Folleto SMP 2013-14[pdf] - IE

SENIOR MANAGEMENT PROGRAM
2013 - 2014
EL MUNDO CAMBIA
¿ESTÁS CAMBIANDO TÚ?
www.topmanagement.ie.edu

IE Business School,
Excelencia Académica
IE es una institución internacional dedicada a la formación de la élite
empresarial con enfoque global, carácter emprendedor y espíritu
humanista.
SENIOR MANAGEMENT PROGRAM
SMP 2013 - 2014
IE cuenta con un claustro integrado por más de 500 profesores que,
actualmente, imparten clases a alumnos de más de 80 países en titulaciones
universitarias -a través de IE Universidad-, programas master, de doctorado y
formación a ejecutivos -desde el área de Executive Education-. La plataforma
de antiguos alumnos de IE está presente en más de 100 países.
IE promueve la investigación y la enseñanza multidisciplinar e integrada,
orientada siempre hacia el mercado donde sus alumnos utilizan metodologías
innovadoras de aprendizaje combinado, online y presencial.
EXCELENCIA ACADÉMICA
IE Business School ha demostrado su formal compromiso con los más altos
estándares de formación a través de sus más de 80 actividades diferentes.
Nuestro compromiso con la excelencia ha sido reconocido por las tres
organizaciones de acreditación internacional más prestigiosas, mediante un
riguroso proceso de auditoría externa: AMBA (Association of MBAs), AACSB
International (The Association to Advance Collegiate Schools of Business), y
EQUIS (European Quality Improvement Systems).
IE Business School forma parte del pequeño porcentaje de Escuelas de
Negocios que han sido totalmente reconocidas de forma simultánea por estas
tres entidades acreditadoras.
En un mundo empresarial que cambia rápidamente, los
directivos y emprendedores que dominen las últimas
herramientas de gestión y que cuenten con una visión
estratégica adaptada a las circunstancias actuales, tendrán
más posibilidades de- éxito.
Nuestros programas de Alta Dirección son la respuesta para
afrontar los retos de hoy.
AACSB
Internacional Association
to Advance Collegiate
Schools of Business
EQUIS
European Quality
Improvement System
AMBA
Association
of MBA’s

Enfoque y objetivo del programa
Una vez que se han alcanzado determinadas metas
profesionales, y se ha acumulado experiencia ¿Cómo continuar
el desarrollo? ¿A qué nuevos niveles de logros enfocarse?
¿Qué conocimientos son importantes y qué herramientas
de gestión deben ser descubiertas y actualizadas para el
futuro?, ¿Cómo puedo consolidar mi carrera profesional?
El Senior Management Program (SMP) responde a sus necesidades
de formación en esta etapa de su carrera, en un formato perfectamente
compatible con su actividad profesional.
El SMP es un programa de Alta Dirección dirigido al primer nivel ejecutivo de
las organizaciones que se articula con tres objetivos: ayudar a interpretar el
entorno actual y enfocar estrategias, proporcionar metodologías para mejorar
la efi ciencia en la gestión y potenciar las capacidades de liderazgo de los
participantes al programa.
El SMP facilita, a través de una metodología basada en la experiencia
práctica y con un claro enfoque a potenciación de las habilidades directivas,
que los participantes puedan revisar y actualizar sus conocimientos de gestión
empresarial, contrastar y conocer las mejores prácticas de dirección de
empresas, compartir experiencias con un grupo reducido de participantes de
alto nivel, procedentes de diferentes empresas, sectores de actividad y culturas
organizativas.
¿Qué ofrece el SMP a los participantes?
• Capacidad de liderazgo.
• Contacto con un claustro de primer nivel.
• Contrastar prácticas empresariales de éxito, estilos
y modelos de dirección.
• Movilización de proyectos y personas.
• Equilibrio entre vida profesional y personal.
• Incrementar relaciones profesionales y personales.
¿Qué ofrece el SMP a las empresas?
Directivos más efi cientes y efi caces:
• Revisar y actualizar conocimientos.
• Fortalecer la confi anza.
• Estimular habilidades.
• Liderar estrategias y procesos de cambio.
• Mejorar la visión del entorno y la formulación
estratégica.
• Optimizar la efi ciencia en la organización.

Perfi l de los participantes
El SMP es un programa dirigido a Miembros del Comité de Dirección y Consejos de Administración, Presidentes, Propietarios de
empresas, Consejeros Delegados, Vice-presidentes, Directores Generales, Directores de Unidad de Negocio, Country Managers y otros
miembros de la alta dirección, con responsabilidad sobre los aspectos estratégicos de sus compañías y que cuentan con una experiencia
en gestión superior a 15 años.
Procedencia Participantes: Diversas Comunidades Autónomas.
Sector
Edad
Cargo
11%
5%
16%
5%
11%
5%
10%
5%
11%
21%
37%
16%
47%
5%
53%
11%
5%
10%
11%
5%
Seguros 5%
Banca 10%
Calzado 5%
Construcción 11%
Consultoría 21%
Energía 11%
Minero 5%
Sanitario 16%
Medioambiente 5%
Turismo 11%
Conozca las experiencias
de otros participantes
del SMP en:
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36/40 16%
41/45 47%
>45 37%
Presidente 5%
Socio 10%
Director General 11%
Consejero 5%
Director Unidad de Negocio 53%
CEO 5%
Gerente 11%
“Mezclas más de 400 años de experiencia profesional y proyectos generosamente compartidos por tus compañeros del
SMP; a eso le añades la revisión y actualización de ideas, conceptos y conocimiento, que aporta un muy cualificado
cuadro de profesores y el coctel resultante es sorprendentemente mucho mejor que tus expectativas iniciales, ya positivas,
te decían podías esperar. Tu Roi es Inmediato”
Fernando Pérez
Wincor Nixdorf, Retail Vicepresident Spain & Latam
“Los que somos empresarios seguramente tenemos la mejor materia prima para ser los buenos directivos del futuro. Por
eso vine al SMP, a perfeccionar conocimientos y conocer tendencias sobre lo que ocurre en el mercado.”
Antonio Gigirey Ferreiro
SALVIA Comunicación, Socio-Director
“En las sesiones del SMP coges todo lo que crees que sabes, lo desarmas, lo desestructuras, tomas 4 o 5 variables que hay
que manejar bien y a partir de ahí, vuelves a montar el concepto para poder comprenderlo mejor y aplicarlo al futuro.”
Francisco Donate Fernández
WESTLB AG, Responsable Financiación

Estructura del Programa
Módulo 1
Enfocando la estrategia.
• Principales tendencias
macroeconómicas.
• Análisis geo-estratégico.
• Pautas en el cambio de las regiones y
experiencia de distintos países.
• Cómo interpretar el entorno
competitivo: evolución de los sectores.
• Modelos de formulación de estrategias
en entornos de incertidumbre.
• Estrategia e innovación: compitiendo al
límite.
• Evolución de la Tecnología y su
impacto en la dirección de empresas.
• Alianzas estratégicas.
• Prácticas de buen gobierno en la
empresa.
• La responsabilidad social del alto
directivo.
Objetivo:
• Ampliar la visión del entorno global y
de los sectores específi cos.
• Facilitar la correcta formulación de
estrategias.
• Profundizar en los aspectos del buen
gobierno corporativo.
Módulo 2
Gestionando eficazmente los
recursos.
• Dirección estratégica de los recursos
humanos.
• El proceso de cambio y las personas.
• Modelos de retención y vinculación de
las personas clave.
• La gestión del conocimiento.
• Análisis Financiero para la Dirección de
Empresas.
• Finanzas corporativas.
• Modelos de valoración de empresas.
• El marketing estratégico.
• Relaciones institucionales: la creación
de redes y el lobby.
• Marketing social, mecenazgo y
esponsorización.
• La vinculación y rentabilización de
clientes.
• La gestión de la cadena de valor.
El outsourcing.
• El cuadro de mando integral y su
impacto en la implementación de
estrategias.
• El control estratégico: procesos y
sistemas.
• La aplicación de las nuevas
tecnologías.
• La gestión de crisis y el proceso de
comunicación.
Objetivo:
• Actualizar y profundizar en nuevos
conceptos, modelos y metodologías de
aplicación en la moderna gestión de
organizaciones.
• Desarrollar planes de acción para
mejorar la efi ciencia de la compañía y
redefi nir la agenda de trabajo de los
participantes en el programa.
Módulo 3
Potenciando las capacidades
de liderazgo.
• Autoevaluación y plan de desarrollo
personal.
• Corporate entrepreneurship:
desarrollando una cultura
emprendedora en la organización.
• Negociación y mediación.
• Las habilidades directivas en la
sociedad de la información.
• Liderando equipos de colaboradores.
• Inteligencia emocional y gestión del
stress.
• Vida privada-profesional.
Objetivo:
• Desarrollar la excelencia personal y
profesional para guiar, dirigir y generar
compromiso en la personas.
• Fomentar una gestión y cultura
emprendedora en la organización y en
sus cuadros directivos.
• Equilibrar la vida personal y
profesional.
Módulo 4
Compartiendo prácticas de
excelencia en la gestión.
• Ponentes de ciclos anteriores:
Rafael Arias Salgado (Presidente de
Carrefour), Ignacio Bayón (Presidente
de Realia Business, S.A., y Presidente
de Automóviles Citroën España, S.A),
Claudio Boada (Presidente del Círculo de
Desarrollo de nuevos conceptos /
actualización de conocimientos
• Enfoque global.
• Claustro internacional.
Visión de la actualidad empresarial
• Comidas-coloquio con personalidades
relevantes del mundo de los negocios.
Acción/Potenciación individualizada de
capacidades
• Assessment/Plan de trabajo individual.
- Sesión voluntaria de feed back
co nfi d e n cial.
• Atención especial a:
- La problemática específi ca de las
organizaciones de los participantes.
- Los aspectos más críticos para el
desarrollo profesional
de los participantes.
- Planteamiento de agenda personal de
los participantes.
• Presentación de caso práctico el último
día del programa.
- Poner en práctica conocimientos
adquiridos.
Compartir experiencias
• Grupo de:
- Diversos sectores.
Empresarios), Gabriele Burgio (Presidente
y Consejero delegado de NH Hoteles),
Miguel Canalejo (Presidente de Redtel),
Rafael Miranda (Consejero Delegado
Endesa), Manuel Pizarro (Presidente de
la Fundación Ibercaja), Belen Romana
(Directora Departamento Economía -
Miembro Consejo de Editorial de
Expansión y Actualidad Económica),
Ignacio Santillana (Director de
Operaciones del Grupo Prisa).
Objetivo:
• A través de una serie de comidascoloquio
los participantes tienen la
oportunidad de compartir ideas,
experiencias, y estilos de dirección
con un grupo de líderes económicos y
empresariales de reconocido prestigio.
Aspectos y metodologías más relevantes
- Distintos tipos de negocio.
- Diferentes culturas empresariales.
• Contrastar opiniones y estilos propios.
• Taller outdoor:
- Potenciación de gestión de equipos.
- Facilitar interactuación de los
participantes.
• Talleres específi cos para desarrollo de
habilidades.
Speaker’s Insights Series
Serie de conferencias de actualidad en el
agenda de la alta dirección.
Sesiones de Coaching Ejecutivo
Como complemento al Senior Management
Program, se ofrece a los participantes de
manera optativa sesiones de coaching
ejecutivo.
El proceso constará de 4 sesiones
individuales de Coaching Ejecutivo de
1 hora y media cada una, paralelas al
programa SMP que incluirán:
• Autoconocimiento ( MBTI ).
• Plan de Desarrollo Individual
• ACCIÓN y seguimiento
Las tasas de matriculación son de 1800 €

Claustro de profesores
Entre los profesores que participarán se encuentran los siguientes, si bien esta relación debe considerarse
como tentativa ya que puede estar sujeta a variaciones por razones de programación.
ARAGÓN, Salvador
MBA por el IE Business School con Mención Especial. Ingeniero
Superior Industrial con la especialidad de Organización Industrial
por la ETSII de San Sebastián, Universidad de Navarra. Director
General de Innovación del IE Business School (2006-actualidad).
ENTER & IMRC Research Fellow (2003-2006). Director Académico
del Colegio de Información y Tecnología (CIT) del IE Business School
(2000-2003). Director de Prospectiva y Consultoría de Infoempleo.
com (2005-actualidad). Director de Masters y Programas Superiores
del Colegio de Información y Tecnología (CIT) del IE Business School
(1999-2000).
ÁLVAREZ DE MON, Ignacio
Licenciado en Derecho por la Universidad Pontifi cia de Comillas
(ICADE). MBA por Houston University (EEUU). Doctor en
Ciencias Políticas y Sociología por la Universidad Pontifi cia de
Salamanca (España). Director, Área de Dirección de Recursos
Humanos y Comportamiento Organizacional, IE Business School
(2006-actualidad). Director Adjunto del Centro de Liderazgo del
IE Business School (2003-actualidad). Consultor Senior responsable
del área de formación y desarrollo de habilidades directivas del
Instituto Empresarial Nebrija (1998-2000). Coordinador del Área
de Dirección y Administración de Empresas de la Universidad
Antonio de Nebrija (1994-1998). Controller y Analista de Riesgos
de Barclays Bank en Madrid y Londres (1991-1993). Profesor
de Comportamiento Organizacional del IE Business School
(1999-actualidad). Profesor Invitado de La Universidad de los Andes,
Bogotá,-Colombia (2006-actualidad). Profesor de Administración de
Empresas de la Universidad Pontifi cia de Comillas, ICADE (1998-
2001). Profesor de Principios de Organización de la Universidad
Carlos III, Madrid (1998-1999). Autor de numerosos casos y
artículos de investigación publicados en revistas científi cas.
BECERRA, Manuel
Doctor en Dirección Estratégica, University of Maryland, College
Park, USA. Master of Science in Management, University of Southern
California, Los Angeles, USA. Licenciado en Ciencias Económicas
y Empresariales, Universidad Complutense de Madrid, España.
Profesor de Dirección Estratégica e Internacional, IE Business
School, España, (1999-actualmente). Profesor Visitante, Dirección
Estratégica e Internacional, Fudan University, Shanghai, China,
(1999-2002). Profesor Visitante Asociado, Dirección Estratégica e
Internacional, Michigan State University, USA, (1997-1998).
CUESTA, Félix
Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales. Premio
Extraordinario. Executive MBA, IE Business School. Licenciado
en Ciencias Físicas, con estudios de postgrado en Planifi cación
y Administración de Empresas, Marketing, Comercio Exterior
y Comunidades Europeas. Profesor de Dirección Comercial y
Marketing, IE Business School. Profesor de Dirección y Organización
de Empresas, Universidad de Alcalá de Henares Y profesor visitante
de universidades y escuelas de negocio internacionales.
DANS, Enrique
Doctor en Management (Sistemas de Información), Anderson
School, UCLA, USA. MBA, IE Business School. Licenciado en
Ciencias Biológicas, Universidades de Santiago de Compostela
Post-doctoral studies, Harvard Business School, USA. Profesor
de Sistemas y Tecnologías de la Información, IE Business School,
(1990-actualmente). Profesor a tiempo completo, IE Business School
, (2000-actualmente). Profesor, International Management Fellowship
Programme, John E. Anderson Graduate School of Management,
UCLA, USA, (1997-2000). Consultor en el campo de Sistemas de
Información, (1990-actualmente).
DE CASTRO, Julio
Doctor en Administración de Empresas, University of South Carolina,
USA. Ingeniero Industrial, Universidad Católica Madre y Maestra,
República Dominicana. Profesor de Dirección Estratégica y Creación
de Empresas, IE Business School, (2003-actualmente).Director,
Área de Dirección Estratégica, IE Business School, (2006- 2008).
Vicedecano de Investigación, IE Business School, (2003 -2008).
Miembro del Board of Governors, Academy of Management,
(2003-2006). Miembro del Board of governors and treasurer,
Iberoamerican Academy of Management. Profesor Asociado.
Dirección Estratégica y Organización, University of Colorado
at Boulder, USA, (1997-2001). Profesor Asistente, Dirección
Estratégica y Organización, University of Colorado at Boulder, USA,
(1989-1997). Profesor Visitante, IE Business School, 2001. Profesor
Visitante, Universidad Carlos III de Madrid, 1999. Profesor Visitante,
Universidad Católica Madre y Maestra, República Dominicana,
1993, 1995. Director de Producción, Productos La Estrella,
República Dominicana, (1983-1984). Consultor y seminarios
especializados para organizaciones como Grupo BHD, Banco
BHD, Aeromar Airlines y Centro Gerencial Meta.
DÍAZ, Angel
Doctor en Administración de Empresas, University of Maryland, USA.
MSc in Management Science, Cranfi eld University, Reino Unido.
Ingeniero Mecánico, Simón Bolívar University, Caracas Fulbright
scholar. Mariscal de Ayacucho scholar. Estudiante de Doctorado
destacado, UMD. Miembro de las sociedades honorarias
Omega Rho, Phi Kappa Phi y Beta Gamma Sigma. Director de
Master de Dirección y Sistemas de Tecnología, (2001-2004) y,
Director, Programa de Doctorado, (2004-actualmente), IE Business
School. Miembro del Consejo Académico, Director de Estudios
sobre Producción, Jefe del Centro de Producción y Tecnología,
IESA, (1995-1998). Profesor invitado, Bordeaux Business School
(Francia), (2001-actualmente); Universidad de La Laguna, España,
(2002-actualmente); e INCAE, Costa Rica, (2004-actualmente).
Diversas Responsabilidades, entre las cuales: Jefe del Departamento
de Asistencia, C.A. Metro de Caracas (Venezuela), (1979-1987).
Jefe de Mantenimiento, Sistema de Suministro de Agua de Caracas,
(1977-1978).
FERNÁNDEZ QUNDEZ, Rafael
Postgrado en Recursos y Comunicación Interna, Universidad de
Burdeos III, Francia. Postgrado en Derecho Comunitario, Universidad
de Deusto, Bilbao. Licenciado en Derecho Universidad de Deusto,
Bilbao. Profesor asociado, IE Business School. Actualmente: Director
de Desarrollo de Recursos Humanos Grupo CEPSA Responsable
de Recursos Humanos, SOCIETE GENERALE CORPORATE &
INVESTMENT BANKING Director de Desarrollo de Personas, CAJA
MADRID. Director de Recursos Humanos Territorial-Norte de España,
CAJA MADRID. Responsable de Métodos de Gestión de Recursos
Humanos, CITROËN HISPANIA- GRUPO PSA.
GARICANO, Tomás
Licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid.
MBA por IESE, Universidad de Navarra. Socio director de la
consultora Abacus (2002-actualidad). Socio de CRM Concord
(1998-2002). Director del Centro de Gobierno Corporativo del
IE Business School (1997-2002). Director del Departamento de
Finanzas del IE Business School (1994-1997). Decano del IE
Business School (1987-1994). Subdirector Financiero de Cortefi el
(1985-1987). Director en Madrid de NH Hoteles (1984-1985).
Director General y Financiero de Confi sa (1978-1981). Asistente de
Dirección del Grupo de Gestión de Tesorería de Imperial Chemical
Industries (1977-1978).
MARTINEZ ARMAS, Carlos
Director Gerente de la empresa Criteria AVENTURAL. Consultor para
Coca Cola, Vodafone, EOI, K&N o Unilever. Colaborador en la
emisión de Ser Aventureros en la cadena Ser con José Antonio Ponseti.
Asesor del Centro de Profesores del Ministerio de Educación y Ciencia.
1 y 2 curso del Doctorado: “Modifi caciones de las actitudes de los
ejecutivos en base a actividades Outdoor Training”. IVEF año (1999-
2001). Curso de Adaptación Pedagógica en Zaragoza. Licenciado
en Ciencias Económicas por la Universidad Complutense de Madrid.
MONTAÑÉS, Pascual
Doctor en Derecho por la Universidad de Navarra. Programa Doctoral
en Dirección de Empresas (ABD) por IESE. Licenciado en Derecho por
la Universidad de Barcelona. Vicepresidente de Propuestas de Valor
(2004-actualidad). Consejero Asesor de Software AG para España
y Latinoamérica (2004-actualidad). Asesor del Presidente en Puertos
del Estado, España (1995-2000). Director de Programas de Alta
Dirección en el IE Business School (1990-1992). Consultor Estratégico
en The Mac Group (Andersen) (1980-1985). Profesor de Dirección
Estratégica, IE Business School (1990-actualidad). Profesor de
Administración de Empresas en la Universidad Politécnica de Cataluña.
Profesor de Política de la Empresa en la Universidad Nacional de
Educación a Distancia (España). Profesor visitante en Programas de
Alta Dirección en INCAE (Costa Rica), IESA (Venezuela) y el TEC
de Monterrey (México). Autor de Inteligencia Política (Prentice-Hall,
2003), De la Gestión del Conocimiento. Directivo al Management
de Stakeholders. La Visión del Entorno Estratégico (Cladea, 2003) y
coeditor de Software for Business Analysis (IBM, 2001). Coautor de
Corporate Governance Intelligence (Prentice-Hall, 2006).
NICOLÁS, Germán
Profesor Asociado de comportamiento humano en la organización,
Instituto Empresa, desde Junio 2007. Master of Science en Consulting
and Coaching for Change, HEC (Paris) – Oxford University. MBA,
IESE (Universidad de Navarra). Licenciado en Derecho, Universidad
Autónoma de Madrid. Germán es Director de HayGroup (Madrid),
donde se dedica a la consultoría de organizaciones. Cuenta con
más de veinte años de experiencia en posiciones directivas en
diferentes organizaciones: Director General de Araven (España),
Vice President for Performance Development en Unilever (Londres),
European New Business Director en Unilever (Rótterdam), Director de
Marketing de Frigo (Barcelona) y Frudesa (Valencia).
PAMPILLÓN, Rafael
Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad
de Barcelona. MBA por IESE, Universidad de Navarra. TPI por la
Universidad de Harvard. Licenciado en Ciencias Económicas y
Empresariales por la Universidad de Barcelona. Consejo Consultivo
de Privatizaciones del Gobierno de España (1996-actualidad).
Director del Departamento de Entorno Económico del IE Business
School (2000-2006). Consejo de Cooperación Internacional al
Desarrollo del Gobierno de España (2001-2004). Director de
Economía Aplicada de la Universidad San Pablo CEU. Decano
de la Facultad de Económicas de la Universidad de Extremadura
(1988-1991). Director del Departamento de Economía Aplicada
de la Universidad de Extremadura (1986-1988). Profesor de
Entorno Económico y Análisis de Países del IE Business School
(1990-actualidad). Profesor Visitante de Análisis de Países en la
Escuela Diplomática (actualidad). Profesor de Economía Política en la
Universidad San Pablo CEU (1993-actualidad). Profesor de Política
Económica en la Universidad de Extremadura (1986- 1993). Autor
de cien trabajos de investigación publicados en revistas científi cas
especializadas. Autor de diversos libros, entre los que destaca El
défi cit tecnológico español (IEE, 1991),Análisis económico de
países (McGraw-Hill, 1999, segunda edición), Economía mundial
(Universitas, 1995) y El nuevo modelo económico de Iberoamérica
(1996).
PÉREZ, Ricardo
PhD Candidate en Tecnologías de la Información por la Sloan School
of Management, del MIT. Doctorando de Sistemas de la Información
de la Empresa en la ESTII de la Universidad Politécnica de Madrid.
MBA por el IE Business School. Licenciado en Derecho por la
Universidad de Santiago de Compostela. Consultor Independiente en
IT y estrategia, realizando proyectos para empresas como Telefónica,
Microsoft o HP. Consultor en Confederación Española de Cajas de
Ahorros (CECA). 1995-1996 Profesor de Sistemas y Tecnologías de
la Información del IE Business School (2003-actualidad). Research
Fellow del Information Management Research Center del IE Business
School (2003-actualidad). Coordinador e Investigador en el Proyecto
Financial Services and the Web del MIT Sloan e IE Business School
(2000-2001).
REAL, Gonzalo
MBA por IESE, Universidad de Navarra, España. Economista
(Certifi ed Public Account) por la Universidad Nacional de Rosario,
Argentina. Profesor Asociado de Control de Gestión, IE Business
School (1998-actualidad). Director del SMP (Senior Management
Program) y AMP (Advanced Management Program), IE Business
School (2002-actualidad). Ha participado en el lanzamiento de
ambos programas. Profesor de Costes y Control de gestión, IAE,
Argentina (1985-1989). Profesor de Costes y Control de gestión,
IESE (1983-1990). Autor de casos y artículos de investigación sobre
su experiencia en Control de Gestión como apoyo a la dirección
general en el desarrollo e implantación de cambios culturales para
mejorar la rentabilidad. Socio director de PR&G Group, fi rma de
consultoría estratégica, centrada en el desarrollo e implantación de
estrategias orientadas al cliente y a la gestión de cambios culturales
(2000-actualidad) Consejero de diversas empresas familiares,
en áreas de estrategia y control de dirección (1993-actualidad).
Profesional asociado en The Mac Group, Gemini Consulting y
Globalpraxis. Firmas internacionales de consulta de dirección
(1984-2004) Director Adjunto y Controller en La Favorita S.A,
Grandes Almacenes en Rosario, Argentina (1978-1981) Auditor en
Coopers & Lybrand (ofi cinas corresponsales en Rosario, Argentina)
(1977-1978).
ROJO, Pilar
Executive coach por la ECC y ACTP Por la International Coach
Federation. Candidata a Doctorado por la Universidad Complutense
de Madrid. MBA por el IE. Diploma en Dirección Financiera por el
IE. Diplomada en Estrategia Internacional por la London Business
School. Licencia en Psicología por la Universidad Complutense
de Madrid. Certifi cada en MBTI por el instituto de liderazgo.
Certifi cada en Firo B por el Instituto de Liderazgo. Miembro del
patronato de FUNDIPE (asociación para el desarrollo de la función
de RRHH (07-actualidad). Directora del Club de Benchmarking del
IE (2003-actualidad). Directora del Programa Superior de Coaching
Ejecutivo y Management del IE ediciones Madrid y Barcelona.
Consultora en el área del Coaching, Selección y Desarrollo de
Habilidades Directivas (en la actualidad).
SÁNCHEZ, Yvonne
Bachelor in Business Administration, University of Miami, Florida,
USA. Master Internacional en Dirección de Empresas, IE Business
School Harvard University. Graduate School Courses Summer session.
Subdirectora Programas de Alta Dirección, IE Business School.
Profesora de Habilidades Directivas del IE Business School. Profesora
asociada del Área de Recursos Humanos, IE Business School.
SÁNCHEZ PRIETO, Pilar
Master en Psicología, Clínica Grupo Luria. Licenciada en Psicología,
Universidad Complutense de Madrid. Título de Especialista en
Psicología Clínica. Socia-consultora de Grupo Luria. Experta en
Asesoramiento y Diseño de Planes de Desarrollo en Competencias
Personales, para empresas y organizaciones. Profesora asociada
del Área de Recursos Humanos, del IE Business School. Coach en
competencias personales para diferentes sectores empresariales
Reconocimiento a la Excelencia Docente IE BUSINESS SCHOOL
Curso 2008-2009.
SÁNCHEZ SUAREZ, Fernando
Top Management Programme (PAD), IE Business School-London
Business School. Postgraduate Internacional Marketing Programme,
Florida Atlantic University. Máster en Planifi cación y Administración
de Empresas y Comercio Exterior por la Universidad Politécnica
de Madrid. Licenciado en Gestión Comercial y Marketing por
ESIC. Director del Centro Innova en Producción-Distribución del
IE Business School (1997-actualidad). Director de Desarrollo
Corporativo del área de Executive Education del IE Business School
(2003-actualidad). Subdirector General del IE Business School
(2003-actualidad).Director de los programas Master de Dirección
del IE Business School (2001-2004). Miembro del Comité de
Estudios del Observatorio de la Distribución del Ministerio de
Economía (2000-2004). Director General y posteriormente
Consejero Delegado, del Grupo Multinacional RCL (1977-1997).
Consejero- Director General de SAPROAL (1975-1977). Presidente
del Instituto para el Desarrollo Empresarial (1974-1980). Director
Comercial y de Marketing y Expansión de la cadena de origen
holandés VIVO Española, S.A. (1968-1972). Profesor de Marketing
del IE Business School (1973-actualidad). Autor de numerosos
artículos de investigación, nota técnicas y casos para el IE Business
School. Autor del Barómetro Anual del Consumidor, patrocinado por
la Fundación Grupo Eroski desde 2001.
SERRANO, Miguel Ángel
El profesor Serrano es Licenciado en Ciencias de la Información
(Publicidad y Relaciones Públicas) por la Universidad Complutense
de Madrid, Experto en Consultoría de Empresa por la UNED
y Diploma de Estudios Avanzados y Candidato a Doctor en
Economía y Administración de Empresas por UPCO ICAI-ICADE.
Ha realizado, además, un Senior Management Program por el IE
Business School y un Ciclo de tres años sobre Escritura Creativa y
Literatura en la Escuela de Letras de Madrid.
VEGA, Javier
Candidato a Doctor en Economía por la Universidad Complutense
de Madrid. Master en Economía y Dirección de Empresas, IESE
Graduado en International Teacher´s Programa, Bocconi (Milán,
Italia).Profesor de Dirección Financiera del IE Business School.
URGEL, Julio
Doctor en Administración de Empresas, Harvard Business
School, Harvard University, Boston, Estados Unidos. MBA, IESE
(Instituto de Estudios Superiores de la Empresa), Universidad de
Navarra, Barcelona, España. Ingeniero de Telecomunicaciones,
Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Telecomunicaciones,
UPM, Madrid,España. Profesor de Finanzas Corporativas y
de Negociación, IE Business School, (1989-actualmente).
Vicepresidente IAB (International Advisory Board), IE Business
School, (2001-actualmente). Director, EQUIS & Quality Services,
European Foundation for Management Development (EFMD),
Bruselas, (2001-actualmente). Decano, IE Business School, (1994
-2000).Director, Área de Finanzas, IE Business School, (1989-
1994). Director del Área de Métodos Cuantitativos, IE Business
School, Madrid, (1989-2000). Investigador Asociado, Harvard
Business School, bajo la supervisión del Profesor Howard Raiffa,
Boston, MA (USA),(1987-1989).
Para conocer mayor detalle sobre nuestro claustro de profesores visite: www.topmanagement.ie.edu

Admisión y derechos de inscripción
La participación en el Programa, estará condicionada a la aprobación del Comité
de Admisiones, una vez presentada la solicitud de plaza y el Currículum vitae y tras
la realización de una entrevista con la Dirección del Programa.
Puede obtener el impreso de solicitud de plaza en nuestra página web:
www.topmanagement.ie.edu o solicitarla llamando al teléfono
91 568 96 64.
Los derechos de matriculación ascienden a 17.900 €, que incluye la asistencia a las
sesiones, los cafés y los almuerzos.
Lugar y fechas de celebración
El SMP Noviembre se celebrará del 22 de noviembre de 2013 al 4 de abril de
2014, en jornadas de trabajo los viernes de 9:00 a 18:30 hrs.
Información
Para más información:
Yvonne Sánchez
Subdirectora Programas Alta Dirección
Yvonne.Sanchez@ie.edu
Tel.: 91 568 96 64
Executive Education
Programas Alta Dirección
Calle Serrano Nº 99
28006 Madrid
El SMP Febrero se celebrará del 21 de febrero al 26 de abril de 2014, en jornadas
de trabajo los viernes de 9:00 a 19:00 hrs. y sábados de 9:00 a 14:00 hrs.
El programa se celebrará en el Edificio de Executive Education, ubicado en Madrid.
SMP Noviembre 2013-2014
Del 22 de noviembre de 2013
al 4 de abril de 2014
CALENDARIO
22 / 29 Noviembre
13 Diciembre
10 / 17 / 24 / 31 Enero
7 / 14 / 21 Febrero
7 / 14 / 21 / 28 Marzo
4 Abril
SMP Febrero 2014
Del 21 de febrero al 26 de abril de 2014
CALENDARIO
21 / 22 / 28 Febrero
1 / 7 / 8 / 14 / 15 / 21 / 22 / 28 / 29 Marzo
4 / 5 / 26 Abril

Reconocimientos
FINANCIAL TIMES
3 de diciembre de 2012
European Business Schools Ranking,
1ª posición en Europa
BUSINESS WEEK
14 de enero de 2013
Escuelas de negocio en Entrepreneurship,
9ª a nivel mundial, 1ª en Europa
FORBES
Agosto 2011
MBA Ranking,
3ª posición mundial
AMÉRICA ECONOMÍA
Mayo de 2011
Executive Education,
5ª posición mundial
THE WALL STREET JOURNAL
3 de septiembre de 2010
Executive MBA,
1ª posición en Europa
THE ECONOMIST
24 de febrero de 2010
Distance Learning International Executive MBA Ranking,
1ª posición mundial
Ventajas de la
Asociación de antiguos
alumnos:
Formación y
Networking continuo
Un Network de más de 40, 000 antiguos
alumnos, presentes en más de 100 países.
Importantes descuentos en programas que
imparte el IE Business School y en sus colegios
asociados.
Conferencia Anual de Antiguos Alumnos.
Publicaciones exclusivas.
Uso de Biblioteca Virtual en:
http://library.ie.edu
www.topmanagement.ie.edu
Para más información:
Yvonne Sánchez
Subdirectora Programas
Alta Dirección
Yvonne.Sanchez@ie.edu
Executive Education
Calle Serrano Nº 99
28006 Madrid
Tel.: 91 568 96 64