SIX SIGMA를 위Õœ Ƶ계기초 밠공정능력
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<strong>SIX</strong> SIGMA를 위한<br />
통계기초 및 공정능력
Ⅰ. σ개선 활동이란 무엇인가 ?<br />
1. 우리는 왜 <strong>SIX</strong>-SIGMA를 추진해야 하는가 ?<br />
6σ는 공정(프로세스 : Process)을 개선하는데 획기적인 도움을 준다.<br />
6σ는 품질과 생산성을 동시에 향상 시키는 하나의 전략이며 경영혁신의<br />
Tool이다.<br />
“이상적인 공정<br />
(Ideal Process)”<br />
Q P<br />
Q<br />
P<br />
개선의 도로<br />
Improvement<br />
Avenue(6σ)<br />
Q<br />
P
2. <strong>SIX</strong>MA수준과 불량률(PPM)과의 원래 관계<br />
• 6σ의 목표는 완전제품화 체제의 구축이다.<br />
※(+1.5σ SHIFT가 안된 상황)<br />
±σ(Sigma) % 양품률 PPM 불량률 공정능력지수 Cpk<br />
±2σ<br />
95.45%<br />
45,000PPM<br />
Cpk = 0.67<br />
±3σ<br />
99.73%<br />
2,700PPM<br />
Cpk = 1.00<br />
±4σ<br />
99.994%<br />
63PPM<br />
Cpk = 1.33<br />
±5σ<br />
99.99994%<br />
0.6PPM<br />
Cpk = 1.67<br />
±6σ<br />
99.9999998%<br />
2PPB<br />
*PPB : Parts Per Billion(십억개 중 불량갯수)<br />
*±6σ 관리 : 모토로라사의 6-Sigma 계획(2PPB = 0.002PPM)<br />
Cpk = 2.00<br />
(K = 0 인 경우)<br />
*DPU : Defects Per Unit (단위당 결함수 = 에러수/단위)<br />
*DPMO : Defects Per Million Opportunities<br />
(100만 에러 기회당 결함수 = 결함수/TOP)<br />
*TOP : Total Opportunities = Units ×op/Unit<br />
(총 에러 발생기회수 = 단위수 ×에러 기회수)
3. PPM 수준의 품질 필요성<br />
• PPM 사상의 효시<br />
• 마쓰시다( 松 下 )전자부품㈜과 마쓰시다전기산업㈜ TV사업부가<br />
오랜 협력 끝에 PPM 수준의 품질 달성이 근원.<br />
•왜, TV 사업부가 PPM 수준의 품질을 요구 했는가 ?<br />
TV 1대당 사용된 부품수 = 대략 평균 500EA<br />
납입하는 각종 전자부품의 허용품질(AQL) = 각각 10PPM<br />
조립된 TV의 불량률(단, TV 조립공정 불량률 = 0%로 간주)<br />
10개<br />
( ) × 500개 = 1대/200대<br />
1,000,000개당<br />
더욱이, TV 조립공정의 불량률도 같은 정도로 발생한다면<br />
= 100대당 1대꼴로 불량이 발생하게 된다.<br />
•World Class Car = 1,000 DPTV/Year Warranty (35PPM)<br />
자동차 1대당 부품수 = 약 15,000개, AQL = 10 DPTV로 가정<br />
자동차의 조립 불량률은,<br />
P=(<br />
10<br />
1,000<br />
) × 15,000개 = 150건/대당<br />
World Class Car Level인 1,000 DPTV의 수준을 유지하기 위하여는,<br />
10DPTV<br />
( ) = 0.067DPTV ≒ 70PPM<br />
150<br />
Maker의 조립 불량률 감안 = (70PPM/2) = 35PPM<br />
즉, Cpk = 1.33이 요구됨.
4. 정밀도(σ)와 정확도(m- χ)의 개념<br />
• 6σ 전략은,<br />
를 이용하여, 를 이해하고,<br />
를 통해, 목표치 주위에서 하는 것을 목표로<br />
한다.<br />
●<br />
●<br />
●●●<br />
●●<br />
●●●<br />
●●<br />
●<br />
●<br />
●<br />
A-Type B-Type C-Type<br />
<br />
최고의 저격수는 ?<br />
B-Type은 어떤 대안이 필요할까요?<br />
C-Type은 어떤 대안이 필요할까요?<br />
<br />
Spec : m ± A-Type B-Type C-Type<br />
(m-X bar)<br />
σ
5. 통계적(Statistical) 이란?<br />
• 통계학은 수학의 일종으로, 적은 량의 데이터(표본 = Sample)로 많은<br />
량의 데이터(모집단 = Population)를 표현하는데 이용된다.<br />
• 통계량(Statistics)은 표본으로부터 계산된 값이다.<br />
• 6σ에서는 통계의 기법들을 공정에 묘사한다.<br />
• 그리고 통계는 산포를 표현하는데 이용된다.<br />
• 예를들면, 관리도는 공정산포의 변화를 송수신해 주는 통신수단이다.<br />
UCL<br />
●<br />
●<br />
●<br />
●<br />
●<br />
●<br />
●<br />
●<br />
●<br />
CL<br />
●<br />
LCL<br />
• 위의 관리도는,<br />
공정으로부터, 데이터를 수집하여<br />
평균치(X bar)와 범위(R)등의 통계량을 계산하고,<br />
이 값들을 공정 산포의 이해를 위하여, 점으로 연결(타점=Plot)해 나간다.<br />
• UCL(Upper Control Limit = 상한관리 한계선)<br />
CL(Center Line = 관리 중심선)<br />
LCL(Lower Control Limit = 하한관리 한계선)<br />
• 관리 한계선은 규격한계선(Su, SL or USL, LSL)과 틀림
6. 공정(Process) 이란? (6σ는 Process 개선이다.)<br />
• 공정은 원하는 산출품(Output=제품, 서비스)을 얻기 위해,<br />
투입요소(Input=4M)들을 조합하는 곳.<br />
• 때문에 산출품을 변화시키는 방법은 오로지 투입한 요소중<br />
하나 이상을 변화시키는 것이다.<br />
< 공정의 정의 ><br />
투입<br />
공정(설비)<br />
* 투입요소들의 조합<br />
산출<br />
* 공정개선을 위한 정보<br />
4M=Man+Machine+Material+Method<br />
*제품/서비스<br />
• Process = 공정(설비 = 기계) = 과정<br />
• 제품을 생산하는 공정(설비, 기계)뿐 아니라,<br />
서비스를 창출하는 과정도 Process인 것이다.<br />
• 또는 더 추가 해 본다면, (신체 = 가문= 자궁도 공정이 될 수 있다.)<br />
*Six Sigma는 Process 중시의 경영이다 !
7. 관리(Control)란 ?<br />
• 전통적인 관리 사이클은 최소한 다음의 4가지 행위로 구성된다.<br />
< 전통적 관리 사이클 ><br />
변 화<br />
(Change)<br />
관측/측정<br />
(Observe and<br />
or Measure)<br />
조사<br />
(Investigate)<br />
판정<br />
(Decide)<br />
비교<br />
(Compare)<br />
• 이 전통적인 관리 사이클은 서로 다른 두가지 방향으로 적용할 수 있다.<br />
하나는 공정을 관리하는데 적용하는 것이다.<br />
* 이것이 이다.<br />
다른 하나는 공정의 산출물 즉, 제품 또는 서비스를 관리하는데<br />
적용할수있다.<br />
* 이것이 이다.
8. Six Sigma 활동의 개선 사이클 (MAIC-CYCLE)<br />
Control<br />
Measure<br />
(*Define 포함)<br />
MAIC<br />
Improve<br />
Analyze<br />
• 데밍 사이클(Deming-cycle)<br />
SPC 훈련/도입/추진<br />
공정 안정화 유지/개선<br />
Improve Quality → Increase Productivity → Reduce Cost<br />
→ Lower Price → More Competitive → Capture More Market<br />
Share → Create More Jobs
9. 품질공학(QE)과 Six sigma<br />
• 품질공학의 정의( 田 口 , Taguchi 박사에 의함)<br />
• 라인 외 품질관리와 라인 내 품질관리를 통하여, 제품품질이 사회에 끼치는<br />
손실(Loss)을 최소화 하기 위하여 수행되는 모든 활동의 체계<br />
• 품질공학의 개요<br />
Quality Engineering<br />
OFF-Line-QC<br />
ON-Line-QC<br />
• 제품설계<br />
• 공정설계<br />
• 공정관리<br />
• 제품관리<br />
실험계획법의 활용<br />
(Robust-Design Of<br />
Experiments)<br />
통계적 공정관리<br />
(SPC)<br />
<strong>SIX</strong> SIGMA TOOL
Ⅱ. 통계적 사고와 Data 정리방법 (자료의 요약)<br />
1. 모수와 통계량<br />
모집단<br />
* 무한 N=∞<br />
(공정/설비/기계)<br />
* 유한(로트/배치)<br />
RS<br />
시료<br />
* n<br />
M<br />
T<br />
DATA<br />
* 통계량<br />
Action<br />
•Tool :<br />
* 모수 : μ, σ * 통계량 : X bar, s,<br />
* 정보화 : Cp, Cpk, Z, DPO, DPMO, etc<br />
Ⅴ<br />
* 정적 품질정보 해석법 : Histogram<br />
* 동적 품질정보 해석법 : Control-Chart<br />
* 분석 및 최적화 기법 : Six Sigma의 고도의 통계학<br />
<br />
* N = 모집단의 크기 n = 시료의 크기<br />
* RS = Random Sampling (무작위 추출)<br />
* M = Measurement (측정) T = Testing (시험)
2. 측정 시스템 평가 (MSA)가 이루어져야 한다.<br />
• SPC는 측정된 데이터에 근거하므로, 계측기(Gage)나 측정방법<br />
(Measurement Method)에 문제가 있다면, 올바른 6σ는 수행될 수<br />
없는 것이다.<br />
• 측정시스템 평가(Measurement System analysis)의 요소<br />
1. 정확성<br />
(Accuracy)<br />
• 어떤 계측기로 동일 시료의 특성을 무한히 측정 할 때에 얻어지<br />
는 측정치 분포의 평균과 이 특성 참값과의 차를 치우침<br />
또는 편의( 偏 倚 , Bias)라고 하며,<br />
• 이 편의가 작으면 작을수록 정확성이 좋다고 할 수 있다.<br />
2. 정밀도<br />
(Repeatability or<br />
Precision)<br />
• 동일시료를 무한히 측정한다면, 얻어지는 데이터는 어떤 산포<br />
를갖게된다.<br />
• 이 산포의 크기를 정밀도라고 한다.<br />
• 산포가 작으면, 정밀도가 좋아진다.<br />
3. 안정성<br />
(Stability)<br />
• 계측장비의 마모나 기온과 같은 환경조건의 변화에 의하여,<br />
시간이 지남에 따라서 동일시료의 계측결과가 영향을 받으면,<br />
• 그 계측기는 안정성이 결여됐다고 할 수 있다.<br />
4. 재현성<br />
(Reproducibility)<br />
• 동일한 계측기로 두사람의 다른 작업자가 동일 시료를 측정할<br />
때에 나타나는 측정 데이터의 평균의 차가 크면,<br />
• 이 계측기는 재현성이 떨어진다고 할 수 있다.<br />
* 정밀도와 재현성 분석을 R&R 이라고 한다.<br />
* Six Sigma의 Measure 단계 강의 참고.
3. 샘플이 모집단과 치우침이 없어야 한다.<br />
• 랜덤샘플링(Random Sampling)<br />
● ● ●<br />
●●● ●●● ●<br />
●●●●<br />
●●●<br />
●●<br />
*좋은 것만 고르거나, 나쁜 것만 골라 잡는 것<br />
같은 치우침이 없어야 한다.<br />
*무작위( 無 作 爲 )추출=랜덤샘플링<br />
• 층별샘플링(층화 = 層 化 = Stratified Sampling)<br />
■■ ■■<br />
■<br />
●●●●●<br />
▲▲▲▲▲<br />
■■<br />
●●<br />
▲▲<br />
*층간의 차는 크게, 층내는 균일<br />
하게 층별함을 원칙으로 한다.<br />
• 취락샘플링(집락 = 集 落 = Cluster Sampling)<br />
★●■<br />
▲<br />
■▲● ★<br />
▲★■ ●<br />
■▲ ●★<br />
*취락간의 차는 없어야 한다.<br />
* 선택된 한 집단을 모두 조사.<br />
<br />
층별샘플링은 추출편차는 줄일수 있으나 비용이 많이 들고,<br />
취락샘플링은 시료채취비용은 줄일 수 있으나, 추출편차가 커짐.<br />
따라서 로트를 층별하되, 매층에서 시료를 취하지 않고, 일부<br />
층에서만 시료를 취하는 방법도 좋다.
4. Pareto원리(소수중점관리)를 적극 도입하라<br />
“전부 관리하려고 하지말자”<br />
• Vital - Few (소수중점항목 = 少 數 重 點 )<br />
• Trivial - Many (다수경미항목 = 多 數 輕 微 )<br />
Vital-Few<br />
Trivial-Many<br />
* Pareto’s Diagram은 J.M.Juran 박사가 창안한 소수 중점 관리<br />
사상이다.<br />
* QC 7 Tools 중 하나.<br />
* 자재관리에서 활용되는, ABC 분석과 동일한 사상
5. 데이터 정리방법(모평균과 모표준편차 구하는 법)<br />
● ● ●<br />
●<br />
● ●<br />
●<br />
●<br />
● ● ●<br />
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●<br />
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●<br />
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● ●<br />
●<br />
●<br />
●<br />
●<br />
●<br />
●<br />
● ● ● ●<br />
● ● ● ●<br />
●<br />
●<br />
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●<br />
● ● ●<br />
●<br />
●<br />
●<br />
●<br />
●<br />
●<br />
●<br />
●<br />
●●●<br />
●●●<br />
● ● ● ●●●● ● ●●<br />
Sample<br />
< Population Parameters > < Sample Statistics ><br />
μ<br />
σ<br />
* Inferences<br />
(or Estimation)<br />
χ<br />
S or Ⅴ<br />
로 표기됨<br />
1) 중심(모평균μ) 구하는 법 = 산술평균으로 구하는 경우<br />
모집단 경우<br />
샘플 경우<br />
μ =<br />
ΣX<br />
N<br />
X bar =<br />
ΣX<br />
n<br />
* N=모집단의 크기 * n=시료의 크기
2) 산포의 크기(모표준편차μ) 구하는 법 = 기존통계학에서는 를 사용<br />
Ⅴ<br />
변동(Sum Of Squares) = 편차제곱의 합 = 평방화( 和 )<br />
S = Σ(Xi - X bar) 2 = Σ Xi 2 -(Σ Xi) 2 / n<br />
시료분산 = s 2 모분산 = 불편( 不 偏 ) 분산 = σ 2<br />
* Sample Mean Of Squares<br />
* Unbiased Variance<br />
s 2 =<br />
S<br />
n<br />
σ 2 = Ⅴ =<br />
S<br />
n-1<br />
시료표준편차 = s<br />
5<br />
표준편차 = 불편( 不 便 ) 분산 = σ 2<br />
* Sample Standard Deviation<br />
* True Standard Deviation<br />
s=<br />
S 2<br />
σ=<br />
Ⅴ<br />
• 불편추정량(Unbiased Estimator) = 모수와 일치하는 통계량<br />
• 자유도(Degrees Of Freedom) = 데이터의 독립된 개수 = (n-1)<br />
* 이유 : Σ (Xi - X bar) = 0 * 강의 참조
6. 평균과 표준편차 연습문제<br />
DATA : 25, 40, 35, 10, 17, 15 (단위 ℃)<br />
Xi 25<br />
Xi 2 625<br />
40<br />
1600<br />
35<br />
1225<br />
10<br />
100<br />
17<br />
289<br />
15<br />
225<br />
Σxi = 142<br />
ΣXi 2 = 4064<br />
산술평균 (X bar)<br />
142<br />
X bar =<br />
6<br />
= 23.67(℃)<br />
변동 (S)<br />
S = 4,064 -<br />
142 2 = 703.33<br />
6<br />
시료표준편차(s)<br />
s =<br />
703.33<br />
6<br />
= 10.83 (℃)<br />
* 위의 데이터 6개의 표준편차<br />
4<br />
모표준편차(σ)<br />
σ=<br />
703.33<br />
5<br />
= 11.86 (℃)<br />
* 모집단으로부터 샘플링된 시료일<br />
경우<br />
* 이 6개의 시료를 갖고 모집단의<br />
표준편차를 추정할 때
Ⅲ. 공정품질 평가 및 분석을 위한 Histogram<br />
1. 분포의 모양과 히스토그램<br />
• 개개의 데이터는 다양한 값을 갖는다.<br />
* 산포(Spray or Dispersion)<br />
●<br />
●<br />
●<br />
●<br />
●<br />
●<br />
●<br />
●<br />
●<br />
●<br />
• 개개의 데이터는 다양한 값을 갖는다.<br />
*분포(Distribution)<br />
• 개개의 데이터는 다양한 값을 갖는다.<br />
* 산포(Spray or Dispersion)<br />
Location Spread Shape<br />
평균 산포 기울기<br />
* 계량치는 정규분포에 근사해야 안정된 분포의 모습을 보인다.<br />
* 통계학에는 정규성 검토(Normality-Study) 기법이 있다.<br />
* N-Study에 대해서는 별도 강의 참조 (주로 Six Sigma의 measure 단계에서 사용)
2. Histogram을 통한 공정능력의 평가<br />
• 돗수분표(Freqency Distribution)와 히스토그램<br />
• 돗수분포는 KS A 3001 정의에 의하면,<br />
측정치중에 같은 값이 되풀이 되어서 나타날 경우,<br />
각 값의 출현 돗수를 늘어 놓은 것<br />
측정치가 존재하는 범위를 여러 개의 구간(계급, Class)으로 나누었을 때,<br />
각 구간에 속하는 측정치의 출현 돗수를 늘어 놓은 것.<br />
• Histogram은,<br />
돗수분포를 주상도( 株 狀 圖 )로 그린 그림.<br />
• Histogram을 작성하는 목적<br />
공정분포의 모양을 알고자 한다.<br />
공정 중심과 산포의 크기를 알고자 한다.<br />
공정(제조품질)과 규격(설계품질)과를 비교하고자 한다.<br />
공정은 정규분포에 근사하여야 공정이 안정상태라 판정<br />
* 정규성 검토(Normality-Study)<br />
공정평균(σ)와 표준편차(σ)를 추정하여야 한다.<br />
* μ = X bar σ = Ⅴ<br />
공정능력(6σ)을 평가하여야 한다.<br />
* Cp, Cpk, Cpu, Cpl, PP%, Ppk .. 등.<br />
Six Sigma에서는 Z-value 값으로 평가한다.
히스토그램의 예 ><br />
계급 No 구간 (Class) 중심치(Xi) Check fi<br />
1<br />
20.5~25.5<br />
25<br />
●●●●<br />
4<br />
2<br />
25.5~30.5<br />
28<br />
●●●●●●●●<br />
8<br />
3<br />
30.5~35.5<br />
33<br />
●●●●●●●●●●●●●●●<br />
15<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
9<br />
35.5~40.5<br />
40.5~45.5<br />
45.5~50.5<br />
50.5~55.5<br />
55.5~60.5<br />
60.5~65.5<br />
계<br />
38<br />
43<br />
48<br />
53<br />
58<br />
63<br />
●●●●●●●●●●●●●●●●●●<br />
●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●<br />
●●●●●●●●●●●●●●●●●<br />
●●●●●●●●●●<br />
●●●<br />
●<br />
< Histogram으로 작성하고 규격한계를 기입한다 ><br />
18<br />
24<br />
17<br />
10<br />
3<br />
1<br />
100<br />
s L = 25.0 m = 37.5 Su = 50.0<br />
25<br />
20<br />
돗<br />
수<br />
↑<br />
15<br />
10<br />
5<br />
0<br />
20.5 25.5 30.5 35.5 40.5 45.5 50.5 55.5 60.5 65.5<br />
측정치 →
Histogram 보는 법 ><br />
가장 잘 분포된 모양<br />
*정규분포에 근사<br />
*매우 안정적<br />
이빠진 형<br />
*측정방법이 다른 경우<br />
삐뚤어진 형<br />
* 어떤 값 이하를 취하지<br />
않는 경우<br />
절벽형<br />
* 규격외 것, 모두 선별<br />
* 측정과정의<br />
오차체크 필요<br />
고원형<br />
*평균치가 약간 다른,<br />
2개이상의 분포 혼입<br />
낙도형<br />
*다른 분포에서 약간의<br />
데이터가 혼입된 경우<br />
쌍봉우리형<br />
*평균치가 다른 분포가<br />
혼합되어 있을 경우<br />
동일한 분포로 “층별”하여 작성 요망<br />
* 이 강의실에 만약 남자와 여자가 50여명씩 있다고 했을 때, 100명의 을<br />
측정하여, 그렸을때나타날수있는현상.<br />
* A 기계에서 나오는 품질이 이렇다면 ?
Ⅳ. 정규분포(Normal-Distribution)와 확률 계산<br />
1. 정규분포의 특성<br />
• 과학자들의 증명<br />
• 대영제국의 경우 의학자들은 인간의 두개골의 너비를 측정하여 기록하기<br />
시작했다.<br />
• 그들은 기록된 데이터가 어떤 특징의 패턴(Parttern)을 그린다는 것을<br />
발견케 되었다.<br />
• 대부분의 두개골의 너비는 평균에 근접하였으며, 특정의 두개골의 너비가<br />
이 평균치로부터, 멀어질수록 그런 측정치의 빈도수는 더욱 작아졌다.<br />
• 또, 어떤 예가 있을까요 ?<br />
• 정규분포의 확률밀도함수(pdf =Probability Density Function)<br />
f(X) =<br />
σ<br />
1<br />
2π<br />
e<br />
-<br />
(χ- μ) 2<br />
2σ 2 ~ N (μ, σ 2 )
• 정규분포의 함수식 표기법<br />
평균이 100, 표준편차가 5인 정규분포는 ?<br />
f(X) =<br />
1 (X-100) 2<br />
e -<br />
5 50 ~ N (100, 5 2 )<br />
2χ<br />
• 정규분포의 모양과 변화<br />
• 정규분포의 개략적인 모양<br />
μ = X bar(Mean)=X median = X mode<br />
• 표준편차는 같고,<br />
평균치만 변화할 때<br />
• 평균치는 같고,<br />
표준편차만 변화할 때<br />
σ=0.5<br />
σ=1.0<br />
σ=1.5<br />
μ=-2 μ= 0 μ= 2
2. 표준정규분포(Standard Normal Distribution)와 확률계산<br />
• 표준화 상수 U =<br />
X-μ<br />
σ<br />
를 정규분포 p.d.f.식에 대입하면,<br />
1<br />
f(U) =<br />
2π<br />
인 표준정규분포에 따른다.<br />
※ Minitab에서는 u → Z<br />
e<br />
-<br />
U 2<br />
2 ~ N (0, 1 2 )<br />
• ±3σ를 벗어날 확률은 0.27%이다. (제1종과오 = α )<br />
σ<br />
μ-3σ μ-2σ μ-1σ μ μ+1σ μ+2σ μ+3σ<br />
68.26%<br />
95.44%<br />
99.73%<br />
• 어떤 정규분포에서든,<br />
• 관측치의 68.26%가 평균치로부터 ±1σ의 범위에 떨어진다<br />
• 관측치의 95.44%가 평균치로부터 ±2σ의 범위에 떨어진다<br />
• 관측치의 99.73%가 평균치로부터 ±3σ의 범위에 떨어진다
• 확률 계산 연습<br />
X-μ<br />
Z = U = 만알면, OK!<br />
σ<br />
정규분포 N(1,4)에서, Pr(1≤X≤7)을 구하라 ?<br />
(풀이)<br />
Pr(1≤X≤7)<br />
= 0.5 - Pr(X≥7)<br />
7-1<br />
= 0.5 - Pr(U≥<br />
2<br />
)<br />
= 0.5 - Pr(U≥3)<br />
= 0.5 - 0.0013 = 0.4987<br />
1 7<br />
Pr ?<br />
0.0013 a<br />
위의 정규분포에서, Pr(-3≤X≤7)을 구하라 ?<br />
(풀이)<br />
Pr(1≤X≤7)<br />
= 1 - a - b<br />
= 1 - a -Pr(X≥-3) -3-1<br />
= 1 - a -Pr(U≤ 2 )<br />
= 1 - a - 0.0228<br />
= 1- 0.0013 - 0.0228 = 0.9759<br />
0.0228=b<br />
-3<br />
1 7<br />
Pr ?<br />
A=0.0013<br />
만약, S L = 3, Su = 7이라면,<br />
이 공정(특성치)의 불량율은 = a + b = 0.0013 + 0.0228이 된다<br />
(단, 정규분포에 따른다는 가정하에서만 성립)<br />
• 정규성 검토(Normality - Study) 기법 참조
3. 표준정규분포 표 (U Pr 구하는표)<br />
Pr ?<br />
O<br />
U<br />
N(0,1)<br />
Pr =<br />
2π<br />
1<br />
∫ ∞ U e 2<br />
U 2<br />
du<br />
U<br />
0.0*<br />
0.1*<br />
0.2*<br />
0.3*<br />
0.4*<br />
0.5*<br />
0.6*<br />
0.7*<br />
0.8*<br />
0.9*<br />
1.0*<br />
1.1*<br />
1.2*<br />
1.3*<br />
1.4*<br />
1.5*<br />
1.6*<br />
1.7*<br />
1.8*<br />
1.9*<br />
2.0*<br />
2.1*<br />
2.2*<br />
2.3*<br />
2.4*<br />
2.5*<br />
2.6*<br />
2.7*<br />
2.8*<br />
2.9*<br />
3.0*<br />
.5000<br />
.4602<br />
.4207<br />
.3821<br />
.3446<br />
.3085<br />
.2743<br />
.2420<br />
.2119<br />
.1841<br />
.1587<br />
.1357<br />
.1151<br />
.0968<br />
.0808<br />
.0668<br />
.0548<br />
.0446<br />
.0359<br />
.0287<br />
.0228<br />
.0179<br />
.0139<br />
.0107<br />
.0082<br />
.0062<br />
.0047<br />
.0035<br />
.0026<br />
.0019<br />
.0013<br />
.4960<br />
.4562<br />
.4168<br />
.3783<br />
.3409<br />
.3050<br />
.2707<br />
.2389<br />
.2090<br />
.1814<br />
.1562<br />
.1335<br />
.1131<br />
.0951<br />
.0793<br />
.0655<br />
.0537<br />
.0436<br />
.0351<br />
.0281<br />
.0222<br />
.0174<br />
.0136<br />
.0104<br />
.0080<br />
.0060<br />
.0045<br />
.0034<br />
.0025<br />
.0018<br />
.0013<br />
.4930<br />
.4522<br />
.4129<br />
.3745<br />
.3372<br />
.3015<br />
.2676<br />
.2358<br />
.2061<br />
.1788<br />
.1539<br />
.1314<br />
.1112<br />
.0934<br />
.0778<br />
.0643<br />
.0526<br />
.0427<br />
.0344<br />
.0274<br />
.0217<br />
.0170<br />
.0132<br />
.0102<br />
.0078<br />
.0059<br />
.0044<br />
.0033<br />
.0024<br />
.0018<br />
.0013<br />
.4880<br />
.4483<br />
.4090<br />
.3707<br />
.3336<br />
.2981<br />
.2643<br />
.2327<br />
.2033<br />
.1762<br />
.1515<br />
.1292<br />
.1093<br />
.0918<br />
.0764<br />
.0630<br />
.0516<br />
.0418<br />
.0336<br />
.0268<br />
.0212<br />
.0166<br />
.0129<br />
.0099<br />
.0075<br />
.0057<br />
.0043<br />
.0032<br />
.0023<br />
.0017<br />
.0012<br />
.4840<br />
.4443<br />
.4052<br />
.3669<br />
.3300<br />
.2946<br />
.2611<br />
.2296<br />
.2005<br />
.1736<br />
.1492<br />
.1271<br />
.1075<br />
.0901<br />
.0749<br />
.0618<br />
.0505<br />
.0409<br />
.0329<br />
.0262<br />
.0207<br />
.0162<br />
.0125<br />
.0096<br />
.0073<br />
.0055<br />
.0041<br />
.0031<br />
.0023<br />
.0016<br />
.0012<br />
.4801<br />
.4404<br />
.4013<br />
.3632<br />
.3264<br />
.2912<br />
.2578<br />
.2266<br />
.1977<br />
.1711<br />
.1469<br />
.1251<br />
.1056<br />
.0885<br />
.0735<br />
.0606<br />
.0495<br />
.0401<br />
.0322<br />
.0256<br />
.0202<br />
.0158<br />
.0122<br />
.0094<br />
.0071<br />
.0054<br />
.0040<br />
.0030<br />
.0022<br />
.0016<br />
.0011<br />
.4761<br />
.4364<br />
.3974<br />
.3594<br />
.3228<br />
.2877<br />
.2546<br />
.2236<br />
.1949<br />
.1685<br />
.1446<br />
.1230<br />
.1038<br />
.0869<br />
.0721<br />
.0594<br />
.0485<br />
.0392<br />
.0314<br />
.0250<br />
.0197<br />
.0154<br />
.0119<br />
.0091<br />
.0069<br />
.0052<br />
.0039<br />
.0029<br />
.0021<br />
.0015<br />
.0011<br />
.4721<br />
.4325<br />
.3936<br />
.3557<br />
.3192<br />
.2843<br />
.2514<br />
.2206<br />
.1922<br />
.1660<br />
.1423<br />
.1210<br />
.1020<br />
.0853<br />
.0708<br />
.0582<br />
.0475<br />
.0384<br />
.0307<br />
.0244<br />
.0192<br />
.0150<br />
.0116<br />
.0089<br />
.0068<br />
.0051<br />
.0038<br />
.0028<br />
.0021<br />
.0015<br />
.0011<br />
.4681<br />
.4286<br />
.3897<br />
.3520<br />
.3156<br />
.2810<br />
.2483<br />
.2177<br />
.1891<br />
.1635<br />
.1401<br />
.1190<br />
.1003<br />
.0838<br />
.0694<br />
.0571<br />
.0465<br />
.0375<br />
.0301<br />
.0239<br />
.0188<br />
.0146<br />
.0113<br />
.0087<br />
.0066<br />
.0049<br />
.0037<br />
.0027<br />
.0020<br />
.0014<br />
.0010<br />
.4641<br />
.4247<br />
.3859<br />
.3483<br />
.3121<br />
.2776<br />
.2451<br />
.2148<br />
.1867<br />
.1611<br />
.1379<br />
.1170<br />
.0985<br />
.0823<br />
.0681<br />
.0559<br />
.0455<br />
.0367<br />
.0294<br />
.0233<br />
.0183<br />
.0143<br />
.0110<br />
.0084<br />
.0064<br />
.0048<br />
.0036<br />
.0026<br />
.0019<br />
.0114<br />
.0010<br />
* =0 1 2 3 4 5 6 7 8 9<br />
-
4. 불량률 추정 연습 문제<br />
Color-TV용 A 부품의 가장자리 두께가 μ=50(mm), σ=8(mm) 인<br />
정규분포에 따른다고 한다. 규격이 SL=45, SU=62(mm) 이라면, 불량률은<br />
어느정도가 될 것인가 ?<br />
(풀이)<br />
b<br />
a<br />
Pr(X≥62) + Pr(X≤45)<br />
= a + b<br />
62-50 45-50<br />
= Pr(U≥ 8 + Pr(U≤<br />
8<br />
)<br />
O<br />
U<br />
= Pr(U≥1.50)+Pr(U≤-0.63)<br />
= 0.0668+0.2643 = 0.3311<br />
(즉 33.11%)<br />
Wafer 가공공정의 어떤 특성치의 분포가 μ=3.10(Ω), σ=0.02(Ω)인<br />
정규분포에 따를 때, 이 특성치의 규격이 3.10 ±0.0392(Ω)일 때, 이 특성치의<br />
불량률은 얼마겠는가 ?<br />
(풀이)<br />
3.1392-3.10<br />
Pr(X≥SU) + Pr(X≤SL) = Pr(U≥ ) × 2<br />
0.02<br />
= Pr(U≥1.96) × 2 = 0.025 × 2 = 0.05 = 즉 5%
Ⅴ. 공정능력(6σ)과 공정능력 지수 Cp, Cpk<br />
1. 공정능력(Process Capability = 6 SIGMA<br />
• 공정능력은 6 SIGMA이다.<br />
• J.M.Juran 박사의 정의에 의하면,<br />
– 공정능력이란, 그 공정이 관리상태에 있을 때그공정에서생산되는<br />
제품의 품질변동이 어느정도인가를 나타내는 량… 이라고 정의<br />
했으며,<br />
• 그는 ‘공정능력’이란 말대신 “자연공차(Natural Tolerance)” 라는 용어를<br />
사용하였다.<br />
• 일반적으로 자연공차는, 외부원인에 방해됨이 없이 조업되는 공정에서<br />
생산되는 제품품질의 산포의 폭 = 6 Sigma로 정의된다.<br />
• 공정능력에 영향을 주는 요인들<br />
제조계획<br />
및기술<br />
감독<br />
훈련 및<br />
동기부여<br />
설비 및 원재료의<br />
준비작업<br />
제조방법<br />
(기술수준)<br />
인간적 능력<br />
설비시설의<br />
정도<br />
원재료의<br />
품질<br />
*4M<br />
품질변동(공정능력)
2. 공정능력지수 (Process Capability Index)<br />
= Cp, Cpk, Cpu, Cp L<br />
1) 양쪽규격(m±Δ) = 망목( 望 目 )특성<br />
m=X bar (목표치와 공정평균이 같을 때) = Cp<br />
SL m SU<br />
T<br />
Cp >1.00<br />
6σ<br />
Cp =1.00<br />
6σ<br />
Cp
m≠X bar (목표치와 공정평균이 다를 때) = Cpk<br />
SL m X bar Su<br />
(m-Xbar)<br />
(T/2)<br />
T<br />
• 치우침도( 度 ) = Bias 度 = K | m-X bar | / ( )<br />
2<br />
• 치우침도를 고려한 공정능력지수 Cpk<br />
Cpk = (1-K) Cp = (1-K)<br />
T<br />
6σ<br />
• 개선의 포인트 --- Cpk 값 → 클수록 좋다<br />
Cp 값 = 크게 분모의 σ 값을 작게 ...<br />
σ값을 작게 할 수 없으면 K 값을 작게<br />
→ 결국 m과 X bar를같게(m=X bar)함이 Cpk를크게할수있다.
2) 한쪽규격<br />
Su만 주어진 경우 = 망소( 望 小 ) 특성<br />
X bar<br />
Su<br />
(Su-Xbar)<br />
Cpu = (Su-X bar)/3σ<br />
3σ<br />
S L 만주어진경우= 망대( 望 大 ) 특성<br />
S L<br />
X bar<br />
(Xbar-S L<br />
)<br />
Cp L = (X bar-S L )/3σ<br />
3σ<br />
• 개선의 포인트 --- Cpk 값 → 클수록 좋다<br />
(˝75% Rule 을 지키자 !〃)<br />
* Capability Ratio = CR = Cp의 역수 = 소수점으로 표기<br />
* Performance Percent = PP % = Cp의 역수 = %로 표기
3. 공정능력지수(Cp, Cpk, PP%) 평가법(기존평가법)<br />
※ * +1.5 σ가 Shift 안된 상태<br />
등급 Cp or Cpk PP% 공정능력의 평가/조처 a 개선<br />
특급 Cp ≥1.67 59.9%<br />
* 공정능력은 넘칠정도로 충분하다.<br />
A산포가 약간 커져도 염려가 없다.<br />
관리의 간소화, 코스트 절감 방안 등을<br />
검토함이 바람직하다.<br />
1등급<br />
1.67 >Cp<br />
≥1.33<br />
75.2%<br />
* 공정능력은 충분하다.<br />
A 이상적인 상태이므로 유지한다.<br />
* 공정능력은 그런대로 괜찮다.<br />
2등급<br />
1.33 >Cp<br />
≥1.00<br />
100%<br />
A공정관리를 철저히 하여 관리상태를<br />
유지한다.<br />
Cp가 1에 가까워지면, 불량품 발생의<br />
우려가 있으므로 필요에 따라 조처를<br />
취한다.<br />
* 공정능력이 부족하다.<br />
3등급<br />
1.00 >Cp<br />
≥0.67<br />
149.3%<br />
A불량품이 발생되고 있다.<br />
전수선별, 공정의 철저한 관리, 개선을<br />
필요로 한다.<br />
4등급<br />
0.67 >Cp<br />
149.3%<br />
초과<br />
* 공정능력이 대단히 부족하다.<br />
A도저히 품질을 만족시킬 상태가 아니다.<br />
생산을 중지하든가, 품질의 개선원인을<br />
추구하는 한편, 긴급한 대책을 필요로<br />
한다. 또는 규격을 재검토 한다.
4. 공정능력 조사의 추진 시스템<br />
목표의 명확화<br />
조사대상의 선정<br />
* User, 후 공정 설계팀의 요구<br />
* 품질특성의 명확화<br />
4M의 표준화<br />
표준작업의 실시<br />
데이터 수집/해석<br />
공정이 관리상태에 있을때<br />
공정이 관리상태에 있지 않을 때<br />
공정능력의 파악<br />
이상원인의 추구<br />
능력충분<br />
능력부족<br />
Action/재발방지를<br />
위한 표준화<br />
(계량치) (계수치) 원인추구, 기계능력 파악<br />
• 공정관리<br />
(조절의)실시<br />
• 적시에 공정<br />
능력 확인<br />
• 경제성 등을<br />
고려하여, 절감<br />
목표를 재설정<br />
하고, 관리개선<br />
활동을 추진<br />
원인불명/기술적, 경제적으<br />
로 Action을 취하지 못함<br />
• 공정관리(조절)<br />
• 규격(공차)의 재검토<br />
• 검사, 재손질 등<br />
Action<br />
표준화
5. Cpk에 따른 불량률 환산표 (*PPM 단위)<br />
• 한쪽 불량률임(Cp일때는 아래의 PPM값 × 2배)<br />
0.30<br />
.31<br />
.32<br />
.33<br />
.34<br />
.35<br />
.36<br />
.37<br />
.38<br />
.39<br />
.40<br />
.41<br />
.42<br />
.43<br />
.44<br />
.45<br />
.46<br />
.47<br />
.48<br />
.49<br />
.50<br />
.51<br />
.52<br />
.53<br />
.54<br />
.55<br />
.56<br />
.57<br />
.58<br />
.59<br />
.60<br />
.61<br />
.62<br />
.63<br />
.64<br />
184060<br />
176186<br />
168528<br />
161087<br />
153864<br />
146859<br />
140071<br />
133499<br />
127143<br />
121000<br />
115070<br />
109348<br />
103835<br />
98532<br />
93417<br />
88508<br />
83793<br />
79270<br />
74934<br />
70781<br />
66807<br />
63008<br />
59380<br />
55917<br />
52616<br />
49471<br />
46479<br />
43633<br />
40930<br />
38364<br />
35930<br />
33625<br />
31443<br />
29378<br />
27429<br />
0.65<br />
.66<br />
.67<br />
.68<br />
.69<br />
.70<br />
.71<br />
.72<br />
.73<br />
.74<br />
.75<br />
.76<br />
.77<br />
.78<br />
.79<br />
.80<br />
.81<br />
.82<br />
.83<br />
.84<br />
.85<br />
.86<br />
.87<br />
.88<br />
.89<br />
.90<br />
.91<br />
.92<br />
.93<br />
.94<br />
.95<br />
.96<br />
.97<br />
.98<br />
.99<br />
25588<br />
23852<br />
22216<br />
20675<br />
19226<br />
17865<br />
16586<br />
15386<br />
14262<br />
13209<br />
12225<br />
11304<br />
10444<br />
9642<br />
8894<br />
8198<br />
7549<br />
6947<br />
6387<br />
5868<br />
5386<br />
4940<br />
4527<br />
4145<br />
3792<br />
3467<br />
3167<br />
2890<br />
2635<br />
2401<br />
2186<br />
1988<br />
1807<br />
1641<br />
1489<br />
1.00<br />
.01<br />
.02<br />
.03<br />
.04<br />
.05<br />
.06<br />
.07<br />
.08<br />
.09<br />
.10<br />
.11<br />
.12<br />
.13<br />
.14<br />
.15<br />
.16<br />
.17<br />
.18<br />
.19<br />
.20<br />
.21<br />
.22<br />
.23<br />
.24<br />
.25<br />
.26<br />
.27<br />
.28<br />
.29<br />
.30<br />
.31<br />
.32<br />
.33<br />
.34<br />
1350<br />
1223<br />
1107<br />
1001<br />
904<br />
816<br />
736<br />
664<br />
598<br />
538<br />
483<br />
434<br />
390<br />
350<br />
313<br />
280<br />
251<br />
240<br />
200<br />
179<br />
159<br />
142<br />
126<br />
112<br />
100<br />
89<br />
79<br />
70<br />
62<br />
55<br />
48<br />
43<br />
38<br />
33<br />
29<br />
1.35<br />
.36<br />
.37<br />
.38<br />
.39<br />
.40<br />
.41<br />
.42<br />
.43<br />
.44<br />
.45<br />
.46<br />
.47<br />
.48<br />
.49<br />
.50<br />
.51<br />
.52<br />
.53<br />
.54<br />
.55<br />
.56<br />
.57<br />
.58<br />
.59<br />
.60<br />
.61<br />
.62<br />
.63<br />
.64<br />
.65<br />
.66<br />
.67<br />
.68<br />
.69<br />
26<br />
23<br />
20<br />
17<br />
15<br />
13<br />
12<br />
10<br />
9<br />
8<br />
6<br />
6<br />
5<br />
5<br />
4<br />
3<br />
3<br />
3<br />
2<br />
2<br />
2<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
0<br />
0<br />
-<br />
-<br />
-<br />
-<br />
Cpk<br />
PPM<br />
Cpk<br />
PPM<br />
Cpk<br />
PPM<br />
Cpk<br />
PPM<br />
*PPM(Parts Per Million) = DPM(Defects Per Million)
6. Cp, Cpk 연습문제<br />
(예) 다음의 두가지 경우에서 Cp, Cpk의 값을 구하고, 그 차이점을 비교 하라 ?<br />
(단, 규격은 500 ±10)<br />
A × bar = 500 일때(σ=2.4)<br />
A × bar = 495 일때(σ=2.4)<br />
(풀이)<br />
A Cp =<br />
T<br />
6σ<br />
=<br />
20<br />
6×2.4<br />
= 1.39 공정은 매우 양호<br />
b Cp = 1.39 인데,<br />
규격의 중심(목표치 m=500)과 공정의 중심 X bar=495로 치우침이<br />
발생하였으므로 치우침도( 度 ) K만큼을 빼주어야 한다.<br />
T<br />
* 치우침도 K = | m-X bar | / ( ) = | 500-495 | / (<br />
20<br />
) = 0.5<br />
2<br />
2<br />
* Cpk = (1-K) Cp = (1-0.5) 1.39 = 0.695 ≒0.7<br />
공정능력은 매우 부족하다<br />
A SL=490 m=500 =X bar SU=510 b SL=490 X bar=495 m=500 SU=510<br />
공정 b 를 공정 a 로 개선해야 됨( x bar<br />
m 으로)
7. μ 와 σ변화에 따른 Cp, Cpk의 추이(개선의 포인트)<br />
• X bar를 m쪽으로 접근시켜 공정능력의 향상<br />
SL m SU SL m SU SL m SU<br />
Cpk = 0.5 Cpk = 1.0 Cpk = 1.5<br />
• σ를 개선하여 공정능력의 향상<br />
SL m SU SL m SU SL m SU<br />
Cp = 0.5 Cp = 1.0 Cp = 1.5<br />
• 물론, μ와 σ를 둘다 개선하여 공정능력을 향상시킬 수 있다.<br />
• (m-x bar)의 차를 좁힐 수 있는 것은 대부분 의 문제<br />
• σ를 작게할수있는 것은 대부분 의 문제
8. 「모토로라의 6 SIGMA 규격설계 사례<br />
• 규격을 설계할 때 는, 공정변화 폭 6σ의 2배가 되도록 ±6 σ<br />
폭으로 설계한다. 이것은 과거 이며,<br />
지금은 로 유명하다.<br />
• 이 경우 공정의 중심이 ± 1.5 σ가 옮겨진다 해도 불량률은 아주 적다<br />
* 불량률 = 2PPB<br />
x bar<br />
*Parts Per Million<br />
공 정 능 력<br />
-6σ -5σ -4σ -3σ -2σ -1σ 1σ 2σ 3σ 4σ 5σ 6σ<br />
S L<br />
Su<br />
* ±1.5σ가 옮겨졌을 때 * 불량률 = 3.4PPM<br />
x bar<br />
-1.5σ<br />
+1.5σ<br />
-6σ -5σ -4σ -3σ -2σ -1σ 0 1σ 2σ 3σ 4σ 5σ 6σ<br />
S L<br />
Su
9. 미국 반도체 업계의 4σ규격설계 사례<br />
• 미국의 반도체 업계에서는 규격의 범위가 6σ의 (<br />
되도록 설계해 주고 있다.<br />
4<br />
3<br />
)배, 즉 8σ가<br />
• 이 경우 공정의 중심이 ±1.5σ가 옮겨지면, 불량률이 6210PPM으로<br />
과다하게<br />
커지게 된다.<br />
* 불량률 = 63 PPM * 불량률 = 6,210 PPM<br />
x bar<br />
-1.5σ<br />
+1.5σ<br />
공정능력<br />
불량<br />
-4σ-3σ<br />
SL<br />
3σ 4σ<br />
SU<br />
-4σ -3σ 3σ 4σ<br />
SL<br />
SU<br />
• 따라서 규격은 안전하게 6 σ의 두배인 12σ에 규격이 오도록 설계 해 주는<br />
것이 불량을 발생치 않게 해 주는 결과가 된다.<br />
* 이 경우 공정능력 지수 Cp=2.00이다<br />
• 그러나 규격을 Customer가 지정하여 주는 경우에는, 우리 스스로가 규격을<br />
설계할 수 있는 권한이 없으므로 공정의 산포 즉, σ를 줄여서 공정능력이<br />
충분하도록 개선 할수밖에없다.
10. 정적( 靜 的 ) 품질정보 해석법 연습 문제<br />
(예) 아래 돗수표는 X제품 생산을 위한 부품인 A부품의 치수를 n=100개<br />
측정한 결과이다. 다음 물음에 대해 연구해 보자. 단, 이 A부품의 규격은<br />
15±10(mm)이다.<br />
계급 No 계급의 경계치 중심치 돗수<br />
1<br />
10.5 ~ 12.5<br />
11.5<br />
2<br />
2<br />
12.5 ~ 14.5<br />
13.5<br />
8<br />
3<br />
14.5 ~ 16.5<br />
15.5<br />
14<br />
4<br />
16.5 ~ 18.5<br />
17.5<br />
20<br />
5<br />
18.5 ~ 20.5<br />
19.5<br />
23<br />
6<br />
20.5 ~ 22.5<br />
21.5<br />
15<br />
7<br />
22.5 ~ 24.5<br />
23.5<br />
10<br />
8<br />
24.5 ~ 26.5<br />
25.5<br />
6<br />
9<br />
26.5 ~ 28.5<br />
27.5<br />
2<br />
위 돗수표에서 이 공정의 중심 μ와 모표준편차 σ를 추정하라 ?<br />
히스토그램을 작성해 보고 규격한계를 기입하라 ?<br />
규격한계를 벗어나는 것은 몇 % 정도 되는가를 표준정규분포표를<br />
이용하여 추정해보자 ? (불량률 추정)<br />
공정능력지수 Cp 또는 Cpk를 구해보고, 공정능력을 평가 해 보자 ?
( 풀 이 )<br />
돗수표를 가평균을 이용하여 다음의 돗수표를 만든다.<br />
계급 No<br />
계급의 경계치 중심치Xi fi Ui fiUi fiUi 2<br />
1<br />
10.5 ~ 12.5<br />
11.5<br />
2<br />
-4<br />
-8<br />
32<br />
2<br />
12.5 ~ 14.5<br />
13.5<br />
8<br />
-3<br />
-24<br />
72<br />
3<br />
14.5 ~ 16.5<br />
15.5<br />
14<br />
-2<br />
-28<br />
56<br />
4<br />
16.5 ~ 18.5<br />
17.5<br />
20<br />
-1<br />
-20<br />
20<br />
5<br />
18.5 ~ 20.5<br />
19.5<br />
23<br />
0<br />
0<br />
0<br />
6<br />
20.5 ~ 22.5<br />
21.5<br />
15<br />
1<br />
15<br />
15<br />
7<br />
22.5 ~ 24.5<br />
23.5<br />
10<br />
2<br />
20<br />
40<br />
8<br />
24.5 ~ 26.5<br />
25.5<br />
6<br />
3<br />
18<br />
54<br />
9<br />
26.5 ~ 28.5<br />
계(Σ)<br />
27.5<br />
2 4 8<br />
32<br />
100 -19 321<br />
• μ = X bar = 19.5 +<br />
(-19)<br />
100<br />
× 2 = 19.12(mm)<br />
• σ = Ⅴ 321<br />
= 2 (-19)<br />
100 = 3.58 (mm)<br />
99<br />
2<br />
Histogram의 작성(SL & SU 기입) : 개략적으로 그림<br />
SL=5 M=15 X bar =19.12 SU=25<br />
11.5<br />
27.5
위의 돗수표의 개략분포는 정규분포에 따르므로, 표준정규분포를<br />
이용하여 확률계산을 하면, (정규분포에 근사)<br />
U =<br />
X-μ<br />
σ<br />
=<br />
25-19.12 ≒ 1.64 Pr = 0.0505<br />
3.58<br />
그러므로 Su=25를 벗어날 확률 즉, 불량률은 5.05%로 추정.<br />
공정능력지수 Cp 및 Cpk의 계산<br />
Cp =<br />
SU-SL<br />
6σ<br />
=<br />
25-5<br />
6×3.58<br />
≒ 0.931<br />
* 0.67 < Cp ≤ 1.00 사이에 있으므로,<br />
평가표에 의하면 공정으로서 공정능력은 매우 부족하다.<br />
* 더구나 목표치 m=15와 X bar=19.12는 치우침이 있으므로, 치우침도를<br />
고려한 공정능력지수 Cpk를 구해야 한다.<br />
2 T 20<br />
2<br />
* K = | m-X bar| / ( ) = 15-19.12 | / ( ) = 0.412<br />
* Cpk = (1-K) Cp = (1-0.412) × 0.931 ≒ 0.55<br />
* 즉, 공정능력은 으로서, 매우 부족하다.<br />
<br />
X bar가 Su쪽으로 치우쳐 있을 때는,<br />
SN-μ 25-19.12<br />
가까운 쪽을 SN(Near)으로 = 하여, ≒ 0.55<br />
3σ 3×3.58<br />
Cpk =<br />
로 계산하여도 무방함<br />
* 타 교재에는 이런식을 권장하고 있으나<br />
* 치우침도 K의 값을 무시하고, 계산하는 것이므로<br />
본 저자는 이 방식의 을 반대. -D.J.Lee
Ⅵ. Taguchi( 田 口 )의 품질과 새로운 패러다임<br />
1. Deming상( 賞 )을 수상한 Taguchi박사<br />
• 일본은 1945년 이후 재건을 시작했을 무렵, 고품질의 원료와<br />
고성능의 제조설비 및 숙련된 기술자의 수가 턱없이 부족하였다.<br />
• 이렇게 어려운 환경속에서 고품질의 제품을 생산하고, 품질향상을<br />
끊임없이 이룩하는 것이 일본으로서는 절대절명의 과제였던 것이다.<br />
* 이러한 과제를 해결하는 방법론을 제시한 사람이 바로 田 口 玄 一<br />
(Taguchi Genichi)였으며,<br />
** Taguchi박사는, 일본전신전화회사(NTT)의 전기통신연구소(ECL)에서<br />
1950~1960년대초에 이라고 알려진 를 만들었고, 여러가지 제품의 개발에 이를 적용함으로써 그<br />
원리의 타당성을 증명하였다.<br />
*** 이 업적으로 인해 1962년 Deming상을 수상하였다.<br />
• Robust란 ?<br />
• 외부 여건 변화에 민감하지 않고 둔감( 鈍 感 )한<br />
• 강건( 强 健 )한, 튼튼한,<br />
• Strong의 의미도 있음
2. Taguchi의 품질과 생산성 정의<br />
• “품질이란, 총손실의 합계이다”!<br />
품질<br />
=<br />
기능산포에 의한 손실<br />
+<br />
• 손실이 작은것이<br />
• 품질이 우수하다!<br />
폐해항목에 의한 손실<br />
+<br />
사용 비용<br />
* = 성능 특성치의 변동에 의한 손실<br />
= 부작용 등에 의하여 소비자가 받는 손실<br />
= 제품을 사용 할 때 발생되는 비용<br />
• 생산성은 품질과 생산비용의 합계이다!<br />
생산성 + 품질 + 생산비용<br />
* 생산 비용 = 재료비 + 가공비 + 관리비 + 공해 환경비<br />
(인건비) (생산관리 비용)<br />
(품질관리 비용)
3. 불량률만으로는 소비자의 선호도를 말할 수 없다!<br />
1) 의문 제기<br />
• 1979년 미국의 소비자들은 Sony-USA보다는 Sony-JAPAN의 TV를 더<br />
선호하였다. (*이유는 “품질”때문 이었다.)<br />
• 그러나 이들 두 공장은 동일한 설계와 허용차를 가지고 TV를 생산하고<br />
있었다.<br />
* 그렇다면, 이러한 “품질차이”를 어떻게 설명 할 수 있을까?<br />
2) 1979년 4월 17일 일본 Asahi 신문 (TV 색상밀도 분포 조사의 실례)<br />
Sony-USA<br />
Sony-JAPAN<br />
m-5 m m+5<br />
색상밀도<br />
<br />
3) 설명, 정리<br />
Sony-JAPAN µ = m, σ = 5/3 정규분포 0.3%불량 품질 >> > <br />
Sony-USA m<br />
±<br />
5 內 의 일양분포 0.0%불량 규격내 보통 등급<br />
4) 결론
4. Taguchi박사의 품질손실함수(Quality Loss Function)<br />
1) 품질이 Old 개념과 New 개념<br />
- Old개념- - New개념-<br />
L(y)<br />
L(y)<br />
m<br />
m<br />
m- m+ m- m+<br />
* 계단함수 * 2차 손실함수<br />
2) 품질특성치의 분류<br />
망목특성(Norminal-the-best Type Characteristics)<br />
: 길이, 무게등과 같이 지정된 목표치 m이 있는 양쪽규격의 경우<br />
망소특성(Smaller-the-better Type Characteristics)<br />
: 마모, 진동, 불량률등과 같이 작을수록 좋은 Su만 주어진 경우<br />
망대특성(Larger-the-better Type Characteristics)<br />
: 강도, 수명, 열효율등과 같이 클수록 좋은 SL만 주어진 경우<br />
3) 망목특성의 L(y) = k { σ 2 + ( m - x bar ) 2 }<br />
• 망소, 망대 특성의 L(y)는 또는 과정 강의 참조
5. Cpk가 같다면 품질수준이 같은 것일까요? (Ford-Motor 사례)<br />
• FMC의 W.H.Moor박사의 논문에서 발췌 한 Weather-Strip의 사례<br />
• Weather-Strip의 구상부( 球 狀 部 ) 칫수 : Y = 20 ± 4(mm)<br />
• Weather-Strip Maker 3 社 : 외주 협력사 <br />
• Front Door Weather-Strip •Door Weather-Strip의 단면( 斷 面 )<br />
20 ± 4(mm)<br />
1) Cpk로 평가 결과<br />
<br />
Weather-Strip Maker 3 社 의<br />
Cp, Cpk<br />
Maker X bar (mm) σ (mm) Cpk<br />
20.0 1.333 1.0025≒1.00<br />
18.0 0.667 0.9995≒1.00<br />
17.2 0.400 0.9999≒1.00<br />
<br />
<br />
16.0 20.0 24. 0<br />
m- m m+<br />
m ±<br />
Cp = 2 6σ<br />
k = m − X bar<br />
∴Cpk<br />
= ( 1−<br />
k)Cp
2) FMC는 250,000 (개/Year)를 소요하며, 고객손실은 ($50/개당)이다.<br />
(1) 불량품으로 인해 손해보는 비용<br />
Maker 1 = 250,000개 0.00270 50$ = 33,750 $<br />
Maker 2 = 250,000개 0.00135 50$ = 16,875 $ * 우수<br />
Maker 3 = 250,000개 0.00135 50$ = 16,875 $ * 우수<br />
(2) L(Y) = K { σ 2 + ( X bar - m ) 2 } 식에 의한 손실비용<br />
* 단, K=2라 하자<br />
Maker 1 = L1 = 2.0 { 1.333 2 + (20-20.0) 2 } = 3.55$/개 *우수<br />
Maker 2 = L2 = 2.0 { 0.667 2 + (20-18.0) 2 } = 8.89$/개<br />
Maker 3 = L3= 2.0 { 0.400 2 + (20-17.2) 2 } = 16.00$/개<br />
(3) 종합결과<br />
Maker X bar σ Cpk 불량률 불량손실 Taguchi 손실비용<br />
1 20.0 1.333 1.00 0.270% 33,750$ 887,500$ * 우수<br />
2 18.0 0.667 1.00 0.135% 16,875$ 2,222,500$ * 나쁨<br />
3 17.2 0.400 1.00 0.135% 16,875$ 4,000,000$ * 나쁨<br />
L(y)× 250,000개<br />
* 우리가 배워야 할 교훈은?