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NUESTRA POSICIÓN
INFORME DE COLOMBIA
SOLIDARITY CAMPAIGN “LA
COLOSA, CRÓNICA DE UNA
MUERTE ANUNCIADA”
1 17 de enero de 2014
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NUESTRA POSICIÓN
INFORME DE COLOMBIA
SOLIDARITY CAMPAIGN “LA
COLOSA, CRÓNICA DE UNA
MUERTE ANUNCIADA”
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2 17 de enero de 2014
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NUESTRA POSICIÓN
La minería es un tema de gran relevancia para Colombia y para
la industria mundial, y por eso en AngloGold Ashanti estamos
en la obligación de desvirtuar imprecisiones, generalizaciones
sin sustento y falsedades sobre nuestras actividades, así como
afirmaciones, interpretaciones y conclusiones sin soporte técnico,
que contiene el documento “La Colosa, crónica de una
muerte anunciada” de Colombia Solidarity Campaign (CSC). El
documento no corresponde con la realidad de la compañía y
sus proyectos.
Coincidimos en que La Colosa y los demás proyectos mineros
en el país son y deben ser tema de importante debate en Colombia.
Coincidimos en la importancia de fomentar la discusión
sobre la minería en el país y lo positivo que dichos aportes
provengan de organizaciones no gubernamentales. Pero
consideramos que el debate debe ser transparente y objetivo.
En Colombia la minería responsable, particularmente la de
oro, ha sido hasta ahora la excepción, lo cual ha generado una
posición desfavorable frente a esta actividad. Predomina en el
país la extracción ilegal de recursos y particularmente, la extracción
informal e ilícita del oro alcanza alrededor del 85%.
Resulta necesario generar espacios que permitan demostrar
que existe una verdadera minería, cumpliendo con los más altos
estándares nacionales e internacionales en temas de protección
ambiental y responsabilidad social.
3 17 de enero de 2014
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AngloGold Ashanti
AngloGold Ashanti es una de las tres empresas mineras de
oro más importantes del mundo, con una producción de
3.94 millones de onzas en 2012, veinte operaciones en diez
países y actividades de exploración en 7 países. Pertenece
a accionistas y fondos de inversión de Estados Unidos,
Canadá, y Sudáfrica, siendo su casa matriz Sudáfrica.
La compañía es responsable ante las autoridades
competentes de los países en los cuales opera y ante sus
inversionistas.
Estamos comprometidos con el cumplimiento de
estándares internacionalmente reconocidos. Nuestros
estándares ambientales y de comunidades están
moldeados en aquellos recomendados por la International
Finance Corporate – IFC. Somos activos miembros de los
Principios Voluntarios en Seguridad y Derechos Humanos,
el Pacto Global, el Extractive Industries Transparency
Initiative – EITI, Consejo Internacional de Minería y Metales
– ICMM, Principios Rectores sobre Empresas, entre otros .
Somos regulados a nivel nacional, regional y local.
AngloGold Ashanti Colombia
La apuesta de AngloGold Ashanti por Colombia se basa
en el gran potencial geológico que presentan diferentes
regiones del país, la confianza en sus instituciones y
el capital humano. Hemos desarrollado un programa
de prospección que ha cubierto 8.2 millones de
hectáreas, destinadas a obtener información geológica
y a la generación de áreas de alta prospectividad. Por
primera vez en la historia del país, se ha generado nueva
información geológica detallada sobre recursos minerales
metálicos en esa escala y en detalle.
AngloGold Ashanti Colombia no ha producido un solo
gramo de oro aún pues sus proyectos están en etapa de
exploración. Desde la llegada al país, la inversión ha sido
cercana a $550 millones de dólares.
Es falso decir que hemos anunciado un valor de reservas al
país y otras a los inversionistas, pues no hemos anunciado
reservas. Lo que se ha anunciado son recursos minerales
inferidos, valores que van cambiar con el tiempo a
medida que las actividades de exploración generen
nueva información. Hay una gran diferencia técnica entre
recursos y reservas. Estas últimas, en el rango de “medidas”
solo pueden declararse cuando se cuente con un estudio
de factibilidad.
No es cierto tampoco que los cambios en el nombre de
nuestra sociedad nos hayan permitido operar de forma
secreta y que no se conozcan las filiales. El propósito del
cambio de nombre de la principal sociedad de la compañía
en el país, anteriormente Kedahda Ltda- obedeció a
razones comerciales y procuraba consolidar el nombre y
la marca AngloGold Ashanti en Colombia. La razón social
de una sociedad, como ocurre con los nombres de las
personas, es un atributo de la personalidad y su cambio
no le permite a una persona jurídica ocultarse de terceros
ni “operar de forma secreta”.
Las compañías Exploraciones Pantanos de Colombia SA,
Exploraciones Choco de Colombia SAS, y Exploraciones
Chaparral de Colombia SA son compañías operadas a
través de un joint venture con otra compañía minera y
dichas compañías y sus accionistas no son administradas
actualmente por AngloGold Ashanti. Adicionalmente, la
sociedad Exploraciones Eastern Cordillera Colombia SA
fue liquidada.
Cada uno de nuestros proyectos mineros avanzados
cuenta con su propia estructura societaria. Muchos de los
proyectos mineros no son exclusivamente de propiedad
de AGAC, sino que hacen parte de contratos de asociación
con otras empresas mineras, una práctica común en la
industria y el comercio en general.
Nuestro proyecto Gramalote, en San Roque, Antioquia, es
un proyecto de exploración avanzada y se espera presentar
en el 2014 el Estudio de Impacto Ambiental y Social, y si
la licencia es otorgada, podría ser el primer proyecto de
oro a gran escala en el país y demostrar el tipo de minería
que AngloGold Ashanti ofrece para Colombia. Podría ser la
prueba de que en Colombia es posible desarrollar minería
aurífera formal, que no solo cumple la ley sino los más
exigentes estándares internacionales, beneficiando a las
comunidades de su área de influencia y en general al país,
a través de empleos dignos, compras locales, impuestos y
regalías.
En relación con nuestro proyecto minero La Colosa, no
se han declarado reservas, ya que aún nos encontramos
en una etapa de pre factibilidad muy preliminar. Lo que
se ha anunciado es una estimación de recursos minerales
inferidos de 26.8 Moz en el 2012. En el 2013 la estimación
de recursos mineros inferidos fue de 28.05 millones de
onzas los cuales se estiman con base en 109,114 metros
de perforación en 275 puntos.
Se espera que el Estudio de Impacto Ambiental y Social de
La Colosa esté listo a finales del año 2017. Las discusiones
a partir de datos preliminares, inferidos o partir de
analogías con otros proyectos mineros no trascienden de
la especulación basada en suposiciones.
4 17 de enero de 2014
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Sobre acusaciones y señalamientos
Violación a los Derechos Humanos
En todos los casos en los cuales se presenta alguna denuncia
relacionada con una posible violación a los derechos
humanos, la empresa activa un protocolo de conformidad
con los Principios Rectores sobre Empresas y Derechos Humanos
de las Naciones Unidas, donde se informa formalmente
a las autoridades competentes las denuncias, y se
solicita su investigación.
Todo colombiano tiene derecho a la libre expresión en relación
con nuestros proyectos dentro de los límites constitucionales
y legales. Rechazamos cualquier violación a los
derechos humanos de personas que se opongan a los proyectos
y, en general, de cualquier ciudadano colombiano.
Financiación de grupos paramilitares en África
Acceder a cualquier forma de extorsión por parte de cualquier
grupo armado o de cualquier otra persona es contrario
a los principios y valores de la compañía. Esto no es
condonado por AngloGold Ashanti bajo ninguna circunstancia.
Que se haya presentado una infracción a este principio
en la República Democrática del Congo, en la cual
empleados de la compañía accedan a actos de extorsión
de grupos armados, es lamentable, se ha reconocido públicamente
y tomado los correctivos necesarios para evitar
nuevos casos
Cualquier pago o apoyo a una organización paramilitar es
absolutamente contrario a los valores y estándares de AngloGold
Ashanti y todas las actividades son monitoreadas
con cuidado de manera continua para asegurar que no se
presente.
Contaminación de agua potable en África
AngloGold Ashanti adquirió la mina Obuasi en Ghana en
el año 2004, cuando se fusionó con la compañía Ashanti
Goldfields, de origen estatal. La mina había sido operada
por más de un siglo por diferentes propietarios y socios,
que incluyen el Gobierno de Ghana.
Desde que adquirió la mina, AngloGold Ashanti se ha dedicado
a modernizar la operación e invertir en infraestructura,
incluyendo instalaciones para el tratamiento de agua,
realizando altas inversiones en el tratamiento de agua de
una mina de más un siglo de existencia y mejorando significativamente
su impacto sobre el medio ambiente.
Demandas de ex trabajadores enfermos de silicosis
en Sudáfrica
La silicosis es un asunto que no solo plantea retos para
Sudáfrica sino para toda la industria minera. AngloGold
Ashanti trabaja para prevenir futuros incidentes sobre
enfermedades pulmonares ocupacionales reduciendo la
exposición al polvo de nuestros empleados mineros y a
través de mejoras continuas en la administración del polvo
subterráneo. La salud y seguridad de los empleados de
AngloGold Ashanti es fundamental para nuestro negocio.
Trabajos de exploración en el Cauca y acusaciones
de asesinatos relacionados con la empresa
Actualmente no adelantamos ningún trabajo de exploración
en el departamento del Cauca. Salvajina no es una
realidad como proyecto minero.
Siempre hemos rechazado cualquier tipo de violencia y
consideramos irrespetuoso cualquier pretensión de vincular
nuestras actividades con las de grupos delincuenciales.
Sobre violaciones de derechos humanos en el sur de Bolívar
relacionados con actividades nuestras, negamos y rechazamos
dichas acusaciones.
Compra de tierras en Pereira
No es cierto que hayamos negociado algún bien inmueble
en esa zona del país ni hemos adquirido el derecho de dominio
sobre ningún predio rural.
Llegada de mineros ilegales en el sur de Antioquia
debido a los trabajos exploratorios de AGAC en su
proyecto Quebradona.
En el área de influencia del proyecto de exploración minera
Quebradona no existe presencia de mineros ilegales.
Evasión del pago del canon superficiario por parte
de AGAC
La Contraloría General de la Nación en un informe de Actuación
Especial, argumentó que había encontrado hallazgos
en relación con el pago del canon superficiario.
En virtud del informe, la Autoridad Nacional Minera nos
requirió para explicar los supuestos hallazgos, ante lo cual
la presentamos nuestra posición el 11 de junio de 2013.
Varios de los supuestos hallazgos encontrados por la CGR
se referían a casos en los cuales estaba pendiente por resolverse
alguna situación de derecho en sede administrativa.
Y varios de los títulos mineros a los cuales se hace
referencia en el informe de la CGR pertenecen a titulares
diferentes a AGAC.
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trabajo directo e indirecto formal, y es uno de los generadores
de empleo responsable y digno más importante de
Tolima.
Contamos con un programa anual de auditorías laborales
internas y externas que garantiza las buenas prácticas. Hemos
desarrollado un sistema de Quejas y Reclamos con un
manejo e investigación de las inconformidades respecto
a violaciones a la transparencia, a los Derechos Humanos
y al Código de Ética de la compañía. Adicionalmente, los
trabajadores cuentan con canales directos de comunicación
con personal de Recursos Humanos, lo que permite
manifestar sus solicitudes y hacer observaciones respecto
a situaciones que ellos consideran vulnera sus derechos.
Respetamos el derecho a la asociación. En nuestro proyecto
Gramalote en Antioquia, contamos con un sindicato
con el cual trabajamos por la solución de retos y la provisión
de mejores posibilidades.
Todo contratista que desarrolla su labor con AGAC está
regido por nexos contractuales que incluyen obligaciones
relacionadas con el manejo de sus recursos humanos y la
seguridad industrial, exigidos y auditados para mantener
el cumplimiento y asegurar el bienestar de la fuerza laboral.
Enfermedades o lesiones de trabadores en Tolima
Empresas vinculadas que fueron constituidas en
“paraísos fiscales”.
Más del 60 % de las sociedades listadas en el documento
no están bajo control de AngloGold Ashanti.
La incorporación de sociedades en Isle of Man y Virgin British
Islands obedece a una decisión corporativa con el fin
de facilitar la administración centralizada de las diferentes
compañías de AngloGold Ashanti en el Mundo. La constitución
de estas sociedades es un hecho público, que se
puede verificar en el registro del Banco de la República.
La compañía no ha producido ni producirá en los próximos
tres años ningún ingreso por concepto de extracción
de minerales. Todos sus proyectos se encuentran en etapa
de exploración. La Compañía no le realiza ningún pago a
las compañías ubicadas en tales jurisdicciones. El hecho
de que los accionistas de las sociedades de AngloGold
Ashanti en Colombia provengan de Isle of Man y Virgin British
Islands no tiene ningún efecto tributario en Colombia.
Somos una empresa certificada internacionalmente bajo
la norma OHSAS 18001, y durante dos años consecutivos
hemos mantenido la certificación con cero no conformidades.
Somos auditados por autoridades gubernamentales
(ANM, Ministerio del Trabajo y Protección Social, entre
otros) y en los dos últimos años no se ha encontrado ninguna
no conformidad en relación a la seguridad industrial
En caso de presentarse eventos profesionales que puedan
comprometer la salud e integridad de cualquier trabajador,
la compañía cuenta con canales establecidos para recibir
dichos reportes.
AngloGold Ashanti tiene procedimientos y estándares
claramente establecidos para la manipulación de cargas y
productos químicos. Así mismo, todos los empleados directos,
indirectos y contratistas reciben el entrenamiento
para desarrollar de manera segura sus actividades. Nos
aseguramos que los empleados vinculados de manera directa
o indirecta estén amparados por el sistema de seguridad
social establecido por la legislación colombiana.
Denuncias de violaciones a derechos laborales de
trabajadores en Tolima
AngloGold Ashanti genera en el municipio de Cajamarca
6 17 de enero de 2014
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Desconocimiento de la sociedad y de las autoridades
del Estado sobre lo que está sucediendo dentro
del proyecto La Colosa
La compañía desarrolla constantemente procesos de socialización
del proyecto en el que se provee información
actualizada. En dichas socializaciones se informa sobre los
avances, teniendo en cuenta que el proyecto está en fase
de exploración y aún existen especificaciones técnicas que
se están definiendo y no son definitivas.
Hemos participado en eventos organizados por las autoridades
locales y nacionales y hemos organizado debates
técnicos en seminarios de gremios y universidades, en espacios
propiciados con la sociedad civil, con expertos reconocidos
en minería, además de los programas radiales
dirigidos a comunidades.
Es importante que las personas conozcan nuestros proyectos
sociales y ambientales, que estén informados sobre
los compromisos que la compañía ha adquirido y sobre las
innovaciones implementadas con el fin de proteger y respetar
el medio ambiente y apoyar a las comunidades en
su desarrollo.
En marzo de 2009, en Anaime, se llevó a cabo una Audiencia
Pública sobre el proyecto La Colosa, la cual fue convocada
por el Ministerio de Medio Ambiente, en la cual participaron
todas las instituciones del orden local, regional y
nacional.
Nuestro trabajo se basa en la comprensión que nuestro
trabajo debe generar impactos netos positivos y por ello
es fundamental trabajar en conjunto con la comunidad
para mejorar su calidad de vida.
Compra de predios en varias veredas Cajamarca
(El Diamante, La Luisa, Potosí, La Bolívar) que hasta
ahora suman 4.968 Ha.
La Empresa ha adquirido algunos predios en las veredas
La Luisa y El Diamante con el fin de facilitar los procesos
de exploración de campo en las áreas cubiertas por el contrato
de concesión. Los cuatro predios adquiridos en la vereda
Potosí se compraron con el propósito de proteger el
nacimiento de Rio Anaime y de reasentar voluntariamente
a tres familias de El Diamante. En la vereda La Bolívar
no hemos adquirido ningún inmueble. Todas las compras
se han hecho directamente con sus propietarios debidamente
acreditados por los títulos de propiedad. El manejo
de algunas a través de fiducias es una práctica convenida
con el vendedor cuando la compra requiere de un plazo
razonable y un marco de garantías transparencia para las
partes.
En Cajamarca hemos adquirido aproximadamente 4.583
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Hectáreas, de las cuales 3.275 son para protección de suelos
y reforestación dentro del programa de Compensación
Ambiental.
Captación ilegal de agua y tala indiscriminada
Estas denuncias son falsas. La compañía posee los permisos
ó concesiones de agua otorgadas por la autoridad ambiental
regional CORTOLIMA en las quebradas La Colosa y
La Arenosa, las cuales son objeto de revisión constante por
diferentes instituciones. Para garantizar que el caudal captado
no exceda las disposiciones de CORTOLIMA, hemos
instalado estructuras derivadores diseñadas hidráulicamente
para dicho fin, y de las cuales la Corporación tiene
conocimiento, y les ha realizado visitas de inspección. Adicionalmente,
gracias a la capacidad de almacenamiento
con la que se cuenta en todo el proyecto, en muchas ocasiones
se reduce la captación de las mencionadas fuentes,
y en épocas de estiaje se garantiza la operación del proyecto.
Hemos reforestado en conjunto con la comunidad más de
40 hectáreas degradadas por otras actividades humanas
y desarrollado actividades para proteger manantiales y
micro cuencas. Este sistema ha sido revisado en muchas
ocasiones por las diferentes autoridades y ha sido objeto
de reconocimiento.
Somos una operación con “cero tala de árboles”, debido a
que hemos planeado rigurosamente nuestras perforaciones
en áreas de pastos o en claros de bosques para prevenir
impactos ambientales. Nunca se ha realizado aprovechamiento
forestal en La Colosa ya que no contamos con
los permisos de CORTOLIMA para tal efecto.
Manejo inadecuado de sustancias y residuos peligrosos
en La Colosa.
Desde el 2010 contamos con la certificación en el sistema
de gestión de seguridad industrial y salud ocupacional
OHSAS 18001:2007; y cumplimos con todos los estándares
nacionales e internacionales para el transporte y almacenamiento
de sustancias químicas
Todas las sustancias químicas que se usan en el Proyecto
La Colosa cuentan con sus respectivas hojas de seguridad
y son almacenadas, transportadas y manipuladas acorde a
la normatividad vigente y las normas técnicas obligatorias.
Esto se ha sido evidenciado por CORTOLIMA.
Adicionalmente, AGA se encuentra registrado como generador
de residuos peligrosos ante la autoridad ambiental,
a la cual reporta las cantidades generadas y la debida
disposición final realizada a través de gestores legalmente
autorizados para ello, cumpliendo con las obligaciones
impuestas por la normatividad aplicable.
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En todos nuestros proyectos se realiza separación en la
fuente de los diferentes tipos de residuos generados, cumpliendo
así con el debido almacenamiento y posterior entrega
a gestores autorizados.
Hoy en día las empresas mineras NO son libres de realizar
cualquier actividad durante la etapa de exploración.
Si bien en esta etapa no se realiza un Estudio de Impacto
Ambiental, la legislación sí requiere diferentes tipos de
permisos ambientales relativos al uso y aprovechamiento
de recursos naturales otorgados por Corporaciones Autónomas
Regionales. Además, en los casos en los cuales
el título minero se encuentra total o parcialmente en una
Reserva Forestal, otorgado por Dirección de Bosques del
Ministerio, se requiere obtener una sustracción temporal
para llevar a cabo los trabajos exploratorios.
Sin embargo, en AngloGold Ashanti consideramos
que la legislación debería contemplar un proceso de
licenciamiento ambiental para la etapa de exploración
minera que unifique y complemente los actuales procedimientos.
Esto permitiría una valoración más integral
de los impactos ambientales que resulten de las
actividades de exploración.
Si bien en la etapa de exploración, los impactos ambientales
son mínimos, la valoración en un solo trámite de todos
los requerimientos para adelantar dichos trabajos le permitirá
a la autoridad ambiental hacer una evaluación más
integral de los proyectos. La generación de un instrumento
de control ambiental a las actividades de exploración
minera es una necesidad del sistema nacional ambiental,
ante los innumerables proyectos en marcha y muchos sin
control. La exploración en etapas avanzadas al igual que
cualquier actividad genera impactos que pueden deben
ser controlados por el Estado y mitigados y compensados
por las empresas.
Sobre páramos y parques naturales
AngloGold Ashanti Colombia no realiza ni realizará trabajos
exploratorios en áreas excluidas de minería.
Los contratos de concesión otorgados a la compañía fueron
suscritos con la autoridad minera antes de la Ley 1382 de 2010
que prohibió la minería en áreas de páramo. En títulos en zonas
de paramos no hemos desarrollado actividades de exploración
minera.
En el año 2011 la compañía manifestó a la Autoridad Minera la
necesidad de efectuar los recortes de áreas con superposición
de páramos. Se presentaron las solicitudes para cada caso
ante a la autoridad minera y a la fecha están en trámite en el
catastro minero los recortes correspondientes.
Adicionalmente, en la zona correspondiente al título GLN-094
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la cual calificaría como páramo, detectamos la presencia de
exploración ilegal, lo cual fue objeto de solicitud de amparo
administrativo desde 2011, reiterado en 2013, sin que a la fecha
se hayan tomado medidas al respecto.
Parques Nacionales en Tolima y Quindío
Mediante comunicación suscrita por Parques Nacionales Naturales
de Colombia el 18 de diciembre de 2013, oficio con No:
20132400096261, se declara que los títulos de AGAC en los
departamentos de Tolima y Quindío “no se encuentran traslapados
con la información cartográfica incorporada a la fecha
por las diferentes autoridades ambientales en el Registro
Único Nacional de Áreas protegidas (RUNAP), establecido en
el Decreto 2372 del año 2010.” Esto quiere decir que nuestros
títulos no se encuentran en zonas de parques naturales.
Parque Nacional Natural de los Nevados
Para el caso del contrato de concesión GLN-094, se presentó
solicitud de recorte parcial de área sobre el Parque Nacional
Natural de Los Nevados el 18 de diciembre de 2013, y el contrato
de concesión HEM-097 que presenta una superposición
de 5,266% con el Parque Nacional Natural de Los Nevados fue
renunciado en el año 2013 por falta de interés geológico y se
encuentra pendiente la aceptación de la renuncia por parte
de la autoridad minera.
Parque Nacional Natural Florencia
En la actualidad existe a nuestro nombre el título minero FEE-
119 sobre el cual ya se efectuó por parte de la autoridad minera
el recorte parcial del área que se superponía con dicho
Parque. Sobre el contrato de concesión 663-17, también se
efectuó recorte parcial de área, eliminando la superposición
con el Parque antes de su inscripción en el Registro Minero
Nacional. Además se encuentran en trámite, tres propuestas
de contrato de concesión sobre las cuales la autoridad minera
deberá recortar el área que se superponga con el Parque Nacional
Natural Florencia al momento de determinar si existe
área libre para otorgar, debido a que tiene categoría de zona
excluida de la minería.
Páramo de Santurbán
Hemos desistido de las propuestas de contrato de concesión
que había sobre dicha área y renunciado a los contratos de
concesión otorgados por la autoridad minera. Está pendiente
la aceptación de la renuncia por parte de la autoridad para
los contratos GJ5-115911X, GJ5-115918X, GJ5-12008X, GJ5-
120013X, GJ5-12007X, GJ5-111, GJ5-12002X, GJ5-12005X,
y que sea “desanotada” el área del Registro Minero Nacional
para los contratos GJ5-12004X, GJ5-115914X, GJ5-120015X,
GJ5-115912X, GJ5-120010X, cuya renuncia ya fue aprobada
por la autoridad minera.
También hemos solicitado renuncia o recorte ante la autoridad
minera de los títulos que nos fueron otorgados en zonas
que se superponen con el páramo del Complejo de los Nevados
y con Chili-Barragán.
La Colosa
No es cierto afirmar que el proyecto La Colosa se encuentra
sobre un páramo. El Código de Minas, en su artículo 34
establece que no se podrán ejecutar trabajos de exploración
y explotación mineras en zonas que se constituyan
conforme a las disposiciones vigentes como ecosistemas
de páramo. Se prevé que para que la mencionada prohibición
surta efectos estas zonas “…deberán ser delimitadas
por la autoridad ambiental con base en estudios técnicos,
sociales y ambientales”. También establece que “los ecosistemas
de páramo se identifican de conformidad con la
información cartográfica proporcionada por el Instituto de
Investigación Alexander Von Humboldt.”
La Ley 1450 de 2011, Plan Nacional de Desarrollo del Gobierno
Nacional, dispuso en su artículo 202: “DELIMITA-
CIÓN DE ECOSISTEMAS DE PÁRAMOS Y HUMEDALES. Los
ecosistemas de páramos y humedales deberán ser delimitados
a escala 1:25.000 con base en estudios técnicos, económicos,
sociales y ambientales adoptados por el Ministerio
de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial o quien
haga sus veces. La delimitación será adoptada por dicha
entidad mediante acto administrativo. Las Corporaciones
Autónomas Regionales, las de Desarrollo Sostenible, los
grandes centros urbanos y los Establecimientos Públicos
Ambientales realizarán el proceso de zonificación, ordenamiento
y determinación del régimen de usos de estos
ecosistemas, con fundamento en dicha delimitación, de
acuerdo con las normas de carácter superior y conforme a
los criterios y directrices trazados por el Ministerio de Ambiente,
Vivienda y Desarrollo Territorial o quien haga sus
veces. Para lo anterior, tendrán un plazo de hasta tres (3)
años a partir de que se cuente con la delimitación.
PARÁGRAFO 1º. En los ecosistemas de páramos no se podrán
adelantar actividades agropecuarias, ni de exploración
o explotación de hidrocarburos y minerales, ni construcción
de refinerías de hidrocarburos. Para tales efectos
se considera como referencia mínima la cartografía contenida
en el Atlas de Páramos de Colombia del Instituto
de Investigación Alexander von Humboldt, hasta tanto se
cuente con cartografía a escala más detallada”.
Al examinar la cartografía del Atlas de páramos del Instituto
Alexander von Humboldt junto con la información del
Sistema de información sobre Biodiversidad, se encontró
que existen dos capas de localización de páramos, una de
las cuales corresponde al Atlas de Páramos del año 2007,
y otra corresponde a la cartografía escala 1:100.000 resultante
del Convenio Interadministrativo de Asociación
celebrado entre Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sos-
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tenible e Instituto Alexander Von Humboldt. De la misma
forma se revisó la cartografía contenida en el estudio denominado
Estado Actual y el Plan de Manejo de los Páramos
del Departamento del Tolima de CORTOLIMA.
Es claro que la cartografía de los ecosistemas de páramos
debe ser la adoptada mediante acto administrativo proferido
por el Ministerio. Ni la cartografía contenida en el estudio
Estado Actual y el Plan de Manejo de los Páramos del
Departamento del Tolima” de Cortolima, ni el estudio del
Convenio Interadministrativo de Asociación No. 11-103,
tienen la calidad de acto administrativo adoptado por el
Ministerio, por consiguiente no hacen parte de la cartografía
oficial.
Finalmente, el Ministerio en las resoluciones de sustracción
provisional de la reserva forestal de la Ley 2 de 1959,
verificó el ecosistema y determinó que “3.2.1 Unidades de
cobertura vegetal: De acuerdo con la visita efectuada por
el Ministerio a la zona del proyecto, se deriva que el área
solicitada incluye un gradiente altitudinal que va, aproximadamente
desde los 2650 hasta cotas superiores a los
3400 msnm. Se acota que, acorde con la clasificación bioclimática
de Holdridge, el área corresponde al Bosque Muy
Húmedo Montano (bmh-M). De acuerdo con la información
utilizada (Etter 1998), los ecosistemas presentes en la
zona corresponden al Orobioma andino, ecosistemas alto
andinos húmedos y de niebla y a áreas rurales intervenidas,
no diferenciadas (

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Los incidentes por el uso del cianuro en la minería, particularmente
para el oro y cobre son muy raros y cuando
ocurren sus efectos son frecuentemente temporales.
La minería de oro a gran escala que cumple con estándares
internacionales no utiliza mercurio sino cianuro en el procesamiento
del mineral. El uso del cianuro tiene ventajas
sobre el mercurio, pues se destruye fácilmente al ser biodegradable
y no se acumula en los tejidos de los cuerpos
de los seres vivos. El cianuro sólo es peligroso en alta concentración.
En bajas concentraciones, incluso es apto para
consumo humano: en el día a día lo consumimos en la sal,
en algunas frutas y en el agua con gas mineral. El cianuro
es un precursor de los aminoácidos y está presente en la
naturaleza: almendras, alfalfa, bambú, durazno, pera, cereza,
ciruela, maíz, papa, algodón y frijoles. Insectos y otras
especies los producen. La cianuración es el mejor proceso
que se conoce para extraer oro a gran escala de manera
responsable con el ambiente y salud de los seres vivos.
Estériles y sus impactos
El “Glosario Minero” adoptado por el Ministerio de Minas
de Colombia, define el material “estéril” como el “material
de vena que prácticamente no contiene minerales de valor
recuperables, que acompañan a los minerales de valor
y que es necesario remover durante la operación minera
para extraer el mineral útil.”
Los residuos estériles para el proyecto La Colosa serían
depositados en un área cercana a lo que sería la mina en
Cajamarca, Tolima. Las alternativas de localización, capacidad
de almacenamiento, impactos, medidas de prevención,
mitigación y compensación hacen parte del estudio
de prefactibilidad que se desarrolla actualmente.
Por otro lado, aún no están comprobadas las cifras de cantidad
de roca que se moverá en el proyecto pues esto hace
parte de los estudios que se adelantan actualmente y que
continuarán por al menos dos años más.
Contaminación de aguas superficiales y subterráneas por
los “drenajes ácidos mineros” que produciría lo que denomina
“vertederos de escombros” de La Colosa.
Desde la etapa de exploración y durante los estudios de
prefactibilidad de La Colosa, se ha comenzado una rigurosa
caracterización de la geología, mineralogía, y geoquímica
de los materiales y los posibles agentes generadores de
Drenaje Ácido de Rocas.
Una de nuestras prioridades es la prevención y control de
11 17 de enero de 2014
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la generación de drenajes mineros para los cual estamos
desarrollando un completo programa llamado AGMP (Advanced
Geochemical Management Program), con la participación
de laboratorios nacionales e internacionales reconocidos.
Dicho programa incluye:
• Identificación y selección de muestras
geológicas para caracterizar potencial
de generación de drenajes.
• Análisis estáticos en Laboratorios.
• Análisis Dinámicos en Laboratorios
y en el Campo
• Análisis de laboratorios a los relaves.
• Integración de los resultados de la
caracterización de drenajes a los diseños
del proyecto.
• Diseño de controles acorde a la caracterización
de drenajes.
• Diseño de planes de monitoreo,
contingencia, cierre y post cierre.
El proyecto La Colosa cuenta con un panel revisor independiente
de expertos internacionales reconocidos, el
cual periódicamente revisa el avance del proyecto y provee
recomendaciones de mejora a sus diseños con el fin
de prevenir, mitigar o compensar los principales riesgos
técnicos. Además, se realizan estudios exhaustivos para
asegurar un buen manejo de drenajes, con el fin de prevenir
y mitigar los posibles impactos que se puedan generar.
Estos estudios incluyen la definición preliminar de los planes
de cierre de mina los cuales se detallan en la fase de
factibilidad.
La construcción de un dique de colas y sus supuestos
impactos.
La roca procesada durante la fase de producción de los
proyectos mineros se deposita en lo que se denomina tanque
de relaves o dique de colas. Estos lugares se escogen
previa realización de pruebas de infraestructura, geología
e hidrogeología; son impermeabilizados con diversos materiales
y cuentan con monitoreo, supervisión y control
permanente, inclusive después del cierre de los proyectos.
Según CSC la capacidad del dique de colas que requeriría
La Colosa sería de 1,420 millones de toneladas y sería uno
de los diques de colas más grande del mundo. No obstante,
la realidad es que las características técnicas específicas
de esta infraestructura asociada al proceso solo se definirán
con certeza hasta que la compañía culmine el estudio
de prefactibilidad y sea aprobado el estudio de impacto
ambiental por la autoridad ambiental. En todo caso, sobre
el tamaño de los diques de colas, vale la pena mencionar
que en Chile, por ejemplo, hay varios diques más grandes
que el imaginado de 1,420 millones de toneladas por CSC
(por ejemplo, en Collahuasi, Andina, Escondida, Caserones)
Los residuos que se almacenarán en el dique no contienen
cianuro libre ni mercurio y mediante un manejo adecuado
no generan drenajes. El depósito de relaves es un sistema
cerrado que no tiene ningún vertimiento hacia el medio
ambiente circundante.
Demanda de agua y electricidad que supera el
consumo de todo el Tolima.
El proyecto La Colosa en su actual fase de exploración
aprovecha el agua lluvia para diferentes usos, y recircula
el recurso hídrico para un uso eficiente del mismo. Cuenta
además con monitoreos permanentes del uso del agua, los
cuales son desarrollados por laboratorios externos acreditados
por el IDEAM, con amplia experiencia y trayectoria.
En cuanto La cantidad de agua durante la etapa de explotación
estamos evaluando 3 alternativas, para escoger la
que menos genere impacto ambiental y social y a la vez
sea técnicamente factible:
1. •Captación de agua del Rio Magdalena:
En este caso no se impactaría
el Rio Coello, es decir se evitaría el impacto
ambiental y social sobre el mismo,
usando agua de uno de los ríos
más caudalosos de Colombia.
2. Uso de pozos de agua subterránea:
Esta opción solo se podría evaluar
después de realizar un estudio detallado
de aguas subterráneas, el cual
estaría listo en 2017.
3. Uso de agua superficial de la
Cuenca del Rio Coello: Si esta opción
fuera viable el proyecto requeriría
un caudal de 0.5 m3/segundo y
teniendo en cuenta que el caudal promedio
del Rio Coello es 38,9 m3/segundo
(medido por el IDEAM durante
20 años en la Estación Payandé), el impacto
del proyecto en la cantidad de
agua sería de solo del 1,2% máximo
del 1.5%, lo cual se podría fácilmen-
12 17 de enero de 2014
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te compensar con varias iniciativas,
como programas de reforestación que
regulen mejor el caudal, programas de
ahorro y uso eficiente del agua ó con
la construcción de un embalse que
capte agua lluvia en época de invierno,
para reponer en verano cuando
más se necesita, garantizando que las
comunidades no se vean impactadas
negativamente.
En todo caso, la definición de la mejor alternativa solo se
definirá cuando la compañía culmine el estudio de prefactibilidad
y sea aprobado el estudio de impacto ambiental
por la autoridad ambiental.
La discusión sobre el uso y consumo de agua es imprescindible,
particularmente dada la vocación agrícola del
municipio de Cajamarca y las preocupaciones que la comunidad
ha expresado sobe el tema. Sin embargo, para
adelantar una discusión seria se requiere de un análisis
objetivo con respecto a la real presión que existe sobre el
recurso hídrico en la actualidad.
El documento de CSC asume una demanda de agua que
realmente no representa una presión de magnitud importante
sobre la cuenca, como se puede observar en el estudio
de registros de usuarios para la cuenca Mayor del río
Coello, elaborada por Cortolima y El Ministerio de Medio
Ambiente en el que se reporta que de la demanda total sobre
la Cuenca, el uso agrícola equivale al 69,57% mientras
que el doméstico ocupa solo el 0,17%.
Según los cálculos preliminares de la compañía, la
potencia instalada del proyecto está en el rango de
los 430-470 Mw. La demanda de electricidad que el
proyecto generará puede ser plenamente satisfecha
por el nivel de generación eléctrica del país.
Cierre de minas
Contar con un plan de cierre de minas, tanto en su aspecto
técnico, ambiental y social implica trabajar desde el momento
mismo en que se inicia el diseño del proyecto, no se
trata de un asunto que sólo se estudia una vez la mina deja
de producir. El cierre de minas es una de las etapas expresamente
identificadas de un proyecto minero conforme al
Código de Minas y hace parte del contrato de concesión
Uno de los documentos que debe adjuntar el concesionario
en su el Programa de Trabajos y Obras de Explotación
(PTO), es el Plan de cierre de la explotación y abandono de
los montajes y de la infraestructura. Asimismo, uno de los
puntos que debe incluir el Estudio de Impacto Ambiental
y Social de todo proyecto minero consiste en “las medidas
específicas que se aplicarán para el abandono y cierre de
los frentes de trabajo y su plan de manejo.”
En Colombia todo proyecto minero debe incluir dentro de
su modelo financiero el valor del cierre de la mina o de lo
contrario no podría garantizar sostenibilidad de su actividades
económica. El proyecto La Colosa no es la excepción
y en el momento en que esté listo el PTO y EIA, para ser
presentado a la autoridad minera y ambiental respectivamente,
estaremos en condiciones de dar todos los detalles
requeridos sobre el cierre de la mina, incluyendo lo relativo
al dique de colas.
Nuestra llegada y las labores de exploración
En el año 2001 INGEOMINAS, otorgó a nuestra compañía
en Cajamarca, Tolima, los contratos de concesión minera
EIG-163, GGF-151 y GLN-09261X, ubicados en la zona en
la cual se está desarrollando el Proyecto Exploratorio La
Colosa.
Otorgadas las concesiones mineras, acudimos al Ministerio
de Medio Ambiente para recibir orientación sobre los
trámites a seguir, y las indicaciones de interacción con
CORTOLIMA durante toda la fase de exploración, pues al
no requerir licencia ambiental para la fase exploratoria, en
ella recaía la competencia para el seguimiento de las actividades.
Procedimos entonces a informar a CORTOLIMA sobre el inicio
de actividades, elaboramos y entregamos a la entidad
un plan de manejo ambiental, solicitamos permiso para el
mejoramiento de una vía existente de acceso al proyecto,
así como las concesiones de agua necesarias para el desarrollo
de los trabajos, para buscar alternativas de realización
de los trabajos exploratorios en área de potreros.
Desde enero de 2007, entablamos comunicación con
CORTOLIMA, informamos sobre la ejecución del proyecto,
aportamos los documentos técnicos y la información que
requerida, recibimos seguimiento y control, así como los
permisos para el uso de los recursos naturales renovables
que requería para entonces y mantuvimos permanente interacción
hasta cuando, la corporación tomó la decisión
de suspender las actividades y los trámites, y remitió el ex-
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pediente al Ministerio.
Impactos sociales, económicos y políticos
AngloGold Ashanti cumple con estándares internacionales
que en materia de comunidades señalan como principio
básico la coexistencia. Se debe considerar el impacto
económico y social de entrar en una comunidad o salir de
ella, incluyendo los impactos en los recursos básicos necesarios
para el desarrollo sostenible de la comunidad, apoyar
iniciativas adecuadas para estimular la diversificación
de la actividad económica existente, dar preferencia a los
productos y servicios de los proveedores locales y contribuir
a su desarrollo cuando sea posible, llevar a cabo iniciativas
para fortalecer las capacidades y oportunidades
de los proveedores establecidos en el ámbito local para
contribuir a cadenas de valor. Este es el marco en el cual
desarrollamos los proyectos en las zonas donde nos encontramos.
Somos conscientes de la necesidad de reconocer los
impactos percibidos por la comunidad desde su ingreso
a nuevas áreas, por lo que tenemos como principio
básico hacer análisis de riesgos con participación
de la comunidad. Basamos nuestro trabajo con la
comunidad en la importancia de mejorar su calidad
de vida y promover los derechos humanos y para
ello hemos enfocado los proyectos en temas clave
como promoción de vocaciones existentes, salud y
educación, entre otros.
Contamos con criterios básicos de selección de proyectos:
1. Identificación de problemáticas y
soluciones desde la comunidad
2. Proyectos presentados y priorizados
por la comunidad
3. Proyectos incluidos en el plan de Desarrollo
del Municipio y/o Departamento
4. Esquemas multi-partitos de recursos
para la financiación.
5. Conocido públicamente
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Nuestro enfoque es hacer que los proyectos sean sostenibles,
al ser priorizados y definidos por la comunidad y
estar en su mayoría priorizados dentro del plan de desarrollo
municipal. El modelo ha sido tan exitoso que ha sido
reconocido en dos oportunidades por el Premio Lazos y
mundialmente entre todas las operaciones de AGA. Sin
embargo, la empresa está en constante proceso de mejoramiento,
y para ello está definiendo formas de priorizar
y medir los proyectos, de forma que se genere un mayor
impacto positivo para comunidad.
Gerais y de las alcaldías, con los medios y periodistas, con
El proyecto del aguacate Hass en Cajamarca, Tolima, es
una propuesta que representa la posibilidad de incorporar
en la región un cultivo de alta permanencia en reemplazo
de cultivos temporales. La iniciativa fue acogida y apoyada
por la comunidad, y promocionada por la Asociación de
Productores de Aguacate de Cajamarca AGUACATEC y por
las 100 familias involucradas. Actualmente, el proyecto se
encuentra en fases iniciales de producción.
La empresa tiene un gran interés y orientación hacia el
apoyo de las actividades productivas de vocación de las
zonas, sea agrícola, ganadera, u otra. El objetivo es hacer
más eficiente las actividades para que sean más competitivas
y puedan también tener mano de obra bien remunerada
y con nuevos accesos y productos de valor agregado.
Vínculos económicos y políticos en Cajamarca
Durante 2012 y parte de 2013 el proyecto La Colosa fue
el mayor empleador del Tolima, reflejo de la cantidad de
trabajadores y contratistas que requiere este proyecto. La
compañía entre sus procedimientos se obliga a contratar
la mayor parte de sus empleados a nivel local y regional,
así como contratistas y proveedores como una forma de
agregar más valor a la comunidad donde operamos. Uno
de los retos más importantes es desarrollar competencias
laborales y encadenamiento para el desarrollo de la región.
Para potenciar esta capacidad, a comienzos de 2014
se contrató a la consultora internacional O Trade para diseñar
un nuevo plan de compras y contratación local.
Por otra parte, por las dimensiones de las actividades y
proyectos de la empresa es necesario tener un contacto
permanente con las autoridades locales en relación con
aquellas cuestiones que están dentro del marco de sus
competencias.
Supuesta “captura del Estado”
Bajo el programa de Fortalecimiento Institucional que tiene
el gremio minero con el Instituto Brasilero de Minería,
algunos concejales y periodistas, así como opositores con
el apoyo de IKV Pax Christi, han visitado los proyectos mineros
del Brasil. En las agendas siempre incluyen las reuniones
con pares del gobierno brasilero, del estado Minas
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ONGs, gremios, etc. Asímismo, hemos promovido lasdemocracia
a través de las escuelas para formación en democracia
y otras alianzas que buscan promover el desarrollo
de la región.
“Estrategia de intimidación y estigmatización hacia
los movimientos sociales y hacia el trabajo de los
líderes comunitarios que critican y se oponen al proyecto
minero.”
Somos una compañía respetuosa de los derechos humanos
y con un gran compromiso en promover y aplicar los
Principios Rectores de Naciones Unidas, así como los Principios
Voluntarios. Es por esto que se nos hemos embarcado
en una serie de procesos para implementar un Sistema
de Debida Diligencia en derechos humanos, teniendo
como alimentadores del proceso estudios y trabajos que
se han desarrollado con ONGs y con el Gobierno Nacional.
En cumplimiento de los valores de la compañía, todo el
relacionamiento con la comunidad es incluyente, transparente
y participativo. La permanente interacción con el
gobierno local, regional, Defensoría del Pueblo, Programa
de derechos humanos de la Vicepresidencia de la República
y escuelas para la democracia, han generado nuevas
dinámicas de interacción, dialogo, conocimiento y construcción
de alternativas de trabajo y de convergencias.
La verdadera estrategia de AGAC, contrario a lo afirmado
por CSC, es de invitación al debate técnico y
propositivo para la construcción de consensos en el
marco de la ética y de la ley.
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agresión contra la prensa.
Casos de “Hostigamiento a Líderes de la Comunidad”.
• Caso volantes Alto de la Línea:
La compañía no puede hacerse
responsable del contenido
de las publicaciones de las Fuerzas
Armadas, y no puede ser acusada
por actuaciones de terceros en las
que no tiene injerencia alguna. Sin
embargo, ante la situación, solicitamos
una reunión con el Comandante
de la Octava Brigada donde
el Ejército explicó que la situación
había obedecido a información
obtenida en el área de operaciones
en la que documentos contenían
“alias” parecidos a apodos de
algunos de los pobladores de Cajamarca
o nombres parecidos de
personas en la región pero que en
ningún momento se sindicaban a
personas de esa localidad que se
sentían afectadas. Las Fuerzas Armadas
públicamente explicaron
lo sucedido.
• Caso denuncia penal mensaje
de celular: No se ha adelantado
investigación alguna por parte
de la Fiscalía en relación con este
caso. Lo anterior es un hecho que
trascendió en medios nacionales y
locales, en virtud de la publicación
de un mensaje de las FARC transmitido
en el programa Testigo Directo,
en el cual un jefe guerrillero,
alias Donald, señala a AngloGold
Ashanti como objetivo militar de
esa guerrilla. El documento de
CSC omite mencionar las amenazas
que hemos recibido directamente
por parte de la guerrilla de
las FARC.
• Caso de supuesto hostigamiento
a periodistas: No existe
ningún indicio ni prueba en contra
de la compañía sobre este asunto.
Rechazamos cualquier forma de
Consulta popular en Piedras
AngloGold Ashanti considera legítimo y sano que miembros
de una comunidad se opongan a actividades que
consideren podrían modificar su entorno ambiental y social.
Las comunidades deben tener participación activa en
relación con la realización de un proyecto de este tipo en
sus municipios. También consideramos que esa oposición
debe hacerse de manera respetuosa y pacífica. Con argumentos,
evidencia objetiva sobre la actividad minera y los
ecosistemas.
Por otra parte, debe señalarse, que la definición sobre qué
áreas de un territorio son excluibles de la minería no son
de competencia del Alcalde ni del Concejo municipal, sino
de las autoridades ambientales y mineras expresamente
señaladas por la Constitución y la Ley. Adicionalmente,
más allá de las consideraciones jurídicas o políticas sobre
la consulta popular que tuvo lugar en el municipio de Piedras
en julio de 2013, AGAC este mecanismo de participación
ciudadana no es el más adecuado para gestionar el
territorio.
El sector minero colombiano debe desarrollar más espacios,
formales e informales, en los cuales las comunidades
sean oídas y tenidas en cuenta, en las cuales la compañía
responda a las dudas y preocupaciones de las comunidades,
en las cuales las compañías informen oportunamente
y rindan cuentas a las comunidades ubicadas en sus zonas
de influencia. La compañía quiere aportar al debate sobre
cómo pueden promoverse los mecanismos de participación
ciudadana a partir de experiencias exitosas que han
sido implementadas en otros países.
Nuestra propuesta:
Mayor información para comunidades y más escenarios
para dialogar.
• Entregar Plan de Manejo Ambiental (PMA) a los
propietarios de los terrenos en los cuales se realizará
los trabajos exploratorios y en general a las
comunidades del área de influencia del proyecto y
establecer un “foro” adecuado para que las comunidades
expongan sus dudas o preocupaciones y
éstas sean resueltas por la compañía.
• Poner a disposición pública el Estudio de Impacto
Ambiental (EIA) presentado a la autoridad ambiental
y el Plan de Trabajos y Obras (PTO) presentado
a la autoridad minera.
Formalizar el relacionamiento con las comunidades.
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• Presentar a la autoridad competente, junto con el
PMA, un Plan de Relacionamiento con la Comunidad.
Los planes deberían incluir los procesos de
inversión social del proyecto, bajo esquemas tripartitos
en ejecución y financiación.
• Obtener periódicamente información sobre percepciones
de las comunidades a través de métodos
formales: encuestas, entrevistas y focus
groups.
• Establecer mecanismo efectivo de presentación
de quejas de las comunidades.
• Realizar análisis de riesgos bidireccionales desde y
con la comunidad.
Veeduría realizada directamente por la comunidad.
ejerzan un control que prevenga y disuada infracción
de las normas ambientales, no el tipo
de control que lleva a la inactividad de las empresas
que pretenden cumplir plenamente la
ley.
• Promover que la autoridad ambiental tome en
cuenta la línea base ambiental como guía para
gestionar el control del impacto de las actividades
de las actividades de las empresas.
La compañía invita a propiciar espacios para
debatir sobre sus actividades en Colombia, a
partir de información veraz y con fundamentos
técnicos.
• Crear un Comité Consultivo Comunitario desde la
etapa de exploración. Compuesto por miembros
de la comunidad, del gobierno local y de la empresa
• Crear un Comité de Monitoreo Ambiental y Social
desde la etapa de exploración compuesto por
miembros de la comunidad, funcionarios de la
empresa, representantes del gobierno local, una
organización civil experta en materia minero-ambiental
y una organización civil experta en Derechos
Humanos
• Promover el acompañamiento permanente de la
autoridad minera en el desarrollo de la relación comunidad
– empresa.
Promover el fortalecimiento institucional a nivel nacional
y local.
• Promover el fortalecimiento de la confianza de las
comunidades en las autoridades mineras y ambientales,
y demás autoridades competentes en
velar por el cumplimiento de la ley frente a las actividades
de las empresas.
• Promover el fortalecimiento institucional de autoridades
ambientales, tanto locales como nacionales.
• Promover que la regulación ambiental sea estricta,
clara, consistente y predecible.
• Promover que las autoridades ambientales
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NUESTRA POSICIÓN
INFORME DE COLOMBIA
SOLIDARITY CAMPAIGN “LA
COLOSA, CRÓNICA DE UNA
MUERTE ANUNCIADA”
19 17 de enero de 2014
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