trabajo en equipo y dirección de reuniones - Portal do comerciante ...
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fr<strong>en</strong>te a la actitud competitiva como actitud m<strong>en</strong>os<br />
favorable para la marcha <strong>de</strong>l <strong>equipo</strong>:<br />
• Actitu<strong>de</strong>s competitivas. El individuo lucha por<br />
<strong>de</strong>stacar y por ser mejor que los <strong>de</strong>más. Estos individuos<br />
fom<strong>en</strong>tan relaciones <strong>de</strong>l tipo “yo gano-tú<br />
pier<strong>de</strong>s” con los <strong>de</strong>más. Cuan<strong>do</strong> pre<strong>do</strong>minan individuos<br />
competitivos <strong>en</strong> un <strong>equipo</strong>, se buscan intereses<br />
particulares y es difícil alcanzar el objetivo <strong>de</strong>l <strong>equipo</strong>,<br />
a<strong>de</strong>más emocionalm<strong>en</strong>te se g<strong>en</strong>era t<strong>en</strong>sión, nerviosismo<br />
y <strong>de</strong>scont<strong>en</strong>to g<strong>en</strong>eral.<br />
• Actitu<strong>de</strong>s cooperativas. El individuo no pret<strong>en</strong><strong>de</strong><br />
ser el mejor ni el primero, sino uno más d<strong>en</strong>tro<br />
<strong>de</strong>l grupo. To<strong>do</strong>s son importantes y necesarios. Estos<br />
individuos fom<strong>en</strong>tan relaciones con los <strong>de</strong>más <strong>de</strong>l<br />
tipo yo gano y tú ganas. Cuan<strong>do</strong> <strong>en</strong> un <strong>equipo</strong> pre<strong>do</strong>minan<br />
individuos cooperativos se pi<strong>en</strong>sa más <strong>en</strong><br />
los intereses g<strong>en</strong>erales <strong>de</strong> to<strong>do</strong>s y hay mayores probabilida<strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong> alcanzar los objetivos estableci<strong>do</strong>s.<br />
A<strong>de</strong>más el ambi<strong>en</strong>te emocional es satisfactorio para<br />
los miembros <strong>de</strong>l <strong>equipo</strong>.<br />
Algunos comportami<strong>en</strong>tos que permit<strong>en</strong> mejorar la cooperación<br />
<strong>en</strong> un <strong>equipo</strong> son:<br />
• El lí<strong>de</strong>r <strong>de</strong>be dar ejemplo <strong>de</strong> conducta cooperativa.<br />
- Tomar la iniciativa.<br />
- Ofrecerse para realizar tareas.<br />
- Servir <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> conductas cooperativas.<br />
• El lí<strong>de</strong>r y también los miembros <strong>de</strong>l <strong>equipo</strong> <strong>de</strong>b<strong>en</strong><br />
reconocer (refuerzo sicológico) las conductas cooperativas<br />
<strong>de</strong> los <strong>de</strong>más.<br />
- Cons<strong>en</strong>suar periódicam<strong>en</strong>te los objetivos <strong>de</strong>l<br />
<strong>equipo</strong>.<br />
- Permitir una comunicación que permita dar abiertam<strong>en</strong>te<br />
sus opiniones a la g<strong>en</strong>te.<br />
3.3.2. Un <strong>equipo</strong> eficaz se <strong>do</strong>ta a sí mismo <strong>de</strong><br />
normas mínimas <strong>en</strong> cuanto a toma <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>cisiones.<br />
Un <strong>equipo</strong> conoce y utiliza consci<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te los difer<strong>en</strong>tes<br />
tipos <strong>de</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones y se <strong>do</strong>ta <strong>de</strong> normas<br />
para utilizar la más conv<strong>en</strong>i<strong>en</strong>te <strong>en</strong> cada mom<strong>en</strong>to.<br />
Las difer<strong>en</strong>tes formas <strong>de</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones son:<br />
1- Por <strong>de</strong>cisión unilateral. Una persona ti<strong>en</strong>e po<strong>de</strong>r<br />
para tomar una <strong>de</strong>cisión sin contar con el grupo.<br />
2- Por asociación <strong>de</strong> <strong>do</strong>s personas. Dos personas<br />
se asocian para conseguir que el grupo asuma su<br />
opción.<br />
3- Por asociación <strong>de</strong> un grupo. Un subgrupo <strong>de</strong><br />
miembros <strong>de</strong>l <strong>equipo</strong>, normalm<strong>en</strong>te no mayoritario<br />
se asocia para conseguir que el grupo a<strong>do</strong>pte su<br />
opción.<br />
4- Por acuer<strong>do</strong> mecánico. Por mayoría simple a través<br />
<strong>de</strong> una votación.<br />
5- Por unanimidad. To<strong>do</strong>s los miembros <strong>de</strong>l <strong>equipo</strong><br />
votan a favor, o al m<strong>en</strong>os no expresan ningún tipo<br />
<strong>de</strong> disconformidad, aunque alguno <strong>en</strong> su fuero<br />
interno lo hace por no <strong>de</strong>sairar a otros miembros <strong>de</strong>l<br />
<strong>equipo</strong> y tampoco se compromete con la opción<br />
acordada.<br />
6- Por cons<strong>en</strong>so. To<strong>do</strong>s los miembros <strong>de</strong>l <strong>equipo</strong> asum<strong>en</strong><br />
la opción a<strong>do</strong>ptada como la mejor y la aceptan<br />
como propia preparán<strong>do</strong>se para <strong>en</strong>cauzar todas sus<br />
<strong>en</strong>ergías futuras <strong>en</strong> esa opción.<br />
Fr<strong>en</strong>te a otros mecanismos <strong>de</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones, el<br />
cons<strong>en</strong>so permite participar a to<strong>do</strong>s <strong>en</strong> la <strong>de</strong>cisión a<strong>do</strong>ptada<br />
y crea más satisfacción <strong>en</strong> to<strong>do</strong>s los miembros <strong>de</strong>l<br />
<strong>equipo</strong>.<br />
En la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones por cons<strong>en</strong>so se valoran todas<br />
las i<strong>de</strong>as expuestas (sus v<strong>en</strong>tajas y sus inconv<strong>en</strong>i<strong>en</strong>tes)<br />
y <strong>en</strong>tre to<strong>do</strong>s se busca la mejor para el grupo. Esto<br />
supone cierta flexibilidad y no tratar <strong>de</strong> mant<strong>en</strong>er posturas<br />
rígidas por afán <strong>de</strong> competir con los <strong>de</strong>más.<br />
Para tomar una <strong>de</strong>cisión por cons<strong>en</strong>so los pasos son:<br />
1. Definir el tema o problema a discutir <strong>de</strong> forma a<strong>de</strong>cuada.<br />
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