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caso aluminio de panama - Ministerio de Comercio e Industrias

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implementado las entregas just-time, se pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>spachar <strong>de</strong>s<strong>de</strong> Panamá,<br />

a cualquier lugar <strong>de</strong> la región en 5 días, lo que permite a nuestros clientes<br />

reducción <strong>de</strong> tiempo en sus procesos <strong>de</strong> fabricación, instalación,<br />

construcción, etc.<br />

f. Excelencia Operativa<br />

La empresa en busca <strong>de</strong> la excelencia operativa se ha trazado cuatro<br />

objetivos fundamentales para el negocio.<br />

1. Mejorar la posición financiera<br />

2. Disminuir los riesgos <strong>de</strong> la operación<br />

3. Romper el ciclo <strong>de</strong> liqui<strong>de</strong>z<br />

4. Lograr divi<strong>de</strong>ndos para los accionistas<br />

Para ello la empresa se ha trazado las siguientes activida<strong>de</strong>s:<br />

1. Mejorar la posición financiera:<br />

• Consolidar las ventas en el mercado local, iniciando un plan <strong>de</strong><br />

recuperación <strong>de</strong> la cartera, aumentando las ventas en un 10%.<br />

• Realizar ajustes y cambios en los procesos <strong>de</strong> producción, (disminuir<br />

costos <strong>de</strong> materia prima).<br />

• Disminuir Gastos administrativos 10%.<br />

• Reducir las tasas <strong>de</strong> interés promedio pagadas a los bancos,<br />

utilizando la referencia PRIME y LIBOR.<br />

2. Disminuir los riesgos <strong>de</strong> la operación<br />

• Reducir el pasivo financiero<br />

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