GEO Guatemala.pdf - Programa de Naciones Unidas para el Medio ...
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<strong>GEO</strong> GUATEMALA 2003<br />
INFORME NACIONAL DEL ESTADO DEL AMBIENTE<br />
<strong>Guatemala</strong> e Izabal se encuentran los municipios que,<br />
en <strong>el</strong> caso <strong>de</strong> ocurrir un fenómeno natural, afectan<br />
directamente al PIB.<br />
Esta concentración <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s implica alto<br />
riesgo, <strong>de</strong>bido a que una inundación, temporal o<br />
huracán podría <strong>de</strong>struir, en <strong>el</strong> caso <strong>de</strong> Escuintla e<br />
Izabal, gran parte <strong>de</strong> la estructura productiva <strong>de</strong> la<br />
zona, situación similar pue<strong>de</strong> ocurrir en los municipios<br />
<strong>de</strong> <strong>Guatemala</strong> en caso <strong>de</strong> un terremoto, aunque<br />
estos municipios son los que cuentan con mayores<br />
recursos <strong>para</strong> afrontar los problemas ocasionados<br />
por los <strong>de</strong>sastres naturales.<br />
Debido al volumen <strong>de</strong> producción <strong>de</strong> café y<br />
azúcar, así como a la actividad comercial, industrial<br />
y <strong>de</strong> transporte, los municipios en don<strong>de</strong> se concentra<br />
la mayor actividad productiva <strong>de</strong>l país son: Santa<br />
Lucía Cotzumalguapa, Escuintla, Siquinalá y<br />
<strong>Guatemala</strong>.<br />
El café es <strong>el</strong> primer producto agrícola <strong>de</strong><br />
exportación; sin embargo, en términos monetarios,<br />
<strong>el</strong> mayor porcentaje <strong>de</strong> la composición <strong>de</strong>l PIB lo<br />
representa <strong>el</strong> comercio, en don<strong>de</strong> se concentra casi<br />
la cuarta parte <strong>de</strong> la actividad económica nacional,<br />
esto implica que la actividad comercial se ve<br />
impactada por los fenómenos naturales no importando<br />
la región o actividad afectada.<br />
Vulnerabilidad institucional<br />
La estructura institucional r<strong>el</strong>acionada con <strong>el</strong><br />
Sistema Nacional <strong>para</strong> la Reducción <strong>de</strong> Desastres<br />
está conformada por instituciones <strong>de</strong>l sector público,<br />
organismos internacionales, organizaciones no<br />
gubernamentales y la población.<br />
El sector público se enmarca y <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong>l<br />
Organismo Ejecutivo, presidido por <strong>el</strong> Presi<strong>de</strong>nte<br />
<strong>de</strong> la República y sectorialmente por cada Ministerio<br />
<strong>de</strong> Estado. El niv<strong>el</strong> <strong>de</strong> centralización <strong>de</strong> las entida<strong>de</strong>s<br />
vinculadas con la atención <strong>de</strong> <strong>de</strong>sastres es muy<br />
alto, como en <strong>el</strong> caso <strong>de</strong> los Ministerios <strong>de</strong> Estado.<br />
creación <strong>de</strong> instituciones que nacieron <strong>de</strong> situaciones<br />
coyunturales <strong>de</strong> emergencia, como <strong>el</strong> caso <strong>de</strong>l<br />
Comité Nacional <strong>de</strong> Emergencia (CONE), producto<br />
<strong>de</strong> temporales que acontecieron en 1969 como<br />
consecuencia <strong>de</strong>l huracán Franc<strong>el</strong>ia; <strong>el</strong> Comité <strong>de</strong><br />
Reconstrucción Nacional (CRN), como producto <strong>de</strong>l<br />
terremoto <strong>de</strong> 1976 y por último en 1996, se creó la<br />
Ley <strong>de</strong> la Coordinadora Nacional <strong>para</strong> la Reducción<br />
<strong>de</strong> Desastres (CONRED).<br />
Como entidad <strong>de</strong> la Presi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> la República,<br />
la Secretaría <strong>de</strong> Planificación y <strong>Programa</strong>ción <strong>de</strong><br />
la Presi<strong>de</strong>ncia (SEGEPLAN), tiene r<strong>el</strong>ación con <strong>el</strong><br />
componente <strong>de</strong> <strong>de</strong>sastres naturales. Su marco legal<br />
no le asigna funciones específicas, pero es fácil<br />
prever que sus direcciones <strong>de</strong> Planificación Sectorial<br />
y la Dirección <strong>de</strong> Planificación Regional, <strong>de</strong>bieran<br />
ser unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> fuerte vinculación entre <strong>de</strong>sastres<br />
y <strong>de</strong>sarrollo.<br />
También están <strong>el</strong> Consejo Nacional <strong>de</strong> Áreas<br />
Protegidas (CONAP), la Dirección Ejecutiva <strong>de</strong> la<br />
Presi<strong>de</strong>ncia, los Ministerios <strong>de</strong> Estado particularmente<br />
<strong>el</strong> <strong>de</strong> Ambiente y Recursos Naturales.<br />
CONRED, por su propia estructura y naturaleza,<br />
está vinculado con la Presi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> la República,<br />
aunque cuente en su organización con otros funcionarios<br />
<strong>de</strong> Estado, en particular con los Ministros<br />
y la presencia <strong>de</strong> otras organizaciones <strong>de</strong> carácter<br />
privado.<br />
El análisis regional, <strong>de</strong>partamental y local indica<br />
que la institución tien<strong>de</strong> a la centralización ya que<br />
tiene su asiento y base <strong>de</strong> operación fundamentales<br />
en la ciudad <strong>de</strong> <strong>Guatemala</strong> y, frente a las emergencias<br />
y contingencias, se <strong>de</strong>splaza a las zonas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sastres<br />
aunque se cuenta con <strong>de</strong>legados regionales y<br />
<strong>de</strong>partamentales.<br />
Sus acciones todavía están orientadas a trabajar<br />
en respuesta y emergencia, aunque existe la<br />
disposición por cubrir todas las etapas <strong>de</strong> los<br />
<strong>de</strong>sastres.<br />
El Estado <strong>de</strong> <strong>Guatemala</strong> ha respondido a los<br />
<strong>de</strong>sastres en forma coyuntural. Han promovido la<br />
Hay interés genuino por fortalecer las acciones<br />
en las etapas <strong>de</strong> mitigación y pre<strong>para</strong>ción, lo cual<br />
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