El Estado de la Competitividad Responsable - AccountAbility

sociedad civil y las organizaciones laborales e instituciones públicas
internacionales. Los 45.000 trabajadores del sector textil de Lesoto temían
un eclipse total de la industria cuando las preferencias del Acuerdo
Multifibras (AMF) llegaron a su fin en 2005. Para 2007, las exportaciones de
textiles alcanzaban los US$500 millones y las condiciones laborales
4
habían mejorado. Como Annemarie Meisling y sus colegas describen en
su ensayo sobre “Better Work” (Mejores Trabajos); Vietnam, Jordania y
Marruecos también están comenzando e implementando programas de
competitividad responsable en el sector de la indumentaria.
La realidad es que el potencial práctico de la competitividad responsable
no es apreciado todavía por una cantidad suficiente de líderes empresarios
y creadores de políticas. Este déficit perjudicial se encuentra enraizado en
gran parte en convenciones retrospectivas, asesoramiento desactualizado,
estadísticas mediocres y brechas de competencia:
Organizaciones rezagadas, frecuentemente con aversión al riesgo y
provenientes de industrias que fallan o de asociaciones empresariales
prudentes, dificultan activamente cambios impulsados por las
políticas o los negocios a fin de continuar beneficiándose de prácticas
que perjudican a la gente y al medio ambiente innecesariamente. En
Sudáfrica, Rusia y Hungría, existe una ”larga cola” de compañías
cuyos desempeños quedan muy por detrás de los líderes, según el
Índice de Responsabilidad (Accountability Rating) anual. Kumi
Naidoo, Secretario General de CIVICUS, describe una sensación de
inmunidad que algunas compañías importantes creen disfrutar en los
países en vías de desarrollo.
Muchos gobiernos siguen sin estar convencidos de que la
competitividad puede basarse en innovaciones creadoras de valor
asociadas con formas nuevas de responsabilidad. Dichos gobiernos
están demasiado influenciados por las organizaciones rezagadas y
por el foco que sus asesores de competitividad ponen en abordar los
temas sociales y ambientales desde el cumplimiento, y abordar la
acción voluntaria desde un marco exclusivamente empresarial.
Países como Nicaragua han sido desprovistos del poder como
consecuencia de clasificaciones constantemente bajas en los índices
de competitividad dominantes.
La sociedad civil y las organizaciones laborales se encuentran
demasiado concentradas en hacer campañas para alentar el
cumplimiento, y no comprenden la necesidad de apalancar
oportunidades de creación de valor para las empresas, los
consumidores y las comunidades locales y cómo lograrlo. Esta
deficiencia no está limitada a mercados emergentes como Bolivia y
Egipto; las empresas en muchos países de Europa están
experimentando dificultades para lograr que las ONGs se dediquen a
la innovación responsable.
30 El Estado de la Competitividad Responsable 2007