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plan de desarrollo institucional 2011 - 2021 - Universidad Nacional ...

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PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA UNAC <strong>2011</strong>- <strong>2021</strong><br />

INTRODUCCIÓN<br />

El <strong>plan</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>institucional</strong> que se presenta surge <strong>de</strong> la necesidad y voluntad<br />

<strong>de</strong> establecer la hoja <strong>de</strong> ruta que <strong>de</strong>be guiar el <strong>de</strong>stino <strong>de</strong> la <strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong>l<br />

Callao (UNAC) en los próximos diez años. Enmarcado en la iniciativa general <strong>de</strong><br />

Planificación <strong>de</strong> la <strong>Universidad</strong>.<br />

El <strong>plan</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse<br />

para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro, ayudando con ello a<br />

orientar sus esfuerzos hacia metas realistas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño, para lo cual es necesario<br />

conocer y aplicar los elementos que intervienen en el proceso <strong>de</strong> <strong>plan</strong>eación.<br />

En el <strong>plan</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo es muy importante <strong>de</strong>finir bien los objetivos y metas <strong>de</strong> la<br />

organización y los <strong>plan</strong>es a ejecutar, ya que éstos son quienes nos van ayudar a<br />

conseguir <strong>de</strong> manera efectiva el éxito <strong>de</strong> la <strong>plan</strong>ificación. Los objetivos no son más<br />

que la <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> lo que se quiere realizar y <strong>de</strong>ben ser formulados según el<br />

contexto <strong>de</strong> la <strong>Universidad</strong>, <strong>de</strong> manera tal que se pueda visualizar el alcance <strong>de</strong> la<br />

solución <strong>de</strong>l problema que se ha <strong>de</strong>scrito.<br />

Una <strong>de</strong> las funciones importantes <strong>de</strong> toda organización es <strong>de</strong>finir la visión <strong>de</strong> la<br />

organización y elaborar los proyectos que se realicen en él, es <strong>de</strong>cir qué resultados<br />

esperan <strong>de</strong>l proyecto para así <strong>de</strong>finir indicadores claros y analizar el progreso <strong>de</strong> la<br />

organización. Es clave unir la estrategia a los procesos y eso lo conseguimos<br />

aglomerando los indicadores <strong>de</strong> los procesos a los objetivos estratégicos <strong>de</strong> la<br />

<strong>Universidad</strong>, es <strong>de</strong>cir los objetivos y metas como traducción <strong>de</strong> la visión y misión en<br />

un conjunto estructurado <strong>de</strong> resultados <strong>de</strong>seables y cuantificados.<br />

Esta relación causa efecto que se pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollar con herramientas como el mapa<br />

estratégico el cual es esencial para conseguir el éxito <strong>de</strong> la organización. También es<br />

muy importante para <strong>de</strong>finir los indicadores objetivo, es <strong>de</strong>cir, los objetivos y la<br />

visión, que se <strong>de</strong>finen para cada uno <strong>de</strong> los procesos que servirá para focalizar los<br />

esfuerzos tanto en la <strong>plan</strong>ificación como en la mejora continua.<br />

Una visión global permite no sólo optimizar los procesos <strong>de</strong> una manera local sino<br />

<strong>de</strong> manera global, <strong>de</strong>finir objetivos para los indicadores es indispensable para el<br />

proceso <strong>de</strong> mejora continua, ya que si no sabemos a don<strong>de</strong> queremos llegar<br />

difícilmente se escoge bien el camino, las organizaciones que sean capaces <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>scubrir estas posibilida<strong>de</strong>s e im<strong>plan</strong>tarlas correctamente, conseguirán ventajas<br />

competitivas.<br />

En el presente <strong>plan</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>institucional</strong> se consi<strong>de</strong>ra la actual situación<br />

<strong>institucional</strong> <strong>de</strong> la <strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong>l Callao.<br />

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