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El Método de casos como estrategia de docencia en los programas ...

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<strong>El</strong> Método <strong>de</strong> <strong>casos</strong><br />

<strong>como</strong> <strong>estrategia</strong> <strong>de</strong><br />

<strong>doc<strong>en</strong>cia</strong> <strong>en</strong> <strong>los</strong> <strong>programas</strong><br />

<strong>de</strong> Administración<br />

<strong>de</strong> Empresas<br />

Alejandro Gómez Morales<br />

50<br />

Introducción<br />

Entre las <strong>estrategia</strong>s <strong>de</strong> <strong>doc<strong>en</strong>cia</strong> evi<strong>de</strong>ntes<br />

<strong>en</strong> la mayor parte <strong>de</strong> las materias que conforman<br />

el pénsum <strong>de</strong> nuestro Pregrado <strong>en</strong><br />

Administración <strong>de</strong> Empresas, <strong>en</strong>contramos<br />

el empleo <strong>de</strong> <strong>casos</strong> <strong>como</strong> herrami<strong>en</strong>ta básica<br />

para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>los</strong> temas que cada<br />

materia incluye <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> su programa, y que<br />

indudablem<strong>en</strong>te resultan ser un gran b<strong>en</strong>eficio<br />

tanto para <strong>los</strong> doc<strong>en</strong>tes que <strong>los</strong> aplican<br />

<strong>como</strong> para <strong>los</strong> estudiantes que <strong>los</strong> analizan.<br />

Este docum<strong>en</strong>to muestra <strong>los</strong> resultados <strong>de</strong> una<br />

investigación realizada con la colaboración<br />

<strong>de</strong> <strong>los</strong> difer<strong>en</strong>tes profesores acerca <strong>de</strong> las<br />

prácticas <strong>en</strong> el uso <strong>de</strong> <strong>casos</strong> <strong>como</strong> <strong>estrategia</strong><br />

<strong>de</strong> <strong>en</strong>señanza. Se constata el interés por la<br />

consolidación <strong>de</strong>l banco <strong>de</strong> <strong>casos</strong> exist<strong>en</strong>te<br />

y que sigue <strong>en</strong> permanece crecimi<strong>en</strong>to <strong>como</strong><br />

consecu<strong>en</strong>cia <strong>de</strong>l interés <strong>de</strong> <strong>los</strong> doc<strong>en</strong>tes por<br />

conseguir altos niveles <strong>de</strong> apr<strong>en</strong>dizaje <strong>en</strong> el<br />

estudio <strong>de</strong> la realidad empresarial <strong>en</strong> que<br />

incursionaremos <strong>los</strong> estudiantes.<br />

A continuación se pres<strong>en</strong>ta una breve <strong>de</strong>scripción<br />

<strong>de</strong> esta metodología refer<strong>en</strong>te a la elaboración<br />

y aplicación <strong>de</strong> <strong>casos</strong> para lograr un<br />

a<strong>de</strong>cuado y fructífero <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las materias.<br />

Esto <strong>de</strong>termina el alto nivel <strong>de</strong> <strong>los</strong> administradores<br />

Externadistas y su competitividad <strong>en</strong> el<br />

mercado laboral <strong>como</strong> Ger<strong>en</strong>tes Integrales.<br />

1. Definición <strong>de</strong> Casos<br />

<strong>como</strong> herrami<strong>en</strong>ta <strong>de</strong><br />

<strong>doc<strong>en</strong>cia</strong>.<br />

Se pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>finir un Caso <strong>como</strong> la recopilación<br />

<strong>de</strong> una serie <strong>de</strong> experi<strong>en</strong>cias adquiridas<br />

<strong>en</strong> diversos <strong>en</strong>tornos, realizada con difer<strong>en</strong>tes<br />

objetivos y perfiles según sea la situación tratada<br />

y el <strong>de</strong>stino que pres<strong>en</strong>te el mismo.<br />

Se trata <strong>de</strong> una extracción muy precisa <strong>de</strong><br />

la realidad, <strong>en</strong> nuestro caso <strong>de</strong> una realidad<br />

empresarial que servirá <strong>de</strong> apoyo al <strong>de</strong>sarro-


llo <strong>de</strong> <strong>los</strong> temas que las materias <strong>en</strong>cierran.<br />

Por <strong>en</strong><strong>de</strong>, dicha extracción <strong>de</strong>be someterse<br />

a ciertos parámetros relacionados con el<br />

tema <strong>de</strong> estudio para que <strong>los</strong> resultados que<br />

su aplicación brin<strong>de</strong>, sean lo más completos<br />

posibles, <strong>de</strong> manera que <strong>los</strong> estudiantes se<br />

vean b<strong>en</strong>eficiados con <strong>los</strong> mismos.<br />

Gran parte <strong>de</strong> las materias que conforman<br />

nuestro pénsum <strong>en</strong>cierran teorías que conciern<strong>en</strong><br />

a activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>sarrolladas <strong>en</strong> ámbitos<br />

empresariales. Estas activida<strong>de</strong>s son,<br />

a<strong>de</strong>más, esc<strong>en</strong>arios propicios para elaborar<br />

<strong>casos</strong>, a través <strong>de</strong> <strong>los</strong> cuales <strong>los</strong> estudiantes<br />

conocerán experi<strong>en</strong>cias reales, útiles para<br />

<strong>de</strong>sarrollar capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones.<br />

Por tanto, <strong>los</strong> <strong>casos</strong> son una completa<br />

Herrami<strong>en</strong>ta <strong>de</strong> Doc<strong>en</strong>cia, pues ejerc<strong>en</strong> una<br />

influ<strong>en</strong>cia <strong>de</strong>terminante <strong>en</strong> el <strong>en</strong>foque teórico-práctico<br />

<strong>de</strong> las materias.<br />

La pertin<strong>en</strong>cia <strong>de</strong>l caso <strong>como</strong> herrami<strong>en</strong>ta<br />

<strong>de</strong> apr<strong>en</strong>dizaje se confirma <strong>en</strong> su uso <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />

comi<strong>en</strong>zos <strong>de</strong>l siglo XX, <strong>en</strong> estudios relacionados<br />

con política <strong>de</strong> empresa. Esta herrami<strong>en</strong>ta<br />

involucra el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong>l doc<strong>en</strong>te y al mismo<br />

tiempo el <strong>de</strong>l estudiante. Por tanto, para<br />

que el método arroje resultados a<strong>de</strong>cuados es<br />

necesario que, tanto <strong>los</strong> estudiantes, <strong>como</strong> <strong>los</strong><br />

doc<strong>en</strong>tes se involucr<strong>en</strong> <strong>de</strong> manera integral.<br />

2. Gestión <strong>de</strong>l<br />

estudiante y el doc<strong>en</strong>te<br />

fr<strong>en</strong>te al Método <strong>de</strong><br />

Casos<br />

Es <strong>de</strong>terminante que el estudiante conozca<br />

la importancia <strong>de</strong> estas herrami<strong>en</strong>tas para su<br />

<strong>de</strong>sarrollo intelectual y el a<strong>de</strong>cuado apr<strong>en</strong>dizaje<br />

<strong>de</strong> <strong>los</strong> temas para <strong>los</strong> cuales el doc<strong>en</strong>te<br />

propone la aplicación <strong>de</strong> esta herrami<strong>en</strong>ta.<br />

A<strong>de</strong>más, el estudiante <strong>de</strong>be ser consci<strong>en</strong>te<br />

<strong>de</strong> que un verda<strong>de</strong>ro aprovechami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> la<br />

metodología requiere <strong>de</strong>dicación y estudio<br />

<strong>de</strong> su parte. Los <strong>casos</strong> le permitirán tomar<br />

<strong>de</strong>cisiones más acertadas y esto requiere<br />

preparación para situaciones reales.<br />

G<strong>en</strong>eralm<strong>en</strong>te, el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> este método<br />

le implica al estudiante una o varias lecturas<br />

previas al caso para <strong>de</strong>sarrollar a continuación<br />

<strong>estrategia</strong>s planteadas por el doc<strong>en</strong>te, <strong>en</strong><br />

su esfuerzo por conseguir que todo lo que el<br />

mismo ofrece, sea extraído y <strong>en</strong>t<strong>en</strong>dido para<br />

obt<strong>en</strong>er <strong>los</strong> resultados planeados. En realidad,<br />

gran parte <strong>de</strong>l producto que se obt<strong>en</strong>drá <strong>de</strong><br />

la aplicación <strong>de</strong> esta herrami<strong>en</strong>ta <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>rá<br />

<strong>de</strong> la labor y esfuerzo que el estudiante esté<br />

dispuesto a realizar <strong>en</strong> todo el proceso. Una<br />

gran <strong>estrategia</strong>, <strong>en</strong>tre otras, para obt<strong>en</strong>er altos<br />

niveles <strong>de</strong> apr<strong>en</strong>dizaje por medio <strong>de</strong>l empleo<br />

<strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>casos</strong>, se refiere a la contextualización<br />

que el estudiante logre dar <strong>en</strong> la lectura <strong>de</strong>l<br />

mismo, es <strong>de</strong>cir, la capacidad <strong>de</strong> relacionar<br />

todos y cada uno <strong>de</strong> <strong>los</strong> temas que la materia<br />

propone y que ya son conocidos por el mismo,<br />

gracias a su asist<strong>en</strong>cia a clases magistrales,<br />

con <strong>los</strong> elem<strong>en</strong>tos que el caso trata.<br />

<strong>El</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l caso involucra <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la<br />

lectura <strong>de</strong>l mismo, su interpretación, hasta<br />

la <strong>de</strong>scripción <strong>de</strong> las conclusiones personales<br />

y g<strong>en</strong>erales. Al mismo tiempo, el doc<strong>en</strong>te<br />

pres<strong>en</strong>ta <strong>los</strong> objetivos esperados, <strong>los</strong> cuales<br />

servirán <strong>de</strong> guía <strong>en</strong> el proceso. T<strong>en</strong>er claros<br />

<strong>los</strong> objetivos pedagógicos permite salvar<br />

el inconv<strong>en</strong>i<strong>en</strong>te que se pres<strong>en</strong>ta cuando<br />

las discusiones se conviert<strong>en</strong> <strong>en</strong> opiniones<br />

sueltas, sin articulación a un marco teórico<br />

específico. Aquí la labor <strong>de</strong> ori<strong>en</strong>tación <strong>de</strong>l<br />

doc<strong>en</strong>te es fundam<strong>en</strong>tal.<br />

Exist<strong>en</strong> numerosas <strong>estrategia</strong>s que <strong>los</strong> doc<strong>en</strong>tes<br />

emplean, crean e implem<strong>en</strong>tan para obte-<br />

51


52<br />

ner un <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>casos</strong> <strong>de</strong> una manera<br />

productiva y que arroje a <strong>los</strong> estudiantes gran<br />

cantidad <strong>de</strong> conocimi<strong>en</strong>tos, que estimul<strong>en</strong> su<br />

capacidad <strong>de</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones y <strong>de</strong>más<br />

resultados que ya se han m<strong>en</strong>cionado; <strong>en</strong>tre<br />

las más frecu<strong>en</strong>tes <strong>en</strong>contramos:<br />

Debates:<br />

Se expone la interpretación que cada uno <strong>de</strong><br />

<strong>los</strong> participantes hace <strong>de</strong>l caso. Esto permite<br />

establecer conclusiones soportadas <strong>en</strong> <strong>los</strong><br />

aportes <strong>de</strong> <strong>los</strong> estudiantes, resultado <strong>de</strong> su<br />

participación activa. <strong>El</strong> mo<strong>de</strong>rador será el<br />

doc<strong>en</strong>te, qui<strong>en</strong> mant<strong>en</strong>drá un or<strong>de</strong>n <strong>en</strong> <strong>los</strong><br />

aportes y la interpretación <strong>de</strong> <strong>los</strong> temas involucrados<br />

<strong>en</strong> el caso.<br />

Confrontar/distinguir <strong>en</strong>tre diversos<br />

<strong>casos</strong>:<br />

Se recomi<strong>en</strong>da el uso <strong>de</strong> varios <strong>casos</strong> para<br />

<strong>de</strong>sarrollar <strong>los</strong> temas. Esto permite <strong>de</strong>sarrollar<br />

<strong>los</strong> aspectos más relevantes, lo cual permite<br />

<strong>de</strong>sarrollar criterio fr<strong>en</strong>te a la teoría y la<br />

práctica. Esto, a su vez, le permite al doc<strong>en</strong>te<br />

clarificar una o más teorías que compon<strong>en</strong> el<br />

programa <strong>de</strong> su materia<br />

Descripción escrita <strong>de</strong> la interpretación<br />

<strong>de</strong>l caso/conclusiones:<br />

Esta <strong>estrategia</strong> básicam<strong>en</strong>te plantea la realización<br />

<strong>de</strong> docum<strong>en</strong>tos analíticos <strong>en</strong> <strong>los</strong> que<br />

la opinión toma gran importancia, siempre y<br />

cuando esté estrecham<strong>en</strong>te relacionada con<br />

<strong>los</strong> temas que involucra la materia <strong>en</strong> la que<br />

se está aplicando el caso. Allí, el estudiante<br />

emplea su capacidad <strong>de</strong> localizar y <strong>de</strong>scribir<br />

<strong>los</strong> aspectos relevantes <strong>de</strong>l caso según pertin<strong>en</strong>cia<br />

con <strong>los</strong> temas <strong>de</strong> la materia. Permite a<br />

su vez, conocer el nivel <strong>en</strong> el que el estudiante<br />

se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra con respecto al apr<strong>en</strong>dizaje y<br />

<strong>en</strong>t<strong>en</strong>dimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>los</strong> conceptos.<br />

Para este tipo <strong>de</strong> <strong>estrategia</strong>s es indisp<strong>en</strong>sable<br />

que se realice retroalim<strong>en</strong>tación <strong>de</strong> la evaluación<br />

por parte <strong>de</strong> profesor, con el fin <strong>de</strong><br />

<strong>en</strong>tregar al estudiante elem<strong>en</strong>tos que permitan<br />

mejorar.<br />

De esta manera, el a<strong>de</strong>cuado empleo <strong>de</strong>l método<br />

<strong>de</strong> <strong>casos</strong> <strong>de</strong>manda la interacción <strong>en</strong>tre<br />

doc<strong>en</strong>te y estudiante. <strong>El</strong> primero ejerce una<br />

labor directiva y ori<strong>en</strong>tadora, y el segundo<br />

participa activam<strong>en</strong>te <strong>en</strong> el proceso <strong>de</strong> toma<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones y construye <strong>de</strong> manera colectiva<br />

<strong>los</strong> esc<strong>en</strong>arios alternativos.<br />

3.Resultados obt<strong>en</strong>idos<br />

<strong>de</strong> la aplicación <strong>de</strong><br />

<strong>en</strong>trevistas a doc<strong>en</strong>tes<br />

sobre la aplicación <strong>de</strong>l<br />

método <strong>de</strong> Casos.<br />

<strong>El</strong> segundo compon<strong>en</strong>te <strong>de</strong> este docum<strong>en</strong>to<br />

muestra <strong>los</strong> resultados <strong>de</strong> una <strong>en</strong>cuesta<br />

aplicada a doc<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> la Facultad <strong>en</strong> la que<br />

se buscaba i<strong>de</strong>ntificar y recolectar <strong>los</strong> <strong>casos</strong><br />

que utilizan actualm<strong>en</strong>te <strong>los</strong> profesores <strong>de</strong> la<br />

Facultad <strong>de</strong> Administración <strong>de</strong> Empresas, así<br />

<strong>como</strong> conocer la perspectiva <strong>de</strong> <strong>los</strong> mismos<br />

con respecto al empleo <strong>de</strong> esta herrami<strong>en</strong>ta,<br />

<strong>los</strong> resultados obt<strong>en</strong>idos hasta el mom<strong>en</strong>to,<br />

y, <strong>en</strong> g<strong>en</strong>eral recibir com<strong>en</strong>tarios a partir <strong>de</strong><br />

su experi<strong>en</strong>cia.<br />

De la muestra <strong>de</strong> 45 profesores, el 84% manifiestan<br />

emplear <strong>casos</strong> para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />

su materia. (Ver gráfico 1)


Gráfico 1. Aplicación <strong>de</strong> la herrami<strong>en</strong>ta <strong>de</strong> Casos<br />

Aplica<br />

84%<br />

No aplica<br />

16%<br />

Gráfico 2. Doc<strong>en</strong>tes que emplean herrami<strong>en</strong>ta <strong>de</strong><br />

Casos<br />

Porc<strong>en</strong>taje<br />

100<br />

90<br />

80<br />

70<br />

60<br />

50<br />

40<br />

30<br />

20<br />

10<br />

0<br />

88%<br />

¿Como <strong>estrategia</strong><br />

<strong>de</strong> <strong>doc<strong>en</strong>cia</strong>?<br />

56%<br />

¿Para<br />

evaluaciones?<br />

<strong>El</strong> 88% <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> doc<strong>en</strong>tes que emplean<br />

<strong>casos</strong> lo hac<strong>en</strong> <strong>como</strong> herrami<strong>en</strong>ta <strong>de</strong> <strong>en</strong>señanza<br />

y 56% emplean la herrami<strong>en</strong>ta <strong>en</strong> las<br />

evaluaciones aplicadas para las calificaciones<br />

que <strong>de</strong>b<strong>en</strong> realizarse a <strong>los</strong> estudiantes. En este<br />

punto, po<strong>de</strong>mos evi<strong>de</strong>nciar las gran<strong>de</strong>s v<strong>en</strong>tajas<br />

que ti<strong>en</strong>e este método para establecer el<br />

grado <strong>de</strong> apr<strong>en</strong>dizaje que ti<strong>en</strong>e el estudiante<br />

y la aplicación fr<strong>en</strong>te a <strong>los</strong> temas tratados <strong>en</strong><br />

clase. (Ver grafico 2 y 3).<br />

En relación con las razones por las cuales<br />

aplican la herrami<strong>en</strong>ta, el 72% <strong>de</strong> <strong>los</strong> doc<strong>en</strong>tes<br />

<strong>en</strong>trevistados emplean la herrami<strong>en</strong>ta<br />

con el objetivo <strong>de</strong> ejemplificar una teoría.<br />

Un poco más <strong>de</strong> la mitad <strong>de</strong> <strong>los</strong> doc<strong>en</strong>tes<br />

<strong>en</strong>trevistados, que emplean la herrami<strong>en</strong>ta,<br />

lo hac<strong>en</strong> con objetivos <strong>de</strong> evaluar <strong>de</strong>cisiones<br />

ya tomadas, <strong>de</strong>sarrollar la capacidad <strong>de</strong> toma<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones y <strong>como</strong> ejemplo <strong>de</strong> prácticas<br />

empresariales. (Ver gráfico 4).<br />

Gráfico 3. Propósito <strong>de</strong> la aplicación <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>casos</strong><br />

53<br />

Para ejemplificar una teoría<br />

72%<br />

Para evaluar <strong>de</strong>cisiones ya tomadas<br />

52%<br />

Como ejemplo <strong>de</strong> una práctica empresarial<br />

52%<br />

Para <strong>de</strong>sarrollar la capacidad <strong>de</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones<br />

52%<br />

0 20 40 60 80<br />

Porc<strong>en</strong>taje


Gráfico 4. Estrategias para la aplicación <strong>de</strong>l caso<br />

Porc<strong>en</strong>taje<br />

90<br />

80<br />

70<br />

60<br />

50<br />

40<br />

30<br />

20<br />

10<br />

0<br />

80%<br />

Como<br />

discusión<br />

<strong>en</strong> clase<br />

32%<br />

Como<br />

material<br />

informativo<br />

52%<br />

Como<br />

material<br />

para<br />

evaluaciones<br />

D<strong>en</strong>tro <strong>de</strong> las <strong>estrategia</strong>s que <strong>los</strong> doc<strong>en</strong>tes<br />

emplean para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>casos</strong> <strong>en</strong><br />

las sesiones <strong>de</strong> clase, y que se han t<strong>en</strong>ido <strong>en</strong><br />

cu<strong>en</strong>ta <strong>en</strong> el artículo, <strong>en</strong>contramos que el<br />

80% <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>en</strong>trevistados lleva a cabo <strong>estrategia</strong>s<br />

<strong>de</strong> discusión <strong>en</strong> clase, ya sean <strong>de</strong>bates o<br />

simplem<strong>en</strong>te expresar opiniones <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>casos</strong>.<br />

<strong>El</strong> 32% lo emplea <strong>como</strong> material informativo<br />

al i<strong>de</strong>ntificar <strong>los</strong> fundam<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> las teorías<br />

pertin<strong>en</strong>tes a la clase, que muy seguram<strong>en</strong>te<br />

serán <strong>de</strong> gran utilidad para <strong>los</strong> estudiantes.<br />

(Ver gráfico 5).<br />

Gráfico 5. Formación <strong>de</strong>l docednte <strong>en</strong> la elaboración<br />

<strong>de</strong> <strong>casos</strong><br />

Igualm<strong>en</strong>te <strong>los</strong> doc<strong>en</strong>tes reportan formación<br />

con respecto a la elaboración <strong>de</strong> <strong>casos</strong>, la<br />

cual han recibido <strong>en</strong> universida<strong>de</strong>s nacionales<br />

y extranjeras.<br />

Del mismo modo, <strong>los</strong> doc<strong>en</strong>tes m<strong>en</strong>cionan<br />

algunos tipos <strong>de</strong> formaciones que han obt<strong>en</strong>ido<br />

por parte <strong>de</strong> la universidad, algunas<br />

<strong>de</strong> nuestra facultad, y otras <strong>de</strong> la facultad <strong>de</strong><br />

Administración Hotelera y Turística, confirmándose<br />

así la importancia que ti<strong>en</strong>e el nivel<br />

intelectual <strong>de</strong> la <strong>doc<strong>en</strong>cia</strong> <strong>como</strong> <strong>estrategia</strong> <strong>de</strong><br />

la facultad. (Ver gráfico 6).<br />

Gráfico 6. Interés <strong>en</strong> la participación a capacitaciones<br />

acerca <strong>de</strong> la elaboración <strong>de</strong> <strong>casos</strong><br />

No le interesa<br />

8%<br />

Le interesa<br />

92%<br />

54<br />

Ha t<strong>en</strong>ido<br />

28%<br />

No ha t<strong>en</strong>ido<br />

72%<br />

La gran mayoría <strong>de</strong> <strong>los</strong> doc<strong>en</strong>tes manifiesta<br />

un alto grado <strong>de</strong> interés <strong>en</strong> la participación <strong>en</strong><br />

capacitaciones que conciern<strong>en</strong> a este tema,<br />

<strong>de</strong>bido a la importancia que llega a t<strong>en</strong>er esta<br />

herrami<strong>en</strong>ta <strong>en</strong> el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> sus asignaturas;<br />

a<strong>de</strong>más, con esto po<strong>de</strong>mos evi<strong>de</strong>nciar el<br />

interés <strong>de</strong> la <strong>doc<strong>en</strong>cia</strong> por su actualización<br />

<strong>en</strong> diversos temas. Los doc<strong>en</strong>tes que no manifestaron<br />

interés <strong>en</strong> la capacitación, argum<strong>en</strong>taban<br />

limitaciones <strong>de</strong> tiempo.


4. Análisis DOFA <strong>de</strong> la<br />

aplicación <strong>de</strong> <strong>casos</strong> <strong>en</strong><br />

el Pregrado<br />

Para llevar a cabo este análisis resulta indisp<strong>en</strong>sable<br />

t<strong>en</strong>er <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta cada una <strong>de</strong> las<br />

observaciones que realizan <strong>los</strong> doc<strong>en</strong>tes <strong>en</strong><br />

sus <strong>en</strong>trevistas, pues son qui<strong>en</strong>es evalúan<br />

conci<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te la herrami<strong>en</strong>ta, al emplearla<br />

<strong>en</strong> sus materias, que <strong>en</strong> muchos <strong>casos</strong> no se<br />

trata <strong>de</strong> su primera experi<strong>en</strong>cia; a<strong>de</strong>más, se<br />

trata <strong>de</strong> observaciones personales que no<br />

son susceptibles <strong>de</strong> ser mostradas <strong>de</strong> manera<br />

gráfica.<br />

Entre las Debilida<strong>de</strong>s que manifiestan <strong>los</strong> doc<strong>en</strong>tes<br />

está el limitado aprovechami<strong>en</strong>to que<br />

se ti<strong>en</strong>e <strong>de</strong> <strong>los</strong> <strong>casos</strong>, respecto a su riqueza<br />

pot<strong>en</strong>cial. Esto <strong>de</strong>manda un mayor trabajo a<br />

nivel pedagógico para articular <strong>los</strong> objetivos<br />

<strong>de</strong> apr<strong>en</strong>dizaje con el cont<strong>en</strong>ido <strong>de</strong>l caso y la<br />

dinámica misma <strong>en</strong> el aula. Esta herrami<strong>en</strong>ta<br />

<strong>de</strong>be ser complem<strong>en</strong>tada con otras, y por<br />

<strong>en</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> la capacidad <strong>de</strong>l doc<strong>en</strong>te <strong>en</strong><br />

proponer <strong>estrategia</strong>s <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo a<strong>de</strong>cuadas<br />

y pertin<strong>en</strong>tes, lo cual ratifica la necesidad <strong>de</strong><br />

continuar con la capacitación <strong>de</strong> profesores<br />

<strong>en</strong> la metodología.<br />

Exist<strong>en</strong> numerosas Oportunida<strong>de</strong>s que ofrece<br />

la herrami<strong>en</strong>ta, <strong>en</strong> cuanto a la implem<strong>en</strong>tación<br />

<strong>de</strong> la misma <strong>en</strong> <strong>los</strong> <strong>programas</strong> <strong>de</strong>l pregrado<br />

<strong>en</strong> la medida que permite al doc<strong>en</strong>te<br />

<strong>de</strong>sarrollar sesiones más dinámicas y verificar<br />

el nivel <strong>de</strong> <strong>en</strong>t<strong>en</strong>dimi<strong>en</strong>to que se logra, y para<br />

el estudiante le permite fortalecer su criterio<br />

profesional para la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones.<br />

Las Am<strong>en</strong>azas se i<strong>de</strong>ntifican <strong>en</strong> la medida <strong>en</strong><br />

que el estudiante no logre analizar a<strong>de</strong>cuadam<strong>en</strong>te<br />

el caso, pues <strong>de</strong> esto <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>rán <strong>los</strong><br />

resultados. Cuando el doc<strong>en</strong>te no <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tre<br />

la <strong>estrategia</strong> a<strong>de</strong>cuada para <strong>de</strong>sarrollar el caso<br />

<strong>en</strong> el aula y ori<strong>en</strong>tar la discusión se pue<strong>de</strong><br />

obt<strong>en</strong>er un ineficaz <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l tema y<br />

crear confusiones <strong>en</strong> el estudiante.<br />

En cuanto a las Fortalezas que pres<strong>en</strong>ta, se<br />

plantea un estímulo a las habilida<strong>de</strong>s autocríticas<br />

<strong>de</strong> <strong>los</strong> estudiantes, al análisis coher<strong>en</strong>te<br />

con <strong>los</strong> temas tratados, la ilustración <strong>de</strong><br />

contextos particulares <strong>en</strong> cuanto a la realidad<br />

empresarial. Con esta herrami<strong>en</strong>ta, el doc<strong>en</strong>te<br />

se pue<strong>de</strong> <strong>en</strong>terar más fácilm<strong>en</strong>te <strong>de</strong> las <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s<br />

que pres<strong>en</strong>tan <strong>los</strong> estudiantes y así<br />

perfeccionar sus <strong>estrategia</strong>s <strong>de</strong> <strong>doc<strong>en</strong>cia</strong>.<br />

5. Conclusiones<br />

Es claro que el empleo <strong>de</strong>l método <strong>de</strong> <strong>casos</strong><br />

ha v<strong>en</strong>ido <strong>en</strong> aum<strong>en</strong>to por parte <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s<br />

universida<strong>de</strong>s a nivel mundial <strong>como</strong> respuesta<br />

a <strong>los</strong> b<strong>en</strong>eficios que este arroja. La Facultad<br />

<strong>de</strong> Administración <strong>de</strong>l Externado no es la<br />

excepción. Por <strong>en</strong><strong>de</strong>, es <strong>de</strong> suma importancia<br />

que las partes involucradas <strong>en</strong> el <strong>de</strong>sarrollo<br />

<strong>de</strong> este método: doc<strong>en</strong>te, estudiante y <strong>en</strong><br />

últimas la institución, sean conci<strong>en</strong>tes <strong>de</strong><br />

su importancia. Garantizar su continuidad<br />

<strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> proveer <strong>los</strong> recursos necesarios.<br />

Se trata, <strong>en</strong> última instancia <strong>de</strong> que el estudiante<br />

g<strong>en</strong>ere para sí mismo compet<strong>en</strong>cias<br />

para el aprovechami<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l conocimi<strong>en</strong>to<br />

<strong>en</strong> su proceso <strong>de</strong> formación y <strong>en</strong> su ejercicio<br />

profesional futuro.<br />

Bibliografía<br />

Ra m í r e z, G. <strong>El</strong> estudio <strong>de</strong> <strong>casos</strong> <strong>como</strong> metodología<br />

<strong>de</strong> Investigación: Fundam<strong>en</strong>tos. Revista Casos<br />

empresariales Serie II, pp.: 13 - 27. 1999.<br />

55

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