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VISION DE LA UNIDAD CONTROL INTERNO EN CHEC

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<strong>VISION</strong> <strong>DE</strong> <strong>LA</strong> <strong>UNIDAD</strong><br />

<strong>CONTROL</strong> <strong>INTERNO</strong> <strong>EN</strong> <strong>CHEC</strong>


Desde la perspectiva de modelar el proceso bajo normas internacionales de<br />

auditoría IIA internacional, diremos que la visión de futuro del proceso de<br />

Control Interno debe garantizar a la organización:<br />

• Demostrar la credibilidad de la Actividad de Auditoria Interna mediante<br />

evaluaciones externas de calidad.<br />

• Proporcionar la transparencia y credibilidad necesaria para asegurar a las<br />

partes interesadas que pueden depender de la información que Auditoria<br />

Interna les proporciona.<br />

• La responsabilidad requiere que la Auditoria Interna se someta al mismo<br />

nivel de análisis rigurosos que otros grupos dentro de la organización.<br />

• Llevar a cabo una evaluación externa de calidad asegura a las partes<br />

interesadas que los resultados de Auditoria Interna son confiables y<br />

consistentes.


Clientes y<br />

Mercados<br />

Aprendizaje<br />

y Desarrollo<br />

Operaciones<br />

Finanzas<br />

Nuestra visión de futuro del proceso de Auditoría en la Empresa:<br />

Proposito Empresarial: Sostenibilidad<br />

Perspectivas<br />

Objetivos Cuadro de<br />

Mando Integral<br />

<strong>CHEC</strong> 2011<br />

Incrementar el valor<br />

para los grupos de<br />

interés<br />

Consolidar los negocios<br />

en el mercado nacional<br />

Fortalecer las relaciones y<br />

las comunicaciones con los<br />

grupos de interés externos<br />

Lograr excelencia<br />

operacional en los<br />

procesos<br />

Actuar con responsabilidad<br />

económica, social y ambiental<br />

en las zonas de influencia <strong>CHEC</strong><br />

Desarrollar las<br />

capacidades<br />

organizacionales<br />

Desarrollar las<br />

capacidades del<br />

talento humano<br />

Garantizar la disponibilidad, confiabilidad e<br />

integridad de la información para la toma<br />

de decisiones<br />

Evaluar<br />

Mejorar<br />

Monitorear<br />

Haciendo Mejor nuestro Negocio<br />

Aprovechamiento coordinado de Riesgos<br />

Riesgos del<br />

Negocio Unidades Auditables Cubrimiento Supervisión<br />

Estratégico<br />

Operacional<br />

Información<br />

Cumplimiento<br />

Unidades Auditables<br />

Planeacion<br />

Desarrollo<br />

Organizacional<br />

Comunicaciones<br />

Generacion<br />

Distribución<br />

Comercial<br />

Atención al Cliente<br />

Gestión Humana<br />

Financiera<br />

Abastecimiento<br />

De Bienes y<br />

Servicios<br />

Gestión de Servios<br />

Corporativos<br />

Tecnología de<br />

Información<br />

Servicios Legales<br />

Gestión de<br />

Relaciones con<br />

grupos de Interés<br />

Gestión Ambiental<br />

Evaluación<br />

Empresarial<br />

Proyectos - Soporte<br />

NIFF<br />

PRR2<br />

SAC<br />

Transacciones<br />

Infraestructura<br />

de<br />

Transmisión y<br />

Distribución<br />

<strong>CHEC</strong> Ilumina<br />

el campo<br />

Infraestructura<br />

Mejoramiento<br />

Optimización<br />

Sistema de<br />

Generación<br />

Monitoreo y Control<br />

Auditoria<br />

interna, Externa<br />

y Regulatoria<br />

Modelo de<br />

Gobernabilidad<br />

Sistema de<br />

Control Interno<br />

Autoevaluación<br />

del Control<br />

de los procesos<br />

Autoevaluación<br />

del Control<br />

Administrativo<br />

Evaluación de<br />

Gestión y<br />

Resultados<br />

Supervisión<br />

Junta<br />

Directiva<br />

Gerencia<br />

Comité de<br />

Auditoria<br />

Comité de<br />

Coordinación<br />

de Control<br />

Interno<br />

Comité de<br />

Evaluación<br />

de la Gestión<br />

Cumplimiento<br />

Lograr los<br />

Objetivos de<br />

<strong>CHEC</strong><br />

Rendimiento<br />

Coordinación a través de las líneas de defensa<br />

Alineado a los drivers del Negocio<br />

Alejarnos de los problemas


Gracias…

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