Seguimiento Concertado a los acuerdos de Gobernabilidad
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Un primer aspecto que se <strong>de</strong>be <strong>de</strong> tener en cuenta es <strong>de</strong>terminar<br />
qué información se requiere a fin <strong>de</strong> acce<strong>de</strong>r al sistema o portal<br />
que más se ajuste a las necesida<strong>de</strong>s. A continuación, el esquema<br />
presenta la gama <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong> información existentes que,<br />
usándose sinérgicamente, permitirá sacarles el máximo beneficio.<br />
Las Fuentes <strong>de</strong> Información utilizadas<br />
Insumos Sistemas <strong>de</strong><br />
información<br />
• PIA, PIM<br />
• Ejecución presupuestal<br />
• Programas presupuestales<br />
• Proyectos priorizados<br />
• Inversión Pública<br />
• Desnutrición crónica<br />
• Mortalidad infantil / neonatal<br />
• Programas sociales<br />
Productos Resultados<br />
• Reportes <strong>de</strong><br />
<strong>Seguimiento</strong><br />
• Vigilancia ciudadana<br />
• Participación<br />
ciudadana<br />
• Diseño <strong>de</strong> políticas<br />
• Exposición <strong>de</strong><br />
motivos para el<br />
Presupuesto Público<br />
1. Una mejor política.<br />
2. Mejora <strong>de</strong> la<br />
asignación<br />
presupuestaria.<br />
3. Mejora efectiva<br />
<strong>de</strong> <strong>los</strong> servicios<br />
públicos.<br />
INFORMACIÓN<br />
29<br />
<strong>Seguimiento</strong> <strong>Concertado</strong> a <strong>los</strong> Acuerdos <strong>de</strong> <strong>Gobernabilidad</strong>