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JUNTA DIRECTIVA PRESIDENTE Rolando Bechara Castilla VICEPRESIDENTE Fanny Elizabeth Guerrero Maya PRINCIPALES Fernando Buelvas Ochoa Edwin Pulido Sierra Fernando Osorio Álzate Ramón León Hernández Jose Fernando Ocampo Villegas Fanny Elizabeth Guerrero Maya Rolando Bechara Castilla Jorge Alberto Romero Ortiz Guillermo Antonio Gómez Lozano SUPLENTES Francisco Javier Duque Restrepo John Fredy Herrera Arango Roberto Pretelt Emiliani Nubia Velazco Arias Hector José Urbina Meza Sergio Espinosa Posada Juan Manuel Del Cstillo Brigard Gerardo Francisco Rumié Sosa PRESIDENTE EJECUTIVO José Alfonso Díaz Gutiérrez de Piñeres REVISOR FISCAL Joaquín Better Jiménez REVISOR FISCAL SUPLENTE César Angulo Arrieta COMITÉ EDITORIAL DIRECCIÓN GENERAL J. Alfonso Díaz Gutiérrez de Piñeres Presidente Ejecutivo de la Cámara de Comercio de Cartagena COORDINACIÓN DE PUBLICACIÓN María Emilia Bonillas Jefe de Comunicaciones y Mercadeo EDICIÓN Christian Agudelo Guerra Coordinador de Comunicaciones Archivo fotográfico de la División de Comunicaciones y Mercadeo DISEÑO Mauricio Gómez P. COLABORADORES Adriana Ramos Miguel Franco, Luis Fernando López Equipo CEDEC CONTACTO comunicaciones@cccartagena.org.co Tel. (57) (5) 6501110 ext 205 w w w . c c c a r t a g e n a . o r g . c o LA INTERNACIONALIZACIÓN DEL TERRITORIO POR: CONTRALMIRANTE J. ALFONSO DÍAZ GUTIERREZ DE PIÑERES - PRESIDENTE EJECUTIVO DE CÁMARA DE COMERCIO DE CARTAGENA L os Tratados de Libre Comercio representan una oportunidad para nuestros Empresarios, no solamente en términos de promoción de exportaciones e inversión extranjera, sino también para generar procesos de transferencia tecnológica, de conocimiento, de Innovación y de encadenamientos productivos. El sueño de la globalización de la economía colombiana, que dio sus primeros pasos con la apertura económica del 91, se consolida hoy con la estrategia comercial Internacional de los gobiernos recientes, en donde no sólo los mercados tradicionales se convierten en la meta a conquistar, sino también hacia mercados emergentes con enormes potenciales como los del sudeste asiático y el lejano oriente. Nuestro tejido empresarial deberá salir victorioso en este competido escenario solo, y solo si logra en primera instancia formarse con las más altas capacidades desde las bases de gestión empresarial, hasta lograr competencias específicas de comercio exterior, así mismo, la conexión global y la gerencia de contactos se vuelve imprescindible para ampliar el mercado e impactar al mundo con productos y servicios de calidad, que nos representen como 100% Bolivarenses. En el pasado foro que organizo la Camara de Comercio de Cartagena con una gran acogida por parte de los diferentes sectores de nuestro tejido, pudimos escuchar de los diferentes expositores como estamos ante la necesidad de Internacionalizarnos para volvernos verdaderamente competitivos, vimos como Nuestro Clúster Económico del Territorio requiere fortalecer la base de nuestra pirámide Empresarial con una combinación de capital humano capacitado, recursos financieros para todos, Infraestructura Física adecuada, Aplicación de tecnología, Buen clima de Negocios y Uso de tecnologías de la Información. En la dirección anterior, la Cámara de Comercio adquirió la Licencia del World Trade Center, a fin de apalancar el posicionamiento de la Región Caribe, especialmente de Cartagena y Bolívar, como Centro para Negocios Internacionales, y más allá de eso, garantizar que nuestras empresas generen ventajas competitivas a través de la formación y capitalización de sus contactos a nivel global, que permita que salgamos ganadores en la carrera de la internacionalización. El World Trade Center Cartagena de Indias inicialmente se centrará en ayudar a la comunidad empresarial local a entender cómo tomar ventaja de los Tratados de Libre Comercio y a través de su plataforma ofrecerles acceso a programas de educación, capacitación y networking para mantenerlos al día aún ante las cambiantes condiciones del Comercio Exterior. La presencia de este Hub de Negocios ubica a Cartagena aún más en el plano internacional, y sumado a las condiciones naturales de nuestro destino, su ubicación estratégica, su capacidad logística y portuaria, y sobre todo la sinergia público-privada que se genere, nos permitirá ser líderes de la región y perpetuar nuestra prosperidad a través de las garantías de un libre comercio para lograr el beneficio colectivo.
ATRACCIÓN DE INVERSIONES: RE-ORDENAMIENTO DE LAS ESTRATEGIAS L a globalización y la volatilidad económica mundial, estimula a que los inversionistas diversifiquen la localización de sus empresas, abriéndose a nuevas oportunidades y nexos atractivos que despierten interés y mayor movilidad a sus negocios. Las estrategias dirigidas a atraer la Inversión Extranjera Directa, IED, se fundamentan en que la llegada de nuevos flujos de empresa, traen consigo una serie de externalidades positivas como: • Generación de nuevos puestos de trabajo • Transferencia de conocimientos y tecnología • Fortalecimiento de la estructura económica local, dados los encadenamientos de los nuevos negocios con proveedores locales y el mayor recaudo tributario; esto aumenta la provisión de bienes y servicios públicos, orientado a la prosperidad. Esta atracción de IED, debe estar en sintonía con los parámetros nacionales, la calidad en la prestación de los servicios públicos y una adecuación de fortalezas locales relacionadas con la formación del trabajador, la vocación empresarial de la ciudad, la innovación y el respeto por el medio ambiente. Inversiones ocasionales en nuestra ciudad Si se hace un análisis revisando los montos acumulados en el mismo periodo de tiempo, los datos revelan que solo el 3,7% de la IED ha llegado a la ciudad, mientras Bogotá ha absorbido el 82,4%, siendo de lejos la ciudad que mas esta recibiendo IED, seguida de Medellín con un participación acumulada del 7,5% TABLA 1 Monto acumulado IED, 2000-2009 (Millones de US$ corrientes) Monto Acumulado 2000-2009 Participaciones Monto Acumulado 2000-20009 Participación 2009 BOGOTÁ 14.190,5 82,4% 80,1% MEDELLÍN 1.296,4 7,5% 8,0% BARRANQUILLA 673,9 3,9% 1,8% CARTAGENA 630,3 3,7% 5,5% CALI 409,1 2,4% 4,1% BUCARAMANGA 29,8 0,2% 0,5% Fuente: Banco de la Republica. Cálculos Dirección de Competitividad. Cámara de Comercio de Cartagena. Cartagena de Indias aun no presenta niveles estables y crecientes de IED si se compara con otras ciudades del país; pese a una privilegiada posición geoestratégica, el desarrollo de su actividad logística y de puertos, y su diversidad de sectores económicos. Uno de los cuatro factores que señala el Índice de Atractividad de Inversión Urbana 1 , como estratégicas para la atracción de inversiones, son: • Poder de Compra y Desempeño Económico • Condiciones de Vida • Posibilidad de Apalancamiento • Reconocimiento y Presencia Global • 1 Por ejemplo véase Ranking de Ciudades latinoamericanas para la atracción de inversiones. Universidad del Rosario e Inteligencia de Negocios. Bogotá, 2010
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