MANEJO INTEGRADO DE LAS ZONAS COSTERAS Y GESTIÓN ...

MANEJO INTEGRADO DE LAS ZONAS COSTERAS Y GESTIÓN SOSTENIBLE
DE LOS MANGLARES DE GUATEMALA, HONDURAS Y NICARAGUA
Boletín Junio 2013

ÍNDICE
CONTACTO
P.3 ¡PALABRAS DE INTRODUCCIÓN… Y
CONCLUSIÓN!
Lucia Scodanibbio
Coordinadora regional del
proyecto
C.E.: lucia.scodanibbio@unep.org
P.4 APORTANDO INFORMACIÓN E
INSTRUMENTOS EN APOYO A LA TOMA DE
DECISIONES
Maybeth Fuentes
Asistente del proyecto
C.E.: maybeth.fuentes@unep.org
P.6 “CONSERVACIÓN CON EL
ESTOMAGO LLENO”
P.9 CONSTRUYENDO CAPITAL HUMANO
PARA EL CUIDADO DEL MANGLAR
P.10 DIVULGANDO EL MENSAJE DEL
MANGLAR
P.11 ¿HASTA DÓNDE HEMOS LLEGADO?
Ana Beatriz Rivas Chacón
Coordinadora nacional del
proyecto en Guatemala
C.E.: abrivas@marn.gob.gt
Balbo Muller
Coordinador nacional del
proyecto en Nicaragua
C.E.: mullerbalbo@yahoo.com
Rafael Sambula
Coordinador nacional del
proyecto en Honduras
C.E.: Rafael_sambula@yahoo.com
2

¡PALABRAS DE
INTRODUCCIÓN…
Y CONCLUSIÓN!
Lucia Scodanibbio, coordinadora regional del proyecto
Los dos años y medio de vida del Proyecto Manglares pasaron
volando, con un torbellino de actividades: participantes de
talleres de capacitación metidos en el lodo de los manglares
hasta las rodillas, familias reunidas alrededor de una radio para
escuchar la novela “El manglar”, reuniones de alto nivel para
presentar información y herramientas que pueden tener impacto
en políticas nacionales, grupos comunitarios produciendo miel,
almejas ahumadas, artesanías y mojarras, turistas escuchando
sobre las maravillas de los ecosistemas marino-costeros, niños
jugando, jóvenes cantando… la lista es larga, pero el elemento
común es el manglar, su importancia y valor para las poblaciones
de la costa Caribe de Guatemala, Honduras y Nicaragua.
El proyecto que está concluyendo, está todavía trabajando en
la compilación de los resultados en informes, publicaciones,
material de comunicación y la página web del proyecto. Durante
la primera mitad de abril se celebró en La Ceiba, Honduras,
un taller de intercambio final entre los representantes
gubernamentales de Guatemala, Honduras y Nicaragua, los
coordinadores nacionales del proyecto, y otros invitados
especiales. El taller incluyó una visita de campo que mostró
a los participantes el trabajo llevado a cabo por los cuatro
grupos comunitarios que han sido beneficiados por el Proyecto
Manglares en Honduras, en colaboración con el Programa de
Pequeñas Donaciones del PNUD.
Por otro lado, el primer día de la reunión fue dedicado a presentar
los resultados del proyecto e intercambiar lecciones aprendidas,
buenas prácticas y recomendaciones elaboradas a través del
proceso de sistematización del proyecto. La información se
presentó siguiendo los tres componentes del proyecto: (i)
Planificación y manejo costero, (ii) Alternativas económicas, y
(iii) Capacitación y educación.
Usando este mismo enfoque, este último boletín del proyecto,
se concentrará en los elementos comunes que unen el proyecto
como un hilo conductor entre los tres países.
¡Escúchenos!
En la página web del proyecto encontrará las
canciones ganadoras del concurso de canciones
sobre el manglar que conmemoró el día mundial
de los humedales en Bluefields, Nicaragua; los
spots de radio que se produjeron en cada país –
en inglés, español y miskito; los seis actos de la
radionovela “El manglar”, y mucho más….
¡Mírenos!
Hemos producido dos documentales que
hablan de la importancia de los manglares
y de las acciones del proyecto, varios spots
televisivos, y videos cortos sobre distintas
actividades del proyecto. ¡Le están esperando
en las secciones de video de cada país !
¡Léanos!
Los documentos, informes, publicaciones,
trípticos, afiches, materiales educativos
y demás productos del proyecto están
todos recopilados en nuestra página web.
¡Explórela y saciará su curiosidad sobre el
Proyecto Manglares!
http://www.pnuma.org/manglares
3

Planificación y manejo costero
APORTANDO INFORMACIÓN E
INSTRUMENTOS EN APOYO A LA
TOMA DE DECISIONES
Rafael Sambulá, coordinadora nacional del proyecto en
Honduras
Considerando que las actividades antrópicas, los proyectos de
desarrollo mal planificados y el cambio climático amenazan
cada día más los recursos marino-costeros, el Proyecto
Manglares apostó por la generación de herramientas e
información como apoyo a los tomadores de decisiones
para promover un manejo más integrado de las zonas
marino-costeras y los manglares del Caribe de Guatemala,
Honduras y Nicaragua.
Como ejemplos de la utilidad inmediata de estos estudios e
instrumentos, en Guatemala, la información generada sobre
cobertura de mangle, a través de análisis de imágenes satelitales,
de radar y trabajo de campo, ha servido como referente de datos
de línea base para la formulación de un proyecto GEF Marino
impulsado por MARN, en el cual la cobertura de manglares es
uno de los indicadores del proyecto. Otro aporte importante
fue para la identificación de potenciales áreas de restauración
ecológica de manglares en la costa Pacífica.
Guatemala - Mapa de la costa Atlántica
SABÍAS QUE…
La cobertura total de mangle
en Guatemala en 2012 era de
18,840 ha: 1,169 ha en la
costa Caribe y 17,670 ha en
la costa Pacífica.
El estudio de armonización de la legislación que
concierne el ecosistema manglar en Guatemala,
realizado en el marco del proyecto, ha llevado
a la generación, por parte de INAB y CONAP –
las autoridades responsables sobre el recurso
mangle – de una propuesta de reglamento para
la conservación, el manejo y el aprovechamiento
de este importante ecosistema. En el futuro, el
documento servirá también para promover una
estrategia de conservación del ecosistema de
manglar en Guatemala.
En los tres países, la creación de instancias asesoras
que acompañaron el proyecto desde sus inicios,
constituyó un espacio de intercambio y diálogo
y facilitó la interlocución con los tomadores de
decisiones relacionadas con el ecosistema manglar.
En el caso de Guatemala, la Mesa Nacional para la
Conservación y el Manejo Integral de los Ecosistemas
de Manglar, ha sido institucionalizada a través de un
acuerdo ministerial. En Honduras, la reactivación
del Comité Técnico Nacional de Humedales (CTNH),
con representación de líderes de la comunidad,
autoridades ambientales y forestales, sociedad civil,
instituciones de educación superior y gobiernos
locales, constituye también una instancia que seguirá
promoviendo el manejo sostenible de los manglares.
4

Los miembros del CTNH y el punto focal de la Convención
Ramsar de Honduras se fortalecieron en su labor para
actualizar las Fichas informativas Ramsar (FIR) de los seis sitios
Ramsar de Honduras y la designación de dos nuevos sitios: el
Parque Nacional Cuyamel Omoa y la Isla de Utila (iniciativa
liderada por el gobierno local). También se hicieron avances
significativos para la designación del Sistema de Humedales
Laguna de Zambuco (iniciativa de líderes comunitarios) y el
Sistema de Humedal Cacao Balfate. Estas actividades han
permitido dar seguimiento y fortalecer la implementación de
la Convención Ramsar a nivel nacional, atribuido como una
contribución supranacional del Proyecto Manglares.
Una buena práctica en Honduras ha sido el Estudio de
Valoración Económica de los Servicios Ecosistémicos del Parque
Nacional Jeannette Kawas. En consulta con los actores clave y
tomadores de decisión se concluyó que a través de la creación
de un mecanismo de pago por los servicios ecosistémicos que
proporcionan las lagunas del Parque, entre los cuales está el
servicio de filtrar los sedimentos y contaminantes que son
transportados de las cuencas, existe la factibilidad de financiar
el plan de manejo de esta área protegida. También en este
proceso se encontró que las especies de jaiba azul y jaiba roja,
la principal fuente de alimento de las comunidades vecinas,
están siendo capturadas en la etapa juvenil. El estudio indicó
que de continuar con este ritmo de extracción, se corre el
peligro de perder estas especies, lo que afectaría la principal
fuente de alimento de más de 7000 personas del municipio de
Tela.
En Nicaragua, a través de procesos participativos, que
incluyeron la creación de un comité ambiental conformado
por la sociedad civil del municipio de Laguna de Perlas, en
la Región Autónoma del Atlántico Sur, se generaron varios
instrumentos. Las actividades desarrolladas alrededor de la
elaboración del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos
de Laguna de Perlas, permitió identificar, con los alcaldes de
los municipios de Laguna de Perlas y de Kukra Hill, la ubicación
de un nuevo relleno sanitario, a fin de proteger la fuente de
agua potable de la población municipal. El Plan de Manejo
Integral de la Microcuenca Isick Creek, del mismo municipio
y en coordinación con FADCANIC, contribuyó a identificar
áreas para reforestación en la cuenca. Asimismo, consciente
la comunidad de la necesidad de establecer un mecanismo
de seguimiento y monitoreo en la implementación de estos
planes, se generó una Guía Metodológica para hacer auditorias
sociales, como herramienta para involucrar a la sociedad civil
en procesos de rendición de cuentas y contraloría de los fondos
públicos.
En los tres países, la intervención del Proyecto Manglares
mantuvo el compromiso para desarrollar estas herramientas de
apoyo a tomadores de decisión sobre políticas públicas. A fin de
dar seguimiento y aplicar las recomendaciones proporcionadas
por estos instrumentos, el Proyecto Manglares dinamizó una
red de socios locales y nacionales, gubernamentales y nogubernamentales,
quienes han establecido compromisos
para dar seguimiento a estos procesos para su continuidad y
consolidación en cada país.
SABÍAS QUE…
En el Parque Nacional Jeannette Kawas
se valoraron 8 servicios ecosistémicos
que en el 2011 generaron
870
MILLONES DE LEMPIRAS
(aproximadamente 40
millones de dólares).
5

Alternativas económicas
“CONSERVACIÓN
CON EL ESTÓMAGO
LLENO”
Ana Beatriz Rivas, Coordinadora nacional del proyecto en
Guatemala
Con el fin de apoyar a las comunidades locales que dependen
de los ecosistemas marino-costeros, el Proyecto Manglares
implementó diversos proyectos para promover el desarrollo
económico en las comunidades del Caribe de Guatemala,
Honduras y Nicaragua, apostándole a que los beneficiarios
participaran activamente en la conservación de sus recursos
costeros “con el estómago lleno”.
Los proyectos comunitarios crearon el escenario para poner
en práctica los ejes del desarrollo sostenible, integrando lo
En la COSTA CARIBE DE
GUATEMALA fueron implementados
dos proyectos: uno con el comité
de pescadores de Barra Sarstún para
fortalecer el cultivo de chumbimba (Vieja
maculicauda) y otro con el comité de
mujeres de Cayo Quemado enfocado
en el desarrollo turístico comunitario para
la promoción y protección del mangle.
ambiental, lo económico y lo social. Los proyectos, además de
proporcionar beneficios económicos concretos a los grupos
comunitarios involucrados, a través de actividades ecoturísticas
y de valor agregado a recursos naturales, impulsaron acciones
de restauración y de educación ambiental que han destacado la
importancia de los manglares en la base, fortaleciendo al mismo
tiempo el tejido social de los grupos comunitarios. En todos los
proyectos, las comunidades locales se involucraron directamente,
tanto en el proceso de elaboración de la propuesta como en su
implementación, aprendiendo que es posible obtener ingresos
económicos sin llevar a cabo actividades extractivas que dañen
los recursos naturales.
A través de las coordinaciones establecidas con instituciones que
trabajan en el terreno y que cuentan con la capacidad instalada,
la experiencia y el conocimiento para dar acompañamiento a las
comunidades beneficiarias, el Proyecto Manglares logró hacer
contribuciones a procesos de más largo plazo, que ya estaban
en marcha y que no terminan con el proyecto. Al mismo tiempo,
estas colaboraciones incorporaron fondos de contrapartida de
otros proyectos y organizaciones.
La estrategia de cofinanciamiento y la colocación de fondos a
nivel local permitió, en Honduras, apoyar diversas comunidades
costeras con proyectos de desarrollo comunitario vinculando la
conservación de recursos costeros con el manejo de las cuencas
que afectan los ecosistemas de mangle, pastizales y arrecifes. A
través de una alianza de trabajo establecida entre el Proyecto
Manglares conjuntamente con Dakni, USAID-MAREA, Proyecto
Biodiversidad la Moskitia de PNUD y el Programa de Pequeñas
Donaciones (PPD), se formularon 15 proyectos para la zona de la
Moskitia. Los socios mencionados están ahora implementando
proyectos para un valor de USD 250,000, con la expectativa de
financiar un total de hasta USD 6 millones para toda la Moskitia.
A través de la implementación del componente de alternativas
económicas, el Proyecto Manglares confirmó desde la práctica
que cuando los proyectos comunitarios incluyen o fortalecen
procesos organizativos con la inclusión del enfoque de género
desde su inicio, se generan mejores condiciones para su
sostenibilidad. La organización comunitaria se empodera
aun más cuando los grupos asumen la gestión de sus propios
proyectos, y el éxito de las iniciativas se garantiza donde hay
instituciones facilitadoras aliadas que suman al buen desarrollo
de las actividades.
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En HONDURAS, en la zona de La Ceiba,
se están implementando cuatro proyectos:
Conservación de los manglares de Lis Lis,
Manejo integral sostenible de las áreas de
humedales en El Cacao, el proyecto de
Generación de beneficios a través de la
conservación del manglar, producción local,
pesca, turismo comunitario en Salado, y
Propiciando Condiciones Agroambientales
para la Conservación del Venado Cola
Blanca y el Jaguar en Balfate.
A TRAVÉS DEL PROYECTO
MANGLARES, Kahkabila,
en Nicaragua, ha ganado
reconocimiento en la ruta
turística de Laguna de Perlas y
la Región Autónoma
del Atlántico Sur del
Instituto Nicaragüense
del Turismo (INTUR).
A través de la implementación del componente de alternativas
económicas, el Proyecto Manglares confirmó desde la práctica
que cuando los proyectos comunitarios incluyen o fortalecen
procesos organizativos con la inclusión del enfoque de
género desde su inicio, se generan mejores condiciones para
su sostenibilidad. La organización comunitaria se empodera
aun más cuando los grupos asumen la gestión de sus propios
proyectos, y el éxito de las iniciativas se garantiza donde hay
instituciones facilitadoras aliadas que suman al buen desarrollo
de las actividades.
En la experiencia del Proyecto Manglares, la vinculación de las
iniciativas comunitarias con el tema de turismo fue una buena
práctica que generó motivación en los beneficiarios, además
de fortalecer la atracción de algunos destinos turísticos de
la costa Caribe de los tres países. La creación de senderos,
el entrenamiento de guías turísticas, el desarrollo de planes
de negocio y la adquisición de equipos, todos contribuyeron
a dejar las comunidades más preparadas a recibir turistas
locales, nacionales y extranjeros.
Para los proyectos implementados en el marco del Proyecto
Manglares, el seguimiento y acompañamiento que tendrán las
comunidades por parte de las organizaciones socias locales y
gubernamentales favorecerá la sostenibilidad y continuidad
de las acciones ya iniciadas, tal es el caso de ASOPROGAL,
FUNDAECO Costas y CISP en Guatemala; SERNA, Fundación
Cayos Cochinos, FUPNAND, FUCSA, MAREA y PPD en Honduras;
y FADCANIC, ONUDI y WCS, con el apoyo del Ministerio de
Economía Familiar, en Nicaragua.
7

En NICARAGUA, se han implementado los siguientes 4 proyectos:
1 2
Ahumado de ostiones y almejas en Haulover
Ecoturismo rural comunitario en ecosistemas de
mangle en la comunidad miskita de Kahkabila
3 4
Proyecto piloto de apicultura en Kahkabila
Aprovechamiento sostenible de la
biodiversidad en el Refugio de Vida Silvestre
Cayos Perlas
8

Capacitación y comunicación
Balbo Muller, coordinador nacional del proyecto en Nicaragua
Con el fin de fortalecer las capacidades nacionales y locales
para la implementación del manejo integrado de las zonas
costeras y la gestión sostenible de los manglares, el proyecto
desarrolló varios talleres de capacitación en los tres países, que
aportaron información y metodologías para administradores
costeros a nivel centroamericano.
Como parte de las capacitaciones, en Honduras se impartió
un curso sobre la metodología para la medición de carbono
en manglares, con la participación de 19 personas del sector
académico y de los gobiernos de Guatemala, Honduras y
Nicaragua. Este curso fue propicio para vincular las actividades
prácticas en los bosques de manglar del Parque Nacional
Jeannette Kawas (PNJK), aprovechando el Parque como recurso
didáctico. Como resultado, los participantes aprendieron sobre
los temas asociados al carbono azul y la mitigación del cambio
climático. La información generada a través del curso fue
aprovechada para ser articulada en el estudio de valoración
económica del PNJK.
Las capacitaciones promovieron vínculos entre socios
académicos clave. En Guatemala, por ejemplo, la capacitación
de 60 técnicos de ambas costas en herramientas y
conocimientos relacionados al manejo integrado del ecosistema
de manglar, se emprendió con el apoyo de la Universidad
Nacional de Colombia, dos centros de la Universidad de San
Carlos de Guatemala, ECOSUR México, además de socios
gubernamentales y no-gubernamentales. En Honduras, dos
expertos del Instituto EPOMEX de la Universidad Autónoma
de Campeche capacitaron 26 líderes comunitarios y técnicos
de gobierno y organizaciones civiles en restauración de
ecosistemas de manglar.
Estas relaciones, en algunos casos, dejan además en proceso
convenios colaborativos que van más allá de la vida del
proyecto, como el que se está elaborando entre la SERNA y el
Instituto EPOMEX, a través del cual se dará seguimiento a las
dos iniciativas de proyectos de restauración de manglares en
el Parque Nacional Cuyamel Omoa y la Isla de Utila, como paso
clave que sigue a la capacitación.
En Nicaragua, el fortalecimiento de capacidades desempeñó
un rol clave en apoyo a los proyectos comunitarios. Por
ejemplo, la formación de 24 guías turísticas en ecología
marina, mitos y leyendas, y aviturismo, entre otros,
contribuyó a aumentar el atractivo de la región, además de
apoyar específicamente a la comunidad de Kahkabila en la
identificación de su oferta turística. Asimismo, el curso en
cadenas de valor dirigido a 16 multiplicadores tuvo el objetivo
de fortalecer la comercialización de los productos generados,
a través de los proyectos en alternativas económicas. Además,
se fortalecieron los conocimientos de grupos indígenas con
un curso en artes culinarias de comidas autóctonas ligadas a
las zonas costeras con 33 participantes provenientes de seis
comunidades, que aprendieron sobre la relación entre comida,
cultura y ecosistemas marino-costeros, además del vinculo de
la cultura culinaria como parte de la historia de los pueblos.
CONSTRUYENDO
CAPITAL HUMANO
PARA EL CUIDADO
DEL MANGLAR
9

DIVULGANDO EL MENSAJE DEL
MANGLAR
Balbo Muller, coordinador nacional del proyecto en Nicaragua
En Guatemala, Honduras y Nicaragua, antes del proyecto,
mucha gente ya conocía la importancia y los beneficios que se
reciben del manglar, pero el diario convivir hacía que olvidaran
estas bondades de la naturaleza. Con la implementación de
diversas actividades de sensibilización y comunicación dirigidas
a usuarios, instituciones locales y actores clave, se revivió y
reactivó la importancia, valor y rol de este recurso marinocostero.
En los tres países donde se desarrolló el proyecto, la estrategia
de sensibilización y comunicación tomó en cuenta la variedad
multiétnica y multilingüe de las poblaciones indígenas de la costa
Caribe: mestiza, garífuna, creole, k´eqchi y miskita. Además,
desarrolló un abordaje generacional de actores incluyendo
niños, niñas, jóvenes y adultos.
En Nicaragua, se logró fomentar la creatividad de los jóvenes
respecto al tema manglar, a través de un concurso de canto
con 10 canciones participantes en varios idiomas de la región.
La campaña de sensibilización logró que jóvenes de diversas
organizaciones incluyeran el tema de manglar más allá de sus
agendas regulares.
En los tres países se promovieron espacios de creatividad y
diversión con los más pequeños, vinculando el tema de los
manglares como su interés central, a través de concursos de
dibujo y espectáculos de títeres. En Guatemala, la creación de
juegos, cartillas y material educativo, tanto para los docentes
como para los alumnos, con información importante sobre el
ecosistema de manglar ha logrado llevar el mensaje del manglar
a comunidades dispersas por la costa Caribe. Los materiales
innovadores que se han generado, actualmente están siendo
aprovechados por algunas instituciones en los territorios para
dar continuidad a las acciones educativas. Estos incluyen además
documentales, spots televisivos y radiales.
En Laguna de Perlas y Bluefields, se
realizaron actividades de tardes
recreativas, charlas educativas y cines
comunitarios.
En Guatemala, se produjo el documental
titulado “El mangle, ancla de vida”, la
radionovela “El manglar” y se organizan foros
educativos, talleres de periodistas y stands
de actividades en el 2do Festival del Mar.
Como parte de las actividades de sensibilización
en Honduras se celebró el día mundial de
los humedales, el día internacional de los
manglares, el día del niño y el día del joven
indígena.
En Nicaragua se transmitieron más de 1900
emisiones de tres spots de radio en tres
versiones (español, miskito y creole), con
el lema “El manglar, Oportunidad para
una vida mejor”.
10

Balance de resultados
¿HASTA DÓNDE
HEMOS LLEGADO?
Luis Mazariegos, Asesor en sistematización y captura de
aprendizaje, y Lucia Scodanibbio
El Proyecto Manglares dedicó los primeros meses del año 2013
a la sistematización de la experiencia. A través de entrevistas
con actores múltiples que se involucraron en las actividades del
proyecto en los tres países, se ha podido identificar sus logros,
construir las lecciones aprendidas y analizar las buenas prácticas
a profundidad. Aquí se presentan algunas conclusiones que han
surgido de este proceso de aprendizaje.
El proyecto consiguió, en los tres países, posicionar el tema de
manglares en la agenda de los gobiernos, ONG y comunidades.
A nivel de gobiernos un aporte inmediato ha sido el hecho de
colocar en sus agendas nacionales la necesidad de abordar
dentro de la temática marino-costera, el tema de manglares y
dinamizarlo como una prioridad de país. En el contexto local, las
Gracias al Proyecto Manglares…
ASOPROGAL, una ONG en GUATEMALA,
considerará el tema de manglares como
criterio expedito en la formulación y la
gestión de los proyectos y otras iniciativas
a desarrollar con las comunidades.
Como resultado del proyecto, en
NICARAGUA, Wildlife Conservation
Society (WCS) y FADCANIC han
elaborado un acuerdo de colaboración
para apoyar la comunidad de Kahkabila
y promover la planificación del tema
de turismo en Laguna de Perlas, en
colaboración con INTUR y el municipio.
comunidades que participaron en los proyectos de alternativas
económicas reconocen la importancia de los manglares y
expresan con apropiación la necesidad de utilizar los recursos de
manera más sostenible por su valor como fuente de protección
costera y como alternativa para sus actividades de pesca.
El proyecto apoyó y desencadenó procesos de colaboración que
seguirán existiendo más allá de la vida del proyecto. Los Comités
Asesores Nacionales generaron sinergias entre actores que ya
trabajaban en el tema marino-costero, brindando un espacio
de coordinación e intercambio sobre el tema de manglares y
además realizaron aportes puntuales en la orientación técnica
y estratégica del proyecto a nivel de cada país. Asimismo,
organizaciones que antes no habían colaborado, empezaron a
establecer relaciones y construir agendas conjuntas, en beneficio
de las comunidades que habitan los ecosistemas manglar.
El proyecto, al propiciar la discusión y el
encuentro entre actores clave, desarrolló
sinergias que actualmente pueden
evidenciarse en dos aspectos importantes:
1. El cofinanciamiento de aproximadamente
650.000 dólares que demuestran que
estas cooperaciones fueron efectivas, y
2. Los acuerdos establecidos con otros
actores para dar seguimiento a las acciones
en los territorios y a nivel local para consolidar
los procesos generados por el proyecto.
11

El proyecto ha implementado un modelo
piloto de abordaje en los tres países
que actualmente sirve de referente
para otros administradores costeros.
Por ejemplo, el componente de
Planificación y Manejo Costero
ha desarrollado instrumentos e
información de base como el estudio
de valoración económica del PNJK
que ha sido reconocido a nivel local
y nacional, por su alto valor como
herramienta de apoyo al financiamiento
y sostenibilidad de las áreas protegidas en
Honduras. Se ha evidenciado la importancia de
replicar su metodología, contenidos y resultados en
otras áreas protegidas no solo a nivel nacional, sino también
regional. Por otro lado, el componente de Alternativas
Económicas ha dejado establecido un modelo que deja claro
que no es suficiente llegar a una comunidad fomentando
únicamente la conservación, que es necesario enfocarse también
en alternativas que generen beneficios locales y que permitan
En HONDURAS…
La Dirección de Biodiversidad de
la SERNA y el Centro EPOMEX de
la Universidad de Campeche,
México, están firmando un
convenio para colaborar en
temas de restauración de
manglares como respuesta al
cambio climático para los
próximos diez años.
insertar el tema de los manglares en una
audiencia más receptiva, sobre todo al
relacionarlos con los temas de pesca y
reducción de vulnerabilidad.
En este mismo componente, los
grupos locales acompañados en
el marco del Proyecto Manglares,
continúan gestionando sus
iniciativas desarrolladas a través
del proyecto. En este contexto, en
muchos de los proyectos comunitarios,
fueron fortalecidos grupos que ya estaban
organizados y habían participado en iniciativas
previas, permitiendo que pudieran fortalecer sus
capacidades para desarrollar una visión más amplia, continuar
la gestión de su propio financiamiento y seguir trabajando en el
mejoramiento de sus medios de vida. Los grupos evidencian en
sus prácticas su apropiación y empoderamiento para continuar
con sus iniciativas productivas y para avanzar en la búsqueda de
otros recursos para consolidar sus acciones.
POR EJEMPLO…
Las mujeres del proyecto de Ahumado de Ostiones
en la comunidad de Haulover en Nicaragua
están ya proyectando la diversificación de sus
productos; las mujeres de Cayo Quemado en
Guatemala, a través del financiamiento de su
plan de negocios, construirán un bungalow como
valor agregado a su oferta de restaurante y
senderos; la empresa Kabu Tours en Laguna de
Perlas se propone la construcción de un albergue
para ampliar su oferta turística.
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Queremos dar las gracias a todos los que se han cruzado en nuestro camino por el bosque de manglar durante los
últimos dos años: los puntos focales de los Ministerios de Ambiente y Recursos Naturales que nos han apoyado
incondicionalmente; los miembros de los comités nacionales de los tres países que han asesorado el proyecto y contribuido
con ideas valiosas, apoyo concreto y colaboración bajo muchas formas; los grupos comunitarios que han trabajado
para mejorar sus condiciones de vida a través de métodos menos invasivos con el medio ambiente; los consultores y
colaboradores, que han mostrado una dedicación al proyecto y a la causa del manglar mucho mayor a lo que podíamos
esperarnos; los socios y patrocinadores, que a lo largo del camino, se han involucrado en el proyecto contribuyendo
recursos que nos han permitido ir mucho más allá de lo planeado; y, personalmente, a los tres coordinadores del
proyecto que han invertido su energía, tiempo y entusiasmo al proyecto y todo lo que conllevó, infaliblemente.
Lucia Scodanibbio
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