Índice Temática Página INFORME DE RENDICIÓN DE ... - OAS

B. SITUACIÓN EN LA QUE SE RECIBIÓ LA INSTITUCIÓN EN DICIEMBRE DE 2000
B1. Recursos Humanos, materiales, financieros y tecnológicos
B1.1.- Recursos Humanos
En Diciembre del año 2000 el total de plazas autorizadas era de 2,267 más 17 contratos de honorarios, con la siguiente estructura
básica: un Secretario, dos Subsecretarías, una Oficialía Mayor, una Contraloría Interna, cinco Jefaturas de Unidad y nueve
Direcciones Generales.
El proceso de reclutamiento de personal se llevaba a cabo por fuentes internas, y la selección de personal por medio de la
aplicación de diversas pruebas psicométricas y una entrevista final. Entre las pruebas se encontraban: Cleaver (proceso pensante),
Therman (inteligencia) y Harmman (habilidades).
La administración de recursos humanos no contaba con un sistema integral que permitiera desempeñar las funciones a cargo de
esta unidad de manera óptima y brindar un servicio expedito al personal. Asimismo, las funciones estaban orientadas a cumplir
con la normatividad y la operación y se carecía de un enfoque de planeación de recursos humanos y de desarrollo del personal.
El programa de capacitación estaba orientado a cubrir necesidades técnicas y operativas básicamente, y carecía de una estructura
que permitiera el desarrollo integral del servidor público, pues no se tomaban en cuenta aspectos de desarrollo gerencial y
humano.
B1.2.- Recursos Materiales
En materia de adquisición de bienes y contratación de servicios, en el año 2000 se adjudicaron contratos, pedidos u órdenes de
trabajo, por un monto total de 72.1 millones de pesos. Al mes de diciembre se encontraban vigentes 51 contratos de servicios
diversos, indispensables para el funcionamiento de la Secretaría, como son: aseguramiento de bienes, tratamiento de agua,
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