4. Casos de Estudio - Universidad de Castilla-La Mancha

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Goal-Question-Metric (v) • Planificación: 2. Seleccionar las áreas de mejora De productos o procesos Basada en los objetivos de negocio (costes, tiempo, riesgos, calidad) 3. Seleccionar el proyecto de aplicación y establecer un equipo del proyecto Éxito programa medición: voluntad, motivación y entusiasmo de los miembros del equipo del proyecto El equipo GQM debe alinear los objetivos de medición con las ideas de mejora del equipo del proyecto 4. Crear el Plan del Proyecto Elementos: Resumen Gestión, Introducción, Calendario, Organización, Procesos de Gestión, Plan de Formación y Promoción UCLM-TSI. Curso Doctorado PSGC. Parte 4a - El Proceso de Medición Software 32
Goal-Question-Metric (vi) • Planificación: 5. Formación y Promoción: Equipo GQM debe organizar sesiones frecuentes de formación y promoción en las que se presenten de forma clara los objetivos de medición propuestos, los beneficios del programa de medición, el impacto del programa de medición en las actividades diarias del equipo de proyecto y las experiencias en otros proyectos u organizaciones. El objetivo es motivar y formar a los miembros del equipo del proyecto en la realización del programa de medición. UCLM-TSI. Curso Doctorado PSGC. Parte 4a - El Proceso de Medición Software 33
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