caso aluminio de panama - Ministerio de Comercio e Industrias
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implementado las entregas just-time, se pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>spachar <strong>de</strong>s<strong>de</strong> Panamá,<br />
a cualquier lugar <strong>de</strong> la región en 5 días, lo que permite a nuestros clientes<br />
reducción <strong>de</strong> tiempo en sus procesos <strong>de</strong> fabricación, instalación,<br />
construcción, etc.<br />
f. Excelencia Operativa<br />
La empresa en busca <strong>de</strong> la excelencia operativa se ha trazado cuatro<br />
objetivos fundamentales para el negocio.<br />
1. Mejorar la posición financiera<br />
2. Disminuir los riesgos <strong>de</strong> la operación<br />
3. Romper el ciclo <strong>de</strong> liqui<strong>de</strong>z<br />
4. Lograr divi<strong>de</strong>ndos para los accionistas<br />
Para ello la empresa se ha trazado las siguientes activida<strong>de</strong>s:<br />
1. Mejorar la posición financiera:<br />
• Consolidar las ventas en el mercado local, iniciando un plan <strong>de</strong><br />
recuperación <strong>de</strong> la cartera, aumentando las ventas en un 10%.<br />
• Realizar ajustes y cambios en los procesos <strong>de</strong> producción, (disminuir<br />
costos <strong>de</strong> materia prima).<br />
• Disminuir Gastos administrativos 10%.<br />
• Reducir las tasas <strong>de</strong> interés promedio pagadas a los bancos,<br />
utilizando la referencia PRIME y LIBOR.<br />
2. Disminuir los riesgos <strong>de</strong> la operación<br />
• Reducir el pasivo financiero<br />
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