Revista nº 168 (pdf)

Nº 168 2010
Caja Rural y la USAL crean una nueva cátedra
Internet libre y gratuito con Caja Rural de Salamanca
La entrevista del mes: Bernardo Hernández

EN IMÁGENES
SUMARIO
Arriba, a la izquierda, la
directora general de Caja Rural
de Salamanca, Isabel Martín,
junto al presidente del Banco
de Alimentos, Godofredo
García, en la presentación de la
Lotería Solidaria 2010. Al lado,
Martín Arija estrecha la mano
del rector de la Universidad de
Salamanca, Daniel Hernández,
tras la firma del convenio en
virtud del cual se crea la
Cátedra de Inserción
Profesional. Abajo, a la
izquierda, equipo ciclista de
Caja Rural que competirá
profesionalmente. Junto a
estas líneas, el Club Caja Rural
Atlético Salamanca sénior
masculino ascendió a Primera
División. Bajo estas líneas,
puesta en funcionamiento de la
Base Natura de La Alamedilla
para facilitar a los salmantinos
un acceso inalámbrico libre y
gratuito a Internet.
Página 3. Graciliano Pérez,
director de la oficina principal de Salamanca.
Página 4. Los deportes de la Caja.
Página 5. La Caja con las empresarias
salmantinas.
Página 6. Convenio con la Asociación de
Ganado Limusín de Castilla y León.
Página 7. Lotería Solidaria 2010.
Páginas 8 y 9. Caja Rural de Salamanca firma
un convenio para crear la cátedra de Inserción
Profesional, Prácticas y Empleo.
Páginas 10 y 11. Información de Interés.
Páginas 12 y 13. La Entrevista del Mes:
Bernardo Hernández.
Página 14. Organizaciones Agrarias
y Convenios suscritos.
Página 15. Organizaciones Agrarias
y Los Seguros de la Caja.
EDITA
CAJA RURAL DE SALAMANCA
Puerta de Zamora, 2 • 37005 Salamanca.
CONSEJO RECTOR
Ernesto Moronta Vicente, José Javier Boyero Serrano,
Isabel Hernández Rozas, Elena María Borrego Pérez ,
Francisco García Cuadrado, José Antonio Sánchez
Sánchez, Antonio Calvo Correa, Jesús Garrote Polo,
Jesús Blázquez Pinto, Valentín Rubio Sánchez, Casimiro
Martín Hernández, José María Vicente Sánchez
V. LABORAL: Julio Alconada Alconada.
DIRECTORA GENERAL: Isabel Martín Arija.
ADMINISTRACIÓN Y DISTRIBUCIÓN
Departamento de Marketing
Puerta de Zamora, 2
37005 Salamanca
Tel. 923 128620
Fax 923 128618
e-mail: crsa.marketing@cajarural.com
COORDINACIÓN EDITORIAL
Y MAQUETACIÓN
Spectre-adv
www.spectre.es
IMPRESIÓN
Imcodávila, S.A
10.000 ejemplares.
D.L.: Av 51-1995
Año XII • Nº 168 • 2010
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total o parcial del contenido de esta publicación sin autorización
expresa de CAJA RURAL DE SALAMANCA.
Esta publicación se distribuye de forma preferente y gratuita
entre los socios de CAJA RURAL DE SALAMANCA
que lo soliciten.
2

EL EXPERTODELACAJA
El reto del progreso diario y la formación continua
La oficina principal de Caja Rural de Salamanca,
cuenta con una plantilla de siete empleados
que combinan del modo más eficaz la veteranía
con la juventud y que están coordinados desde
hace ocho años por Graciliano Pérez.
-¿Cómo es el trabajo en la oficina principal
de Caja Rural de Salamanca)
-Yo destacaría la capacidad de planificación, la
organización de los compañeros, la agilidad con
los clientes y la armonía dentro del trabajo. Creemos
firmemente en la unidad del equipo humano
y nos esforzamos por cumplir los
objetivos anuales, que es nuestro compromiso
con la entidad.
-¿Qué aportan desde la Caja que no
aporten las demas entidades?
-El equipo humano de esta oficina aporta cercanía
a cada cliente, ofreciéndole un producto en
función de su necesidad y situación personal.
Una de las grandes ventajas respecto a otras
entidades es la continuidad de los empleados.
En mi caso, llevo más de ocho años como director,
lo que facilita un conocimiento exhaustivo
de cada persona y cada cliente, logrando
así su total vinculación.
-¿Cual es el perfil del cliente?
-No existe un cliente con un perfil definido. Tenemos
al cliente de toda la vida, que es muy
importante y se caracteriza por su fidelidad.
Tenemos clientes de todas las tipologias. Desde
instituciones, asociaciones, autónomos,
pymes, comercios , jóvenes y por supuesto
agricultores y ganaderos..
Asimismo en nuestras visitas damos prioridad
a los polígonos industriales que pueden ser los
GRACILIANO PÉREZ
Director de la oficina principal de Salamanca
sectores que en ellos se situan los que por los
horarios de apertura de nuestras oficinas requieran
un mayor seguimiento en sus instalaciones.
-¿Cuales son los productos y servicios
mas demandados de su oficina?
-Como anteriormente decia, al tener clientes
de todos los sectores, nos demandan todo tipo
de productos, como hipotecas, prestamos personales,
avales, tarjetas, seguros, Planes de
Pensiones, Fondos de Inversión, Carteras de
Acciones, Banca por internet,etc... y servicios
como solicitud de subvenciones (PAC), pago de
recibos, declaración IRPF, domiciliaciones nominas
o pensiones, etc...
Ofrecemos los productos más competitivos y
diseñados para muchos de sus grupos de clientes
específicos.
No obstante lo que creo que realmente nos
hace diferentes es el servicio y la atención al
cliente.
-¿Cómo se vive la crisis desde una entidad
que mantiene su propio criterio?
-De la mejor forma posible. Desde hace años,
Caja Rural de Salamanca ha seguido su propia
política de riesgos con buen criterio, gracias a
la cual es una entidad muy saneada con lo que
podemos decir que estamos sufriendo menos
la crisis.
-¿Cómo es el día a día en esta oficina?
-A primera hora de la mañana, nos dedicamos
a la puesta a punto de la oficina, gestionando
los irregulares, las incidencias y los expedientes,
y distribuyendo las diferentes tareas entre
los compañeros. Además, organizamos el
tiempo para visitar a nuevos clientes y para dar
servicio a los que ya lo son.
-¿Cuál fue la situación mas difícil?
-Los momentos de pánico vividos hace un par
de años cuando dio inicio la crisis y la gente nos
trasladaba su inquietud e incertidumbre y nos
solicitaba informacion.
En aquellos momentos nuestra mayor responsabilidad
y carga de trabajo se centró en tranquilizar
a nuestros socios y clientes
-¿Y el mayor reto?
-El progreso diario, incrementando el volumen
de la oficina de forma ordenada y sin incidencias,
y el proceso de formación continua que
favorece un reciclaje progresivo y necesario,
debido a la rapidez con que evoluciona el
mundo financiero.
-¿Cómo mantienen la confianza de los
ahorradores?
-Caja Rural de Salamanca transmite una gran
imagen de solvencia y confianza. Nuestros depositantes
sienten una gran seguridad y, por
ello, mantienen sus ahorros con nosotros.
Las mejores
condiciones
Caja Rural de Salamanca ofrece la
posibilidad de financiar las compras en
las mejores condiciones mediante las
tarjetas de crédito Classic, Oro y Platinum.
La financiación estará sujeta a la
aprobación de la concesión de la tarjeta
por parte de la entidad financiera
donde pueden solicitarse presentando
el DNI, las tres últimas nóminas y la última
declaración de la renta del titular
de la misma.
3

LOS DEPORTES DE LA CAJA
El Caja Rural Atlético Salamanca
masculino asciende a Primera
El Club Caja Rural Atlético
Salamanca sénior masculino ascendió
a Primera División después
de que el Club Laietana
(Mataró, Barcelona) y el Bahía
Algeciras (Cádiz) decidieran no
ocupar la plaza que había quedado
libre tras la renuncia del
Esnova (Gijón, Asturias) y del Medilast (Lleida). Gracias a esta
concatenación de casualidades, el Caja Rural ve premiado el esfuerzo
realizado por la cantera y participará la próxima temporada
en la categoría de plata del atletismo español, después de
La UCI da el visto bueno a Caja Rural
y ya es profesional continental
El equipo ciclista Caja Rural, que en 2010 ha corrido como Continental solicitó
subir a Profesional Continental, ha sido ratificado el 2 de noviembre por la UCI
como nuevo equipo en esta categoría. Cabe reseñar que se ha superado el examen
de la UCI a la primera, sin necesidad de apelar a la Comisión de Licencias,
aprobando el apartado ético, el económico y el administrativo, señal de que se
están haciendo las cosas bien. Entre los objetivos del año para Caja Rural está
el ser invitado para disputar la Vuelta España en 2011. El ascenso da la posibilidad
de volver a disputar una gran vuelta como lo hiciera hace 20 años y tratar
de disputar y lograr triunfos en la ronda española. El Caja Rural disfrutó de
unos años dorados de la mano de dos directores como Francisco Giner y Txomin
Perurena.
Fuente: equipociclistacajarural. com
haber quedado cuarto la pasada
campaña en la final de Segunda.
“Es una lástima no haber conseguido
este ascenso en las pistas
pero creo que podemos sentirnos
orgullosos de haber llegado
hasta aquí y de ver abierto este
horizonte para la próxima temporada”,
afirmó Miguel Ángel Rivero, entrenador del Caja Rural
Atlético Salamanca. “Es una oportunidad y un premio para los
chicos del equipo. Las chicas ya lo habían conseguido en dos
ocasiones y ahora les tocaba el turno a ellos”, añadió.
Los árbitros de
baloncesto repasan
las novedades
El salón de actos de la sede central de
Caja Rural de Salamanca acogió una conferencia
a cargo de Pablo Val, técnico de la
delegación de Castilla y León de Baloncesto,
a la que asistieron 60 árbitros salmantinos
para conocer mejor las
modificaciones que ha experimentado el
reglamento de este deporte. La nueva normativa,
que entró en vigor el pasado día 1
de octubre, incluye cambios sustanciales
como la nueva línea de tres puntos.
Con VISA,
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Para participar, sólo tienes que
utilizar tu tarjeta de crédito Visa de
Caja Rural de Salamanca en todas tus
compras, desde el 1 de noviembre de
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4

LAS NOTICIAS DE LA CAJA
Un cliente de la
Caja gana un viaje
a la República
Dominicana
La Caja, con las empresarias salmantinas
Caja Rural de Salamanca, en colaboración
con Halcón Viajes, sorteó un viaje
para dos personas a la República Dominicana
entre todos los clientes que participaron
en la promoción que la
cooperativa de crédito puso en marcha
durante la Feria Agromaq 2010. El ganador
fue José Manuel Díaz, de la localidad
abulense de Herreros de Suso y cliente
de la sucursal de Peñaranda de Bracamonte.
En la foto, el agraciado (a la derecha)
recibe el premio de manos de
Victoriano González, director de la oficina
de Peñaranda de Bracamonte.
Caja Rural de Salamanca se inclina como cooperativa de crédito por “buscar
alternativas para conseguir que los créditos y la financiación en general
recuperen la accesibilidad que tenían” antes de comenzar la crisis. Así
lo expresó la directora de Caja Rural de Salamanca, Isabel Martín, en el
foro de mujeres emprendedoras celebrado en la sede de Confaes. “Nos basamos
en una relación absolutamente personalizada con el cliente, que nos
permite conocer sus necesidades y poner a su disposición los mecanismos
más adecuados en cada momento”, explicó. “Hemos apostado por un crecimiento
sostenido y prudente durante los últimos años y eso nos ha permitido
potenciar ese nivel de relación, apoyando a los autónomos y a las
pequeñas y medianas empresas y consiguiendo mantener un mínimo índice
de morosidad”, añadió.
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LAS NOTICIAS DE LA CAJA
Caja Rural de Salamanca
renueva su convenio con la
Asociación de Ganado Limusín
Caja Rural patrocinó
el IV Concurso de Tapas
de El Barco de Ávila
Caja Rural de Salamanca renovó por cuarto año consecutivo su convenio de
colaboración con la Asociación de Ganado Limusín de Castilla y León dentro de su
plan de actuación para promocionar el consumo de productos de calidad de la Comunidad
autónoma. El convenio, que se suscribió los tres primeros años durante el
mes de junio, en coincidencia con la celebración de la Feria Taurinoecuestre, se
hizo coincidir en esta ocasión con la Feria Ganadera de El Barco de Ávila (Ávila), una
de las citas más importantes de la región con el sector. El convenio se enmarcó
dentro de la IV Feria de Alimentos Tradicionales de Castilla y León, celebrada de
forma paralela a la Feria de Tapas y a la VI Feria de Ganado Selecto en El Barco de
Ávila. El acto de la firma contó con la presencia del presidente la Asociación de
Ganado Limusín de Castilla y León, Francisco Hernández, y con el presidente de
Caja Rural de Salamanca, Ernesto Moronta. “Nuestra cooperativa de crédito lleva
muchos años apoyando cualquier iniciativa orientada a promocionar los productos
de calidad de la Comunidad autónoma y el ganado limusín es un claro ejemplo del
buen trabajo realizado desde hace tiempo en la región”, afirmó Moronta.
Caja Rural de Salamanca y Halcón Viajes
colaboraron en la cuarta edición del
Concurso de Tapas de El Barco de Ávila,
celebrado con la participación de los establecimientos
hosteleros de la villa abulense
e inscrito como parte del programa
de la IV Feria de Alimentos Tradicionales
de Castilla y León. Los numerosos visitantes
que acudieron a la feria agroalimentaria
de El Barco de Ávila tuvieron la
oportunidad de ser parte activa del concurso
al degustar las tapas y entrar en el
sorteo de un bonohotel para dos personas.
En la imagen, Belén García Blázquez, natural
de El Barco de Ávila, que completó el
itinerario de degustación de tapas y resultó
ganadora del premio en el sorteo.
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tanto legal como financiera.
6

LAS NOTICIAS DE LA CAJA
La Fundación
Germán Sánchez
Ruipérez apoya la
lectura electrónica
Lotería Solidaria 2010
La Fundación Germán Sánchez Ruipérez
organizó, en colaboración con la Universidad
de Salamanca y con el respaldo
del Ayuntamiento de Peñaranda de Bracamonte
y de Caja Rural de Salamanca, el
curso ‘Mundos digitales’, dirigido a analizar
los cambios en los entornos digitales.
Durante las jornadas se estudió la lectura
digital desde la triple perspectiva de
los lectores, creadores y los medios que
la permiten. Asimismo, se hizo un análisis
de los nuevos entornos de creación en el
espacio de la web 2.0 y se trataron aplicaciones
y programas de gestión, además
de ahondar en el estudio de los
perfiles sociológicos de los lectores digitales.
El curso contó con las intervenciones
de Domenico Fiormonte, profesor de Lingüística
y Nuevos Medios de la Universidad
de Roma; Joaquín Rodríguez,
investigador del Programa ‘Territorio
Ebook’, y Pau Alsina, profesor de Artes y
Humanidades en la Universitat Oberta de
Catalunya, entre otros ponentes.
Caja Rural de Salamanca patrocina
una nueva edición de la ‘Lotería Solidaria’,
iniciativa puesta en marcha para
respaldar económicamente a la ONG
Banco de Alimentos de Salamanca, que
recibió en la pasada edición más de
6.300 euros recaudados por la venta de
boletos para el sorteo extraordinario de
Navidad. El número al que se apostará
este año es el 55.651, del que se venderán
1.750 décimos de 20 euros cada
uno en 21.875 participaciones de dos
euros, y en las que se incluye un donativo
de 40 céntimos destinado al Banco
de Alimentos de Salamanca. “Sin habernos
dado casi cuenta, esta cita solidaria
forma parte del calendario
habitual en la época navideña. Hemos
procurado mantener el ritmo en todas
las iniciativas por las que creemos que
merece la pena esforzarse y, sin duda,
ésta es una de ellas”, afirmó Isabel
Martín, directora general de la cooperativa
de crédito.
Además del patrocinio de Caja
Rural de Salamanca, la iniciativa cuenta
también con la colaboración del Grupo
Limcasa, El Adelanto de Salamanca,
Radio Televisión Castilla y León-La 8 TV,
Punto Radio, Proselasa y la Asociación
de Empresarios de Hostelería, en cuyas
respectivas sedes se venderán los boletos
para el sorteo de Navidad, así
como en la red de cerca de 80 sucursales
que Caja Rural tiene en las provincias
de Salamanca y Ávila.
7

CÁTEDRA DE INSERCIÓN PROFESIONAL, PRÁCTICAS Y EMPLEO
La Universidad de Salamanca y Caja Rural
crean la Cátedra de Inserción Profesional
La cooperativa de crédito firma un convenio para facilitar el acceso al mercado de trabajo
de los estudiantes de la Institución académica
Caja Rural de Salamanca y la Universidad
de Salamanca suscribieron el mes
pasado un convenio para crear la Cátedra
de Inserción Profesional, Prácticas
y Empleo, que contribuirá a facilitar el
acceso al mercado de trabajo de los estudiantes
de la Institución académica.
La cooperativa de crédito, que ya colabora
desde hace años con la lnstitución
académica en varios frentes y que aportará
la cantidad de 30.000 euros, refuerza
así su compromiso con la
sociedad charra, implicándose todavía
más en plena época de crisis económica
facilitando a los jóvenes universitarios
su integración en el proceso
productivo.
El convenio por el que la cooperativa
de crédito aporta la cantidad de 30.000
euros pretende impulsar el recién creado
Servicio de Inserción Profesional, Prácticas
y Empleo, que persigue la inserción laboral
de los estudiantes que hayan obtenido un
título universitario.
El acuerdo fue firmado en la Sala de
Retratos del Rectorado por el rector de la
Universidad de Salamanca, Daniel Hernández,
y por la directora general de Caja Rural
de Salamanca, Isabel Martín, “Este convenio
no es una simple declaración de intenciones
porque ya cuenta con un plan de
trabajo en el que se perfilan cuatro actuaciones
para los próximos meses”, indicó
Daniel Hernández.
Entre las actuaciones mencionadas, se
realizará un estudio del mercado laboral en
la capital charra, referido a áreas emergentes
de inserción profesional. “Se trata de
hacer un mapa sobre el tejido empresarial
profesional y detectar las zonas de ‘empleabilidad’,
determinadas por sectores”, explicó
Hernández.
Programas específicos
Asimismo, se pondrán en marcha tanto
programas específicos como un curso
sobre competencias profesionales, habilidades
de comunicación y trabajo en
equipo. “Precisamente, este curso va dirigido
a 80 alumnos que tendrán la oportunidad
de hacer sus prácticas profesionales
8

En las imágenes, la Sala de Retratos
del Rectorado donde el rector de la
Universidad de Salamanca, Daniel
Hernández, y la directora general de
Caja Rural de Salamanca, Isabel
Martín, firmaron el acuerdo.
en Caja Rural de Salamanca, como venimos
haciendo desde hace bastantes
años”, apuntó Isabel Martín. “Tenemos
una experiencia considerable en ofrecer
oportunidades a jóvenes que querían ampliar
su formación en una empresa y son
muchos los universitarios que ya han conocido
desde dentro el funcionamiento y
las peculiaridades de una cooperativa de
crédito en la que el trabajo en equipo es
fundamental”, añadió.
Martín Arija, quien pidió a los estudiantes
que “hagan uso” de este nuevo
servicio y, a la sociedad salmantina, “que
acompañe a nuestros socios y clientes en
esta andadura y en otros proyectos que se
puedan plantear en el futuro”, destacó el
papel “relevante” de los estudiantes universitarios
en la “responsabilidad de mejorar
la situación económica actual”.
Caja Rural de Salamanca es una de
las entidades que más prácticas ofrecen a
los alumnos de esta universidad. Así lo comentaba
la vicerrectora de estudiantes e
inserción profesional.
El programa ‘Preséntate a la empresa’
consistirá en jornadas de 90 minutos que
se realizarán por diferentes campus universtarios
durante todo el curso “para que
los estudiantes sepan cómo deben ponerse
en contacto con las empresas y presentar
sus candidaturas”, según comentó
Daniel Hernández. Además, se organizará
un curso de 20 horas de duración sobre
competencias profesionales, habilidades
de comunicaciones y trabajo en equipo,
“previo a las prácticas que nuestros estudiantes
hacen en Caja Rural”, especificó.
La directora general de Caja Rural de
Salamanca insistió en que “de la crisis hay
que salir transformados y con un nuevo
modelo productivo, con una mejora en la
competitividad, para lo que los estudiantes
universitarios son fundamentales”. En
este contexto, recordó, respecto al patrocinio
de la entidad financiera que “dar
cuando sobra es fácil y, en estos momentos,
cuesta pero también consideramos
que es más necesario”.
Además, consideró que la acogida en
la Universidad de Salamanca “ha sido espléndida”
y que “nos han demostrado que
tiene una auténtica preocupación por el futuro
profesional de sus estudiantes” lo que
rubrica el hecho de que la cooperativa de
crédito desee “dar una financiación y
poner su organización a disposición de la
Universidad, como un elemento de la economía
real”.
Tras el acto de la firma del acuerdo, la
vicerrectora de Estudiantes, Cristina Pita,
dedicó a la Caja un agradecimiento especial,
haciendo referencia al hecho de que
el convenio “va a suponer mejores y más
abundantes posibilidades de empleo” para
los estudiantes de la Universidad de Salamanca.
“Ya ha dado un primer resultado
porque ha permitido la contratación de
una persona que haga orientación laboral
todas las mañanas de nueve a dos en el
Servicio de Inserción Profesional, Prácticas
y Empleo en la Casa del Bedel, que era
algo que no teníamos”, dijo. “La cooperación
es estrecha y ambas partes estamos
muy satisfechas de lo que hemos logrado
hasta ahora y de lo que vamos a lograr”,
añadió, anotando que la financiación por
parte de Caja Rural de Salamanca “es muy
importante” y expresando la certeza de
que “nos va a permitir realizar muchas actividades”.
9

INFORMACIÓN DE INTERÉS
Haití,
no te olvidamos
Salamanca, ciudad de cultura
Salamanca, ciudad de cultura
La Fundación ‘Salamanca Ciudad de Cultura’ propuso cine y música para el
inicio del mes de noviembre, con la proyección de ‘La soledad del corredor de
fondo’, de Tony Richardson, y un concierto en el CAEM de la pianista portuguesa
María Joâo Pires, así como dos ediciones del Café Teatro, con Ángel González
como maestro de ceremonias, y el espectáculo de títeres ‘La maldición de Poe’,
a cargo de Teatro Corsario. En la segunda semana, la Asociación Cultural Penta-
Drama presenta ‘Nocturnos’ en el Liceo y el CAEM acoge la actuación de Faemino
y Cansado. Asimismo, Teatro Dran pone en escena ‘Himenea’ y el grupo El Barrio
actúa en el Multiusos Sánchez Paraíso. La programación para la tercera semana
de noviembre comienza con el Corella Ballet Castilla y León y con la presentación
de la publicación ‘Mar que huye’, del poeta asturiano Emilio Rodríguez. Marlango
presenta ‘Life in the Tree House’ y Amancio Prada hará lo propio con el disco ‘Del
amor que quita el sueño’. La Fura dels Baus actúa en el Sánchez Paraíso los días
19 y 20 y la Orquesta Sinfónica de Castilla y León da su primer concierto de la temporada.
Por su parte, Lescomic Teatro protagoniza el estreno absoluto de ‘Olé’ y
la Joven Orquesta Sinfónica ‘Ciudad de Salamanca’ interpreta ‘El amor brujo’ de
Manuel de Falla. En la última semana, Teatro la Quimera sale a escena con ‘Mujeres’
y Mayumaná, con ‘Momentum ¿y si oudieras para el tiempo?’.
Fuente: Concejalía de Cultura y Turismo de Salamanca.
El Salón de actos del Colegio San
Agustín acogerá el día 27 del presente
mes y los días 4,11 y 18 del mes de diciembre
la I Muestra de Teatro Solidario
“San Agustín” a favor del proyecto
de promoción escolar en las comunidades
de Lavial y Cayes en Haití, muy
afectadas por el reciente terremoto.
Caja Rural de Salamanca, fiel a su
compromiso solidario, prestará su colaboración
al igual que el público que asista
a la Muestra podrá hacerlo aportando la
cantidad económica que estimen oportuna
(la voluntad), cantidad que será directamente
gestionada por la ONG
“Acción Verapaz” en el proyecto de Haití.
El día 27 “Komo Teatro” pondrá en
escena “La Malquerida” de Jacinto Benavente.
El sábado 4 de diciembre “Platea”,
representa “Ya tenemos chica” de
Juan José Alonso Millán. El Sábado 11,
“El hombre de en medio” de Fabián
Adell “Colectivo La Legua”. Y por último,
el día 18 el “Grupo Alcer-Teatro” despedirá
la muestra con la obra “La cena de
los idiotas” de Francis Veber.
Todas las funciones comenzarán a
las18,00 horas.
Para cualquier
espectáculo
Caja Rural de Salamanca pone a
disposición de sus socios, clientes y
público en general un nuevo portal:
www.ruralentradas.com para la
compra de entradas de cine, teatro,
conciertos, parques recreativos, espectáculos
deportivos y otros eventos
por medio de todos los canales que
ofrece la entidad, incluyendo cajeros
automáticos y la página de Banca por
Internet www.ruralvia.com.
10

INFORMACIÓN DE INTERÉS
La visita virtual a
la Salamanca
más real
Yo también soy socio de
Caja Rural de Salamanca
Turismo de Salamanca acaba de poner
en marcha una nueva forma de visitar la capital
charra por medio de la página
www.salamancatourvirtual.es. Este
sitio web facilita la realización de un ‘tour’
virtual con imágenes esféricas y de alta resolución,
para contemplar como nunca los
detalles del patrimonio de la ciudad.
Fuente: Concejalía de Turismo de Salamanca.
El capital fundamental de Caja Rural de
Salamanca se encuentra en sus miles de
socios, que son parte de la cooperativa de
crédito y que luchan por los ideales que se
aglutinan en torno a la entidad, comenzando
por mejorar los índices sociales y económicos
de los lugares en donde trabaja y tiene
implantación. Los socios que este mes ocupan
la nueva sección fotográfica de Tu Caja
pertenecen a las comarcas de Alba de Tormes,
Ledesma y Vitigudino (de izquierda a
derecha y de arriba a abajo).
Por favor, dedique un momento a completar esta pequeña encuesta. La información que nos proporcione será utilizada para mejorar nuestra revista.
Sus respuestas serán tratadas de forma confidencial y no serán utilizadas para ningún propósito distinto a la investigación llevada a cabo por Caja Rural de Salamanca.
1. ¿Cuánto tiempo lleva usted leyendo la publicación periódica de Caja Rural de Salamanca?
Menos de un año
Más de tres años
De uno a tres años
Nunca
2. Por favor, enumere otras publicaciones escritas que lee habitualmente:
•
•
•
3. ¿Cuál es su grado de satisfacción con los contenidos de TU CAJA?
Muy alto
Alto
Normal
Bajo
4. ¿Desearía poder consultar TU CAJA también a través de internet?
Si No Es posible
5. Recomendaría la lectura de TU CAJA a alguien que buscase información económica de Salamanca
y su provincia o Ávila?
Sin duda lo recomendaría
Lo recomendaría con reservas
No lo recomendaría
Recorte por la línea de puntos y entréguelo en cualquier oficina de Caja Rural de Salamanca
6. A la hora de leer TU CAJA, ¿cuál es la importancia que le dio usted a cada uno de los siguientes
aspectos?:
Muy importante Importante Poco importante Nada importante
Formato
Diseño
Comodidad
Calidad de contenidos
Funcionalidad
Actualidad de los temas
Accesibilidad
7. ¿Cuál fue la característica más importante para usted a la hora de interesarse por TU
CAJA? Por favor, seleccione una.
Formato
Diseño
Comodidad
Calidad de contenidos
Funcionalidad
Actualidad de los temas
Accesibilidad a la misma
Otro (Por favor especifique)
8. ¿Ha habido alguna otra característica importante en su decisión?
•
Encuesta
9. ¿Cuanto tiempo dedica a leer TU CAJA?
Un día
Varias veces a la semana
Una vez a la semana
Menos de una vez a la semana
10. Qué tres secciones le parecen más interesantes:
El Experto de la Caja
La Empresa del Mes
Los Deportes de la Caja
La Entrevista del Mes
Organizaciones Agrarias
Las Noticias de La Caja
Información de interés
Los Seguros de la Caja
El Mercadillo
11. Si pudiese cambiar algo de la revista TU CAJA ¿qué sería?
•
EDAD Menor de 18 De 18 a 35 Mayor de 35
11

LA ENTREVISTA DEL MES
Bernardo
Hernández
“Internet ayuda a exponer la miseria
humana pero no a eliminarla”
El director mundial de Marketing de Producto
de Google explica las claves del éxito
de la multinacional y hacia dónde va el mundo
de la información y de la comunicación
A
l contrario de lo que suele hacer la mayoría
de la gente, que cuenta su vida y
milagros en el currículum vítae con la
esperanza de causar una mejor impresión,
el de Bernardo Hernández cabe
en una sola página. Una cara de un
folio en la que revela al mundo por Internet
el secreto de su tremendo éxito,
como si no le importara que cualquiera
pudiese aprovechar sus postulados.
Este salmantino explica con
detalle sus sensaciones en su propia
web (bernardohernandez.com), muy
sencilla pero sin desperdicio alguno.
En esa página, indica unos cuantos enlaces
a sitios de interés, no demasiados,
y regala en la red su modo de
pensar desde dos blogs cuya lectura
es altamente recomendable: ‘New
Media. Internet y los medios de comunicación’
y ‘Pinto, pinto, gorgorito.
Notas de viajes, reflexiones y anécdotas’.
El mensaje de esfuerzo y disfrute
de la vida tenía que llegar del modo
más claro y directo. No podía ser de
otra forma porque Bernardo Hernández
sabe lo que la gente quiere y lo
que la gente necesita, no en vano desempeña
desde septiembre de 2006 el
cargo de director mundial de Marketing
de Producto de Google. Inc. y es
responsable del Buscador, Chrome,
Móviles, Maps y Earth.
-Hay más de 2.000 millones de
personas conectadas a Internet
en el mundo y subiendo. ¿Hacia
dónde va la era de la información
y la comunicación?
- Hacia un mundo donde ya no contaremos
la gente que está conectada, pues
todo el mundo estará conectado. El desafío
ahora es hacer que esa conexión resulte
cada vez más útil y con servicios
cada vez más potentes para el usuario.
-¿Considera que el exceso de información
pude ser tan perjudicial
como el defecto?
-No, es mejor que sobre que no que falte.
Siempre. Es cierto que, una vez conseguido
el desafío de acceder a cualquier
tipo de información en segundos, el problema
ahora es determinar qué información
es verdaderamente relevante para
mí. El reto que tenemos ahora es el reto
de la personalización.
-El exceso de información se refleja
en el usuario de a pie, que
cada vez tiene más dificultades
para seleccionar. Hay quien no se
ve capaz de eliminar nada.
-Pronto no será posible trabajar o hacer
nada en tu vida normal si no tienes criterio
de qué información es importante
para ti. Desarrollar este criterio será tan
importante como saber leer, escribir o
qué periódico leer.
-¿Sufre usted SDD (Síndrome de
Diógenes Digital)?
-Pues, por lo que parece, sí.
-¿Tendrá que instaurarse en el
sistema educativo una asignatura
dura para escolares que se llame
‘Selección cabal de datos‘?
-Seguramente, sí...
-¿Cuál fue el verdadero éxito de
Gmail? ¿Acceder solamente por
invitación o duplicar la capacidad
respecto a lo que ofrecía entonces
la competencia?
-Ambas cosas, además del motor de
búsqueda de correos.
-¿Internet es una red abierta de
verdad o está marcada por los
mismos condicionantes cotidianos
de toda la vida, como son el
dinero y el poder?
-La miseria humana no desaparece, por
mucha innovación tecnológica que haya.
Internet ayuda a exponerla pero no a eliminarla.
-La tecnología siempre se ha caracterizado
por el mayor aislamiento
posible de cada producto,
por un modelo cerrado que dificultara
la competencia. Eso ha
crispado el mundo digital a los
usuarios que se veían atrapados
por un sistema operativo en concreto.
¿El mundo de los datos
12

A la izquierda, imagen de
Bernardo Hernández en su
página web personal. Sobre
estas líneas y al lado, el director
mundial de Marketing de
Producto de Google, Inc.
(Texto: Juanma de Saá.
Fotos: Google, Inc.).
tiende a abrirse o a cerrarse más?
-Creo que los modelos abiertos son más
fecundos e innovadores. Tienen el peligro
de ser menos rentables a corto plazo y de
eliminar las barreras de entrada frente a la
competencia. Lo bueno de la tecnología
y, en concreto, de Internet es que potencia
la libertad y los modelos abiertos.
-¿Le parece bien que en España
se hable de ‘San Google’ como el
recurso de los recursos?
-En España tendemos a subir a los altares
a la gente demasiado pronto. El buscador
de Google es, sin duda, una
herramienta tremendamente útil y que ha
ayudado a millones de personas en todo
el mundo. Hay algo peculiar en España y
es que, aunque pensemos que somos
muy distintos, realmente no lo somos y,
cuando algo tiene éxito, lo tiene de una
manera extraordinaria y de una forma
muy rápida. Creo que ésta es una de las
razones más importantes de que Google
esté donde está en nuestro país.
-¿Considera que nos hemos
vuelto tan vagos gracias a los
buscadores que la memoria es
una de las capacidades humanas
que tienden a desaparecer?
-No. Creo que es al contrario. El error del
argumento que planteas es que asume
que los buscadores nos ayudan en lo que
hacíamos antes sin que tengamos que
ejercitar la memoria pero la realidad es
que gracias a los buscadores hacemos
mucho más. Aunque es cierto que no tenemos
que ejercitar la memoria para determinadas
tareas de la misma forma en
que lo hacíamos antes gracias a los buscadores,
por otra parte, podemos hacer
muchas más cosas y las hacemos mejor.
-¿Cambiará Google Voice la faz de
la telefonía tal y como hoy la conocemos?
-Ayudará a integrar la comunicación por
teléfono con el resto de la comunicaciones.
Yo lo utilizo bastante y te puedo decir
que es tremendamente útil tener tu buzón
de voz integrado con tu correo electrónico,
tus SMS y el resto de tus contactos.
-¿Piensa que la facilidad de uso y
la versatilidad de Google Maps y
de StreetView han disipado el
misterio de los viajes? Ahora hay
mucha gente inquieta que, sin
haber visitado un lugar, lo conoce
con mucho más detalle que gente
que ha estado allí físicamente.
-De la misma forma que el resto de los
campos de la información se han beneficiado
tremendamente del uso de las tecnologías,
la industria de los mapas y de la
geolocalización lo están haciendo también.
Hace diez días, apenas utilizaba un
mapa una vez al año; hace cinco, empecé
a utilizar los callejeros online, al menos
una vez a la semana y ahora utilizo los servicios
de geoposicionamiento en la web,
al menos cinco veces al día.
-Una de las ideas más eficaces
para el desarrollo personal que
refleja en sus blogs es ‘construir
un mapa continuo de pequeños
retos que te hagan crecer y supongan
un desafío’. ¿Es una actitud
extrapolable a Google y
que explica su éxito y el de la
marca?
-El éxito de la marca de Google está fundamentado
en el valor que creamos a los
usuarios con nuestros productos y servicios.
No tenemos grandes presupuestos
de marketing ni grandes campañas de televisión.
Nuestra marca está fundamentada
en el valor de la innovación de
nuestros productos. Esto es lo que tenemos
que seguir haciendo para mantener
los valores de nuestra marca.
13

ORGANIZACIONES AGRARIAS
Convenios de financiación
suscritos por
Caja Rural de Salamanca
• Convenio de colaboración con el
ICO para atender necesidades de financiación
de capital circulante de
titulares de explotaciones agrícolas
y ganaderas que formalicen un préstamo
de la línea ICO-LIQUIDEZ 2010,
y cuya actividad esté incluida dentro
de la División 01 CNAE-2009, salvo
el grupo 01.7 (caza). Vigente hasta
el 20 de diciembre de 2010.
• Convenio de colaboración con el
ICO para el apoyo al plan de estímulo
a la inversión en el sector agroalimentario
2010, dirigido a titulares
de préstamos de líneas de Mediación
ICO Economía, Emprendedores
e Internacional. Vigente hasta el 20
de diciembre de 2010.
Exigen vigilancia de los productos
con la marca ‘Tierra de Sabor’
La Alianza por la Unidad del Campo,
formada por UPA y COAG, exigió a la Dirección
de Consumo de la Junta de Castilla
y León que “vigile exhaustivamente”
el cumplimiento de la normativa vigente
en los productos que se comercializan con
la marca de garantía ‘Tierra de Sabor’. “Hemos
detectado que en algunos centros comerciales
de nuestra región se están vendiendo
productos agroalimentarios amparados
bajo la marca de calidad ‘Tierra de
Sabor’ de una forma presuntamente fraudulenta
y, por lo tanto, engañosa, al no estar
garantizado el origen castellanoleonés
del producto en venta”, indicaron ambas
organizaciones en una nota de prensa.
“Hemos puesto en conocimiento de la consejera
de Agricultura las irregularidades
que se están detectando en la comercialización,
presentando al consumidor productos
como si estuvieran amparados bajo
el distintivo de calidad sin cumplir con los
requisitos de trazabilidad y etiquetado a
la que obliga dicha distinción”, añadieron.
En este contexto, UPA y COAG expresaron
su intención de “demandar una protección
al consumidor” frente a “eventuales
fraudes en el mercado por prácticas
consistentes en usar la imagen con fines
comerciales induciendo a errores y a engaños”.
Los responsables de los dos sindicatos
agrarios solicitaron al Gobierno regional
que articule “todos los mecanismos a
su alcance para actuar de forma inmediata”
y para “impedir que se utilice el buen
nombre de ‘Tierra de Sabor’ como reclamo
para vender patatas a granel”.
La fotografía corresponde a un centro
comercial de Valladolid “donde se puede
comprobar la venta de patatas a granel utilizando
la marca ‘Tierra de Sabor’, sin garantías
de trazabilidad y etiquetado”, según
señalaron las OPAs. (Fotografía:
Alianza por la Unidad del Campo).
Recomendación del CES sobre contratos agrarios
• Convenio de colaboración con la
Consejería de Fomento de la Junta
de Castilla y León para la financiación
de la vivienda de precio limitado para
familias en la Comunidad autónoma.
Vigente hasta el 31 de diciembre de
2011.
• Convenio de colaboración con la
Consejería de Fomento para la financiación
de la vivienda joven en Castilla
y León. Vigente hasta el 31 de
diciembre de 2011.
Las organizaciones agrarias ASAJA,
COAG y UPA acogieron con “satisfacción”
el hecho de que el CES considere necesario
que se capacite a las Organizaciones Interprofesionales
Agroalimentarias para negociar
las condiciones de los contratos agrarios
mediante la modificación de la Ley de
Interprofesionales y de Contratos Tipo
Agroalimentarios.
El dictamen recoge también el establecimiento
voluntario de Códigos de Buenas
Prácticas Comerciales, propuesta que las
organizaciones profesionales agrarias consideran
“positiva” con vistas a la incorporación
de “un apartado específico de incentivos
a las empresas u operadores que consideren
oportuno el cumplimiento de dichos
códigos, con lo que se favorecería su desarrollo”,
según señalaron las organizaciones
agrarias en un comunicado.
Por otra parte, los responsables de ASA-
JA, UPA y COAG lamentaron que “no se
haya alcanzado un acuerdo unánime” respecto
a la propuesta de incluir un nuevo capítulo
que recoja “una lista de prácticas comerciales
abusivas”.
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ORGANIZACIONES AGRARIAS
Pérdidas de 36 millones de euros
en el ovino de leche
Los Seguros de la Caja
LÍNEA 111
EXPLOTACIÓN
DE GANADO OVINO
PRODUCCIONES
Y GARANTÍAS ASEGURABLES
En la presente línea se cubren los daños
que sufran los animales reproductores
y de recría, como consecuencia
del riesgo incluido en alguna de las garantías
contratadas.
GARANTÍAS BÁSICAS
La Unión de Campesinos de Castilla y León (UCCL) denunció que el
sector de ovino de leche de Castilla y León perdió en lo que va de año
más de 36 millones de euros, atribuyendo la cifra a la caída del precio en
origen del producto y al incremento del valor de los piensos. Varoas cooperativas
del sector y representantes del sindicato agrario se reunieron
en Medina de Rioseco (Valladolid) para analizar la “complicada” situación
por la que están pasando los ganaderos de ovino de Castilla y León.
El precio en origen de la leche pasó de 0,75 euros el litro en 2009 a 0,72
en la actualidad, lo que se traduce, según indicó UCCL en una nota de
prensa, en una reducción de las rentas de más de 24 millones de euros,
mientras que el incremento del coste de los piensos, que suponen más
del 60% de los gastos de la explotación, alcanza los 18 millones como
consecuencia de la subida de cerca del 25% que ha experimentado en el
último año, pasando de 198 euros por tonelada en 2009 a los 240 que
paga en estos momentos un ganadero. “Estos datos ponen en evidencia
la dramática crisis que soportan estos profesionales”, afirmaron los responsables
de la OPA, reclamando “la creación de una mesa de negociación
en la Comunidad autónoma, en la que el sector productor esté en
igualdad de condiciones que la industria”. En este sentido, recalcaron
que “se trata de poner en marcha una interprofesional que funcione de
verdad, teniendo la capacidad de negociar precios dignos y justos para
que los ganaderos puedan continuar con su explotación”. Además, desde
UCCL y las cooperativas de ovino se reclama a la Consejería de Agricultura
y Ganadería que retome el Plan de Reestructuración que se anunció
a bombo y platillo pero que finalmente nunca ha visto la luz. Por último,
esta Organización ha reiterado la necesidad de que todas las ayudas que
desde la Junta de Castilla y León se ofrezcan a la agroindustria se vinculen
con la compra de materia prima de ganaderos de esta región pues no
parece de recibo que se subvencione a determinadas empresas que
luego traen la leche del exterior para elaborar sus productos.
A. ACCIDENTES: caída de rayo, ahogamiento,
ataque de animales salvajes,
despeñamiento, perforación del tubo digestivo,
hipotermia por inundación,
intoxicación, atropello, etc.
B. Fiebre aftosa decretada por la autoridad
competente.
C. Muerte masiva de reproductores provocada
por un mismo evento y no cubierto
en el resto de garantías. Se garantiza
a partir de diez reproductores
muertos. Excluido las epizootias, enfermedades
infecciosas y parasitosis.
GARANTÍAS ADICIONALES
VOLUNTARIAS
Saneamiento (brucelosis): esta cobertura
está excluida para las explotaciones
cárnicas no puras, debido a que
la indemnización dada por la Administración
compensa el valor del animal.
PERÍODO DE CARENCIA
Se establece una carencia de siete días
completos desde su entrada en vigor
para las garantías de accidentes y saneamiento.
Para la fiebre aftosa hay una
carencia de 20 días.
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