Jaime Montalvo

se llega al ápice, al Banco Central
Holandés (Banca Central de Holanda)
donde el Rabobank Netherland
controla y apoya la actividad de la
banca local.
La gran mayoría de particulares y
empresas públicas y privadas del país
han elegido a Rabobank que, en cifras,
ostenta el 35% del sistema de
pagos, el 25% del mercado de mutuas,
el 39% del crédito concedido a
las pymes (con una cuota real del
mercado próxima al 52’3% en determinados
sectores), y cerca del 85%
del crédito al sector agrícola. Rabobank,
en particular, ha reforzado su
posición en el mercado corporativo,
logrando el 12% en los últimos años.
A causa de las fusiones, el número
de bancos locales ha disminuido.
El aumento de dimensión traerá mayor
competencia y profesionalidad,
al fin de proporcionar servicios adecuados
al segmento de la inversión
privada y del mercado corporativo.
Rabobank está actuando en países
en vías de desarrollo a través de
dos canales operativos principales.
El primero es el Rabo International
Addvisory Services (Rias), que exporta
la experiencia y el know how a
los nuevos mercados emergentes de
la Europa Centro-Oriental, de África,
de Asia y de América Latina. El
otro canal que Rabobank utiliza para
ayudar a los países en vías de desarrollo
es la Fundación Rabobank que
favorece a la población con dificultades.
El capital del que dispone la
Fundación proviene de todas las
cooperativas de crédito del grupo
(las cuales devuelven un porcentaje
del beneficio neto), así como del Rabobank
Central que envía una cuota
que representa el doble de la de los
bancos locales. Esto hace que la
Fundación pueda financiar cerca de
150 proyectos al año.
La banca cooperativa está obligada
a mejorar su eficiencia a través de
la actividad cooperativa, y a adaptarse
a las nuevas exigencias del mercado
con una mayor transparencia
en su estrategia. Deberán cambiar
inevitablemente los hábitos y las necesidades
de la clientela: cada vez
menos personas se acercarán a la
oficina a realizar operaciones rutinarias,
gracias al desarrollo de la banca
en casa. Otra posible etapa del desarrollo
europeo está conectado con la
sostenibilidad y la responsabilidad
social de la empresa. En Europa ya
se discute desde hace tiempo sobre
el gobierno corporativo, sobre gestión
responsable, sobre política medioambiental,
sobre las condiciones
laborales, el respeto de los derechos
humanos, etc. ■
III Congreso de los Bancos Cooperativos Polacos
Daniel Martínez Batanero ha participado
en el III CONGRESO
DE LOS BANCOS COOPERATI-
VOS POLACOS, celebrado el pasado
9 de Septiembre en Varsovia.
Daniel Martínez Batanero es Director
del Área de Planificación y
Control de Rural Servicios Informáticos
(RSI), y gran experto en tecnología
bancaria española y, en concreto,
en el Grupo Caja Rural.
Su presentación giró en torno a
los proyectos que, en España, está
desarrollando el Grupo Caja Rural
en relación con la aplicación de las
Nuevas Tecnologías.
A continuación se detalla el esquema
de las ponencias desarrolladas
en el citado Congreso:
"Estrategia de los Bancos Cooperativos
para los años 2005-2010".
"La Banca Cooperativa en el
Sector Bancario Polaco – Varios
problemas de los Bancos Cooperativos".
"La Banca Cooperativa en comparación
con el resto del Sector Bancario
en Polonia".
"Bancos Asociados versus Bancos
Cooperativos: “Comercialización
o Servicio – Bancos Asociados”,
“Superioridad o Cooperación
– Bancos Cooperativos".
"Basilea II – CAD – EU, Los
Bancos Cooperativos en esta nueva
realidad.
"Proyectos de desarrollo de Nuevas
Tecnologías en los Bancos Cooperativos".
"Los Fondos de Inversión como
productos fundamentales de los
Bancos Cooperativos".
A continuación se constituyeron
grupos de trabajo para debatir sobre
los distintos temas tratados. ■
BANCA COOPERATIVA 33