 3,042 103,39
Caja Madrid
2,25 16/09/11 99,72 3,172 10.131,66
La Caixa
VBLE 10/10/11 100 1.581,76
Banco Sabadell
VBLE 26/10/11 99,518 99,69
Bancaja
VBLE 24/01/12 98,122 491,41
Aval Esp.-La Caixa 3,375 03/02/12 100,37 2,785 50,74
Aval Esp.-Bankinter
3 24/02/12 100,06 2,893 201,73
Aval Esp.-Caixanova 3,125 19/03/12 99,991 3,108 100,63
La Caixa
VBLE 30/03/12 100,002 143,33
CAM
VBLE 12/04/12 100,205 4.942,93
La Caixa
VBLE 12/04/12 100 102,34
Aval Esp.-C. Madrid 2,875 16/04/12 99,85 3,032 100,22
Aval Esp.-C Galicia 3,25 17/04/12 100,1 3,111 804,07
Aval Esp.-C Galicia 3,25 17/04/12 100,1 3,111 804,07
CAM
VBLE 15/05/12 100,004 785,61
Banco Sabadell
4,375 22/05/12 100,845 3,46 201,95
BBVA
3,875 31/05/12 101,23 2,599 21.769,00
CEAMI CEAMI G. Bonds I 3,125 22/06/12 5.734,52
La Caixa
VBLE 22/07/12 100 86,59
Banesto
2,75 07/09/12 99,503 3,143 11.167,38
Caixa Galicia
VBLE 01/10/12 98,494 51,53
Caja Cantabria
VBLE 10/10/12 100,007 168,49
Bankinter
4,875 21/01/13 101,691 3,77 51,74
Bankinter
4,875 21/01/13 101,685 3,775 827,69
Banesto
2,625 28/02/13 98,248 3,67 989,24
Caja Madrid
3,5 14/03/13 98,718 4,25 99,48
Bankinter
2,625 09/04/13 97,449 4,074 147,84
Santander
4,25 06/05/13 101,778 3,275 204,18
Banco Popular
3,5 13/09/13 98,838 4,032 50,68
La Caixa
3,125 16/09/13 98,385 3,865 150,9
BBVA BBVA
3,75 04/10/13 99,811 3,824 613,72
Caixa Galicia
VBLE 03/11/13 99,789 92,93
La Caixa
3,75 05/11/13 99,632 3,9 559,78
Aval Esp.-C. Madrid 3,875 30/11/13 98,099 3,152 350,18
CAI
VBLE 22/12/13 100 24,19
Caixa Terrassa
VBLE 30/12/13 99,989 12,06
Santander
3,5 06/02/14 99,245 3,796 14.150,38
Banesto
4,25 21/02/14 100,46 4,061 5.488,35
Aval Esp.-Cajastur
4,5 24/02/14 99,251 4,786 5.022,95
FADE FADE
4,8 17/03/14 100,857 4,456 713,16
FADE
4,8 17/03/14 100,891 4,443 611,4
Caja Cantabria
VBLE 30/03/14 100,006 76,22
Caixa Galicia
VBLE 01/04/14 99,23 81,82
La Caixa
3,75 26/05/14 98,752 4,199 7.609,47
BBVA
4,5 30/05/14 101,375 3,999 4.512,83
Aucalsa
4 08/06/14 97,467 4,92 1.489,95
Audasa
4 08/06/14 99,053 4,337 27,44
Aucalsa
4 08/06/14 97,247 5 31,71
La Caixa
3,375 30/06/14 97,2 4,362 5.016,27
Unicaja
3,125 06/10/14 94,92 4,795 775,73
problema se proponen tres variables distintas:
desperdicios en producción, en la
venta y en el consumo.
Los desperdicios de producción se pueden
reducir si se mejoran los métodos de
conservación y transporte, así como utilizando
mercados locales para ofrecer un
producto fresco de manera rápida. Los
desperdicios en venta se pueden utilizar
en los bancos de alimentos, realizando las
mejorar legales correspondientes y estableciendo
estímulos fiscales. Los desperdicios
en el consumo se pueden reducir sensibilizando
a la sociedad para que haga cocina
creativa con estos alimentos, técnicas
de conservación, etc. Los alimentos cotizan
en los mercados financieros por lo que
sus precios se ven afectados por las decisiones
y previsiones que toman los operadores,
pero si se aumenta su producción
de forma significativa, podrán relajarse las
tensiones en precios que llevan viviendo
desde 2008. La producción de alimentos
en cantidad suficiente es imprescindible
para la economía global, pero también
para la economía doméstica.

20
Trabajo y formación
RECURSOS HUMANOS, GESTIÓN DE PERSONAL Y OFERTAS DE EMPLEO
El profesor ofrece un discurso dirigido a los jóvenes, porque de ellos
depende un futuro que será mejor en la medida en que aporten
excelencia, calidad, dedicación, amor y respeto en el trabajo
Discurso para
jóvenes
emprendedores
y trabajadores
Opinion
Salvatore Moccia
Profesor de Dirección
Estratégica de la Universidad
CEU Cardenal Herrera
salvatore.moccia@uch.ceu.es
La gestora del conocimiento de un prestigioso
banco internacional acaba de hacer público
los vídeos sobre liderazgo que más impacto han
tenido en el mundo de los negocios. No sorprende
demasiado descubrir que en el segundo
lugar se encuentra el discurso deSteve Jobs
a los graduados de Stanford. Un discurso muy
profundo que llega incluso a tocar el tema de la
muerte. Así que me he animado —sin la pretensión
de ser Steve Jobs— a escribir mi propio
discurso para jóvenes emprendedores y trabajadores,
ya que de ellos dependerá el futuro, sobre
todo porque, como decía Woody Allen,«el
futuro me interesa porque es el lugar donde pasaré
el resto de mi vida».
Queridos jóvenes, antes de todo me gustaría
subrayar que el trabajo tiene que basarse
siempre en la dignidad de la persona humana.
De hecho, las personas son la esencia de las empresas,
el capital más valioso de la misma. Las
empresas son solamente construcciones artificiales
que no hacen nada; no actúan por sí solas,
sino por medio de las personas que las constituyen;
no fracasan y no tienen éxitos: estos pertenecen
a las personas que las constituyen. Las
empresas no respiran por sí solas, no piensan
por sí solas, no ven por sí solas, no ríen por sí solas,
sino a través de vuestros pulmones, de vues-
tros cerebros, de vuestros ojos, de vuestras sonrisas.
Las empresas son las sombras alargadas de
las personas que las componen y las dirigen. Y
vosotros, futuros emprendedores, directivos,
trabajadores, tendréis que ser las verdaderas almas
de estas construcciones artificiales.
Vuestras empresas tendrán que vivir y desarrollarse
a través de vuestras emociones. ¡Sed
generosos a la hora de dar vuestro entusiasmo
a la empresa! ¡Sed generosos a la hora de dar
vuestro cariño a la empresa! ¡Sed generosos a
la hora de regalar pasiones, ilusiones y lealtad
a la empresa! ¡Sed incansables a la hora de trabajar
y, al mismo tiempo, incansables compañeros
a la hora de disfrutar!
Antes de preguntaros qué puede hacer mi
empresa por mí, preguntaros qué podéis hacer
vosotros por vuestra empresa. Y, sobre todo,
¡sed generosos a la hora de apostar por la contribución
al bien común!
No se puede dar entusiasmo y cariño a una
construcción artificial. Por eso, cuando os digo
que seáis generosos dando entusiasmo, cariño,
pasión y lealtad a la empresa, me estoy refiriendo
a las personas que la componen. Por favor,
recordarlo siempre. No existen estructuras
mágicas que hagan buena a la gente. Las organizaciones
pueden ayudar o ser obstáculo. Pero
lo más importante es vuestro corazón, vuestra
capacidad para superaros y tender una mano
a los demás. ¡No pongáis límite a vuestros corazones
en el trabajo diario! Y que nunca —repito,
nunca— vuestro trabajo sea una condena
o una esclavitud que no hay más remedio que
soportar. Que vuestro trabajo sea siempre vuestra
respuesta a todos los dones que habéis recibido
y vuestra gran aportación para los más
Las empresas no respiran por sí solas,
no piensan por sí solas, no ven por sí
solas, sino a través de vuestros
pulmones, de vuestros ojos
Y que nunca —repito, nunca— vuestro
trabajo sea una condena o una
esclavitud que no hay más remedio
que soportar
desafortunados, lo más desprotegidos, vuestra
inmensa aportación para alcanzar el bien común.
Aprovecho de estas líneas para invitaros
a ser siempre hombres honrados y honestos,
trabajadores excelentes, y ciudadanos ejemplares.
Y, cuando llegue el día, os invito a ser
también padres perfectos como estoy seguro,
seréis. Decía Shakespeare en «Romeo y Julieta»
que «el amor es el humo que se levanta de
las nieblas de los suspiros». Bien amigos, suspiremos
juntos para que nuestro amor pueda
alcanzar las profundas entrañas de estas construcciones
artificiales y las transformen en verdaderas
organizaciones humanas al servicio de
todos.
Y, sobre todo, os invito a que sepáis mirar
siempre a largo plazo en busca de la excelencia,
para que podáis ser inspiradores de exce-
DOMINGO, 5 DE JUNIO DE 2011
| Levante EL MERCANTIL VALENCIANO
Coordinación
Vicent Garcia
levante.publicidad@epi.es
emv
ILUSTRACIÓN DE HÉCTOR GIMENO
lencia en el mundo.
Oscar Wilde, el polémico
autor irlandés, en su libro más intimo
y profundo, señala que «las cosas
son, en su esencia lo que queremos
que sean, dependiendo del modo en que
se las mire. Allí donde otros no ven más que
la aurora que despunta sobre el monte, yo
veo a los hijos de Dios clamando de alegría».
Nuestra mirada depende de nuestro corazón.
Si nuestro corazón es bueno, veremos lo
que no puede ver un corazón cerrado en sí mismo.
Si vuestro corazón es bueno, en vuestra empresa
no veréis solo relaciones económicas,
sino relaciones humanas. En vuestros compañeros
de trabajo no veréis a un competidor, sino
a una persona, a un amigo, que necesita ser tratado
con dignidad y comprensión. En vuestro
trabajo no veréis solo un medio para conseguir
un beneficio económico, sino un medio para
ser mejores personas. En el dinero no veréis a
un dios, sino un medio que hay que buscar honradamente
y utilizar para el servicio propio y de
los demás. Y alcanzaréis el mayor de los éxitos,
que consiste en ser buenas personas y pasar por
este mundo haciendo el bien a todos.Acabo ya.
Quiero utilizar una cita de Mark Twain, el celebre
autor de «Huckleberry Finn» y «Tom Sawyer»:
«Dentro de 20 años estarás más decepcionado
por las cosas que no hiciste que por las
que hiciste. Así que suelta las amarras. Navega
lejos del puerto seguro. Atrapa los vientos favorables
en tus velas. Explora. Sueña. Descubre».
¡Os deseo un futuro lleno de emociones y experiencias
buenas y que la paz del trabajo bien
hecho y la felicidad de un corazón alegre, y la
sonrisa, os acompañen siempre durante vuestros
caminos!

Levante EL MERCANTIL VALENCIANO | DOMINGO, 5 DE JUNIO DE 2011
JOSÉ MARÍA RUBIO
Presidente de la Federación Española de Hostelería
El presidente de la Federación Española de Hostelería desvela las consecuencias devastadoras que ha
tenido la entrada en vigor de la ley antitabaco sobre el sector de la restauración. Afirma que «los más
perjudicados por la ley antitabaco han sido los bares de barrio y los pequeños restaurantes»
«Solo sobrevive el negocio
que vaya a buscar al cliente»
M. J. F. ZAMORA
José María Rubio dirigirá durante cuatro
años los designios de la Federación Española
de Hostelería. Un sector que conoce
bien y del que piensa que el principal problema
es que está formado en su inmensa
mayoría por pequeños y medianos empresarios
y que «nadie nos ha enseñado a serlo».
Sabe que el caballo de batalla de la hostelería
es la gestión: recursos humanos, comunicación,
marketing o reinvertir en el
negocio. Afirma que hay que conocer al
cliente y saber qué quiere. Conseguir que
vuelva y se lo diga a más clientes. En este
sentido el marketing juega un papel importante
para él. Afirma que los productos
caros o baratos no depende del precio, sino
del valor añadido que le dé el negocio a ese
producto. Matiza que si para el cliente el
producto resulta caro será porque el negocio
en cuestión no está ofreciendo el suficiente
valor añadido.
P ¿Cuáles han sido las conclusiones de la
mesa de trabajo en la que ha participado
sobre la ley antitabaco dentro del programa
del congreso?
R La situación del sector hostelero ha empeorado
mucho desde la entrada en vigor
de la ley antitabaco. La Encuesta de Población
Activa (EPA) nos ha dado la razón porque
los datos correspondientes al primer
trimestre ponen de manifiesto que la restauración
pierde 53.200 empleos frente a
una subida de 42.000 alojamientos. Históricamente
ambos índices iban de la mano
y si bajaban los empleos también bajaban
los alojamientos pero el desequilibrio que
se ha producido durante el primer trimestre
del año es la consecuencia de la ley antitabaco.
Respecto a su efecto, se han tergiversado
mucho los datos porque la ley no
afecta al cien por cien de los establecimientos.
De hecho, hay algunos negocios
del sector que no se han visto afectados
mientras que los más perjudicados han
sido los pequeños establecimientos, los bares
de barrio, los autónomos y los pequeños
restaurantes. Como resultado se han
cerrado muchos de estos establecimientos
porque un local con diez trabajadores cuyo
volumen de ventas cae entre un 10 y un 20
por ciento se ve obligado a despedir trabajadores
y en último extremo a cerrar.
P ¿El efecto es mayor en pequeñas capitales
como la zamorana donde los servicios
es el sector con más peso económico?
R Provincias como la zamorana van a ser
de las más castigadas. En España hay
200.000 establecimientos hosteleros y la
mayor parte de ellos tienen como mucho
dos trabajadores. Cuando cierra uno de estos
negocios su propietario no puede ir al
paro porque el autónomo no tiene derecho
a cobrarlo. Tampoco puede traspasar el negocio
porque nadie está dispuesto a ello en
la situación de crisis actual, por lo que les
José María Rubio.
cuesta muchísimo encontrar otro trabajo y
se están viviendo verdaderos dramas. Antes
de su entrada en vigor, ya avisamos al
Gobierno de que no era el momento de
aplicar esta ley.
P
¿Hay esperanzas de que se pueda rea-
lizar una modificación de la normativa
tras las movilizaciones que ha llevado a
cabo el sector?
R
LEVANTE-EMV
La EPA revela una pérdida de 53.000
empleos en el sector de la restauración
a pesar de un aumento de 42.000
alojamientos
«Nuestra propuesta es mantener la
prohibición de fumar pero habilitar
espacios en los que los clientes puedan
encender un pitillo»
Hemos hecho una concentración en Ma-
drid para protestar y transmitir a la gente
nuestro enfado con el Partido Socialista,
que ha sido el promotor de la ley. Nuestra
QUÉ DICEN LOS HOSTELEROS
¿En qué consiste la propuesta de los
P:
hosteleros españoles?
R: Nosotros proponemos un modelo que
establece dos condiciones. La primera
es que los trabajadores no trabajen en un ambiente
de humos y, la segunda, es que no haya
humos que afecte a los no fumadores. Esto
significaría no dejar fumar en ningún establecimiento
como hasta ahora pero también
habilitar espacios destinados para ello. Esa
es una solución, otra es la que se hace en Holanda,
donde en los locales de menos de 70
metros el dueño decide lo que quiera siempre
que no tenga empleados a su cargo.
esperanza en que se puede cambiar porque
las propuestas que hemos presentado son
una realidad en 23 de los 27 países de la
Unión Europea en los que se puede fumar.
Además, nuestra proposición ya la ha secundado
el Partido Popular en el Congreso
y Senado, lo que nos hace pensar que si
el PP llega a gobernar va a retomar esas iniciativas.
Los españoles no tenemos por qué
ser diferentes a los suecos, daneses, finlandeses
o alemanes, más adelantados que
nosotros en esta materia.
P
Al margen de la ley antitabaco, la crisis
también había supuesto un descenso importante
de actividad en el sector, ¿cuál
de los dos factores ha tenido mayor incidencia?
R
La restauración lleva 37 meses de des-
censos de ventas respecto al mes anterior.
Pero si el descenso intermensual era inferior
a un 1%, desde enero superamos el 3 y
4% de bajada y esa caída es directamente
consecuencia de la entrada en vigor de la
ley antitabaco. A ello se suma que se ha producido
un aumento de turistas y sin embargo
se han destruido más empleos. En
condiciones normales con un incremento
de visitantes la caída de trabajos no tenía
que haber sido tan grande.
P
¿Qué defectos ha puesto de manifies-
to la crisis tras los años de bonanza que
han vivido los establecimientos hosteleros?
R
En corto
ESTRATEGIAS DE EMPRESATRABAJO Y FORMACIÓN
Esta crisis lo que va a hacer es redimen-
sionar el sector, los bares y pequeños establecimientos
está excesivamente atomizados
y dimensionados. Por eso la crisis va a
hacer una selección natural o una depuración
de forma que sólo sobrevivirán los que
gestionen mejor su negocio. Eso significa
comprar mejor, conocer más al cliente, aumentar
la comercialización, el márketing y
la inversión. Los hosteleros tienen que darse
cuenta de que tienen un establecimiento
que tienen que trabajarlo día a día y tienen
que pensar no sólo en que venga el
cliente sino en ir a buscarlo para que venga,
lo que requiere una especialización.
El buen clima
laboral aumenta
el rendimiento
en la empresa
ENCUESTA OCHO DE CADA DIEZ
ESPAÑOLES ASEGURAN QUE EL
AMBIENTE LABORAL ES
FUNDAMENTAL PARA TRABAJAR
El trabajo de equipo es clave.
21
LEVANTE-EMV
LEVANTE-EMV VALENCIA
Que el trabajo es un hecho básico para
que las personas se puedan desarrollar,
no lo discute nadie, pero tampoco se pone
en tela de juicio que las condiciones laborales
son también muy importantes.
Un 84% de los encuestados por Randstad,
empresa líder en soluciones de recursos
humanos, asegura que el ambiente laboral
es fundamental para desempeñar su
labor profesional.
Pese a la situación económica actual
que vive España, esta percepción continúa
ofreciendo un amplio nivel de consenso,
de hecho, se mantiene estable si se
compara con los datos ofrecidos el año
pasado.
Dentro de los aspectos que pueden
afectar al concepto de ambiente laboral
se incluyen tanto aspectos relacionales,
como estructurales y físicos. En el aspecto
personal están los compañeros de trabajo,
jefes o incluso proveedores y clientes.
Desde el punto de vista estructural están
las herramientas, procedimientos y
carga de trabajo del empleado, mientras
que en el aspecto físico se encuentran la
temperatura o la iluminación, entre otros.
Este hecho refuerza si cabe las conclusiones
emitidas por la compañía a través
del «II Informe Employer Branding:
cuando la percepción puede convertirse
en realidad» y en el que se afirma que el
ambiente de trabajo es uno de los aspectos
más buscados por los trabajadores a
la hora de buscar un empleo, junto a otros
factores como la seguridad laboral, las
condiciones económicas o las perspectivas
de futuro, entre otras.
En esta línea, una de las conclusiones
que se extrae de esta encuesta es que los
directivos y los mandos intermedios tienen
una influencia directa en el ambiente
de trabajo, según reconocen las personas
consultadas a través de este sondeo.
Por este motivo, factores como la cooperación
entre los compañeros, la comunicación
dentro de la empresa y el respeto
son, a su juicio, elementos clave que determinan
la configuración de un ambiente
laboral óptimo que favorezca el
buen funcionamiento dentro de la empresa.
Por este motivo, del estudio elaborado
por Randstad se extrae que un buen clima
de trabajo ayuda a aumentar el rendimiento
de la empresa, ya que existe una
relación directa entre la motivación de los
empleados y el éxito de la compañía.

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TRABAJO Y FORMACIÓNOFERTAS
DOMINGO, 5 DE JUNIO DE 2011 | Levante EL MERCANTIL VALENCIANO

Levante EL MERCANTIL VALENCIANO | DOMINGO, 5 DE JUNIO DE 2011
¿Liderazgo colectivo o
autoliderazgo?
Para lograr ser un buen líder es necesario, en primer lugar, conocerse uno mismo, saber cuáles son nuestros
puntos fuertes y los débiles y de qué manera aprovecharse de unos y disminuir los efectos de los otros
Trabajo en equipo
Faus Olmos Grau
Formador y Coach socio director de Espiral,
Formación y Coaching
P
erdona, pero tengo que
darme prisa para ponerme
a la altura de
mi gente, soy su líder. »
(Gandhi)
«Faus —me insisten los directivos que
participan en mis cursos o sesiones de
coaching—, ¿qué es lo más importante
para ser un auténtico líder para mi organización,
para mi equipo?». Y la respuesta,
que no es de las fáciles, siempre me
brota de forma casi espontánea: ¡empieza
por ti mismo!
Para estar bien con los demás hay que
estar bien con uno mismo. Para conocer
a los demás hay que conocerse primero
a si mismo.
Hacer que la gente de tu equipo, de tu
organización y, por qué no, de tu familia,
se sientan importantes es un principio
básico de liderazgo. Pero, ¿cómo vas a
hacer que se sientan importantes, si tú
no te consideras también importante
para ti mismo?
Adquirimos sentido de importancia
sobre nosotros cuando en primer lugar
nos dedicamos tiempo. Cada día estoy
más convencido de que sin autoconocimiento
es muy difícil desarrollar y liderar
proyectos personales y de grupo.
¿Cuáles son mis puntos fuertes? ¿Cómo
los puedo reforzar? ¿Qué aspectos debo
mejorar? ¿Cómo quiero, cómo puedo
hacerlo? ¿Qué o quién me pueden ayudar?
Y no es fácil. En este siglo XXI hay muchas
propuestas que nos pueden distraer
del objetivo: tanto conocimiento a
nuestro alcance, tantas multitudes a
nuestro alrededor, tanto ruido, tanta comunicación
(prensa, televisión…), tanta
tecnología… tantas redes sociales. Por
eso entiendo que buscar en nuestro inte-
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rior es una aventura emocionante, retadora,
enriquecedora que nos permitirá
vivir el presente y ganar nuestro futuro
como líderes. ¿Cuánto tiempo le dedicamos
como directivos a esta aventura interior?
¿Cuánto a potenciar aquellos talentos
que tenemos y nos hemos dado la
oportunidad de descubrir?
Cada minuto dedicado a profundizar
en nuestros valores, en nuestros objetivos,
en nuestros sentimientos, en nuestras
fortalezas y debilidades, en nuestras
actitudes hacia los demás, en las barreras
que nos impiden avanzar hacia la
construcción de bases de liderazgo
transformador, es un minuto que puede
trasformar nuestra realidad como lideres,
como miembros responsables de la
sociedad que compartimos. Una sociedad
que, entiendo, anda muy necesitada
de abordar nuevos mapas, nuevos escenarios,
nuevas formas de movimiento
más acordes con sus nuevas realidades.
Todos sentimos cierto temor cuando
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ILUSTRACIÓN DE M. MAROTO
abandonamos el ajetreo diario para
adentrarnos en los rincones de nuestra
mente. Estamos tan habituados a que
piensen por nosotros, nuestros superiores,
los especialistas, los políticos, que
nos sentimos perdidos en un espacio tan
inmenso. Eso hace que rehuyamos el silencio
y la soledad, buscando cualquier
cosa que nos «distraiga»
Si en tu aquí y ahora, al finalizar cada
día, observas que has dedicado diez minutos
a pensar en aquellos aspectos de
tu carácter que te ayudan a avanzar o
frenan tu progreso y has decidido actuar,
hacer algo nuevo al respecto, es que estas
construyendo las bases de un autentico
liderazgo. Y seguro que tienes esos
diez minutos. Es un regalo que como
persona y directivo te has ganado. Y puede
ser muy divertido.
Y que sepas que estoy disponible por
si quieres compartir esta aventura personal
conmigo (fausolmos@gmail.com).
Un fuerte abrazo desde mi yo mismo.
OFERTASTRABAJO Y FORMACIÓN
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CCONSULTORIO LABORAL
DESPIDO TELEFÓNICO
PREGUNTA: Días atrás, después de trabajar
once horas me llama mi jefa por teléfono para trabajar
al día siguiente (festivo local). Le digo que si
me va a pagar las horas extras y me dice que no. Yo
le digo que es festivo y ya tenía planes, además ella
no me indica la hora de finalización (pueden ser 4
como 9 horas). Como le digo que no voy a acudir al
no pagarme las horas extras, me dice por teléfono
que desde ese mismo momento estoy despedido.
¿Es un despido procedente, debe realizar algún preaviso,
debo impugnar al SMAC si no me paga nada
por el despido?
RESPUESTA:Se trata de un despido verbal, funciona
como cualquier otro despido, convendría que
hagas denuncia a la Inspección de Trabajo por no
respetar los descansos entre jornada y abuso de la
autoridad para que el empresario no alegue que se
trata de un abandono voluntario, sin prestación por
desempleo.
CONTRATACIÓN DE ACTORES
(RÉGIMEN GENERAL-ARTISTAS)
PREGUNTA: Una empresa que se dedica a la
grabación de anuncios publicitarios, cortos, etc., ha
contratado actores para la realización de los mismos.
El tipo de contrato que le hemos hecho es por
obra o servicio, el convenio colectivo de Actores no
hace referencia a la indemnización por fin de contrato,
por lo que no sé si le corresponde o se le aplica
lo establecido en el Estatuto de los Trabajadores,
puesto que es un régimen especial.
RESPUESTA: Hay que estar a la indemnización
que establezca el convenio y, en su defecto, a la fijada
en el decreto regulador de la relación laboral
de carácter especial. En este caso, el Real Decreto
1435/1985, de 1 de agosto, por el que se regula la relación
laboral especial de los artistas en espectáculos
públicos, el artículo 10 se refiere a la extinción
del contrato, estableciendo en su apartado 2:
«Cuando la duración del contrato, incluidas en su
caso las prórrogas, sea superior a un año, el artista
tendrá derecho a una indemnización cuya cuantía
habrá de fijarse en convenio colectivo o pacto individual.
En ausencia de tal acuerdo, la indemnización
será de siete días de salario por año de servicio,
prorrateándose por meses los períodos de tiempo
inferiores.»
INTERINIDAD EN
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
PREGUNTA: En un ayuntamiento van a contratar
una persona mientras dure el proceso de selección
definitiva para un puesto de trabajo de carácter
laboral. Para ello han creado una bolsa de trabajo.
El contrato que haremos será de interinidad
pero, según el Estatuto de los Trabajadores, tiene
una duración máxima de tres meses. Pero en este
caso que somos administración pública este plazo
de tres meses ¿resultaría de aplicación o podría ser
la duración máxima de la bolsa que en este caso
será de dos años?
RESPUESTA: La limitación de tres meses en las
interinidades en procesos selectivos de personal se
aplica a las empresas de régimen común, pues se
entiende que ese período de tiempo es suficiente
para la cobertura del puesto. Sin embargo, en el caso
de la Administración pública no rige la limitación
de tres meses, sino que la duración de los contratos
coincidirá con el tiempo que duren dichos procesos
conforme a lo previsto en su normativa específica.
Por tanto, habrá que estar a la duración del proceso
selectivo, teniendo en cuenta que no se puede
vincular a la bolsa de trabajo, sino al proceso selectivo.
Excmo. Colegio Oficial
de Graduados Sociales
de Valencia

emv
En breves
Encuentro de jóvenes erasmus.
Fundado en 1872
FERRAN MONTENEGRO
Encuesta Erasmus El 98 %
estaría dispuesto a ir a
trabajar al extranjero
El 98 por ciento de los jóvenes con alguna
experiencia académica internacional estaría
dispuesto a marcharse al extranjero para
trabajar, según el informe «Preferencias del
Colectivo Erasmus» elaborado por la consultora
PeopleMatters entre más de 15.000 participantes.
Para un tercio de los encuestados,
la crisis ha afectado negativamente a su incorporación
de trabajo, y para otro 15% la situación
es tal que cree debe aceptar «lo primero
que le propongan». En este sentido,
casi un 40% afirma que «hay más oportunidades
fuera que dentro de España». No obstante,
y en cuanto a sus expectativas laborales,
siete de cada diez consultados todavía
busca encontrar un trabajo relacionado con
sus estudios universitarios, ya sea dentro
(41%) o fuera (31%) de España. Sobre las salidas
laborales de los estudios por ramas de
conocimiento, el 39% piensa que tienen más
futuro las ingenierías, mientras que un 22%
opina que los estuios de Administración y la
Dirección de Empresas, y un 16 por ciento la
Formación Profesional. Por sectores, la tecnología,
con un 23%, es para los jóvenes el
área «más segura» para trabajar, seguida de
la energía (19%) y la Función Pública (16%).
EP MADRID
Internet La universidad no
está adaptada a las nuevas
profesiones digitales
Expertos y profesores universitarios coinciden
en considerar que las universidades
españolas no están preparadas para los nuevos
perfiles profesionales del sector de la comunicación
que han surgido tras la extensión
de internet y de la economía digital.
En el acto de presentación del número 87 de
la revista trimestral Telos, de la Fundación
Telefónica, el coordinador de la edición y catedrático
de Comunicación Audiovisual de la
Universidad Complutense, Hipólito Vivar, explicó
que no hay una formación adaptada a
la «convergencia digital» y que los profesionales
tienen que aprender de manera autodidacta.
El catedrático de la Escuela Técnica
Superior de Ingeniería de la Universidad
Complutense de Madrid, Jorge Pérez, dijo
que la economía digital es un «yacimiento de
empleo extraordinario». Consideró «clave»
la incorporación del uso productivo de internet
a los planes de estudios. EFE MADRID
El Mercantil Valenciano
icho de una situación absurda
o angustiosa», así define el
diccionario de la Lengua Española
el término «kafkiano».
Más cerca de la angustia y la desazón
que de otra cosa, observo la magnífica
fotografía tomada en una obra de
construcción en la ciudad de Beijing
(República Popular China). En la fotografía
se observa a un grupo de obreros
locales trabajando sobre una precaria
estructura de tubos metálicos de unos
veinte metros de altura, en la que no se
cumple ninguna de las condiciones de
seguridad básicas exigibles para una andamiada
de trabajos verticales. La probabilidad
de que alguno de estos trabajadores
sufra una caída en altura de consecuencias
fatales es muy alta. No es la
primera vez que por motivos profesionales
observo en persona las pésimas
condiciones de seguridad en las que trabajadores
de países en desarrollo y de
los denominados emergentes realizan
su trabajo.
Revisando literatura diversa y artículos
de opinión en la prensa «sepia» acerca
de los antecedentes, consecuencias y
previsiones sobre la crisis económica
que estamos padeciendo y tras viajes
profesionales por los países emergentes
del Pacífico, llego a la conclusión de que
mientras Europa languidece en el nuevo
contexto internacional, China empieza a
practicar un neoimperialismo incluso
de corte financiero, del que puede derivarse
un futuro para los trabajadores y
ciudadanos europeos en general no demasiado
esperanzador.
A partir del año 1945 se implementaron
en Europa occidental las políticas
socioeconómicas que llegaron a ser conocidas
como estado del bienestar moderno,
estado que se fundamenta inexorablemente
sobre principios propios de
los estados democráticos y de derecho.
El filósofo Kart Popper describe, en
1956: «En ningún otro momento, y en
ninguna parte, han sido los hombres
más respetados, como hombres, que en
nuestra sociedad. Nunca antes los derechos
humanos y la dignidad humana
han sido tan respetados».
Una de las conquistas fundamentales
del estado de bienestar es el derecho de
los trabajadores a un lugar de trabajo en
unas condiciones de seguridad, higiene
industrial y psicosociología y ergonomía
dignas que eviten los accidentes laborales
y las enfermedades profesionales de
los trabajadores.
Esta conquista social es fruto de un
largo proceso participado por todas las
instancias sociales; empresarios, administraciones,
sindicatos, etc. Incluso fue
necesario que en el año 1989 fuese pro-
Editorial Prensa Valenciana, S. A. DIRECTOR Ferran Belda
JEFE DE SECCIÓN Andrés Hernández de Sá
levante.economia@epi.es
mulgada la directiva 89/391, relativa a la
aplicación de medidas para promover la
mejora de la seguridad y de la salud de
los trabajadores en el trabajo, para reactivar
y favorecer las políticas de seguridad
y salud laboral. En Alemania desde
la promulgación de esta directiva se redujeron
los accidentes laborales en un
cincuenta por ciento.
El escritor bohemio Franz Kafka trabajó
tras finalizar sus estudios de derecho
en una agencia italiana de seguros
de accidentes laborales (Assicurazione
Generali). No contento con su empleo,
Kafka consigue entrar en el Instituto de
Seguros de Accidentes de Trabajo del
Reino de Bohemia, llegando a convertirse
en un experto en accidentes laborales,
materia sobre la que se conservan
informes por él realizados que demuestran
un notable conocimiento en seguridad
laboral, al parecer fue entonces
cuando comenzó a escribir. La sensible
y compleja personalidad del autor se vería
influenciada por los dramáticos accidentes
laborales que sufrían los trabajadores
en aquel tiempo.
En su obra cumbre, «La metamorfosis»,
un tenaz agente de seguros se convierte
en una mosca que conserva su intelecto
humano y, pese a su repugnante
aspecto, quiere continuar viviendo en
TRABAJO Y FORMACIÓN
COORDINA Vicent Garcia
levante.publicidad@epi.es
La seguridad laboral y Kafka
El escritor Franz Kafka fue un experto en accidentes laborales. La personalidad del autor se vio
influenciada por los drámaticos accidentes que sufrían los trabajadores en aquel tiempo, lo que le
llevó a escribir informes sobre seguridad laboral y su importancia en la productividad de la empresa
Precariedad laboral
D
Daniel
Cernuda
Socio consultor
de ABKLER
consulting
Uno de los principales indicadores de la
eficiencia de una empresa es la baja
tasa de absentismo y accidentalidad
que sufre
Los trabajos donde se realizan tareas
con exigencias intelectuales requieren
condiciones de orden y limpieza para
que la producción sea eficiente
REUTERS
sociedad.
Resulta casual y también simbólico
que un técnico de prevención de riesgos
laborales como era Kafka establezca en
su novela «La metamorfosis» un escenario
en el que encuentro una semejanza
entre nuestra Europa del estado de bienestar
y el protagonista de la novela. ¿Podrán
sufrir una metamorfosis, por muy
surrealista que parezca, las garantías
que los acervos jurídicos de la Unión
Europea establecen para la seguridad y
salud en el trabajo?
Los espacios de trabajo donde se realizan
tareas de alto valor añadido y altas
exigencias intelectuales requieren unas
condiciones de orden y limpieza indispensables
para que la producción sea
eficiente. Nuestro modelo económico
deberá centrarse en sectores productivos
basados en el conocimiento, calidad
e I+D+i si queremos mantener nuestras
cotas de salud y bienestar para nosotros
y nuestros hijos. Uno de los principales
indicadores de la eficiencia de una empresa
es la baja tasa de absentismo y accidentalidad
que sufre. Ya no hay disyuntiva
posible entre la manida y chantajista
frase que no hace mucho todavía
se podía escuchar en algunos ambientes
laborales de «la seguridad y el medio
ambiente están muy bien, pero claro,
siempre y cuando no sean muy costosos
y comprometan los puestos de trabajo y
la viabilidad económica de la empresa…»
La calidad, la eficiencia, la excelencia
empresarial y el valor añadido son absolutamente
indisociables de las condiciones
de seguridad y salud laboral. Sería
dramático que como en «La metamorfosis»
de Kafka los hombres se convirtieran
en moscas y los lugares de trabajo en
el lugar donde más tiempo pasan los
arácnidos…