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El Canal 22 desde que fue adquirido por privados ha tenido
diferentes dueños con malos resultados y sin identidad concreta.
¿Por qué la motivación del grupo Saieh de adquirir esta
señal luego de tantos rumores acerca del interés que habría
existido por CHV, Mega e incluso La Red?
GrupoCopesa tiene como misión fundamental la generación
de contenidos de calidad, para ser transmitidos a través de las
diferentes plataformas disponibles. En ese sentido, la posibilidad
de participar en la televisión abierta era un paso natural en el
desarrollo de nuestro proyecto y en el caso de canal 22 se dieron
las condiciones propicias para materializarlo.
Los otros canales eran muy interesantes, pero las inversiones
iniciales requerían la realización de proyectos que no son consecuentes
con la filosofía de GrupoCopesa, y aunque son plenamente
válidos y vigentes, sentimos que esta opción es mucho mejor para
el proyecto que tenemos.
Podemos afirmar que esta decisión nos permite incorporar un
complemento que agrega valor al concepto de la integralidad en
los servicios que tiene previsto el Consorcio de Medios. Es un
mejor aporte a la sociedad que demanda más y mejores contenidos
periodísticos en toda su dimensión.
“Nuestro proyecto no se va a orientar
a un canal de nicho. pretende competir
con programación de calidad, llenando
las necesidades de cada franja horaria
en forma adecuada, pero sin duda QUE
tiene una propuesta distinta a la que
actualmente existe en el mercado”.
El escenario televisivo ha cambiado abruptamente en los
últimos años. La llegada de privados a la televisión ha llevado a
la industria televisiva a ser cada vez más competitiva y rentable
económicamente. ¿La entrada del Grupo Saieh en este mercado
busca competir en las grandes “ligas” dada la inversión que hoy
están haciendo los otros grupos económicos en TV?
Todos los proyectos que evaluamos en el ámbito editorial cumplen
con los estándares de consistencia en ese sentido, y de sustentabilidad
económica que los haga no sólo viables, sino que exitosos
en ambos aspectos. La industria televisiva está hoy en un momento
expectante y a las puertas de un cambio muy relevante, como es
la televisión digital, que brindará oportunidades para competir y
que nos exigirá entregar un producto de calidad para atraer a las
audiencias. Ciertamente que se han evaluado los requerimientos
de inversión que eso requiere, y nuestro proyecto cumplirá todas
las metas al respecto.
Somos muy ambiciosos en ese aspecto y creemos que la plataforma
de televisión abierta y televisión digital genera oportunidades
interesantes para realizar proyectos que además de innovadores
tengan un sentido más amplio de contenidos y que permitan
que las audiencias puedan recibir productos distintos, pero por
sobre todo relevantes desde la perspectiva informativa, noticiosa y
generadora de opinión y de influencia. Nuestra calidad programática
será de excelencia y competirá a todo nivel, resolviendo con
equilibrio las variables que deben estar incorporadas como son
gestión periodística, entretención y cultura.
Como ha sido tradicional en el Consorcio, todo desafío se asume
con responsabilidad, profesionalismo y pasión. Esta no es la excepción
y por ello hacemos los mejores esfuerzos por entregar calidad
y oportunidad según las expectativas y estándares que la sociedad
exige. Esperamos, con el respaldo de la ciudadanía, ocupar sitiales
de relevancia, pero siempre con el compromiso de asegurar excelencia.
Queremos encantar y atraer a quienes son protagonistas del
quehacer nacional en diferentes dimensiones y niveles, que a la
fecha han postergado su acercamiento a las propuestas televisivas.
¿Qué opinión tiene de la televisión chilena, de los contenidos
y programas? ¿El grupo Saieh busca diferenciarse y darle un
carácter más segmentado a su programación o finalmente se
quiere programar franjeados similares a los otros canales?
Naturalmente que creemos que hoy existen necesidades no
satisfechas en el público y aspiramos a llenar ese vacío. Al mirar
el éxito que han tenido nuestros proyectos en la prensa escrita, en
las revistas, en la web y en las radios, es claro que el público ha
apoyado y premiado con su preferencia las alternativas que hemos
planteado en mercados que muchos pensaban que estaban “copados”.
La sociedad chilena, además, ha experimentado profundos
cambios y nosotros aspiramos a brindar una oferta de contenidos
que los refleje y que permita a las personas formarse una opinión
propia sobre los asuntos que interesan al país. Y por supuesto
también entregar entretención.
Nuestro proyecto no se va a orientar a un canal de nicho,
pretende competir con programación de calidad y llenando las
necesidades de cada franja horaria en forma adecuada, pero sin
duda que tiene una propuesta distinta a la que actualmente existe
en el mercado.
Agregar una impronta en este ámbito es el desafío a partir de la
convicción que la dinámica del cambio exige adaptaciones constantes.
La ciudadanía cada día es más exigente y ellos nos importa
para definir dónde y con qué competir. La calidad de la propuesta
actual debe ser una responsabilidad ineludible. Los jóvenes y
también los mayores tienen legítimas expectativas y muchas de
72 » revista cntv | número 12 | mayo 2013