MANEJO INTEGRADO DE LAS ZONAS COSTERAS Y GESTIÃN ...
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El proyecto ha implementado un modelo<br />
piloto de abordaje en los tres países<br />
que actualmente sirve de referente<br />
para otros administradores costeros.<br />
Por ejemplo, el componente de<br />
Planificación y Manejo Costero<br />
ha desarrollado instrumentos e<br />
información de base como el estudio<br />
de valoración económica del PNJK<br />
que ha sido reconocido a nivel local<br />
y nacional, por su alto valor como<br />
herramienta de apoyo al financiamiento<br />
y sostenibilidad de las áreas protegidas en<br />
Honduras. Se ha evidenciado la importancia de<br />
replicar su metodología, contenidos y resultados en<br />
otras áreas protegidas no solo a nivel nacional, sino también<br />
regional. Por otro lado, el componente de Alternativas<br />
Económicas ha dejado establecido un modelo que deja claro<br />
que no es suficiente llegar a una comunidad fomentando<br />
únicamente la conservación, que es necesario enfocarse también<br />
en alternativas que generen beneficios locales y que permitan<br />
En HONDURAS…<br />
La Dirección de Biodiversidad de<br />
la SERNA y el Centro EPOMEX de<br />
la Universidad de Campeche,<br />
México, están firmando un<br />
convenio para colaborar en<br />
temas de restauración de<br />
manglares como respuesta al<br />
cambio climático para los<br />
próximos diez años.<br />
insertar el tema de los manglares en una<br />
audiencia más receptiva, sobre todo al<br />
relacionarlos con los temas de pesca y<br />
reducción de vulnerabilidad.<br />
En este mismo componente, los<br />
grupos locales acompañados en<br />
el marco del Proyecto Manglares,<br />
continúan gestionando sus<br />
iniciativas desarrolladas a través<br />
del proyecto. En este contexto, en<br />
muchos de los proyectos comunitarios,<br />
fueron fortalecidos grupos que ya estaban<br />
organizados y habían participado en iniciativas<br />
previas, permitiendo que pudieran fortalecer sus<br />
capacidades para desarrollar una visión más amplia, continuar<br />
la gestión de su propio financiamiento y seguir trabajando en el<br />
mejoramiento de sus medios de vida. Los grupos evidencian en<br />
sus prácticas su apropiación y empoderamiento para continuar<br />
con sus iniciativas productivas y para avanzar en la búsqueda de<br />
otros recursos para consolidar sus acciones.<br />
POR EJEMPLO…<br />
Las mujeres del proyecto de Ahumado de Ostiones<br />
en la comunidad de Haulover en Nicaragua<br />
están ya proyectando la diversificación de sus<br />
productos; las mujeres de Cayo Quemado en<br />
Guatemala, a través del financiamiento de su<br />
plan de negocios, construirán un bungalow como<br />
valor agregado a su oferta de restaurante y<br />
senderos; la empresa Kabu Tours en Laguna de<br />
Perlas se propone la construcción de un albergue<br />
para ampliar su oferta turística.<br />
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