12.01.2015 Views

Diapositivas - UIMQRoo

Diapositivas - UIMQRoo

Diapositivas - UIMQRoo

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

MODELO EDUCATIVO<br />

Presentado a los Comités Interinstitucionales de Evaluación<br />

de la Educación Superior<br />

Dr. Francisco J. Rosado May<br />

Rector<br />

Abril 19, 2010<br />

www.uimqroo.edu.mx


¿DONDE ESTAMOS UBICADOS<br />

Cancún<br />

Playa del Carmen<br />

Cozumel<br />

Ud. está aquí<br />

José Ma. Morelos,<br />

Quintana Roo<br />

Tulum<br />

Felipe Carrillo<br />

Puerto<br />

Chetumal<br />

@


Universidad Intercultural<br />

Maya de Quintana Roo<br />

CAMBIOS EN EL SISTEMA EDUCATIVO<br />

INDÍGENA EN MÉXICO<br />

(AC) Sist educación: Indígena, Tradicional/Católica, Tradic/Cat/Científica/Convencional, Intercultural (DC)<br />

EDUCA<br />

CIÓN<br />

INDÍGE<br />

NA<br />

1492<br />

Colón en América<br />

1542<br />

Conquista española de México<br />

Método Científico establecido<br />

Guerra Castas, Yucatán<br />

Revolución Industrial<br />

1600-1700 1810 1910 1940s 2001 2010<br />

INDEPENDENCIA<br />

Revolución Mexicana<br />

Movim. Zapatista, Chiapas<br />

Educ. sup. convencional<br />

Educación Indígena ¿¿<br />

Reforma Constitucional: México es Multicultural<br />

UD. está aquí<br />

GLOCAL<br />

I<br />

N<br />

T<br />

E<br />

R<br />

C<br />

U<br />

L<br />

T


Universidad Intercultural<br />

Maya de Quintana Roo<br />

DEFINICIÓN DE MODELO<br />

(Aplicado a <strong>UIMQRoo</strong>)<br />

“Un arreglo de elementos que representa<br />

la o las teorías, conceptos, principios,<br />

valores, filosofía y visión, que sustentan la<br />

misión encomendada a la Universidad”<br />

@


Universidad Intercultural<br />

Maya de Quintana Roo<br />

DIFERENCIA ENTRE MODELO Y<br />

OPERACIONALIDAD DEL MISMO:<br />

El modelo es la parte teórica, mientras que su<br />

operacionalidad se refiere al conjunto de<br />

elementos organizados (estructura) de tal forma<br />

que formen un sistema que acerque<br />

significativamente el resultado del mismo a la<br />

teoría.<br />

@


Universidad Intercultural<br />

Maya de Quintana Roo<br />

ENTONCES…<br />

LA DEFINICIÓN DE MODELO EDUCATIVO<br />

PUEDE SER:<br />

La operacionalidad de un arreglo de elementos que<br />

representa la o las teorías, conceptos, principios, valores,<br />

filosofía y visión, que sustentan la misión encomendada a<br />

la Universidad.<br />

La operacionalidad debe formar parte de un sistema, de<br />

un arreglo institucional, que haga viable el modelo, que<br />

permita su evaluación y mejora continua.<br />

@


Universidad Intercultural<br />

Maya de Quintana Roo<br />

A MANERA DE RESUMEN…<br />

(formas de aprendizaje identificadas)<br />

- Constructivismo<br />

- Inducción<br />

- Deducción<br />

- Conductivismo<br />

- Positivismo<br />

- Método Científico<br />

- Otros …<br />

@


Universidad Intercultural<br />

Maya de Quintana Roo<br />

DIAGRAMA DE CORRESPONDENCIA ENTRE FORMAS DE<br />

APRENDIZAJE Y FORMAS DE FACILITACIÓN DEL APRENDIZAJE.<br />

Bases para la construcción del modelo educativo.<br />

EL APRENDIZAJE PUEDE POTENCIARSE CUANDO SE FACILITA Y HAY CORRESPONDENCIA ENTRE LA<br />

FORMA DE APRENDIZAJE Y LA FACILITACIÓN DEL MISMO. CUANDO NO HAY ESTA CORRESPONDENCIA EL<br />

APRENDIZAJE O ES LENTO O ES NULO.<br />

EL MODELO EDUCATIVO INTERCULTURAL DEBE DAR ESPACIO PARA QUE SE FACILITEN DIFERENTES<br />

FORMAS DE APRENDIZAJE YA QUE DIFERENTES CULTURAS TIENEN DIFERNETES FORMAS DOMINANTES<br />

DE APRENDIZAJE.<br />

Conductismo<br />

Constructivismo<br />

Inducción<br />

Deducción<br />

Prueba y<br />

error<br />

OTRO<br />

NOTA: La literatura indica que la misma forma de aprendizaje puede recibir diferentes nombres o indicar procesos<br />

semejantes. Por ejemplo el constructivismo se asocia bastante con la inducción, mientras que la prueba y<br />

error (usada frecuentemente por las culturas originarias, se puede relacionar con el constructivismo.


Universidad Intercultural<br />

Maya de Quintana Roo<br />

¿QUÉ ENTENDEMOS POR EDUCACIÓN SUPERIOR<br />

INTERCULTURAL<br />

Esta es la base para la definición del modelo educativo en <strong>UIMQRoo</strong><br />

LA EDUCACIÓN<br />

INTERCULTURAL ES AQUELLA<br />

QUE SE LLEVA A CABO EN UN<br />

AMBIENTE SEGURO, DE<br />

COEXISTENCIA RESPETUOSA,<br />

PERMITIENDO LA LIBRE<br />

EXPRESIÓN Y DESARROLLO DE<br />

DIFERENTES FORMAS DE<br />

CONSTRUCCIÓN DE<br />

CONOCIMIENTO: LA LOCAL Y LA<br />

OCCIDENTAL (e.g. Método Científico)


La idea de modelo ha sido establecida. ¿Cómo lo operacionalizamos<br />

PASO 1: ENTENDER LAS BASES NORMATIVAS Y DE POLÍTICA<br />

EDUCATIVA ESTATAL, NACIONAL E INTERNACIONAL<br />

ETAPAS<br />

I. Marco de<br />

Referencia<br />

II. Consenso<br />

Institucional de<br />

Misión y Visión<br />

III. Consenso e<br />

institucionalización<br />

del Modelo<br />

Educativo<br />

IV. Rendición de<br />

cuentas y<br />

retroalimentación<br />

FUENTES DE INFLUENCIA<br />

Nacional Estatal Internacional<br />

Constitución Constitución Acuerdos,<br />

Leyes Generales<br />

Políticas, CGEIB<br />

Planes y Programas<br />

Misión<br />

Leyes<br />

Políticas, Decreto<br />

Planes y Programas<br />

Visión<br />

MODELO<br />

EDUCATIVO<br />

INTERCUL-<br />

TURAL<br />

Declaraciones,<br />

Convenios, etc., de<br />

ONU, UNESCO, OCDE,<br />

BOLOGNA, etc.<br />

IMPACTO EN EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA REGIÓN


Universidad Intercultural<br />

Maya de Quintana Roo<br />

LÓGICA DE LA CONSTRUCCIÓN DEL MODELO EDUCATIVO:<br />

Nuevo arreglo de razonamiento,<br />

sinergia de formas de<br />

construcción de conocimiento*,<br />

que debe conducir a:<br />

- Creatividad,<br />

- Innovación,<br />

- Nuevos paradigmas,<br />

- Nuevos enfoques<br />

Formas de<br />

aprendizaje<br />

* Esencia de la interculturalidad<br />

Facilitación<br />

del<br />

aprendizaje<br />

La sinergia se refleja en:<br />

- Como diseñamos<br />

nuestras carreras<br />

- Como diseñamos nuestra<br />

enseñanza,<br />

- Como diseñamos<br />

nuestras evaluaciones.<br />

- Como hacemos nuestros<br />

reglamentos,<br />

- Como rompemos<br />

paradigmas, como<br />

establecemos otros y<br />

como los innovamos,<br />

- Etc.<br />

@


Universidad Intercultural<br />

Maya de Quintana Roo<br />

CONTINUAMOS CON LA CONSTRUCCIÓN DEL MODELO EDUCATIVO:<br />

Arreglo Institucional / operacionalidad del modelo<br />

CREACIÓN DE INTERCULTURALIDAD<br />

Formas de<br />

aprendizaje<br />

Facilitación<br />

del<br />

aprendizaje<br />

Gestión de calidad<br />

@


Universidad Intercultural<br />

Maya de Quintana Roo<br />

CONTINUAMOS CON LA CONSTRUCCIÓN DEL MODELO EDUCATIVO.<br />

¿Porqué tener un buen modelo educativo, intercultural<br />

No olvidar la misión: transformar positivamente la región.<br />

C<br />

a<br />

l<br />

i<br />

d<br />

a<br />

d<br />

d<br />

e<br />

v<br />

i<br />

d<br />

a<br />

Alto rezago en salud,<br />

educación, desarrollo<br />

económico, social, político<br />

Hoy, 2009<br />

T i e m p o<br />

Alta calidad de vida y desarrollo<br />

social, económico y político<br />

El proceso de transformación está mediado<br />

por la educación. ¿Que tipo de educación se<br />

desea ¿Cual es el mejor modelo que se<br />

debe implementar dadas las condiciones<br />

existentes y el reto<br />

Mañana, 200<br />

@


Universidad Intercultural<br />

Maya de Quintana Roo<br />

CONTINUAMOS CON LA CONSTRUCCIÓN DEL MODELO EDUCATIVO.<br />

¿Porqué tener un buen modelo educativo, intercultural<br />

No olvidar la misión: transformar positivamente la región.<br />

C<br />

a<br />

l<br />

i<br />

d<br />

a<br />

d<br />

d<br />

e<br />

v<br />

i<br />

d<br />

a<br />

Alto rezago en salud,<br />

educación, desarrollo<br />

económico, social, político<br />

Ayer, 1800<br />

Históricamente la mediación del proceso de cambio a través<br />

de educación, bajo un modelo convencional, no ha logrado los<br />

cambios que requiere la magnitud del reto. Es tiempo de dar<br />

al oportunidad a una nueva forma de enfrentar el reto del<br />

desarrollo. Es tiempo de sinergias de formas de construcción<br />

de conocimiento. Es tiempo de interculturalidad<br />

T i e m p o<br />

Alto rezago en salud,<br />

educación, desarrollo<br />

económico, social, político<br />

Hoy, 2010 Mañana, 200<br />

@


Universidad Intercultural<br />

Maya de Quintana Roo<br />

CONTINUAMOS CON LA CONSTRUCCIÓN DEL MODELO EDUCATIVO.<br />

¿Porqué tener un buen modelo educativo, intercultural<br />

No olvidar la misión: transformar positivamente la región.<br />

C<br />

a<br />

l<br />

i<br />

d<br />

a<br />

d<br />

d<br />

e<br />

v<br />

i<br />

d<br />

a<br />

Alto rezago en salud,<br />

educación, desarrollo<br />

económico, social, político<br />

Hoy, agosto 2007<br />

Inicia <strong>UIMQRoo</strong> en<br />

JMM<br />

MODELO<br />

EDUCATIVO<br />

INTERCULTURAL.<br />

MODERNO,<br />

INNOVABLE, CON<br />

RENDICIÓN DE<br />

CUENTAS<br />

T i e m p o<br />

Alta calidad de vida y desarrollo<br />

social, económico y político<br />

El proceso de transformación está mediado por la<br />

educación, pero no cualquier modelo. Tiene que ser<br />

uno que provea la mejor posibilidad de creatividad,<br />

de innovar, de inventar nuevas soluciones. Es el<br />

modelo educativo intercultural.<br />

Mañana, 200<br />

@


Universidad Intercultural<br />

Maya de Quintana Roo<br />

PREGUNTAS APREMIANTES<br />

¿CÓMO CONSTRUIR UN MODELO EDUCATIVO<br />

INTERCULTURAL<br />

¿CUÁLES DEBEN SER SUS COMPONENTES<br />

¿CÓMO CREAR UN SISTEMA, UN ARREGLO<br />

INSTITUCIONAL QUE GENERE LAS MEJORES<br />

CONDICIONES PARA QUE EL MODELO<br />

FUNCIONE, SE INNOVE, SEA EFICIENTE Y<br />

EFICAZ, QUE REALMENTE TRANSFORME LA<br />

REGIÓN<br />

@


Universidad Intercultural<br />

Maya de Quintana Roo<br />

ELEMENTOS CONSENSADOS* PARA GENERAR EL MODELO EDUCATIVO<br />

INTERCULTURAL DE NUESTRA UNIVERSIDAD (1/4):<br />

1) Filosofía educativa.<br />

2) Aprender a hacer (COMPETENCIAS Y HABILIDADES), aprender a ser (IDENTIDAD), aprender a<br />

conocer (ESTO IMPLICA APRENDER A APRENDER Y A DESAPRENDER PARA CONTINUAR<br />

APRENDIENDO), aprender a vivir juntos (SOCIEDAD IGUALITARIA CON EQUIDAD), aprender a<br />

emprender (INDEPENDENCIA FINANCIERA Y PRODUCTIVA). En resumen: Aprender a<br />

construir conocimiento nuevo.<br />

3) Educación centrada en el estudiante, tomando en cuenta el entorno social. Los Profesores son<br />

facilitadores-gestores del proceso de enseñanza-aprendizaje (formación integral).<br />

4) Se reconocen, respetan y potencian diferentes formas de aprendizaje (ej. Constructivismo,<br />

positivismo, conductivismo, cognitivismo, inducción, deducción, etc.).<br />

5) Se reconocen, respetan y potencian los diferentes procesos de abordaje de fenómenos y formas de<br />

construcción de conocimiento (ej. Cosmovisión, narración, cognitivos, afectivos, metacognitivos,<br />

evolutivos, sociales, inducción, deducción, método científico, las combinaciones de estos, etc.) que<br />

tienen los individuos. Global desde lo local y viceversa (Glocal)<br />

6) Flexibilidad curricular reflejada en los planes de estudio y programas de cursos.<br />

*Comunidad universitaria, autoridades académicas y administrativas estatales y federales


Universidad Intercultural<br />

Maya de Quintana Roo<br />

ELEMENTOS CONSENSADOS* PARA GENERAR EL MODELO EDUCATIVO<br />

INTERCULTURAL DE NUESTRA UNIVERSIDAD (2/4):<br />

7) Innovación en métodos y técnicas con base en principios locales e internacionales (GLOCAL):<br />

- Menor actividad presencial en aulas y mayor tiempo de aprendizaje autónomo. No solo “ayuda” al<br />

estudiante a pulir habilidades de aprendizaje autónomo que le serán muy útiles en su vida profesional, sino<br />

que libera tiempo a los profesores para tareas de vinculación, gestión, investigación y publicaciones.<br />

- Atención y formación integral al estudiante.<br />

- Vinculación de los estudiantes no solo con su entorno sino también con los programas institucionales como<br />

tutoría, investigación, gestión, entre otros.<br />

- Coexistencia de diversas modalidades educativas (programas integrados y facilidad de tránsito entre<br />

instituciones)<br />

- Movilidad académica de estudiantes y profesor@s y también del personal administrativo.<br />

- Tránsito fluido de los estudiantes, con buena experiencia y formación de calidad, hacia el mercado laboral.<br />

- Los profesores son facilitadores del proceso de enseñanza-aprendizaje intercultural. Esto implica<br />

capacitación continua y evaluación de procesos con base en indicadores, objetivos y metas.<br />

-Impulsar el componente nacional e internacional como experiencia de formación de los estudiantes,<br />

académicos y administrativos.<br />

*Comunidad universitaria, autoridades académicas y administrativas estatales y federales


Universidad Intercultural<br />

Maya de Quintana Roo<br />

ELEMENTOS CONSENSADOS* PARA GENERAR EL MODELO EDUCATIVO<br />

INTERCULTURAL DE NUESTRA UNIVERSIDAD (3/4):<br />

8) Características de la comunidad universitaria <strong>UIMQRoo</strong> (lo que nos distingue de otras IES). Perfil<br />

de académic@s, perfil de estudiantes inscritos o egresados de <strong>UIMQRoo</strong>, perfil del personal<br />

administrativo laborando en la Universidad.<br />

9) Características del modelo:<br />

- Adaptable con relativa facilidad a los cambios en los paradigmas vigentes de interculturalidad y<br />

de políticas educativas nacionales e internacionales.<br />

- Adaptable a los cambios en las tendencias del mercado laboral y del desarrollo de las<br />

comunidades del área de influencia de la Universidad.<br />

- Optimización de los recursos financieros, humanos, físicos y de otra índole. Funcionamiento con<br />

eficiencia, eficacia y efectividad.<br />

- Diversificación de opciones educativas.<br />

- Movilidad.<br />

- Formación integral.<br />

10) Estrategias para la socialización del modelo.<br />

11) Evaluación constante y objetiva, para comprobar la capacidad que se adquiere, mediante<br />

evidencias por producto, desempeño, actitud, y de conocimientos.<br />

*Comunidad universitaria, autoridades académicas y administrativas estatales y federales


Universidad Intercultural<br />

Maya de Quintana Roo<br />

ELEMENTOS CONSENSADOS* PARA GENERAR EL MODELO EDUCATIVO<br />

INTERCULTURAL DE NUESTRA UNIVERSIDAD (4/4):<br />

12) Capacidad de certificación en competencias generales y especificas por organismos reconocidos<br />

internacionalmente.<br />

- Internos (alumnos, administrativos, docentes).<br />

- Externos (sociedad en general).<br />

13) Profesorado de carrera con el grado preferente de doctorado o mínimo de maestría y que realiza<br />

funciones de docencia, generación o aplicación innovadora del conocimiento, tutorías y gestión<br />

académica individual o colegiada (Perfil PROMEP)<br />

14) Vincular el proceso enseñanza-aprendizaje con el desarrollo sostenible de las comunidades de su<br />

entorno.<br />

15) una educación humanística, científica, creativa e interdisciplinaria.<br />

16) Contar con una plataforma de gestión de calidad enfocada a la mejora continua, simplificación de<br />

procedimientos y eficiencia en el uso de recursos.<br />

17) Contar con un marco normativo, actualizable y flexible, que permita y fortalezca la aplicación<br />

correcta del modelo intercultural.<br />

18) Participación de sabios locales, reconocidos, como profesores.<br />

*Comunidad universitaria, autoridades académicas y administrativas estatales y federales


EL MODELO INTERCULTURAL EN LA<br />

PRÁCTICA <strong>UIMQRoo</strong><br />

El diseño de horas<br />

frente a grupo<br />

permite el autoaprendizaje<br />

Articulación<br />

adecuada entre<br />

cursos y<br />

profesores<br />

Viernes<br />

académicos y<br />

actividades con<br />

Psicólogas<br />

Asesorías<br />

Tutorías<br />

Optimización de tiempo<br />

de estudios a través de<br />

actividades en los<br />

veranos<br />

MODELO<br />

Talleres de capacitación<br />

para académicos y<br />

administrativos<br />

Programa profesional integrado<br />

que contempla el Profesional<br />

Asociado<br />

Excelente vinculación con<br />

las comunidades y<br />

articulación de servicio<br />

social, práctica profesional<br />

y trabajo de titulación<br />

Instalaciones de<br />

calidad<br />

Explicación satisfactoria del<br />

resultado de evaluación a los<br />

estudiantes<br />

Figura de “estudiante<br />

asistente”<br />

Evaluaciones parciales, finales<br />

comprehensivas y<br />

extraordinarias<br />

@


Universidad Intercultural<br />

Maya de Quintana Roo<br />

SIGUIENTE PASO:DEFINICIÓN DE PROGRAMAS EDUCATIVOS<br />

I. Para este paso se definieron primero las áreas de conocimiento que la Universidad<br />

desarrollaría:<br />

II. Posteriormente se definieron los P.E. pertinentes para la región, mediante estudios.<br />

NOTA: TODAS LAS ÁREAS SON IMPORTANTES, MECESARIAS E INDISENSABLES PARA EL<br />

DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA REGIÓN, y son compatibles con CIEES, CONACyT.


Universidad Intercultural<br />

Maya de Quintana Roo<br />

LOS PROGRAMAS EDUCATIVOS SE ARTICULANENTRE SÍ PARA DAR<br />

ORIGEN AL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA REGIÓN:<br />

C. Salud<br />

C. Sociales<br />

Ing. Agroecología<br />

Ing. y<br />

C. Nat.<br />

Armando el rompecabezas<br />

LA INTERACCIÓN DE LOS P.E.<br />

CONDUCIRÁ AL DESARROLLO<br />

SOSTENIBLE DE LA REGIÓN<br />

C. Sociales<br />

Humanidades<br />

C. Económico –Admvas<br />

* Pendiente de abrir


MODELO PARA APERTURA Y CIERRE DE<br />

PROGRAMAS EDUCATIVOS NIVEL LICENCIATURA<br />

ÁREA<br />

PROGRAMA<br />

AÑOS<br />

CONOCIMIENTO EDUCATIVO* 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17<br />

C. SOCIALES 1. Turismo Alternativo Ini X X X Cie Ini X Cie<br />

6. Gestión Municipal Ini X X Cie Ini<br />

HUMANIDADES 2. Lengua y Cultura Ini X X X Cie Ini X Cie<br />

5. Comunicación<br />

Ini X X X Cie Ini<br />

Intercultural<br />

7. Gestión Cultural Ini X X<br />

C. NATURALES<br />

/ING.<br />

3. Ing. Agroecología Ini X X X X X Cie Ini X<br />

9. Manejo de Riesgos y<br />

Desastres<br />

Ini X X X Cie<br />

C. SALUD 4. Salud Comunitaria Ini X X X X X X Cie<br />

8. Cultura Física Ini X Cie Ini X<br />

C. ECONÓMICO-<br />

ADMVAS<br />

10. Desarrollo<br />

Empresarial Rural<br />

Ini X X X X<br />

El reto es contratar académicos por área de conocimiento y generar un proceso de conversión de un<br />

programa educativo a otro con los mismos profesores


MODELO PARA APERTURA Y CIERRE DE<br />

PROGRAMAS EDUCATIVOS NIVEL POSGRADO<br />

ÁREA de PROGRAMA EDUCATIVO<br />

AÑOS<br />

CONOC.<br />

08 09 10 11 12 13 14 15 16 17<br />

C. SOCIALES Educ. Intercultural. Enfoque C.<br />

Ini X X X Cie Ini X<br />

Sociales<br />

Derecho Indígena Ini X X Cie Ini X X<br />

Resolución de conflictos y<br />

construcción de acuerdos<br />

Estudios Mayas Contemporáneos<br />

HUMANIDADES Cultura Maya Ini X X X X Cie<br />

Lengua Maya Ini X X X X Cie<br />

Filosofía<br />

Humanidades<br />

Gestión Cultural<br />

C. NATURALES Educ. Intercultural, Enfoque C.<br />

Ini X X Cie Ini<br />

/ING.<br />

Exactas<br />

Educ. Intercultural. Con enfoque en Ini X X X Cie Ini X<br />

Ciencias. Naturales<br />

Agroecología Ini X X X X X X<br />

Planeación y Desarrollo Regional Ini X X Cie Ini<br />

Ing en Sistemas<br />

Ing en telecomunicaciones<br />

C. SALUD Ing. en Sanidad Municipal Ini X X X<br />

Salud Comunitaria<br />

C. ECONÓMICO-<br />

ADMVAS<br />

15. Gestión de Calidad<br />

16. Negocios Estratégicos Rurales<br />

El reto es contratar académicos por área de conocimiento y generar un proceso de conversión de un<br />

programa educativo a otro con los mismos profesores


LA UNIVERSIDAD HA SIDO CREADA. LOS OBJETIVOS SON CLAROS<br />

¿CÓMO PODEMOS ALCANZAR ESOS OBJETIVOS<br />

¿CÓMO ARTICULAR ACCIONES PARA ALCANZAR LA MÁS ALTA<br />

EFICIENCIA Y AFICACIA<br />

EDUCACIÓN<br />

SUPERIOR<br />

INTER-<br />

CULTURAL<br />

PLAN<br />

ESTRATÉGICO DE<br />

DESARROLLO<br />

INSTITUCIONAL<br />

MODELO<br />

EDUCATIVO Y DE<br />

GESTIÓN<br />

NOTA: El sistema funciona mejor cuando se agrega el<br />

componente de normatividad (flexible, actualizable,<br />

moderna y con base en principios, no en<br />

procedimientos) y el componente de decisiones<br />

estratégicas en todos los niveles.<br />

@<br />

OBJETIVOS:<br />

• Desarrollo Sostenible<br />

• Construcción de nuevo<br />

conocimiento con base en la<br />

incorporación, estudio y<br />

potencialización de la<br />

cultura y lenguas locales .<br />

• Cambios positivos en:<br />

•Lo social<br />

•Lo económico<br />

•Lo ambiental<br />

•¿Lo político<br />

• Lo personal


Universidad Intercultural<br />

Maya de Quintana Roo<br />

EN OTRAS PALABRAS:<br />

-El PEDI aporta los elementos CUANTITATIVOS: cuantos<br />

estudiantes, cuantas aulas, cuantos profesores, cuantos<br />

laboratorios, cuanto personal, qué departamentos, etc.<br />

etc.<br />

-El MODELO aporta los elementos CUALITATIVOS: cómo<br />

se van a formar los estudiantes, qué calidad buscamos,<br />

cual es el contenido de los cursos, cómo se ofrecerán<br />

los cursos, etc. etc.<br />

¡¡Ambos necesitan la COHESIÓN de un excelente<br />

CUERPO NORMATIVO y DECISIONES ESTRATÉGICAS de<br />

los órganos de gobierno!!


Universidad Intercultural<br />

Maya de Quintana Roo<br />

Siguiente paso: DEFINICIÓN DE LAS<br />

ETAPAS EN LA FORMACIÓN<br />

DEL ESTUDIANTE <strong>UIMQRoo</strong>:<br />

<strong>UIMQRoo</strong><br />

Licenciatura<br />

ó<br />

Ingenierìa<br />

8º Semestre; 4º Verano<br />

NIVEL LICENCIATURA*<br />

Formación<br />

Básica**<br />

<strong>UIMQRoo</strong><br />

Profesional<br />

Asociado<br />

1er Semestre<br />

3er Semestre<br />

2º Semestre; 1er Verano<br />

5º Semestre<br />

4º Semestre; 2º Verano<br />

7º Semestre<br />

6º Semestre; 3er Verano<br />

NIVEL PROFESIONAL<br />

ASOCIADO*<br />

Identidad<br />

Habilidades<br />

Competencias<br />

Conocimientos<br />

Identidad<br />

Habilidades<br />

Competencias<br />

Conocimientos<br />

** Español, Maya, Inglés, Cómputo, Análisis<br />

Contemporáneo, Razonamiento Crítico,<br />

Negociación y Solución de Conflictos, Taller de<br />

Desarrollo Humano, Métodos de Investigación,<br />

Intr. al Desarrollo Sostenible.<br />

Programa de Inmersión al<br />

Modelo Intercultural (PIMI)<br />

* Ambos niveles están integrados en el<br />

mismo programa. El conjunto de las<br />

4 características forman el perfil del<br />

egresado .


1- Currícula flexible, basada en competencias<br />

(habilidades y conocimientos) e Identidad,<br />

2- Tutorías,<br />

ONCE ELEMENTOS QUE INTEGRAN ACTUALMENTE EL MODELO EDUCATIVO<br />

INTERCULTURAL DE NUESTRA UNIVERSIDAD<br />

3- Titulación progresiva,<br />

4- Programas profesionales integrados (Profesional<br />

Asociado con Licenciatura),<br />

5- Formación integral (ciencias, humanidades y<br />

recreación),<br />

6- Estudiantes presenciales, semipresenciales y a<br />

distancia (aprovechamiento de tecnología<br />

educativa),<br />

7- Énfasis en el aprendizaje,<br />

8- Reconocimiento, valoración y potenciación<br />

de la cultura y lengua locales,<br />

9- Aprender a emprender (con base en los<br />

lineamientos del Decreto de Creación)<br />

10- Compromiso social sólido.<br />

11.-Fuerte vinculación con las comunidades.<br />

Licenciatura<br />

Competencias,<br />

identidad, habilidades<br />

y conocimientos<br />

Profesional asociado<br />

Competencias,<br />

identidad, habilidades y<br />

conocimientos<br />

@


Universidad Intercultural<br />

Maya de Quintana Roo<br />

LOS VERANOS, FACTOR PRIMORDIAL PARA LA<br />

VINCULACIÓN Y LA TITULACIÓN PROGRESIVA<br />

Verano<br />

Cuatro<br />

Verano<br />

Uno<br />

Producto:<br />

Informe I<br />

Diagnóstico<br />

Verano<br />

Dos<br />

Producto:<br />

Informe II<br />

Sistematización<br />

de la<br />

problemática<br />

Verano<br />

Tres<br />

Producto:<br />

Informe III<br />

Implementación<br />

y generación de<br />

datos<br />

Producto Final: (Tesis)<br />

- Documento integrado con<br />

análisis y conclusión ó<br />

- Artículo de difusión<br />

publicado de los<br />

resultados de proyecto<br />

productivo ó de<br />

investigación<br />

@


Universidad Intercultural<br />

Maya de Quintana Roo<br />

SIGUIENTE PASO:CONSTRUCCIÓN DE LOS PLANES DE ESTUDIO<br />

I. Para este paso se adoptó la formación con base en competencias basados en la definición de<br />

competencia por parte de UNESCO.<br />

II. Se definieron categorías y objetivos para el diseño de los planes de estudio.<br />

CATEGORÍA<br />

Identidad*<br />

Habilidades*<br />

Conocimientos*<br />

OBJETIVOS<br />

Saber ser y saber convivir. Los estudiantes se re-encuentran con sus lengua y cultura, la<br />

re-valoran y encuentran condiciones para potenciarlas. Los cursos y métodos de trabajo<br />

permiten generar una identidad <strong>UIMQRoo</strong>.<br />

Saber emprender y saber convivir. Los estudiantes desarrollan habilidades para su<br />

desarrollo profesional y para interactuar con sus pares a través de trabajo de equipo. Se<br />

otorga especial atención al aprendizaje autónomo.<br />

Saber conocer. Los estudiantes adquieren los conocimientos que los distinguen como<br />

universitarios, de tipo social, humanístico, técnico. Adquieren conocimientos sobre su<br />

futura profesión y sobre su entorno, adquieren conciencia de los retos que tiene la región<br />

para desarrollarse en forma sostenible y con justicia social.<br />

Competencias*<br />

Saber hacer. Los estudiantes son competentes, eficientes y eficaces, en las funciones que<br />

se espera que desarrollen tanto a nivel de profesional asociado como licenciatura o<br />

ingeniería. Adicionalmente realizan sus funciones con actitud positiva y propositiva. Para<br />

la <strong>UIMQRoo</strong>, la competencia es la síntesis de saber ser, saber hacer, saber conocer y<br />

saber emprender.<br />

** El conjunto de las 4 categorías forman el perfil del egresado.


Universidad Intercultural<br />

Maya de Quintana Roo<br />

EJEMPLO DE DISEÑO DE PLAN DE ESTUDIOS<br />

PLAN DE ESTUDIOS DEL PROGRAMA INTEGRADO DE INGENIERÍA EN SISTEMAS AGROECOLÓGICOS<br />

IDENTIDAD COMPETENCIAS HABILIDADES CONOCIMIENTOS %<br />

PRIMER SEMESTRE PF1 PF2 PF3 PF4 CP1 CP2 CP3 HA1 HA2 CO1 CO2 CO3<br />

ABIM-001 Análisis Contemporáneo<br />

ABIM-002 Taller de procesos de construcción del conocimiento crítico<br />

ABIM-003 Taller de expresión y comunicación en lengua Maya I<br />

ABIM-004 Inglés I<br />

ABIM.005 Taller de lectura analítico crítico y redacción de textos<br />

ABIM-006 Informática<br />

ABIM-013 Taller de desarrollo personal I (5)<br />

SEGUNDO SEMESTRE<br />

ABIM-007 Taller de expresión y comunicación en lengua Maya II<br />

ABIM-008 Inglés II<br />

ABIM-009 Taller de construcción de consensos y solución de conflictos<br />

ABIM-010 Introducción al desarrollo sostenible<br />

ABIM-011 Desarrollo de habilidades comunicativas orales en lengua española<br />

ABIM-012 Métodos y técnicas de investigación participativa<br />

ABIM-014 Taller de desarrollo personal II (5)<br />

PRIMER VERANO<br />

AGRO-100 Taller de vinculación con la comunidad**<br />

Sistema de semáforo para determinar que tanto contribuye una materia a cada una de las características del perfil<br />

del egresado. Verde, compatibilidad casi total; Rojo No compatibilidad; Amarillo compatibilidad aceptable.


Universidad Intercultural<br />

Maya de Quintana Roo<br />

Sistema de asignación de créditos* por actividad académica<br />

contemplado en los planes de estudio de <strong>UIMQRoo</strong>.<br />

ACTIVIDAD ACADÉMICA EJEMPLOS CRITERIO<br />

Docencia; Instrucción frente a<br />

grupo de modo teórico,<br />

práctico o a distancia.<br />

Trabajo de campo profesional<br />

supervisado<br />

Otras actividades de<br />

aprendizaje individual o<br />

independiente a través de<br />

tutoría y/o asesoría.<br />

Clases, laboratorio, seminarios, talleres,<br />

cursos por internet etc.<br />

Estancias de aprendizaje, ayudantías,<br />

prácticas profesionales, servicio social,<br />

internado, estancias, veranos de la<br />

investigación, etc.<br />

Tesis, proyectos de investigación, trabajos<br />

de titulación, exposiciones, recitales,<br />

maquetas, modelos tecnológicos, asesorías,<br />

vinculación, ponencias, conferencias,<br />

congresos, visitas, etc.<br />

16 hrs. = 1 crédito<br />

(0.0625<br />

créditos/hora)<br />

50 hrs. = 1 crédito<br />

(0.02 créditos/hora)<br />

20 hrs. = 1 crédito<br />

(0.05 créditos/hora)<br />

* Sistema europeo, con base en el acuerdo de Bologna.<br />

@


Universidad Intercultural<br />

Maya de Quintana Roo<br />

LOS VERANOS, FACTOR PRIMORDIAL PARA LA<br />

VINCULACIÓN Y LA TITULACIÓN PROGRESIVA<br />

¿Cómo determinan el proyecto que llevarán a cabo en la comunidad<br />

Verano<br />

Cuatro<br />

Verano<br />

Uno<br />

Producto:<br />

Informe I<br />

Diagnóstico<br />

Verano<br />

Dos<br />

Producto:<br />

Informe II<br />

Sistematización<br />

de la<br />

problemática<br />

Verano<br />

Tres<br />

Producto:<br />

Informe III<br />

Implementación<br />

y generación de<br />

datos<br />

Producto Final: (Tesis)<br />

- Documento integrado con<br />

análisis y conclusión ó<br />

- Artículo de difusión<br />

publicado de los<br />

resultados de proyecto<br />

productivo ó de<br />

investigación<br />

@


Universidad Intercultural<br />

Maya de Quintana Roo<br />

EL PROYECTO DE VINCULACIÓN/TITULACIÓN QUE<br />

DESARROLLAN LOS ESTUDIANTES EN LAS COMUNIDADES SE<br />

DEFINE CON EL SIGUIENTE MODELO (1/2):<br />

Identificación de áreas de<br />

oportunidad de desarrollo<br />

comunitario a través del<br />

diagnóstico en las<br />

comunidades. Trabajo de<br />

estudiantes y profesores<br />

Identificación de áreas de<br />

oportunidad de financiamiento<br />

para proyectos comunitarios.<br />

Trabajo del responsable de<br />

vinculación universitaria<br />

Cada proyecto de<br />

vinculación refleja<br />

la interacción de<br />

los tres factores<br />

Identificación de los intereses<br />

de desarrollo profesional por<br />

parte de los estudiantes en<br />

formación. Sea como<br />

investigadores / académicos,<br />

servidores públicos o<br />

empresarios<br />

@


Universidad Intercultural<br />

Maya de Quintana Roo<br />

EL PROYECTO DE VINCULACIÓN/TITULACIÓN QUE<br />

DESARROLLAN LOS ESTUDIANTES EN LAS COMUNIDADES SE<br />

DEFINE CON EL SIGUIENTE MODELO (2/2):<br />

Experiencia<br />

externa<br />

Proyecto de<br />

vinculación<br />

Articulación<br />

con<br />

C.A.<br />

Articulación<br />

con<br />

P.E.<br />

@


Universidad Intercultural<br />

Maya de Quintana Roo<br />

MODELO EDUCATIVO INTERCULTURAL <strong>UIMQRoo</strong>:<br />

Planes de estudio flexibles<br />

Formación integral<br />

Aplicación de los principios de UNESCO<br />

Reconocimiento, valoración y<br />

potencialización de la lengua<br />

y cultura originarios<br />

MISIÓN<br />

MISIÓN<br />

EJE*<br />

VISIÓN<br />

*FACILITACIÓN<br />

DEL APRENDIZAJE<br />

FLEXIBILIDAD<br />

INNOVACIÓN<br />

*FACILITACIÓN<br />

DE CONSTRUCCIÓN<br />

DE CONOCIMIENTO<br />

VISIÓN<br />

Programas educativos integrados<br />

Iknal, facilitación del aprendizaje y<br />

construcción de conocimiento<br />

Compromiso social sólido.<br />

Vinculación comunitaria<br />

Aprender a emprender y<br />

aprendizaje transformacional<br />

@


Universidad Intercultural<br />

Maya de Quintana Roo<br />

MODELO DE RETROALIMENTACIÓN INSTITUCIONAL<br />

Documentos<br />

oficiales/legales,<br />

tales como el decreto de<br />

creación, la ley de<br />

educación, el programa<br />

nacional de educación.<br />

Las políticas educativas<br />

nacionales e<br />

internacionales emitidos<br />

por organismos como la SEP,<br />

ANUIES, CONACYT (nacionales), y<br />

las internacionales como<br />

UNESCO, OCDE, BM.<br />

PEDI 2007 ‐ 2017<br />

Misión<br />

Visión<br />

Estudios sobre las condiciones<br />

y retos de desarrollo que<br />

enfrentan las comunidades del<br />

área de influencia de la<br />

Universidad, comunidades que son<br />

consideradas como Mayas/rurales y que<br />

tienen particularidades debido a su cultura,<br />

idioma y entorno natural.<br />

Visión 2008 Visión 2009<br />

Objetivos y Metas;<br />

Objetivos estratégicos/Estrategias por función<br />

PLAN DE TRABAJO (Personal de la<br />

<strong>UIMQRoo</strong>): Administrativos – Académicos<br />

Visión 2010…<br />

Retroalimentación<br />

Informe de Actividades<br />

‐Trimestral, Semestral y Anual ‐<br />

(Administrativos ‐ Académicos )<br />

EVALUACIÓN<br />

360 Grados.<br />

Resultados<br />

@


E S T R U C T U R A O R G A N I Z A T I V A A C A D É M I C A Y R E S P O N S A B I L I D A D E S<br />

D I R E C C I Ó N A C A D É M I C A<br />

Ildefonso Palemón Hernández Silva<br />

Área de Conocimiento 1<br />

DEPTO / C.A.<br />

DESARROLLO SOSTENIBLE<br />

Roland Ebel<br />

Área de Conocimiento 2<br />

DEPTO / C.A.<br />

LENGUA Y CULTURA<br />

Ligia Peláez<br />

P. E.<br />

Agroecología<br />

Héctor Cálíx<br />

P. E.<br />

Turismo<br />

Alternativo<br />

Silvia<br />

Barbosa<br />

P. E.<br />

Gestión<br />

Municipal<br />

Saúl Ríos<br />

P. E.<br />

Salud<br />

Comunitaria<br />

Ricardo Hdez.<br />

P. E.<br />

Lengua y<br />

Cultura<br />

Abel<br />

Navarrete<br />

P. I. de Intercambio y Movilidad Académica, Susanne Kissmann<br />

P. I. de Tutorías / Iknal, Mario Collí Collí<br />

P. I. de Vinculación, Joaquín Quiroz Carranza<br />

P. I. de Formación Básica, Alberto Isaac Gastelú Martínez<br />

P. E. = Programa Educativo (vigentes en enero 2010).<br />

P. I. = Programa Institucional (vigentes en enero 2010)<br />

Deptos. / C. A. = Departamento y Cuerpo Académico (Autorizados en 2009)<br />

Hay al menos un profesor de cada P. E. con la función de trabajar en los P. I.<br />

Todos los profesores están adscritos a un Departamento y un P. E.


ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y ADSCRIPCIÓN DE PROFESORES DE TIEMPO COMPLETO<br />

D I R E C C I Ó N A C A D É M I C A<br />

Ildefonso Palemón Hernández Silva<br />

Área de Conocimiento 1<br />

DEPTO / C.A.<br />

DESARROLLO SOSTENIBLE<br />

Roland Ebel*<br />

Área de Conocimiento 2<br />

DEPTO / C. A.<br />

LENGUA Y CULTURA<br />

Ligia Peláez*<br />

P. E.<br />

Agroecología<br />

Héctor Cálíx**<br />

P. E.<br />

Turismo<br />

Alternativo<br />

Silvia Barbosa**<br />

P. E.<br />

Gestión<br />

Municipal<br />

Saúl Ríos**<br />

P. E.<br />

Salud<br />

Comunitaria<br />

Ricardo Hdez.**<br />

P. E.<br />

Lengua y<br />

Cultura<br />

Abel Navarrete**<br />

PROFESORES<br />

Roland Ebel<br />

Héctor Cálix<br />

Ma. de Jesús<br />

Méndez<br />

Edward Brito<br />

Joaquín Quíroz<br />

PROFESORES<br />

Silvia Barbosa<br />

Abril Navarro<br />

Richard Marco<br />

Edgar Romero<br />

Luisa Raygoza<br />

Palemón Hdez.<br />

Maricela Sauri<br />

Alberto Gastelú<br />

PROFESORES<br />

Saúl Ríos Luviano<br />

Susanne Kissmann<br />

Santos Alvarado<br />

* Responsables del Departamento. ** Coordinadores de Programa Educativo<br />

PROFESORES<br />

Ricardo<br />

Hernández<br />

PROFESORES<br />

Ligia Peláez<br />

Abel Navarrete<br />

Juan Castillo<br />

Antonio Blanco<br />

Eduardo Montalvo<br />

Martiniano Pérez<br />

Marlene Chuc<br />

Fernando Ku<br />

Hermilo Gómez<br />

Mario Collí<br />

Wildernaín Villegas<br />

Venancia Coh<br />

Luz Ortíz<br />

Leslie Garret<br />

Ángel Ucan


ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y PROGRAMAS INSTITUCIONALES<br />

D I R E C C I Ó N A C A D É M I C A<br />

DEPTO / C.A.<br />

DESARROLLO SOSTENIBLE<br />

DEPTO / C.A.<br />

LENGUA Y CULTURA<br />

P. E.<br />

Agroecología<br />

P. E.<br />

Turismo<br />

Alternativo<br />

P. E.<br />

Gestión<br />

Municipal<br />

P. E.<br />

Salud<br />

Comunitaria<br />

P. E.<br />

Lengua y<br />

Cultura<br />

P. I. de<br />

Intercambio y<br />

Movilidad<br />

Académica,<br />

Susanne Kissmann*<br />

Roland Ebel, Richard Marco, José Ricardo Hdez. Gómez Eduardo Montalvo.<br />

P. I. de Tutorías /<br />

Iknal, Mario Collí<br />

Collí*<br />

Ma. de J. Méndez A.,<br />

M. de Abril Navarro F., Saúl M. Ríos Luviano, José Ricardo Hdez. Gómez<br />

P. I. de<br />

Vinculación,<br />

Joaquín Quiroz<br />

Carranza*<br />

Maricela Sauri Palma, Santos Alvarado Dzul, José Ricardo Hdez. Gómez, Venancia Coh Chuc<br />

P. I. de Formación<br />

Básica, Alberto<br />

Isaac Gastelú<br />

Martínez*<br />

Edward Brito Estrella, Saúl M. Ríos Luviano, Deira P. Jiménez Balam, Abel Navarrete Benítez<br />

* Coordinadores de programas institucionales. Los nombres en los cuadros señalan los integrantes del P.I por cada programa educativo


¿Quiénes han hecho posible lo anterior y harán posible alcanzar la visión<br />

CRECIMIENTO DEL<br />

PERSONAL TOTAL<br />

UIMQROO<br />

PLANTILLA DE PERSONAL 2007<br />

(36 EMPLEADOS)<br />

ACADÉMICO 20 ADMINISTRATIVO 16<br />

56%<br />

44%<br />

UIMQROO<br />

PLANTILLA DE PERSONAL 2009<br />

(65 EMPLEADOS)<br />

Información al mes de Diciembre 2007<br />

ACADÉMICO 40 ADMINISTRATIVO 25<br />

UIMQROO<br />

PLANTILLA DE PERSONAL 2008<br />

(47 EMPLEADOS)<br />

ACADÉMICO 28 ADMINISTRATIVO 19<br />

60%<br />

40%<br />

Información al mes de Diciembre 2008<br />

UIMQROO<br />

PLANTILLA DE PERSONAL 2010<br />

(68 EMPLEADOS)<br />

ACADÉMICO 43 ADMINISTRATIVO 25<br />

Académicos Incluyen:<br />

- PIC: Profesores<br />

Investigadores de<br />

Carrera.<br />

- Profesores<br />

Extraordinarios (todos<br />

de tiempo completo).<br />

- Profesores de<br />

Asignatura.<br />

62% 38%<br />

63%<br />

37%<br />

Información al mes de Diciembre 2009<br />

Información al mes de Marzo 2010<br />

NOTA: Todo el personal ingresa por convocatoria, concurso de oposición y evaluación de un<br />

comité ad hoc integrado por especialistas, estudiantes e integrantes de la comunidad.<br />

@


UIMQROO<br />

PERSONAL ACADÉMICO 2007<br />

(20 PROFESORES)<br />

PROFESOR INVESTIGADOR DE CARRERA 11<br />

PROFESOR POR ASIGNATURA 9<br />

55%<br />

¿Quiénes han hecho posible lo anterior y harán posible alcanzar la visión<br />

CRECIMIENTO DEL<br />

PERSONAL ACADÉMICO<br />

45%<br />

UIMQROO<br />

PERSONAL ACADÉMICO 2008<br />

(28 PROFESORES)<br />

PROFESOR INVESTIGADOR DE CARRERA 17<br />

PROFESOR INVESTIGADOR EXTRAORDINARIO 3<br />

PROFESOR POR ASIGNATURA 8<br />

61%<br />

11%<br />

28%<br />

Académicos Incluyen:<br />

- PIC: Profesores<br />

Investigadores de<br />

Carrera.<br />

UIMQROO<br />

PERSONAL ACADÉMICO 2009<br />

(40 PROFESORES)<br />

PROFESOR INVESTIGADOR DE CARRERA 22<br />

Información al mes de Diciembre 2007<br />

PROFESOR INVESTIGADOR EXTRAORDINARIO 7<br />

PROFESOR POR ASIGNATURA 11<br />

Información al mes de Diciembre 2008<br />

UIMQROO<br />

PERSONAL ACADÉMICO 2010<br />

(43 PROFESORES)<br />

PROFESOR INVESTIGADOR DE CARRERA 24<br />

PROFESOR INVESTIGADOR EXTRAORDINARIO 8<br />

PROFESOR POR ASIGNATURA 11<br />

- Profesores<br />

Extraordinarios (todos<br />

de tiempo completo).<br />

- Profesores de<br />

Asignatura.<br />

17%<br />

19%<br />

55%<br />

28%<br />

56%<br />

25%<br />

Información al mes de Diciembre 2009<br />

Información al mes de Marzo 2010<br />

NOTA: Todo el personal ingresa por convocatoria, concurso de oposición y evaluación de un<br />

comité ad hoc integrado por especialistas, estudiantes e integrantes de la comunidad.<br />

@


¿Quiénes han hecho posible lo anterior y harán posible alcanzar la visión<br />

CRECIMIENTO DEL PERSONAL<br />

ACADÉMICO POR GRADO<br />

UIMQROO<br />

PERSONAL ACADÉMICO 2007<br />

PIC Y EXTRAORDINARIOS (11 PROFESORES)<br />

DOCTORADO 1 MAESTRÍA 8 LICENCIATURA 1<br />

UIMQROO<br />

PERSONAL ACADÉMICO 2008<br />

PIC Y EXTRAORDINARIOS (20 PROFESORES)<br />

DOCTORADO 2 MAESTRÍA 11 LICENCIATURA 7<br />

10%<br />

Académicos Incluyen:<br />

10%<br />

10%<br />

80%<br />

35%<br />

55%<br />

- PIC: Profesores<br />

Investigadores de<br />

Carrera.<br />

Información al mes de Diciembre 2007<br />

UIMQROO<br />

PERSONAL ACADÉMICO 2009<br />

PIC Y EXTRAORDINARIOS (29 PROFESORES)<br />

DOCTORADO 4 MAESTRÍA 16<br />

PASANTE DE MAESTRÍA 5 LICENCIATURA 4<br />

Información al mes de Diciembre 2008<br />

UIMQROO<br />

PERSONAL ACADÉMICO 2010<br />

PIC Y EXTRAORDINARIOS (32 PROFESORES)<br />

DOCTORADO 4 MAESTRÍA 18<br />

PASANTE DE MAESTRÍA 4 LICENCIATURA 4<br />

- Profesores<br />

Extraordinarios (todos<br />

de tiempo completo).<br />

- Profesores de<br />

Asignatura.<br />

14%<br />

17%<br />

14%<br />

55%<br />

13%<br />

13%<br />

14%<br />

60%<br />

Información al mes de Diciembre 2009<br />

Información al mes de Marzo 2010<br />

NOTA: Todo el personal ingresa por convocatoria, concurso de oposición y evaluación de un<br />

comité ad hoc integrado por especialistas, estudiantes e integrantes de la comunidad.<br />

@


¿Para quienes trabajamos<br />

ESTUDIANTES INSCRITOS Y<br />

REINSCRITOS POR GENERACIÓN Y<br />

POR CICLO ACADÉMICO<br />

O= Otoño (Agosto-Diciembre) P= Primavera (Enero-Mayo) V= Verano (Junio-Julio)<br />

@


¿Para quienes trabajamos<br />

MATRÍCULA TOTAL Y BECADOS<br />

POR CICLO ACADÉMICO<br />

O= Otoño (Agosto-Diciembre) P= Primavera (Enero-Mayo) V= Verano (Junio-Julio)<br />

Las becas son de PRONABES<br />

@


ORIGEN DE LOS ESTUDIANTES UIMQROO<br />

CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES:<br />

- Cerca del 90% de nuestros estudiantes son<br />

de Q. Roo. El otro 10% se distribuye entre<br />

estados como Yucatán, Campeche, Tabasco,<br />

Veracruz, Chiapas, D.F. Yucatán tiene la<br />

mayoría de ellos.<br />

- La gran mayoría proviene del sistema<br />

EMSAD, le siguen los planteles de<br />

CoBAch y otras Instituciones de Educación<br />

Media Superior, incluyendo de USA.<br />

- El 95% de ellos son los primeros en su<br />

familia de estudiar educación superior.<br />

- Al ingresar, alrededor del 40% habla Maya.<br />

Al terminar su primer año el 100% lo habla<br />

con cierta suficiencia.<br />

- Al iniciar una generación, más del 50% son<br />

mujeres. Sin embargo ellas son las que más<br />

desertan.<br />

Tenemos estudiantes de todo el estado, pero nos faltan del Mpio de Tulum (Chenes y Cobá) y O.P.B.( )


12,000,000.00<br />

10,000,000.00<br />

HISTORIAL DEL PRESUPUESTO TOTAL DE LA UIMQROO 2007‐2010<br />

10'694,632.60<br />

9'675,424.48<br />

9’993,104.00<br />

9'993,104.00<br />

P<br />

E<br />

S<br />

O<br />

S<br />

8,000,000.00<br />

6,000,000.00<br />

5'662,983.00<br />

6'077,342.60<br />

FEDERAL<br />

ESTATAL<br />

4,000,000.00<br />

2,000,000.00<br />

2'187,852.00<br />

2'187,852.00<br />

0.00<br />

2007 2008 2009 2010<br />

AÑOS<br />

Destacan dos cosas:<br />

a) El $$ 09 es igual a 2010 (¿Como atender nueva matrícula)<br />

b) El $$ federal es mayormente extraordinario<br />

LA UNIVERSIDAD INICIÓ OPERACIONES EN<br />

AGOSTO DEL 2007


P<br />

E<br />

S<br />

O<br />

S<br />

10,000,000.00<br />

9,000,000.00<br />

8,000,000.00<br />

7,000,000.00<br />

6,000,000.00<br />

5,000,000.00<br />

4,000,000.00<br />

3,000,000.00<br />

2,000,000.00<br />

1,000,000.00<br />

HISTORIAL DEL PRESUPUESTO TOTAL DE LA UIMQROO 2007‐2010<br />

0.00<br />

2'000,000.00<br />

2'187,852.00<br />

2007<br />

93,926.00<br />

93,926.00<br />

2'000,000.00<br />

6'077,342.6<br />

109,563.00<br />

365,568.00<br />

187,852.00<br />

2008<br />

AÑOS<br />

3'000,000.00<br />

2'258,960.00<br />

9'675,424.48<br />

7'598,074.60<br />

837,598.00<br />

2'734,738.00<br />

9'993,104.00<br />

7'258,366.00<br />

2009 2010<br />

FEDERAL ORDINARIO<br />

ESTATAL ORDINARIO<br />

FED EXTRAORDINARIO<br />

CONSOLIDACIÓN<br />

FED EXTRAORDINARIO<br />

INCREM MATRÍCULA<br />

FED EXTRAORDINARIO<br />

RESARCIMIENTO<br />

FED EXTRAORD AMPLIACIÓN<br />

OFERTA EDUCATIVA<br />

LA UNIVERSIDAD INICIÓ<br />

OPERACIONES EN AGOSTO DEL 2007


Universidad Intercultural<br />

Maya de Quintana Roo<br />

¡GRACIAS! POR DEDICARNOS<br />

SU TIEMPO Y TALENTO<br />

19 de abril, 2010<br />

José Ma. Morelos, Quintana Roo<br />

Visita de evaluación de los Comités<br />

Interinstitucionales de Evaluación de la<br />

Educación Superior (CIEES)<br />

@

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!