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<strong>Clase</strong> # 5
Agenda<br />
• Revisión de la tarea.<br />
• Modelación de problemas
Problema anterior<br />
La Wyndor Glass Co. Produce artículos de<br />
vidrio de alta calidad, incluidas ventanas y<br />
puertas de vidrio que incluyen trabajo<br />
manual y la mejor hechura. Aunque los<br />
productos son costosos, llenan un nicho de<br />
mercado al ofrecer la mejor calidad<br />
disponible en la industria para los clientes<br />
más exigentes.
Problema Anterior<br />
La compañía cuenta con tres plantas:<br />
La planta 1 fabrica marcos de aluminio<br />
y herrería.<br />
La planta 2 fabrica marcos de madera.<br />
La planta 3 fabrica el vidrio y ensambla<br />
ventanas y puertas.
Problema Anterior<br />
Debido a las ventas decrecientes de ciertos<br />
productos, la alta dirección decidió<br />
reorganizar la línea de productos de la<br />
compañía. Se están descontinuando las<br />
líneas de productos no rentables,<br />
disponiendo capacidad de producción para<br />
lanzar dos nuevos productos: Una puerta de<br />
cristal de 8 pies con marco de aluminio y<br />
una ventana colgante con doble marco de<br />
madera de 4x6 pies
Problema Anterior<br />
La puerta de 8 pies precisa alguna<br />
capacidad de producción en las plantas 1 y<br />
3, mas no en la planta 2.<br />
La ventana de marco doble de 4x6 pies sólo<br />
requiere las plantas 2 y 3.
Problema Anterior<br />
Las instalaciones de producción de la planta 1 necesarias<br />
para el nuevo tipo de puertas estarán disponibles 4 horas<br />
por semana.<br />
Las instalaciones de producción de la planta 2 estarán<br />
disponibles para el nuevo tipo de ventanas alrededor de 12<br />
horas por semana.<br />
Las instalaciones requeridas por ambos tipos de productos<br />
en la planta 3 estarán disponibles aproximadamente 18<br />
horas por semana.
Problema Anterior<br />
La capacidad productiva de cada planta<br />
usada de hecho por cada producto depende<br />
de su tasa de producción. Se estima que<br />
cada puerta requerirá 1 hora de tiempo de<br />
producción en la planta 1 y 3 horas en la<br />
planta 3. Para cada ventana, se requerirán<br />
alrededor de dos horas en la planta 2 y 2<br />
horas en la planta 3.
Problema Anterior<br />
Analizando los datos de costo y la decisión<br />
de precios, el departamento de contabilidad<br />
estima las ganancias de los dos productos.<br />
Las proyección es que la ganancia unitaria<br />
será de $300 para las puertas y $500 para<br />
las ventanas.
Problema Anterior<br />
La administración quiere conocer ¿cuál<br />
debe ser la cantidad de unidades de<br />
puertas y de ventanas a producir por<br />
semana de manera tal que se maximice la<br />
ganancia
Variables de decisión<br />
• x: Cantidad de puertas a producir en una<br />
semana.<br />
• y: Cantidad de ventanas a producir en una<br />
semana.
Función Objetivo<br />
• Ganancia: monto total obtenido por la<br />
venta de las puertas y ventanas<br />
producidas en una semana.<br />
• Ganancia = 300x + 500y<br />
• Se desea Maximizar.
Restricciones<br />
Disponibilidad de horas para la producción en<br />
cada planta:<br />
• Planta 1: 1*x ≤ 4<br />
• Planta 2: 2*y ≤ 12<br />
• Planta 3: 3*x + 2*y ≤ 18<br />
No negatividad<br />
0 ≤ x<br />
0 ≤ y
Modelo matemático completo<br />
Maximizar 300x + 500y<br />
Sujeta a<br />
x ≤ 4<br />
y ≤ 6<br />
3x + 2y ≤ 18<br />
0≤ x, 0≤ y
Actualización de las condiciones<br />
del problema<br />
Considere ahora que por la introducción de<br />
nuevos equipos y la calificación de los<br />
obreros que ensamblan las ventanas es<br />
posible reducir el tiempo de producción en<br />
la planta 2 de dos horas a una.
Modelo matemático completo<br />
Maximizar 300x + 500y<br />
Sujeta a<br />
x ≤ 4<br />
y ≤ 12<br />
3x + 2y ≤ 18<br />
0≤ x, 0≤ y<br />
Note que la única restricción que cambia es la segunda o sea<br />
La que se impone sobre la capacidad de producción de la segunda planta
Modelo matemático completo<br />
Maximizar 300x + 500y<br />
Sujeta a<br />
1x+0y ≤ 4<br />
0x+1y ≤ 12<br />
3x + 2y ≤ 18<br />
0≤ x, 0≤ y
Otro Problema
Descripción del problema<br />
Un proveedor debe preparar con 5 bebidas de fruta<br />
en existencia, al menos 500 galones de un ponche<br />
que contenga por lo menos 20% de jugo de naranja,<br />
10% de jugo de toronja y 5% de jugo de arándano. Si<br />
los datos del inventario son los que se muestran en<br />
la tabla siguiente ¿Qué cantidad de cada bebida<br />
deberá emplear el proveedor a fin de obtener la<br />
composición requerida a un costo total mínimo
Jugo de<br />
Naranja<br />
Jugo de<br />
Toronja<br />
Jugo de<br />
Arándano<br />
Existencia<br />
[gal]<br />
Costo<br />
[$/gal]<br />
Bebida A 40 40 0 200 1,50<br />
Bebida B 5 10 20 400 0,75<br />
Bebida C 100 0 0 100 2,00<br />
Bebida D 0 100 0 50 1,75<br />
Bebida E 0 0 0 800 0,25<br />
Nota: Las tres primeras columnas indican el porcentaje de un tipo de<br />
jugo dentro de una determinada bebida.
Modelo matemático<br />
Minimizar 1,50A + 0,75B + 2C + 0,75D + 0,25E<br />
Sujeto a:<br />
20A – 15B + 80C – 20D – 20E ≥ 0<br />
30A – 10C + 90D – 10E ≥ 0<br />
-5A + 15B – 5C – 5D – 5E ≥ 0<br />
A + B + C + D + E ≥ 500<br />
A ≤ 200<br />
B ≤ 400<br />
C ≤ 100<br />
D ≤ 50<br />
E ≤ 800<br />
ES EXACTAMENTE<br />
IGUAL A
Modelo matemático modificado<br />
Minimizar 1,50A + 0,75B + 2C + 0,75D + 0,25E<br />
Sujeto a:<br />
20A – 15B + 80C – 20D – 20E ≥ 0<br />
30A + 0B – 10C + 90D – 10E ≥ 0<br />
-5A + 15B – 5C – 5D – 5E ≥ 0<br />
1A + 1B + 1C + 1D + 1E ≥ 500<br />
1A + 0B + 0C + 0D + 0E ≤ 200<br />
0A + 1B + 0C + 0D + 0E ≤ 400<br />
0A + 0B + 1C + 0D + 0E ≤ 100<br />
0A + 0B + 0C + 1D + 0E ≤ 50<br />
0A + 0B + 0C + 0D + 1E ≤ 800
Estudio individual<br />
La gerencia de Wyndor Glass Co está satisfecha<br />
con la aplicación de los métodos de la IO para<br />
planificar la producción semanal, pero en la<br />
presentación del departamento de ventas sobre<br />
las estimaciones de las ganancias unitarias quedo<br />
claro que estas eran superficiales, y además no<br />
incluyen los costos de operación de las nuevas<br />
maquinarias que se introdujeron en la planta 2<br />
para disminuir el tiempo de producción de los<br />
marcos de madera.
Estudio individual<br />
También hay una idea de sustituir el aluminio por<br />
un tipo de plástico que es resistente, muy<br />
duradero y evita tener que aplicar un acabado a<br />
los marcos, se quiere probar la opción de sustituir<br />
los marcos de aluminio por marcos del nuevo<br />
material, prácticamente se pueden utilizar sin<br />
cambio las instalaciones de la planta 1.
Estudio individual<br />
Luego de volver a realizar las estimaciones esta<br />
vez el equipo del departamento de estadísticas y<br />
pronósticos ha llegado a los resultados siguientes.<br />
Con las nuevas condiciones, la ganancia unitaria<br />
por puerta es ahora de 450 y la ganancia unitaria<br />
por ventana es de 460.<br />
La gerencia quiere un estudio que le reporte la<br />
máxima ganancia bajo estas nuevas estimaciones<br />
y conocer que cantidad de puertas debe producir y<br />
que cantidad de ventanas.
Estudio Individual<br />
a) Formule el modelo matemático para esta<br />
nueva situación.