4. Casos de Estudio - Universidad de Castilla-La Mancha
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GQ(I)M y Goal-Driven-Measurement (vi)<br />
• Crear un plan <strong>de</strong> acción<br />
9. I<strong>de</strong>ntificar las acciones a implementar.<br />
Analizar la situación actual en la organización con respecto a las<br />
necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> información planteadas.<br />
I<strong>de</strong>ntificar las fuentes <strong>de</strong> información existentes en la<br />
organización<br />
Análisis los datos que son necesarios y no están disponibles en la<br />
organización<br />
Priorizar los datos respecto a los indicadores <strong>de</strong> los que<br />
<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>n.<br />
10. Preparar un plan <strong>de</strong> acción.<br />
Definir el plan en el que se incluyan las acciones concretas a<br />
llevar a cabo para satisfacer las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> información<br />
planteadas.<br />
UCLM-TSI. Curso Doctorado PSGC. Parte 4a - El Proceso <strong>de</strong> Medición Software<br />
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