principales acciones financiadas por el sector público y resultados ...

PROPIR 2013
REGION DE ATACAMA
7.2.- LISTADO DE INICIATIVAS NUEVAS
Código
Instancia Pública
Responsable
Caja de Previsión de la
23-01-001
Defensa Nacional
Caja de Previsión de la
24-01-453
Defensa Nacional
Comisión Nacional de
24.01.223 Investigación Científica y
Tecnológica
Comisión Nacional de
24.03.160 Investigación Científica y
Tecnológica
Comisión Nacional de
24.03.163 Investigación Científica y
Tecnológica
Nombre de la Acción Etapa Comuna Fuente
PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL
PROGRAMA DE AYUDAS SOCIALES
Cooperación Internacional
Fondo Nacional de desarrollo Científico y
Tecnológico
Programa Explora - CONICYT
Ejecución
Ejecución
Ejecución
Ejecución
Ejecución
33.01.001 Comisión Nacional de Riego Proyectos pagados Ley Nº 18.450 Ejecución
Consejo Nacional de la
24.03.087
Cultura y las Artes
Consejo Nacional de la
24.03.124
Cultura y las Artes
Consejo Nacional de la
24.03.122
Cultura y las Artes
Consejo Nacional de la
24.03.123
Cultura y las Artes
Consejo Nacional de la
24.03.521
Cultura y las Artes
Actividades De Fomento Y Desarrollo Cultural
Apoyo a la gestión de entidades culturales
Fomento De La Creación Artística En La
Educación
Fomento y Desarrollo del Patrimonio Nacional
Fondo De Fomento Audiovisual Ley 19.981
Ejecución
Ejecución
Ejecución
Ejecución
Ejecución
Item
Presupuestario
Sectorial Trabajo Prestaciones
y Previsión Social Previsionales (23.01)
Transferencias
Sectorial Trabajo
corrientes al Sector
y Previsión Social
Privado (24.01)
Sectorial
Educación
Sectorial
Educación
Sectorial
Educación
Tesoro Público
(CNR)
Sectorial
Educación
Sectorial
Educación
Sectorial
Educación
Sectorial
Educación
Sectorial
Educación
Transferencias
corrientes al Sector
Privado (24.01)
Transferencias
Corrientes a Otras
Entidades Públicas
(24.03)
Transferencias
Corrientes a Otras
Entidades Públicas
(24.03)
Al Sector Privado
(33.01)
Transferencias
Corrientes a Otras
Entidades Públicas
(24.03)
Transferencias
Corrientes a Otras
Entidades Públicas
(24.03)
Transferencias
Corrientes a Otras
Entidades Públicas
(24.03)
Transferencias
Corrientes a Otras
Entidades Públicas
(24.03)
Transferencias
Corrientes a Otras
Entidades Públicas
(24.03)
Solicitado Año Situación Total Beneficiarios Impactos Estrat.Reg.de Desarrollo 7 PILARES DE GOBIERNO
2.670.230.273 Nuevo
4.495.292 Nuevo
12.000.000 Nuevo
5.000.000 Nuevo
40.000.000 Nuevo
1.060.056.589 Nuevo
71.393.292 Nuevo
250.000 Nuevo
4.955.200 Nuevo
2.800.000 Nuevo
38.443.865 Nuevo
N° Beneficiarios Directos: 387
(Adultos:387) (Ex
funcionarios de las Fuerzas
Armadas que se han acogido
a retiro con 20 años o más de
N° Beneficiarios Directos: 387
(Adultos Mayores:387) (Las
ayudas sociales se focalizan
principalmente en los adultos
mayores y discapacitados,
N° Beneficiarios Directos: 3
(Organizaciones No
Gubernamentales:3)
(Investigadores Nacionales
de diversas disciplinas
N° Beneficiarios Directos: 5
(Organizaciones No
Gubernamentales:5)
(Universidades Nacionales
Universidades Extranjeras
N° Beneficiarios Directos: 0
(Organizaciones No
Gubernamentales:0)
(Universidades Nacionales
Universidades Extranjeras
N° Beneficiarios Directos: 2
(Población General:2) (El
beneficiario se clasifica según
tipo de concurso (personas
naturales o jurídicas))
N° Beneficiarios Directos:
15000 (Población
General:15000) (Los
beneficiarios de la iniciativa
son transversales, abarcando
N° Beneficiarios Directos: 1
(Pueblos Originarios:1)
(Dado que la iniciativa está
dirigida a procesos de
formación para equipos del
N° Beneficiarios Directos: 520
(Alumnos establecimientos
educacionales:500 /
Profesores:20) (Focalizado a
alumnos y profesores
N° Beneficiarios Directos: 15
(Población General:15) (El
programa contempla, por una
parte, formación a actores
culturales vinculados a la
N° Beneficiarios Directos: 1
(Población General:1)
(Beneficiario directo es el
artista y /o gestor cultural
regional ganador del Fondo
Pagar mensualmente las Pensiones de
Retiro y Montepío de acuerdo a lo
establecido en la Resolución Ministerial
respectiva.
Contribuir al mejoramiento de la calidad
de vida, de los beneficiario(a)s de
CAPREDENA, que se encuentran en
situación de vulnerabilidad social.
El programa orienta su trabajo a la
consecución de una meta estratégica de
largo plazo: contribuir a convertir a Chile
en puerta de entrada privilegiada a
América Latina en materia de Ciencia
Incrementar, de acuerdo a estándares
internacionales, la cantidad y calidad de
la investigación fundamental en CyT
realizada en Chile por investigadores
nacionales o extranjeros residentes
No Aplica
No Aplica
Promoción de la Investigación e
Innovación
Promoción de la Investigación e
Innovación
Consolidar como un ente articulador de
las acciones de divulgación y valoración
Promoción de la Investigación e
de la ciencia y la tecnología en nuestro
Innovación
país. Relacionar mediante distintas
iniciativas e instrumentos a
Implementación y Consolidación de
Mejorar la eficiencia del riego a través de
proyectos de desarrollo y transformación
productiva
a) Nº de comunas cubiertas por el
Programa Acceso Regional. b) Nº de
comunas vulnerables focalizadas por el
Programa Acceso.
un Modelo que garantice el uso
eficiente y sustentable del Recurso
Hídrico
Promoción de la Cultura y Patrimonio
Regional
Implementación de acciones de apoyo a
la gestión del centro cultural en materia Promoción de la Cultura y Patrimonio
de formación para equipos realizados en Regional
centros culturales del territorio.
La implementación de la iniciativa
pretende aportar a la consecución de los
siguientes objetivos en la comunidad
educativa: - La disminución de la
violencia en el contexto educativo - La
Implementación de iniciativas
orietantadas a relevar el patrimonio
culturalinmaterial realizadas a partir de
lineamientos programáticos otorgados
por nivel central
Promoción de la Cultura y Patrimonio
Regional
Promoción de la Cultura y Patrimonio
Regional
Implementación de iniciativas orientadas
al Fomento Audiovisual, llevadas a cabo Promoción de la Cultura y Patrimonio
por ejecutoras/as residentes en la Regional
Región de Atacama.
HACIA UNA SOCIEDAD DE
SEGURIDADES
HACIA UNA SOCIEDAD DE
SEGURIDADES
HACIA UNA SOCIEDAD
DE OPORTUNIDADES
HACIA UNA SOCIEDAD
DE OPORTUNIDADES
HACIA UNA SOCIEDAD
DE OPORTUNIDADES
HACIA UNA SOCIEDAD
DE OPORTUNIDADES
HACIA UNA SOCIEDAD DE
VALORES CON CALIDAD
DE VIDA
HACIA UNA SOCIEDAD DE
VALORES CON CALIDAD
DE VIDA
HACIA UNA SOCIEDAD DE
VALORES CON CALIDAD
DE VIDA
HACIA UNA SOCIEDAD DE
VALORES CON CALIDAD
DE VIDA
HACIA UNA SOCIEDAD DE
VALORES CON CALIDAD
DE VIDA
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ATACAMA AVANZA PARA TODOS…