01.01.2015 Views

Empresario - Cámara de Comercio de Cartagena

Empresario - Cámara de Comercio de Cartagena

Empresario - Cámara de Comercio de Cartagena

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

JUNTA DIRECTIVA<br />

PRESIDENTE<br />

Magin Ortiga Pareja<br />

VICEPRESIDENTE<br />

Oscar Jaime Durán<br />

PRINCIPALES<br />

Rolando Bechara Castilla<br />

Juan Manuel <strong>de</strong>l Castillo <strong>de</strong> Brigard<br />

Guillermo Antonio Gómez Lozano<br />

Carlos Alfredo Orozco Arbeláez<br />

Fanny Elizabeth Guerrero Maya<br />

Magin Ortiga Pareja<br />

Oscar Jaime Duran Mosquera<br />

Carlos Mario López Soto<br />

Edwin Pulido Sierra<br />

SUPLENTES<br />

Sergio Espinosa Posada<br />

Gerardo Francisco Rumie Sosa<br />

Leonardo Loaiza Torres<br />

Adolfo Fox Garcés<br />

Amaury Covo Segrera<br />

Jaime Ardila Hernán<strong>de</strong>z<br />

John Fredy Herrera Arango<br />

Oscar Clavijo Diaz<br />

PRESIDENTE EJECUTIVO<br />

José Alfonso Díaz Gutiérrez <strong>de</strong> Piñeres<br />

REVISOR FISCAL<br />

DSA Didier Sánchez Reinoso<br />

COMITÉ EDITORIAL<br />

DIRECCIÓN GENERAL<br />

J. Alfonso Díaz Gutiérrez <strong>de</strong> Piñeres<br />

Presi<strong>de</strong>nte Ejecutivo <strong>de</strong> la Cámara<br />

<strong>de</strong> <strong>Comercio</strong> <strong>de</strong> <strong>Cartagena</strong><br />

COORDINACIÓN Y EDICIÓN<br />

Christian Agu<strong>de</strong>lo Guerra<br />

Jefe <strong>de</strong> Comunicaciones y Eventos<br />

Archivo fotográfico <strong>de</strong> la División <strong>de</strong> Comunicaciones<br />

y Eventos <strong>de</strong> la Cámara <strong>de</strong> <strong>Comercio</strong> <strong>de</strong> <strong>Cartagena</strong>.<br />

Fotos aéras, cortesía <strong>de</strong> AERO-DIGITAL - Contacto:<br />

313 574 0728 / 300 536 0829 www.aero-digital.net<br />

DISEÑO<br />

Mauricio Gómez Perdomo<br />

COLABORADORES<br />

Norys Viviana Guevara<br />

Natalia Samacá<br />

María José Esmeral<br />

Andrea Piña<br />

Laura Mantilla<br />

David Velasco<br />

Guillermo Pattigno<br />

Iván Ruíz Argel<br />

Wendy Chimá<br />

Santiago Arrieta<br />

Centro <strong>de</strong> Estudios para el Desarrollo<br />

y la Competitividad (CEDEC)<br />

CONTACTO<br />

comunicaciones@cccartagena.org.co<br />

Tel. (57) (5) 6501110 ext 205<br />

Impreso por LEGIS.<br />

w w w . c c c a r t a g e n a . o r g . c o<br />

Le invitamos a hacer parte <strong>de</strong> nuestras re<strong>de</strong>s<br />

sociales: Twitter: @camcartagena / Facebook<br />

(Fan Page) facebook.com/camaracartagena /<br />

Youtube: Cam<strong>Comercio</strong> <strong>Cartagena</strong><br />

TODOS A PENSAR Y A CONSTRUIR<br />

EL FUTURO DE CARTAGENA<br />

POR: J. ALFONSO DÍAZ GUTIERREZ DE PIÑERES - PRESIDENTE EJECUTIVO DE CÁMARA DE COMERCIO DE CARTAGENA<br />

Cuando un pueblo camina hacia un horizonte <strong>de</strong>finido, llega más<br />

rápido adon<strong>de</strong> lo había planeado. Aquí comienza una nueva travesía para<br />

los cartageneros; nuestro punto <strong>de</strong> partida es hoy mismo, y <strong>de</strong>bemos<br />

compren<strong>de</strong>r primero el rol que recae sobre cada uno <strong>de</strong> nosotros, quienes<br />

vivimos en <strong>Cartagena</strong>.<br />

No po<strong>de</strong>mos <strong>de</strong>jar en manos <strong>de</strong> unos pocos, las <strong>de</strong>cisiones que impactan la<br />

ciudad en la que vivimos. La participación ciudadana no <strong>de</strong>be establecerse<br />

como una voz que sólo se queja <strong>de</strong> los males que nos afectan a diario,<br />

sino <strong>de</strong> una conciencia que conoce el fondo <strong>de</strong> nuestros problemas, las<br />

maneras <strong>de</strong> afrontarlos que han tenido nuestros gobiernos locales, y las<br />

formas <strong>de</strong> solucionarlos con la creatividad e innovación <strong>de</strong> una ciudad que<br />

se muestra aún como un tesoro <strong>de</strong>l Caribe continental.<br />

Si adaptamos a nuestra realidad todo lo que vemos afuera, es probable<br />

que no funcionen muchas soluciones que buscamos a la movilidad, a la<br />

seguridad ciudadana, a los drenajes pluviales o al cuidado ambiental <strong>de</strong><br />

nuestro entorno. Pero si buscamos soluciones pertinentes, con el concurso<br />

<strong>de</strong> la ciudadanía, jóvenes y adultos, el sector privado, los gremios, la<br />

Aca<strong>de</strong>mia y los lí<strong>de</strong>res políticos, lo más probable es que podamos <strong>de</strong>scubrir<br />

que nada era tan difícil <strong>de</strong> arreglar como hoy nos parece.<br />

Constantemente nos quejamos, pero no proponemos, y entonces aplica la<br />

parte concluyente <strong>de</strong> la metáfora <strong>de</strong>l “bal<strong>de</strong> <strong>de</strong> cangrejos” cuando todos<br />

los cangrejos se quedan atrapados en él. Esa actitud <strong>de</strong> no <strong>de</strong>jar que los<br />

<strong>de</strong>más salgan a<strong>de</strong>lante, porque un cangrejo evita que otro salga, es la que<br />

ocurre cuando no hacemos nada para cambiar el status quo.<br />

En búsqueda <strong>de</strong> un compromiso <strong>de</strong> los futuros candidatos a la Alcaldía <strong>de</strong><br />

<strong>Cartagena</strong>, y la búsqueda <strong>de</strong> un norte claro que cuente con la participación<br />

activa <strong>de</strong> la ciudadanía, el sector privado, los gremios, la Aca<strong>de</strong>mia y los<br />

lí<strong>de</strong>res políticos, la Cámara <strong>de</strong> <strong>Comercio</strong> <strong>de</strong> <strong>Cartagena</strong>, abrirá un espacio<br />

<strong>de</strong> discusión <strong>de</strong>nominado Centro <strong>de</strong> Pensamiento, don<strong>de</strong> se tratarán<br />

aspectos que servirán como base para una <strong>de</strong>mocracia equitativa y<br />

alejada <strong>de</strong> posibles actos <strong>de</strong> corrupción que afecten las dinámicas <strong>de</strong><br />

competitividad regional, fortaleciendo juntos, los valores y principios éticos<br />

que tanto requiere el Distrito.<br />

El Centro <strong>de</strong> Pensamiento servirá como plataforma para alinear<br />

conjuntamente los siguientes temas: I<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> las problemáticas<br />

urgentes <strong>de</strong> <strong>Cartagena</strong>, lograr el compromiso concertado <strong>de</strong> la clase<br />

dirigente, y la estrategia <strong>de</strong> disminución <strong>de</strong> la Corrupción, Pobreza y<br />

<strong>de</strong>sigualdad; así mismo, se proponen los temas <strong>de</strong> mejora <strong>de</strong> la Seguridad,<br />

<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> Infraestructura, Movilidad, Formalización empresarial,<br />

Inversión extranjera, Ciudad región y Fomento a la economía local.<br />

En esta edición <strong>de</strong> la Revista <strong>Empresario</strong>, conoceremos parte <strong>de</strong> la gestión<br />

que hacemos coordinados con los sectores público y privado, y les<br />

presentamos apartes <strong>de</strong> las herramientas que ofrece la Cámara en aporte<br />

a la competitividad <strong>de</strong> nuestras empresas.


CÁMARA DE COMERCIO DE CARTAGENA EN 2012:<br />

GRAN AGENTE DE DESARROLLO REGIONAL<br />

El i<strong>de</strong>razgo en la construcción <strong>de</strong> un mo<strong>de</strong>lo exitoso <strong>de</strong> Ciudad y Departamento, se ha<br />

forjado a lo largo <strong>de</strong> la existencia <strong>de</strong> la Cámara <strong>de</strong> <strong>Comercio</strong> <strong>de</strong> <strong>Cartagena</strong>, permaneciendo<br />

a la vanguardia <strong>de</strong> las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> fortalecimiento <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s regionales, por medio<br />

<strong>de</strong> la sinergia con estamentos públicos y privados <strong>de</strong> la región.<br />

El compromiso que ha adquirido la Presi<strong>de</strong>ncia Ejecutiva en la ruta a la consolidación<br />

industrial <strong>de</strong> <strong>Cartagena</strong>, por medio <strong>de</strong> la mejora continua <strong>de</strong> las capacida<strong>de</strong>s empresariales<br />

en sectores enmarcados en las apuestas productivas regionales, ha sido fundamental<br />

en el logro <strong>de</strong> las metas propuestas; los resultados <strong>de</strong>l 2012 nos muestran los primeros<br />

frutos en la labor <strong>de</strong> atracción <strong>de</strong> inversiones y una plataforma <strong>de</strong> proyectos en alianza<br />

con instituciones públicas y privadas, que <strong>de</strong>muestra que la Cámara a<strong>de</strong>lanta “los mejores<br />

proyectos para una sociedad empren<strong>de</strong>dora y en equidad”, en palabras <strong>de</strong>l Presi<strong>de</strong>nte<br />

Ejecutivo, J. Alfonso Díaz Gutiérrez <strong>de</strong> Piñeres.<br />

En este especial <strong>de</strong> la Revista <strong>Empresario</strong>, mostraremos resultados <strong>de</strong> impacto <strong>de</strong> la gestión<br />

<strong>de</strong> nuestra entidad durante 2012. En la Cámara <strong>de</strong> <strong>Comercio</strong> <strong>de</strong> <strong>Cartagena</strong>, convertimos<br />

las experiencias <strong>de</strong> los empresarios en noticias positivas para nuestra región.


EL IMPACTO DE LA GESTIÓN DE LA CÁMARA DE<br />

COMERCIO EN LA ECONOMÍA LOCAL ES CRECIENTE<br />

E n 2012, la CCC comenzó a gestionar recursos que serán invertidos en la Ciudad y el Departamento<br />

en los próximos años, relacionados con infraestructura y proyectos <strong>de</strong> impacto regional.<br />

Impacto <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> la Cámara en la economía local<br />

PIB <strong>de</strong> Bolívar 2011 (proyecciones DANE) $24.732.000.000.000<br />

Recursos gestionados o por invertir en la ciudad $1.934.760.544.222<br />

Gestión <strong>de</strong> recursos por cooperación<br />

AÑO 2010 2011 2012<br />

VALOR $2,614,087,554 $2,187,886,604 $3,612,628,143<br />

VARIACIÓN -16% 65%<br />

A esto se suma 1.250 Millones <strong>de</strong> pesos ejecutados <strong>de</strong> campañas cívicas, para un total invertido <strong>de</strong> 4.862<br />

millones <strong>de</strong> pesos, en promoción <strong>de</strong> la CTeI, Promoción <strong>de</strong> Inversiones, Internacionalización, Formación,<br />

Emprendimiento, financiación, consultoría, entre otros.<br />

En Ciencia, Tecnología e Innovación<br />

• La Cámara <strong>de</strong> <strong>Comercio</strong> <strong>de</strong> <strong>Cartagena</strong> es lí<strong>de</strong>r <strong>de</strong> Alianza regional <strong>de</strong>l Caribe, para el fomento <strong>de</strong><br />

la Cultura <strong>de</strong> Innovación, Formación para la Innovación y estrategias para la innovación empresarial.<br />

($2.479.000 <strong>de</strong> pesos gestionados ante Colciencias)<br />

• Aprobación <strong>de</strong> 500 millones por parte <strong>de</strong> iNNpulsa para diseñar e implementar los servicios <strong>de</strong><br />

aceleración <strong>de</strong> empresas, iniciando por el sector astillero.<br />

• Se esperan inversiones por $4.200 millones, luego la rueda financiera con Ángeles Inversionistas<br />

don<strong>de</strong> participaron <strong>de</strong> 12 empresas. Resultado <strong>de</strong>l foro <strong>de</strong> capital para emprendimientos innovadores.<br />

• Obtención <strong>de</strong> recursos para el fortalecimiento <strong>de</strong> las capacida<strong>de</strong>s para la promoción <strong>de</strong> los<br />

emprendimientos dinámicos innovadores- Distrito Tecnológico (Valor <strong>de</strong>l proyecto 500 millones).<br />

• Formulación <strong>de</strong> 7 macro-proyectos <strong>de</strong> CTeI, para ser presentados al Fondo <strong>de</strong> Regalías.


LOGROS DE LA ENTIDAD EN<br />

BENEFICIO DE NUESTRA REGIÓN<br />

Estos son algunos logros <strong>de</strong> la entidad en beneficio <strong>de</strong> nuestra región:<br />

• Li<strong>de</strong>razgo, capacidad <strong>de</strong> convocatoria y articulación, con la Comisión Tripartita (Alianza con la<br />

Alcaldía y la Gobernación) y Apoyo en gestión y estudios para la inclusión <strong>de</strong> <strong>Cartagena</strong> en el<br />

Programa <strong>de</strong> Ciuda<strong>de</strong>s Sostenibles y Competitivas.<br />

• Gestión <strong>de</strong> Infraestructura requerida para la competitividad y mejoramiento <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong><br />

vida, con avances en la gestión <strong>de</strong> la ampliación <strong>de</strong>l Canal <strong>de</strong>l Dique y las obras en el Canal <strong>de</strong>l<br />

Vara<strong>de</strong>ro, Transcaribe, Puente Gambote doble calzada y carretera doble calzada <strong>de</strong> <strong>Cartagena</strong><br />

a Carmen <strong>de</strong> Bolívar.<br />

• Promoción <strong>de</strong> Inversiones e Internacionalización:<br />

• 7 nuevas empresas se instalarán en nuestra ciudad<br />

• 180 millones <strong>de</strong> dólares en inversiones. El seguimiento, preparación <strong>de</strong> un portafolio<br />

estratégico <strong>de</strong> atracción <strong>de</strong> inversiones, se ha convertido en una fortaleza <strong>de</strong> la entidad,<br />

y ha apalancado la Agencia <strong>de</strong> Promoción <strong>de</strong> Inversiones <strong>de</strong> <strong>Cartagena</strong> y Bolívar.<br />

• 52 inversionistas atendidos por la Agencia <strong>de</strong> Promoción <strong>de</strong> Inversiones<br />

“Invest in <strong>Cartagena</strong>”.<br />

• En el mejoramiento <strong>de</strong>l clima <strong>de</strong> negocios se implementó el sistema <strong>de</strong> Inspección Vigilancia<br />

y Control y el Programa <strong>de</strong> Ventanilla Única <strong>de</strong> Constructores para la solicitud <strong>de</strong> licencias <strong>de</strong><br />

construcción online.


EXPERIENCIAS PARA TRANSFERIR<br />

EN OTRAS REGIONES<br />

• El proyecto <strong>de</strong> Ten<strong>de</strong>ros que se realizó entre el 2007 y el 2010, será replicado en diversas<br />

regiones <strong>de</strong>l país. Las Cámaras <strong>de</strong> <strong>Comercio</strong> <strong>de</strong> la Guajira, Cauca, Ibagué y Quibdó,<br />

se preparan para ejecutar en el mediano plazo, sus versiones <strong>de</strong> este proyecto con la<br />

financiación <strong>de</strong>l BID/FOMIN, a sus poblaciones <strong>de</strong> microempresarios <strong>de</strong> la tienda. El<br />

proyecto total <strong>de</strong> transferencia tiene un valor <strong>de</strong> USD 245 mil dólares.<br />

• Por su parte, la metodología <strong>de</strong>l “Centro <strong>de</strong> Emprendimiento Pedro Romero - CEMPRENDE,<br />

producto <strong>de</strong> una alianza con la Alcaldía Distrital y el apoyo permanente <strong>de</strong>l programa <strong>de</strong><br />

las naciones unidas para el <strong>de</strong>sarrollo -PNUD, el SENA y cerca <strong>de</strong> 30 entida<strong>de</strong>s aliadas, se<br />

transfiere en la actualidad a 7 territorios <strong>de</strong> Colombia: Pasto, Barranquilla, Sincelejo, Guajira,<br />

Santa Marta, Ibagué y Valledupar.<br />

DESARROLLO EMPRESARIAL Y<br />

EMPRENDIMIENTOS CULTURALES<br />

• 4876 empresas atendidas.<br />

• 194 empresas beneficiarias <strong>de</strong> asesorías <strong>de</strong> facilitación <strong>de</strong> negocios internacionales.<br />

Transacciones proyectadas <strong>de</strong> US$112 mil dólares.<br />

• 265 Empresas hicieron negocios nacionales, con impacto en ventas superiores a $952<br />

millones <strong>de</strong> pesos.<br />

• 1.091 microempresarios formalizados, para 1.845 millones <strong>de</strong> pesos en activos registrados,<br />

gracias a las Brigadas <strong>de</strong> formalización.<br />

• 272 empresas beneficiadas a través <strong>de</strong> la atención <strong>de</strong> 19 núcleos empresariales, que se<br />

convirtieron en beneficiarias preferenciales y participantes <strong>de</strong> Ruedas <strong>de</strong> negocios, Misiones<br />

Comerciales nacionales, internacionales, Ferias Comerciales y Congresos, con recursos <strong>de</strong><br />

la Unión Europea. Las empresas comienzan a aplicar procesos <strong>de</strong> certificación en calidad.<br />

• Se gestionaron 224 millones que benefician a 65 empresas creativas para beneficiar a<br />

emprendimientos culturales <strong>de</strong>l programa <strong>Cartagena</strong> Empren<strong>de</strong> Cultura. 654 beneficiados,<br />

20 aliados estratégicos y 10 apoyos culturales anualmente.


NUESTRO HORIZONTE EN 2013<br />

• Construcción <strong>de</strong> la visión prospectiva <strong>Cartagena</strong> 2033, hoja <strong>de</strong> ruta <strong>de</strong> nuestra Ciudad y su<br />

articulación con el proceso <strong>de</strong> ciuda<strong>de</strong>s sostenibles y competitivas.<br />

• Gestión para la consecución <strong>de</strong> recursos para la construcción <strong>de</strong>l Recinto Ferial.<br />

• Desarrollo <strong>de</strong>l Banco <strong>de</strong> Proyectos <strong>de</strong> Inversión, su promoción ante fondos <strong>de</strong> inversión, y el<br />

fortalecimiento <strong>de</strong> la Agencia <strong>de</strong> Promoción <strong>de</strong> inversión “Invest in <strong>Cartagena</strong>”.<br />

• Ser la primera Cámara <strong>de</strong> <strong>Comercio</strong> <strong>de</strong>l País en lograr ser certificada en la Norma Técnica<br />

Colombiana 5906 <strong>de</strong> los Centros <strong>de</strong> Arbitraje y Conciliación.<br />

• Dado al reconocimiento obtenido con Innpulsa, seremos la única Entidad Acompañante en<br />

Bolívar y una <strong>de</strong> las tres <strong>de</strong>l caribe, en la consecución y administración <strong>de</strong> capital semilla para<br />

empren<strong>de</strong>dores y pequeños empresarios.<br />

• Crearemos las capacida<strong>de</strong>s locales para prestar los servicios <strong>de</strong> aceleración <strong>de</strong> empresas <strong>de</strong><br />

base tecnológica, iniciando en el sector <strong>de</strong> astilleros (Distrito Tecnológico) y el fortalecimiento<br />

<strong>de</strong> las empresas que estén en capacidad para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> innovación (1600<br />

millones <strong>de</strong> pesos).<br />

• Fortalecimiento <strong>de</strong> las competencias <strong>de</strong>l personal Cámara, a través <strong>de</strong> formación, entrenamiento<br />

y capacitaciones, especialmente en habilida<strong>de</strong>s directivas y gerencia <strong>de</strong> proyectos.<br />

• Implementación <strong>de</strong> servicios virtuales registrales (tramites <strong>de</strong> recursos, <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> petición,<br />

radicación y pago <strong>de</strong> la solicitud que no sea RUP, Creación <strong>de</strong> SAS Virtual, Notificación virtual<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>voluciones, Matricula <strong>de</strong> Persona Natural Virtual, Certi-mail).


LAS EMPRESAS NECESITAN ESTAR MEJOR<br />

INFORMADAS PARA APROVECHAR LOS TLC<br />

El Centro <strong>de</strong> Estudios para el Desarrollo y la<br />

Competitividad CEDEC <strong>de</strong> la Cámara <strong>de</strong> <strong>Comercio</strong> <strong>de</strong><br />

<strong>Cartagena</strong>, en su informe periódico <strong>de</strong> seguimiento al<br />

TLC con Estados Unidos, <strong>de</strong>stacó que aunque no se<br />

observa un crecimiento en las exportaciones realizadas<br />

por el <strong>de</strong>partamento hacia Estados Unidos, hay nuevos<br />

productos que lograron conquistar con éxito el mercado<br />

estadouni<strong>de</strong>nse en los primeros 6 meses <strong>de</strong> vigencia<br />

<strong>de</strong>l Tratado.<br />

Lo más <strong>de</strong>stacado<br />

El 15 <strong>de</strong> Noviembre <strong>de</strong> 2012 se cumplieron los primeros<br />

seis meses <strong>de</strong> la entrada en vigencia <strong>de</strong>l TLC con<br />

Estados Unidos, y aunque un semestre es consi<strong>de</strong>rado<br />

poco tiempo para realizar un balance <strong>de</strong>l acuerdo<br />

comercial, es importante <strong>de</strong>stacar que según cifras <strong>de</strong><br />

la DIAN, el <strong>de</strong>partamento <strong>de</strong> Bolívar ha vendió al país<br />

norteamericano más <strong>de</strong> veinte nuevos productos, entre<br />

los que se <strong>de</strong>stacan los aceites livianos, el amoniaco<br />

anhidro, la bombas para líquidos, el polipropileno, los<br />

artículos <strong>de</strong> uso domestico, los pescados congelados,<br />

los langostinos, entre otros producto; <strong>de</strong>mostrando <strong>de</strong><br />

esta manera que los empresarios <strong>de</strong>l <strong>de</strong>partamento<br />

tienen posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> incursionar en este mercado y<br />

mejorar las exportaciones.<br />

¿Cómo nos fue en las ventas externas<br />

Las empresas <strong>de</strong> Bolívar exportaron bienes por valor <strong>de</strong><br />

US$258,9 millones a los Estados Unidos, entre el 15<br />

<strong>de</strong> Mayo y el 15 <strong>de</strong> Noviembre <strong>de</strong> 2012, cifra inferior<br />

en un 37% a la reportada en el mismo periodo <strong>de</strong>l año<br />

2011 (US$413,7 millones). Esta significativa reducción,<br />

se presentó principalmente por la disminución <strong>de</strong> las<br />

ventas <strong>de</strong> la Refinería <strong>de</strong> <strong>Cartagena</strong> a Estados Unidos,<br />

empresa que disminuyó sus exportaciones a dicho<br />

<strong>de</strong>stino en el periodo <strong>de</strong> análisis en un 45% (US$143,8<br />

millones).<br />

Sin embargo, <strong>de</strong> acuerdo a Olanda Marcela Morelos,<br />

investigadora <strong>de</strong>l CEDEC y experta en comercio<br />

internacional, este comportamiento frente al Tratado<br />

pue<strong>de</strong> consi<strong>de</strong>rarse normal, si se tiene en cuenta el corto<br />

tiempo que lleva éste en marcha y el poco conocimiento<br />

que tienen algunos empresarios sobre sus beneficios;<br />

a<strong>de</strong>más, muchas empresas que aun no han exportado<br />

a Estados Unidos aseguran que para incursionar en<br />

este país se requiere tiempo, por lo que los eventos tipo<br />

macroruedas y misiones comerciales juegan un papel<br />

fundamental al momento <strong>de</strong> buscar nuevos clientes e<br />

incursionar en este mercado en pocos meses.<br />

¿Y las compras<br />

Bolívar le compró a Estados Unidos durante los primeros<br />

seis meses <strong>de</strong> TLC, un total <strong>de</strong> US$837,4 millones,<br />

siendo Junio el mes que más reportó valor en las<br />

importaciones (US$216,4 millones). La importaciones<br />

<strong>de</strong> Bolívar <strong>de</strong>s<strong>de</strong> Estados Unidos durante 2012 en el<br />

periodo <strong>de</strong> análisis fueron superiores en un 12% a<br />

las presentadas en 2011 (US$717,3 millones). Este<br />

comportamiento se <strong>de</strong>be en parte a las mayores<br />

compras externas realizadas <strong>de</strong> combustibles y aceites<br />

minerales y sus productos.<br />

Igualmente, fue la Refinería <strong>de</strong> <strong>Cartagena</strong> la empresa<br />

más importadora y la que más aportó al aumento<br />

presentado, creciendo 62% (US$209 millones) en el<br />

2012 con respecto al año inmediatamente anterior..<br />

Con su nuevo portafolio <strong>de</strong> servicios, la Cámara <strong>de</strong><br />

<strong>Comercio</strong> <strong>de</strong> <strong>Cartagena</strong> busca que sus empresas<br />

afronten los tratados bilaterales <strong>de</strong> comercio con otros<br />

países, con mejor formación <strong>de</strong>l capital humano, principal<br />

activo empresarial, ofreciendo información estratégica,<br />

innovadora y con habilida<strong>de</strong>s que les permita tomar<br />

<strong>de</strong>cisiones acertadas, para obtener mayor rentabilidad<br />

<strong>de</strong> los negocios internacionales.<br />

*Conozca el portafolio en www.cccartagena.org.co


LA COMISIÓN REGIONAL DE COMPETITIVIDAD TOMA FUERZA<br />

En el marco <strong>de</strong>l convenio <strong>de</strong> fortalecimiento a la Comisión Regional <strong>de</strong> Competitividad (CRC), suscrito entre<br />

la Cámara <strong>de</strong> <strong>Comercio</strong> <strong>de</strong> <strong>Cartagena</strong> y Confecámaras, con el apoyo <strong>de</strong> la Gobernación <strong>de</strong> Bolívar, se crea la<br />

gerencia para la CRC <strong>de</strong> <strong>Cartagena</strong> y Bolívar. A cargo <strong>de</strong> esta gerencia se encuentra Antonella Farah Louis,<br />

economista con gran experiencia en temas <strong>de</strong> competitividad y <strong>de</strong>sarrollo regional.<br />

¿Cómo se articula en Bolívar la Comisión Regional<br />

<strong>de</strong> Competitividad<br />

El Ministerio <strong>de</strong> <strong>Comercio</strong>, Industria y Turismo expidió el Decreto<br />

N° 1500 <strong>de</strong> 2012 por medio <strong>de</strong>l cual se dictan medidas para<br />

la organización, articulación y funcionamiento <strong>de</strong>l sistema<br />

administrativo nacional <strong>de</strong> competitividad e innovación, y se<br />

introdujeron modificaciones a las Comisiones Regionales <strong>de</strong><br />

Competitividad.<br />

En virtud <strong>de</strong> la política nacional <strong>de</strong> productividad y competitividad,<br />

<strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>partamental y <strong>de</strong> la normatividad<br />

vigente sobre la materia, la Gobernacion <strong>de</strong> Bolivar expedio<br />

el Decreto 651 que reglamenta la conformación, objetivos y<br />

funciones <strong>de</strong> la Comisión Regional <strong>de</strong> Competitividad <strong>de</strong><br />

Bolívar, permitiendo estar acor<strong>de</strong> con las nuevas disposiciones<br />

<strong>de</strong> la política nacional y <strong>de</strong>partamental <strong>de</strong> productividad y<br />

competitividad.<br />

¿Cuál es el rol <strong>de</strong> la Comisión en el fortalecimiento<br />

<strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> competitividad regional<br />

Bajo este nuevo esquema, la Comisión Regional <strong>de</strong><br />

Competitividad se encarga <strong>de</strong> coordinar y articular al interior<br />

<strong>de</strong>l Departamento <strong>de</strong> Bolívar los principales actores <strong>de</strong> los<br />

sectores públicos y privados, en temas <strong>de</strong> competitividad,<br />

productividad e innovación, con el fin <strong>de</strong> promover el <strong>de</strong>sarrollo<br />

económico, a través <strong>de</strong> iniciativas y proyectos.<br />

Asi mismo, la Comisión Regional <strong>de</strong> Competitividad<br />

coordina y articula al interior <strong>de</strong>l Departamento <strong>de</strong> Bolívar, la<br />

implementación <strong>de</strong> las políticas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo productivo <strong>de</strong><br />

competitividad y productividad; <strong>de</strong> fortalecimiento a la micro,<br />

pequeña y mediana empresa, y <strong>de</strong> fomento <strong>de</strong> la cultura para<br />

el emprendimiento.<br />

¿Cuáles activida<strong>de</strong>s harán parte <strong>de</strong> las líneas<br />

<strong>de</strong> trabajo estratégico <strong>de</strong> la CRC en 2013<br />

La reactivación <strong>de</strong> los medios informativos <strong>de</strong> la Comisión,<br />

entre ellos la pagina web, boletines <strong>de</strong> prensa, y como<br />

novedad, estamos diseñando un infograma, mapa <strong>de</strong> Bolivar<br />

con ilustracion <strong>de</strong> los proyectos <strong>de</strong> las apuestas productivas:<br />

turismo, agroindustria, petroquímica-plástica, logística y<br />

astilleros; y un boletin con informacion <strong>de</strong> competitividad <strong>de</strong><br />

Bolivar.<br />

Estamos construyendo (Gobernación, Alcaldía y Cámara <strong>de</strong><br />

<strong>Comercio</strong>) un banco <strong>de</strong> perfiles <strong>de</strong> proyectos para I<strong>de</strong>ntificar<br />

en conjunto con el comité técnico, iniciativas prioritarias, ya<br />

sean <strong>de</strong> Infraestructura, o proyectos <strong>de</strong> Ciencia, Tecnología e<br />

Innovación, que puedan ser implementadas con recursos <strong>de</strong><br />

las distintas convocatorias.<br />

De igual forma, se estan implementando esfuerzos a fortalecer<br />

las iniciativas <strong>de</strong> articulación público privada, dándole prioridad<br />

a lor relacionados con las apuetas productivas.<br />

Estamos apoyando el Programa <strong>de</strong> Rutas Competitivas, un<br />

programa ejecutado por la Cámara <strong>de</strong> <strong>Comercio</strong>, con el apoyo<br />

<strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong> <strong>Comercio</strong>, Industria y Turismo y apalancado<br />

por el fondo iNNpulsa Colombia, que busca reforzar la<br />

competitividad <strong>de</strong> los clusters <strong>de</strong> la región. La intención es que<br />

luego <strong>de</strong> apropiada esta metodología por el equipo local, se<br />

pueda exten<strong>de</strong>r a los municipios <strong>de</strong> Bolivar.<br />

Estamos consolidando las mesas <strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong> las Apuestas<br />

Productivas, generando espacios <strong>de</strong> refuerzo a la competitividad<br />

para las cinco apuestas productivas <strong>de</strong> <strong>Cartagena</strong> y Bolívar.<br />

¿Entra una nueva apuesta productiva <strong>de</strong> Bolívar, a tener<br />

prioridad en la gestión <strong>de</strong> la Comisión Regional<br />

<strong>de</strong> Competitividad<br />

En el proceso <strong>de</strong> revision <strong>de</strong>l Plan <strong>de</strong> Competitividad <strong>de</strong><br />

Bolviar, encontramos que la Minería no fue consi<strong>de</strong>rada como<br />

apuesta, sin embargo, en concordancia con el la Locomotora<br />

<strong>de</strong>l Gobierno Nacional y con el Plan <strong>de</strong> Desarrollo Bolivar<br />

Ganador, la minera será puesta a considracion <strong>de</strong> la plenaria<br />

<strong>de</strong> la Comisión para que se convierta en la sexta apuesta<br />

productivas <strong>de</strong> Bolivar.


SISTEMA DE INFORMACIÓN<br />

GEOREFERENCIADA<br />

Este año, la Cámara pone a disposición <strong>de</strong> los empresarios un<br />

servicio innovador en información comercial, se trata <strong>de</strong>l Sistema<br />

<strong>de</strong> Información Comercial Georeferenciada <strong>de</strong> <strong>Cartagena</strong> – SICG,<br />

resultado <strong>de</strong> la rigurosa labor <strong>de</strong>l Centro <strong>de</strong> Estudios para el<br />

Desarrollo y la Competitividad CEDEC.<br />

Esta una herramienta tecnológica es altamente efectiva para la toma<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones estratégicas en el territorio, basado en el conocimiento.<br />

El SICG <strong>Cartagena</strong> permite consultar la composición territorial y las<br />

diferentes dinámicas urbanas que presenta, especialmente <strong>de</strong> tipo<br />

comercial, con información que proveen los empresarios formales <strong>de</strong><br />

<strong>Cartagena</strong>, facilitando a los usuarios una profunda comprensión <strong>de</strong><br />

la capital <strong>de</strong> Bolívar, y convirtiéndose en insumo clave para planificar<br />

el territorio, a<strong>de</strong>lantar investigaciones, conocer el entorno <strong>de</strong><br />

negocios, tomar <strong>de</strong>cisiones regionales y fomentar la competitividad<br />

a través <strong>de</strong> datos reales.


Con "INVEST IN CARTAGENA", la Agencia <strong>de</strong> Promoción<br />

<strong>de</strong> Inversiones <strong>de</strong> <strong>Cartagena</strong> y Bolívar, la Cámara <strong>de</strong><br />

<strong>Comercio</strong>, la Gobernación <strong>de</strong> Bolívar, la Alcaldía <strong>de</strong><br />

<strong>Cartagena</strong> y la ANDI, trabajan conjuntamente para<br />

asesorar e informar a inversionistas nacionales y<br />

extranjeros, mostrando las oportunida<strong>de</strong>s que ofrece<br />

nuestro territorio, en procura <strong>de</strong> una región sostenible,<br />

productiva y con empleo para todos.


LA CÁMARA DE COMERCIO DE CARTAGENA, ADHERIDA<br />

AL PACTO GLOBAL DE LAS NACIONES UNIDAS<br />

La Cámara <strong>de</strong> <strong>Comercio</strong> <strong>de</strong> <strong>Cartagena</strong> fue recientemente<br />

notificada <strong>de</strong> su ingreso al Pacto Global. Con 343 entida<strong>de</strong>s<br />

adheridas en Colombia, <strong>de</strong> las cuales 70% son empresas <strong>de</strong>l<br />

sector privado y el 30% restante son fundaciones, gremios,<br />

asociaciones e instituciones <strong>de</strong>l sector público, el Pacto<br />

Global es una oportunidad para la promoción <strong>de</strong> la gestión <strong>de</strong>l<br />

conocimiento y las acciones <strong>de</strong> Responsabilidad Social que<br />

<strong>de</strong>sarrollan los diversos actores institucionales y empresariales<br />

en nuestro país.<br />

El Presi<strong>de</strong>nte Ejecutivo <strong>de</strong> la Cámara <strong>de</strong> <strong>Comercio</strong> <strong>de</strong><br />

<strong>Cartagena</strong>, J. Alfonso Díaz Gutiérrez <strong>de</strong> Piñeres, explicó que<br />

“La participación en el Pacto Global, al ser la iniciativa <strong>de</strong><br />

ciudadanía corporativa más gran<strong>de</strong> <strong>de</strong>l mundo, fortalece el<br />

rol <strong>de</strong> la Cámara <strong>de</strong> <strong>Comercio</strong> como entidad encaminada a<br />

fomentar el <strong>de</strong>sarrollo regional a través <strong>de</strong> la articulación<br />

público-privada orientada al mejoramiento sostenible <strong>de</strong>l tejido<br />

empresarial que permita el posicionamiento <strong>de</strong>l territorio y con<br />

ello la mayor vinculación <strong>de</strong>l sector privado en el abordaje <strong>de</strong><br />

la situación ambiental y social <strong>de</strong> la población, iniciando con<br />

los grupos <strong>de</strong> interés más cercanos al actuar organizacional y<br />

sus zonas <strong>de</strong> influencia, con ello se ofrece un servicio integral<br />

a nuestros afiliados y comerciantes en general, así como un<br />

valor agregado a nuestras acciones que nos permita tomar<br />

<strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> una manera más precisa y acor<strong>de</strong> con la realidad<br />

económica, social y cultural <strong>de</strong> nuestra región”.<br />

Como parte <strong>de</strong> los compromisos <strong>de</strong> la Cámara <strong>de</strong><br />

<strong>Comercio</strong> ante la presente adhesión, está la Publicación<br />

<strong>de</strong> un informe <strong>de</strong> Gestión anual <strong>de</strong>nominado Comunicado<br />

<strong>de</strong> Progreso que permita divulgar los diversas iniciativas<br />

que <strong>de</strong>sarrolle la Cámara alineadas a los 10 Principios<br />

contenidos en el Pacto y que a su vez se agrupa en<br />

4 áreas que son Derechos Humanos, Estándares<br />

Laborales, Anticorrupción y Medio Ambiente; el diseño<br />

e implementación <strong>de</strong> proyectos que contribuyan al<br />

aceleramiento en el cumplimiento <strong>de</strong> los objetivos <strong>de</strong><br />

Desarrollo <strong>de</strong>l Milenio y como reto institucional, en<br />

alianza con la Red <strong>de</strong>l Pacto Global Colombia y una<br />

red <strong>de</strong> empresas e instituciones se ha dado a la tarea<br />

<strong>de</strong> conformar una Nodo Regional <strong>de</strong> RSE con se<strong>de</strong> en<br />

<strong>Cartagena</strong> que permita armonizar intereses y conocer<br />

experiencias que enriquezcan el trabajo sostenible por<br />

parte <strong>de</strong>l sector privado conformado por Mipymes, gran<br />

empresa y gremios, así como la Aca<strong>de</strong>mia y el tercer<br />

sector.<br />

El Pacto Mundial, que cuenta con cerca <strong>de</strong> 18.000<br />

entida<strong>de</strong>s aliadas en el mundo, pi<strong>de</strong> a las empresas que<br />

adopten los principios universales y colaboración con<br />

las Naciones Unidas, conformando una plataforma vital<br />

para la colaboración por el Desarrollo humano.<br />

Los Objetivos <strong>de</strong> Desarrollo <strong>de</strong>l Milenio, son:<br />

• ERRADICAR LA POBREZA EXTREMA Y EL HAMBRE<br />

• LOGRAR LA ENSEÑANZA PRIMARIA UNIVERSAL<br />

• PROMOVER LA IGUALDAD ENTRE LOS SEXOS Y EL EMPODERAMIENTO DE LA MUJER<br />

• REDUCIR LA MORTALIDAD DE LOS NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS<br />

• MEJORAR LA SALUD MATERNA<br />

• COMBATIR EL VIH/SIDA, LA MALARIA Y OTRAS ENFERMEDADES<br />

• GARANTIZAR LA SOSTENIBILIDAD DEL MEDIO AMBIENTE<br />

• FOMENTAR UNA ALIANZA MUNDIAL PARA EL DESARROLLO


ALIANZA REGIONAL CARIBE PARA LA<br />

INICIACIÓN A LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL<br />

La alianza busca que las empresas implementen<br />

mecanismos <strong>de</strong> impulso para su <strong>de</strong>sarrollo y crecimiento,<br />

e integren a su cultura el concepto <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> la<br />

innovación; el convenio espera sensibilizar y formar<br />

empresarios, gestores y consultores, a través <strong>de</strong><br />

cofinanciación para la construcción <strong>de</strong> sus planes y<br />

proyectos.<br />

La Alianza Regional para la innovación, Región Caribe,<br />

conformada por Departamentos <strong>de</strong> Bolívar, Atlántico,<br />

Guajira y Magdalena, firmó un convenio con Colciencias<br />

para aunar esfuerzos en pro <strong>de</strong> generar capacida<strong>de</strong>s<br />

básicas en gestión <strong>de</strong> la innovación en empresas y<br />

enca<strong>de</strong>namientos productivos <strong>de</strong> la región Caribe.<br />

Alfonso Díaz Gutiérrez <strong>de</strong> Piñeres, Presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> la<br />

Cámara <strong>de</strong> <strong>Comercio</strong> <strong>de</strong> <strong>Cartagena</strong>, afirmó que “con esta<br />

iniciativa buscamos jalonar recursos para implementación<br />

<strong>de</strong> innovación al Caribe colombiano, <strong>de</strong> manera que<br />

podamos competir mejor y ser más productivos”.<br />

Esta alianza público – privada es una clara estrategia <strong>de</strong><br />

gestión <strong>de</strong> la innovación en la región Caribe, articulada y<br />

estructurada por las Cámaras <strong>de</strong> <strong>Comercio</strong> <strong>de</strong> <strong>Cartagena</strong>,<br />

Barranquilla, Santa Marta y la Guajira, con el apoyo y<br />

experiencia <strong>de</strong> Colciencias, el SENA (Servicio Nacional<br />

<strong>de</strong> Aprendizaje y la red <strong>de</strong> Cámaras <strong>de</strong> <strong>Comercio</strong><br />

-Confecámaras.<br />

Activida<strong>de</strong>s contempladas en la Alianza<br />

Entre las activida<strong>de</strong>s que se promoverán a través <strong>de</strong> este<br />

acuerdo, figuran talleres <strong>de</strong> asesoría para la organización<br />

<strong>de</strong> la oferta tecnológica, realización <strong>de</strong> cursos académicos<br />

en gestión <strong>de</strong> la innovación; formación <strong>de</strong> consultores<br />

en gestión <strong>de</strong> la innovación; formación <strong>de</strong> directivos<br />

empresariales con acceso a fuentes <strong>de</strong> financiación.<br />

Así mismo, se tiene previsto hacer acompañamiento<br />

técnico y transferencia tecnológica en formulación <strong>de</strong><br />

proyectos para las empresas <strong>de</strong>l Caribe, la organización<br />

<strong>de</strong> misiones tecnológicas empresariales para conocer<br />

mo<strong>de</strong>los exitosos <strong>de</strong> innovación, entre otras activida<strong>de</strong>s<br />

que, <strong>de</strong> verse eficientemente <strong>de</strong>sarrolladas, podrían<br />

aportar amplios beneficios para la economía colombiana.<br />

<strong>Cartagena</strong>: lí<strong>de</strong>r en temas <strong>de</strong> innovación empresarial<br />

Al Convertirse en la primera institución certificada para<br />

acompañar Emprendimientos Dinámicos <strong>de</strong> la región<br />

Caribe, por parte <strong>de</strong> Innpulsa Colombia, la Cámara<br />

<strong>de</strong> <strong>Comercio</strong> se certifica y fortalece para asesorar a<br />

los empren<strong>de</strong>dores en el proceso <strong>de</strong> consolidación y<br />

escalabilidad <strong>de</strong> su i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> negocio.<br />

Las empresas <strong>de</strong> <strong>Cartagena</strong> y Bolívar, interesadas en aprovechar estos mecanismos<br />

para innovación, <strong>de</strong>ben acercarse a la se<strong>de</strong> Centro <strong>de</strong> la Cámara <strong>de</strong> <strong>Comercio</strong> o<br />

contactar al correo: competitividad@cccartagena.org.co.


LAS TIC EN EMPRESAS LOCALES: APROVECHE LAS REDES SOCIALES<br />

Tener presencia comercial en Internet es, en la actualidad,<br />

un valor “imprescindible”, para establecer contacto directo con<br />

el cliente en tiempo real todo el día, y po<strong>de</strong>r encauzar a los<br />

consumidores en la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> compra.<br />

En el más reciente reporte <strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong> Tecnologías <strong>de</strong><br />

la Información y las Comunicaciones, se mostró que 185%<br />

fue el incremento <strong>de</strong> las conexiones a Internet <strong>de</strong> las Pymes<br />

colombianas; pasamos <strong>de</strong> un 7% en 2010 a un 20% al 2012.<br />

El balance indica que al finalizar el 2013 estén conectadas<br />

el 43% y se proyecta llegar al 50% en el año 2014. Con el<br />

fin <strong>de</strong> apoyar este crecimiento, el Gobierno Nacional creó un<br />

fondo en Bancol<strong>de</strong>x por $33.000 millones para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />

aplicaciones dirigidas a pequeñas empresas.<br />

La tecnología se convierte en una prioridad en el país. Tenemos<br />

cada vez una mayor infraestructura tecnológica y eso está<br />

reflejándose en un mayor bienestar y una mayor competitividad.<br />

Existen condiciones para que las cifras aumenten y Colombia<br />

reduzca más la brecha tecnológica en relación con las naciones<br />

vecinas.<br />

En una investigación realizada por el CEDEC, Centro <strong>de</strong> Estudios<br />

Económicos <strong>de</strong> la Cámara <strong>de</strong> <strong>Comercio</strong> <strong>de</strong> <strong>Cartagena</strong>, titulada:<br />

LAS PYMES DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA EN LA<br />

CIUDAD DE CARTAGENA, que analiza el nivel <strong>de</strong> Desarrollo<br />

Tecnológico, Sistemas <strong>de</strong> Información, Gestión Organizacional<br />

y Calidad <strong>de</strong>l Empleo, señala que sólo un 34% <strong>de</strong> las empresas<br />

encuestadas tienen página Web mientras que el 65.7%<br />

restantes no las tienen.<br />

El estudio <strong>de</strong>l CEDEC también señala que estas empresas<br />

locales con sitio Web propio, publican únicamente información<br />

comercial básica, esencialmente con información básica <strong>de</strong> la<br />

compañía y <strong>de</strong> sus productos o servicios y que, a pesar <strong>de</strong> que<br />

la mayoría tiene una opción <strong>de</strong> formulario <strong>de</strong> contacto, sólo<br />

el 4.3% <strong>de</strong> las empresas encuestadas tenían establecidas en<br />

sus páginas web, las opciones <strong>de</strong> administración <strong>de</strong> usuarios<br />

o clientes. Es <strong>de</strong>cir, que 95% <strong>de</strong> las empresas cartageneras se<br />

pier<strong>de</strong>n <strong>de</strong> la oportunidad <strong>de</strong> manejar su propia base <strong>de</strong> datos<br />

<strong>de</strong> usuarios (empleados, clientes, proveedores), con las que<br />

los clientes registrados pue<strong>de</strong>n acce<strong>de</strong>r a opciones especiales,<br />

contactarlos en un futuro y mantener relaciones a<strong>de</strong>cuadas<br />

con ellos.<br />

Las PYME´s necesitan estar ‘en línea’, pero a<strong>de</strong>más, utilizar<br />

herramientas que les permitan mejorar su productividad. Las<br />

pequeñas y microempresas en el mundo están <strong>de</strong>scubriendo<br />

que el uso <strong>de</strong> los medios <strong>de</strong> comunicación social es cada vez<br />

más fácil, cuesta menos, requiere menos tiempo y Permiten<br />

evolucionar las técnicas <strong>de</strong> venta a través <strong>de</strong>l contacto con los<br />

clientes.<br />

Es así como la facilidad que les ofrecen las re<strong>de</strong>s sociales<br />

<strong>de</strong>ben ser la clase número uno en el acceso a internet para<br />

empresas.<br />

Evolución<br />

En 2007, las re<strong>de</strong>s sociales eran solo concebidas como<br />

espacios <strong>de</strong> encuentro <strong>de</strong> personas para ver fotos y <strong>de</strong> actualizar<br />

a los <strong>de</strong>más sobre lo que pasaba, y hemos visto la evolución<br />

<strong>de</strong>l pensamiento sobre la importancia que tienen. Las re<strong>de</strong>s<br />

sociales son importantes para las pequeñas empresas como<br />

plataformas para darse a conocer y para mantener relaciones<br />

directas con sus clientes.<br />

Ya es común que los empresarios presenten en los indicadores<br />

<strong>de</strong> gestión interna, sus logros <strong>de</strong> interacción con los usuarios,<br />

el número <strong>de</strong> amigos en facebook, <strong>de</strong> seguidores en twitter,<br />

o número <strong>de</strong> visitas <strong>de</strong> sus vi<strong>de</strong>os en youtube. Con las<br />

herramientas <strong>de</strong> medición que ofrecen estas re<strong>de</strong>s, cada vez<br />

es más fácil saber cómo interactuamos con las personas y qué<br />

les gusta.<br />

El caso <strong>de</strong> <strong>Cartagena</strong><br />

Aunque crece el acceso a Internet en los hogares, las empresas<br />

en <strong>Cartagena</strong> están <strong>de</strong>jando <strong>de</strong> ganar dinero y negocios por no<br />

anunciar en Internet. Esa distancia entre usuarios y empresas,<br />

se llama “brecha digital”. Un gran <strong>de</strong>safío para nuestra<br />

economía, es lograr que las empresas <strong>de</strong>scubran que internet<br />

es un escenario posible PARA TODOS.<br />

En toda esta lógica ‘tecno’, los empresarios <strong>de</strong>scubrirán la<br />

importancia <strong>de</strong> crear en las re<strong>de</strong>s sociales, aparte <strong>de</strong> sus perfiles<br />

personales, un perfil <strong>de</strong> sus negocios, don<strong>de</strong>, por ejemplo,<br />

las tiendas exhiban sus productos y servicios, innovando y<br />

a<strong>de</strong>más, interactuando con sus clientes.<br />

Todos ignoran la importancia <strong>de</strong> invertir en una página web,<br />

hasta que les comienza a ir bien con las re<strong>de</strong>s sociales. El<br />

arduo camino para que más empresarios usen internet, incluye<br />

el aprovechamiento <strong>de</strong> herramientas simples como el correo<br />

electrónico, o los teléfonos inteligentes.<br />

¿Cómo arriesgarnos a dar el primer paso<br />

Debemos probar comprando o vendiendo cosas, conocer<br />

más el entorno <strong>de</strong> los negocios electrónicos para saber lo que<br />

estamos haciendo. Po<strong>de</strong>mos incluso sólo hacer cambios <strong>de</strong><br />

artículos, una camiseta a cambio <strong>de</strong> otra, por ejemplo; toda<br />

una serie <strong>de</strong> tácticas que se nos pue<strong>de</strong> ocurrir para encontrarle<br />

un uso diferente a las re<strong>de</strong>s sociales básicas.<br />

La comunidad <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s sociales para empresas <strong>de</strong>be ser<br />

muy abierta, así que los empresarios pue<strong>de</strong>n contactar con<br />

personas locales, para adquirir experiencia y confianza en un<br />

mercado conocido; posteriormente, y con seguridad llega el<br />

salto a nuevos mercados.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!