Implementacion de Gobierno Corporativo en pymes colombianas

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1. Razón Social: 2. NIT 3. Representante Legal 4. Dirección (especifique la ciudad) 5. Teléfono 6. E-mail 7. Pagina web 8. Presidente/Director/Gerente 9. Persona de contacto (Cargo) 10. Descripción Producto o Servicio Principal 11. Exportaciones totales en el último año (en miles de pesos) $ 12. Información Financiera ESTADOS FINANCIEROS VENTAS ACTIVO PASIVO ENDEUDAMIENTO PATRIMONIO UTILIDAD Diciembre 31 de 2008 Diciembre 31 de 2009 Diciembre 31 de 2010 Comportamiento Variación Diciembre 31 de 2008 Diciembre 31 de 2009 Comportamiento Variación Diciembre 31 de 2009 Diciembre 31 de 2010 Agroindustrial Alimentos y Bebidas Construcción Grafico y Editorial Metales Preciosos Metal-mecánico Petroquímica Reciclaje Textil-Confecciones OTROS: 13. Sector Productivo: Autopartes Automotor Calzado, Marroquinería y Cuero Cerámica y Vidrios Comunicaciones Eléctrico y Electrónico Madera y Muebles Maquinaria y Equipo NCP Plásticos y caucho Químico- farmacéutico ¿A qué cadena productiva o acuerdo sectorial de competitividad pertenece? 14. Actividad: Productor Comercializador Servicios 16. ¿Reporta a la Superintendencia de 15. Número total de empleados Sociedades? Vinculados directamente Prestación de servicios SI NO 17. Valor totales activos a diciembre del último año (En miles de pesos): $ 18. Valor ventas totales en el último año (En miles de pesos): $ 19. ¿Exporta actualmente? SI NO 21. Costo total de la consultoría (En miles de pesos): $ Lo diligencia Confecámaras de 22. Incentivo aprobado (En miles de pesos): $ acuerdo con el contrato 23. Nombre consultor asignado 6
DIAGNOSTICO El componente de auto implementación de las medidas de gobierno corporativo contenidas en la Guía Colombiana de Gobierno Corporativo para Sociedades Cerradas y de Familia busca permitir a los empresarios iniciar con la implementación de prácticas de Gobierno Corporativo. La primera etapa es el diagnostico del estado de gobernabilidad en la empresa, el cual le arrojara un informe al empresario para que con éste y de acuerdo con un sistema de gestión que involucre la mejora continua de las prácticas (Planear, Hacer, Verificar, Actuar o mejorar) (Deming 1950), con el cual pueda establecer el nivel de implementación de prácticas de Gobierno Corporativo al cual desea hacer llegar su empresa, lo que origina el plan de acción de implementación del Gobierno Corporativo para la empresa. De acuerdo con el nivel de implementación en el que se encuentra la empresa y el que establece el empresario como objetivo, surgirán las recomendaciones para que progresivamente vaya ejecutando su plan de acción. Este componente busca llevar paso a paso al empresario por el proceso de implementación de forma que le sea fácil mediante la incorporación al sistema de gestión con la aplicación del ciclo de mejora continua (PHVA). El nivel de implementación en el cual se encuentra la empresa dentro de cada bloque lo determina el ultimo nivel cuya totalidad de preguntas se haya respondido afirmativamente, por ejemplo si a un bloque le corresponden tres preguntas en el nivel tres (3) la empresa se encontrará en éste nivel si y solo si se responde afirmativamente a las tres, en otro caso correspondrá al nivel anterior, siendo obligarorio ademas que todas las preguntas de los niveles anteriores tengan respuesta afirmativa. 7
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