Reducción de patrones culturales que limitan la ... - General

DATOS GENERALES DE LA EXPERIENCIA:
ENTIDAD: CÍRCULO SOLIDARIO PERÚ
LOCALIDAD/MUNICIPIO: TRUJILLO
PAÍS: PERÚ
DATOS DE LA PERSONA DE CONTACTO:
Nombre y Apellido: Martín Sánchez Quiroz
Cargo : Director Ejecutivo
Correo electrónico : martinsq@csperu.org
1. La actuación: Denominación del proyecto y/o práctica:
“REDUCCIÓN DE PATRONES CULTURALES QUE LIMITAN LA PARTICIPACIÓN DE LAS MUJERES DE LOS
CASERÍOS DE CERRO BLANCO, QUIRIHUAC Y SANTA ROSA, DISTRITO DE LAREDO”
2. Área, Dirección o Jefatura del Municipio que desarrolla la Experiencia, si corresponde:
-
3. Persona responsable de la Experiencia:
Lic. Victoria Carolina Moreno Aguirre
4. Correo electrónico de contacto de la persona que haya participado en la ejecución de la Experiencia o
completa el presente formulario:
victoriama@csperu.org
5. Fecha Inicio de la Experiencia: (dd/mm/aaaa)
01/09/2008
6. Fecha de conclusión de la experiencia: (dd/mm/aaaa)
31/12/2010
7. Estimación del costo total del Proyecto en Dólares:
314.508,355
8. Descripción del personal profesional que participó en el Proyecto:
Supervisor del Proyecto: Persona responsable de la coordinación general de la ejecución del proyecto, quien
realizó el monitoreo y evaluación en coordinación con el equipo técnico-administrativo y capacitadores que se
contrató para la ejecución del proyecto.
Promotora social: Persona encargada de la ejecución y seguimiento de la marcha de todas las actividades del
proyecto. Tuvo bajo su responsabilidad verificar el avance de las actividades a seguir durante la ejecución del
proyecto, así como velar por la correcta utilización de los recursos y actividades de formación en el campo.
Comunicadora Social: Profesional que se encargó de coordinar con el coordinador y la promotora las diferentes
y adecuadas estrategias de comunicación de las campañas de sensibilización y difusión que estuvieron
contempladas en el proyecto.
Facilitadores externos: Para la facilitación de los programas de formación, se contó con la participación de
diversos profesionales, entre ellos, sociólogos/as, antropólogos/as, psicólogos/as (formación en ciudadanía,
habilidades sociales, salud sexual y reproductiva), ingeniero industrial, zootecnista (formación en planes de
negocios).
9. Resumen breve de la actuación: (Máximo 10 líneas)
El presente proyecto tuvo como finalidad incrementar la participación de las mujeres del distrito de Laredo,
principalmente de la zona rural, en las decisiones comunitarias, mediante la reducción de patrones culturales que
limitan su participación. Para el logro del objetivo planteado, se plantearon diversas estrategias de actuación,
como el fortalecimiento de capacidades y sensibilización de la base social; la incidencia para la generación de
políticas locales con enfoque de género, y la articulación con organizaciones e instituciones del espacio local.
Las estrategias planteadas se lograron con la realización de un conjunto de acciones dirigidas principalmente a
fortalecer la participación social y política de las mujeres integrantes de organizaciones femeninas, así como
también, incrementar su nivel técnico productivo, a través de capacitaciones en planes de negocios.
Uno de los resultados de la presente iniciativa, fue la creación del Consejo Distrital de la Mujer, plataforma de
mujeres organizadas de la zona urbana y rural del Distrito de Laredo, que fue propuesta por iniciativa de las
regidoras del Consejo Municipal de Laredo, con participación de la base social (organizaciones femeninas en su

mayoría), representada principalmente por mujeres que participaron del proyecto, cuya experiencia se detalla a
continuación:
DETALLE DE LA EXPERIENCIA
10. Describa brevemente la experiencia que presenta:
“CODIMUJER LAREDO, haciendo incidencia política para la inclusión de las mujeres en el desarrollo
sostenible”
El Consejo Distrital de la Mujer de Laredo nace como respuesta a la necesidad de incluir en la agenda pública
local las principales necesidades y propuestas de desarrollo de las mujeres de la zona urbana y rural del distrito de
Laredo. Desde el año 2009, fue impulsada por las regidoras del Consejo Municipal de Laredo, quienes
propusieron la creación de dicha plataforma, cuya creación fue aprobada el 15 de abril de 2009, mediante la
Ordenanza Municipal Nº 004-2009-MDL. Posteriormente, en diciembre del mismo año, se aprobó el Reglamento
interno de funcionamiento del CODIMUJER, mediante Ordenanza Municipal Nº 021-2009-CDL, convirtiéndose en
el principal espacio de participación y empoderamiento político de las mujeres del distrito de Laredo, cuya misión
es trabajar por la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, promoviendo la participación, en especial
de las mujeres, en la definición, aplicación y seguimiento de las políticas locales encaminadas a eliminar las
brechas de género.
Desde su reconocimiento, este espacio se ha fortalecido en dos aspectos: a nivel de capacidad de gestión y a
nivel de incidencia política. Para el primero, CODIMUJER, cuenta con un Reglamento, se reúnen mensualmente y
lleva al día su libro de actas, elabora su plan de trabajo anual; propone y elabora proyectos de acuerdo a su plan
de trabajo. Este último ha sido estructurado en 5 ejes temáticos que configuran el accionar de CODIMUJER: Eje
Temático N° 1: Participación social y política de la mujer; Eje Temático N° 2: Educación; Eje Temático N° 3:
Salud; Eje Temático N° 4: Violencia de Género y Eje Temático N° 5: Empleo. (Anexo N° 01, 02 y 03)
Para el segundo aspecto, viene realizando diversas actividades como congresos, pronunciamientos, ferias,
pasacalles, logrado la asignación presupuestaria anual de 20 mil soles (7,299 dólares) de parte de la
Municipalidad Distrital de Laredo.
Entre las principales iniciativas de CODIMUJER destacan:
En Incidencia Política:
Como parte de la estrategia emprendida por el CODIMUJER y a fin de fortalecer el eje estratégico Nº 01de su plan
de trabajo se llevó a cabo tres espacios de diálogo:
Primer Encuentro de Mujeres Autoridades y dirigentas de la Región La Libertad
El Encuentro se llevó a cabo los días 22 y 23 de julio de 2010 y tuvo como finalidad propiciar el diálogo entre las
autoridades y las representantes de la sociedad civil a fin de evidenciar los principales obstáculos y fortalezas de
las mujeres en la arena política y proponer estrategias y alternativas viables para fortalecer su liderazgo que
requieran ser incluidas en la agenda pública local y regional.
Se contó con la participación de 114 personas (06 hombres y 108 mujeres). La propia naturaleza del evento, de
abordar la problemática de las mujeres líderes para insertarse en la arena política de manera efectiva, concitó la
participación prácticamente de sólo mujeres, ya que son el grupo humano que pudo evidenciar las limitaciones y
dificultades desde su propia experiencia. Si bien es cierto se contó con la participación de varones, ninguno fue
autoridad o dirigente. Del total de participantes se logró la asistencia de 24 regidoras y 67 dirigentas; El 62% de las
dirigentas participantes fueron representantes de organizaciones sociales de base, llámese clubes de madres,
programa de vaso de leche y/o comedores populares. Así mismo, se contó con la participación de dirigentas
representantes de Redes de Mujeres (8 %), tales como la REDMUL, la Asociación Distrital Femenina de OSB de
Laredo. También se contó con organizaciones de productoras, tales como la Red de Yogurt (Laredo) y de
confecciones de Moche.
La estrategia planteada por el CODIMUJER, de fortalecer los liderazgos locales, originó que el mapa de la
participación fuera en su gran mayoría de dirigentas del distrito de Laredo. Lo que permitió acercar a mujeres
liderezas de Laredo con otras dirigentas de otros ámbitos y de compartir experiencias con otras mujeres
dirigentas. Muchas de las dirigentas de Laredo nunca antes habían participado en un ámbito fuera del suyo y

además poder compartir con autoridades y dirigentas como ellas. “Primera vez que participamos en un evento así
en Trujillo. Hemos aprendido a organizarnos y desenvolvernos mejor como mujeres. Aprendí mucho de la señora
de Virú (haciendo referencia a Edy Camacho) ella se desenvuelve muy bien, defiende los derechos de las mujeres
y así podemos llegar a ser regidoras, alcaldesas, presidentas de la república y que debemos luchar como mujeres.
Me gustó también los trabajos que se hicieron en grupo para contar la problemática en nuestro pueblo, como
dirigentas y mujeres solidarias”. (Elsa Valverde, Club de Madres “Sarita Colonia- Quirihuac”;
“Para mí ha sido una experiencia muy grande aprender de las diferentes regidoras y dirigentas. El hecho de no
tener una profesión para llegar a ser regidora, como hay muchas regidoras que no han tenido su profesión pero
ellas han contado su experiencia que ser líder significa algo muy valioso para una mujer. La señorita que animó el
evento nos hizo contar nuestras experiencias, chistes también que no llegaban al caso 1 . Una buena coordinación,
compartimos todas” (Flor Acevedo, Club de Madres “Sarita Colonia”- Quirihuac)
Como mujer lideresa me sentí contenta, muy emocionada, me pareció algo fantástico pero era realidad, para mi
me siento muy feliz como mujer lideresa, estas experiencias están grabadas en mi mente. Me gustó la señora de
Virú, si ella estuviera acá todo sería mejor, de repente mejorar nuestro pueblo. (Maribel Váquez, “Club de Madres
Santa Rosa de Lima, Bello Horizonte”.
Así mismo, CODIMUJER, con el afán de involucrar la mayor participación de liderazgos del distrito, y que además
busca la integración territorial, promovió la participación de dirigentas tanto de la zona urbana y rural del distrito, es
así que más de la mitad de dirigentas provinieron de la zona rural de Laredo, de los caseríos de Santo Domingo,
Conache, Cerro Blanco, Quirihuac, Bello Horizonte, Santa Rosa, Cerro San Borja, Menocucho.
En una entrevista realizada a este grupo de mujeres, todas manifestaron que era la primera vez que participaban
en un espacio con otras mujeres de otros ámbitos y que además tuvieron un contacto con mujeres autoridades.
El segundo día del evento sirvió para la elaboración y aprobación del Pronunciamiento del Encuentro, documento
que incluye la problemática que viven las mujeres autoridades y dirigentas para hacer efectiva su participación
política, el abordaje se realizó, a nivel político, familiar y personal. Una vez aprobado el documento de manera
democrática por todas las participantes, se entregó a la esposa del Presidente Regional, Sra. Amelia Rojas
Gallegos.
Foro Político Distrital “Sociedad civil acercándose a las propuestas de sus candidatos”
El Foro se realizó el día 24 de setiembre de 2010 en el local del Defensor Taller, en Laredo ciudad. Tuvo como
finalidad propiciar el diálogo entre los postulantes al sillón municipal del distrito de Laredo, los y las representantes
de la sociedad civil y los/las dirigentes populares para lograr un acercamiento con las propuestas que tienen en su
plan de gobierno; que además sirve como espacio para recoger las iniciativas y necesidades de la población que
requieren ser incluidas en la agenda pública.
La organización del evento estuvo a cargo de CODIMUJER con el apoyo conjunto de otras organizaciones civiles
del distrito. Se realizaron reuniones de coordinación para elaborar el reglamento del foro político para garantizar la
seguridad y el éxito del mismo.
La convocatoria al foro estuvo a cargo de la junta directiva de CODIMUJER; se invitó a los candidatos al sillón
municipal, a las organizaciones de la sociedad civil y a la población en general. En total asistieron 76 personas
(16 hombres y 60 mujeres), representantes de las diversas organizaciones de la sociedad civil del distrito, tanto
de las zona urbana como de la zona rural.
El foro contó con la participación de 02 aspirantes al sillón municipal: Sr. Félix Alberto Gutiérrez Quezada (Partido
Político Humanista Peruano) y Sr. Antero Tito Alayo Aurora (Partido Político Fuerza Social), quienes expusieron
sus propuestas en el eje de Desarrollo Económico, Desarrollo Urbano-Rural, Fortalecimiento Institucional y
Desarrollo social y cultural. Los candidatos participantes expusieron sus propuestas, luego hubo una ronda de
preguntas, finalizándose con la firma del Acuerdo de Gobernabilidad por el distrito de Laredo.
1 Durante los intermedios, las participantes salieron al frente a contar anécdotas, chistes y hasta cantar, que resultó el momento ameno del evento. Esto
sirvió para fortalecer los lazos de comunicación entre las participantes y también para que se expresen en público.

Conversatorio CODIMUJER “Trabajando por el desarrollo integral de la mujer laredina”
El primer conversatorio CODIMUJER se realizó el día 21 de diciembre de 2010 en el salón consistorial de la
Municipalidad de Laredo. Tuvo como finalidad propiciar el diálogo entre las nuevas autoridades electas y los/as
representantes de la sociedad civil a fin de asumir compromisos a favor de la mujer y la igualdad de género
durante su nueva gestión, así mismo, sirvió para analizar las iniciativas a favor de la igualdad de género desde las
autoridades y la sociedad civil en el distrito de Laredo.
A este último conversatorio asistieron 15 mujeres, representantes de la asamblea de CODIMUJER quienes
expusieron sus necesidades y demandas a la nueva regidora en ocupar un escaño en el Consejo Distrital de
Laredo, Sra. María Elena Cerquín. Ella dialogó con las participantes y además expuso sus propuestas a favor de
la mujer laredina.
En Fortalecimiento de capacidades
CODIMUJER Laredo ha logrado conseguir financiamiento para sus proyectos, presentados a la Municipalidad Distrital de
Laredo, cuyos montos fueron aprobados en sesiones de Consejo:
- “Programa de Oportunidades en actividades microempresariales para las mujeres laredinas”, aprobado por un
monto de 10,000 nuevos soles. (Año 2010-2011) (Anexo N° 04)
- “”Fortalecimiento de capacidades microempresariales para la mujer laredina”- aprobado por un monto de 20,000
nuevos soles. (Año 2011) (Anexo N° 05)
11. Describa las principales características de la población beneficiaria:
El grupo beneficiario del proyecto fueron mujeres organizadas, principalmente de la zona rural de Laredo. Las
principales características del grupo son las siguientes:
- El 96 % de las mujeres (que además son madres), son responsables en forma individual del trabajo del
hogar: cocinan, limpian, atienden a los hijos, ayudan en las tareas de sus hijos, lavan y planchan la ropa y
atienden al marido o pareja, es decir asumen el rol reproductor.
- El 30% de las mujeres, además de desarrollar actividades propias del hogar, se dedican a labores agrícolas
ayudando a su esposo o realizando trabajos temporales en parcelas donde requieran personal para cultivos.
El 24% de las mujeres se dedican al comercio en su comunidad: bodegas de abarrotes, ropa y útiles
escolares o venden comida; y, sólo un 2% de las madres trabajan como empleadas domésticas.
- Las mujeres organizadas representan el 55% del total de mujeres que participan en una organización de la
comunidad, de este porcentaje el 86% participan en organizaciones de sobrevivencia, es decir en las
organizaciones sociales de base, que implica asumir el rol reproductivo.
- El 85% de las organizaciones sociales de base enfrentan dos problemas centrales: intereses de tipo personal
(8%), escasa participación de las socias (32%) y recursos económicos (45%)
- El 60% de las madres señalan que las organizaciones sociales de base es una ventaja para su crecimiento y
desarrollo personal, le posibilitan nuevos conocimientos y experiencias de organización.
- El 82% de las madres tienen interés en aprender oficios que les ayude a crecer y desarrollarse. Los oficios
más requeridos son: tejido y costura (23%), repostería (22%) y cosmetología (17%).
- El 33% de las madres realizan actividades productivas actualmente, destacan: crianza de animales 11%,
comercio 12% y manualidades 2%.
- El 28% de las madres admitieron haber tenido una relación de violencia con su esposo, ésta es de carácter
físico, psicológico y asociado a lo económico. El 72% dijeron que no han tenido alguna relación violenta con
su pareja o esposo.
- El sentido de independencia está asociado también el nivel de ingresos económico, ganando su propio dinero
las mujeres evitan ser violentadas económicamente. El 95% de madres admiten que el dinero les permite
mayor independencia de sus esposos o parejas.
12. Cuál es el objetivo general de la experiencia:
Inclusión de las mujeres en la toma de decisiones para el desarrollo sostenible del distrito de Laredo, a través de
la definición, aplicación y seguimiento de políticas locales encaminadas a eliminar las brechas de género.

13. Enumere y nombre los objetivos específicos desarrollados en la Experiencia:
13.1 Promover la participación social y política de la mujer laredina en espacios de toma de decisiones en el
gobierno local.
13.2 Promover y garantizar el derecho al empleo productivo de las mujeres en condiciones de inclusión y
equidad.
14. Indique las estrategias de género aplicadas en el proyecto, y detalle por qué:
a) Empoderamiento femenino: a través de los talleres de capacitación, las jornadas de sensibilización y los
procesos de incidencia. El empoderamiento no sólo fue para las mujeres de zona rural, sino también, para las
propias regidoras de la gestión municipal, ya que debieron proponer políticas locales para la inclusión efectiva
de las mujeres en la agenda política y pública del distrito de Laredo.
b) Transversalidad de género: Tanto los temas de capacitación, como en las actividades de sensibilización del
proyecto.
c) Acción afirmativa/descriminación positiva ; a fin de empoderar al grupo de mujeres beneficiarias por el
proyecto, se consideró priorizar su involucramiento en todas las actividades del proyecto, así mismo, para la
participación en la plataforma CODIMUJER, cuyas representantes son mujeres.
15. Determine los resultados obtenidos y los indicadores de logro de cada uno de estos resultados:
JERARQUÍA DE OBJETIVOS
INDICADORES
OBJETIVO GENERAL:
Disminución de la práctica de patrones culturales que
limitan la participación de las mujeres en el desarrollo
de su comunidad.
OBJETIVO ESPECÍFICO:
Inclusión de las mujeres en la toma de decisiones para
el desarrollo sostenible del distrito de Laredo, a través
de la definición, aplicación y seguimiento de políticas
locales encaminadas a eliminar las brechas de género.
RESULTADO Nº 01:
Se ha promovido la participación social y política de la
mujer laredina en espacios de toma de decisiones en el
gobierno local.
(Anexo N° 06)
IOV 01: Al término del proyecto, la Municipalidad del
Distrito de Laredo y el Consejo Distrital de la Mujer han
elaborado y ejecutado una iniciativa para promover
emprendimientos productivos en las mujeres del distrito.
IOV 02: Al finalizar el proyecto, la Municipalidad de
Laredo ha elaborado una política de género, a través de
la creación de una ordenanza municipal y a la vez, le ha
asignado presupuesto.
IOV 3:Al finalizar el proyecto, según encuesta
representativa, el 76% de los/as integrantes de
Organizaciones Sociales de Base (OSB), Municipalidad
y población en general del Distrito de Laredo visibilizan
como una necesidad importante la participación de
CODIMUJER en espacios de concertación y decisión
comunal.
IOV 1.1 Al finalizar el proyecto, el 14.28 % de mujeres
capacitadas, participan en espacios de participación
ciudadana del distrito. Se tomó como base a 140
mujeres capacitadas en los diferentes talleres de
capacitación que contempló el proyecto, de las cuales
20 mujeres han participado en diferentes espacios de
participación como el Foro Político Distrital, el
Encuentro de Mujeres Autoridades y la Elección de la
Junta Directiva del CODIMUJER.
IOV 1.2: Al término del proyecto, según encuesta
aplicada, el 44 % de mujeres beneficiarias del proyecto,

RESULTADO Nº 02:
Se ha promovido y garantizado el derecho al empleo
productivo de las mujeres en condiciones de inclusión y
equidad. (Anexo N° 07)
afirman que ha habido un cambio de actitud de los
varones de su comunidad, con respecto a la
participación de las mujeres en el ámbito público.
IOV 1.3: Al finalizar la ejecución del proyecto el 48% de
integrantes de las OSB femeninas encuestadas según
muestra representativa, manifiestan que ha mejorado el
funcionamiento de la Plataforma de Organizaciones
Sociales Femeninas CODIMUJER gracias a que existen
más posibilidades de participación de la mujer en el
ámbito público.
IOV 1.4: Al término del proyecto, según encuesta
aplicada, el 44 % de mujeres beneficiarias del proyecto,
afirman que ha habido un cambio de actitud de los
varones de su comunidad, con respecto a la
participación de la mujeres en el ámbito público
IOV 2.1: Al término del proyecto el 40.56 % de las
integrantes de las OSB de mujeres beneficiarias del
proyecto, culminan con éxito su capacitación técnicoproductiva.
IOV 2.2: Al finalizar el proyecto, las mujeres
beneficiarias por el proyecto, han elaborado 11 planes
de negocios en beneficio de su comunidad y a favor a
reducir las patrones que limitan el desarrollo de las
mujeres y lo han presentado antes sus autoridades.
16. Mencione los obstáculos y desafíos para el desarrollo del Proyecto:
‣ Si bien es cierto, el CODIMUJER es una plataforma que agrupa a la mayor parte de organizaciones sociales
femeninas, aún es necesario generar un mayor involucramiento de la representación rural, ya que por las
condiciones geográficas, la zona rural está desarticulada a la urbana, sin embargo, el reto está en generar
mayor desconcentración de las decisiones.
‣ CODIMUJER es una plataforma que está haciendo sus bases, se está fortaleciendo, por ello, aún es
necesaria la formación de sus principales liderazgos, a fin de generar en ellas mayor capacidad de incidencia
política.
17. Cómo se solucionaron estos obstáculos:
‣ Desde la creación de CODIMUJER, en su consejo directivo ha habido representantes de la zona rural, y
también los proyecto generados han incluido a organizaciones del valle, sin embargo, aún está en proceso de
consolidación su articulación.
‣ Actualmente CODIMUJER viene realizando pequeñas iniciativas con apoyo de la empresa privada y algunas
ONG’s para el fortalecimiento de capacidades en habilidades sociales, principalmente.
AUTOVALORACIÓN DE LA EXPERIENCIA
18. Eficiencia: (4)
El uso de los recursos y tiempo invertido, se ha hecho de manara eficaz, los recursos económicos, humanos y
materiales se ha invertido en las acciones previstas, las metas y logros de objetivos; el tiempo previsto para la
ejecución de la intervención se ha cumplido.
Circulo Solidario en calidad de socio local ha llevado a cabo una buena gestión del proyecto, con el
acompañamiento técnico de Circulo Solidario Euskadi; está corroborado por la información de planificación,
ejecución y evaluación que dispone en sus sistemas informatizados.

19. Viabilidad ( 5)
La presente intervención es viable en la medida que la propuesta ha salido de la propia comunidad, con la cual ya
se ha tenido una intervención previa, en la cual se han fortalecido aspectos orientados a promover una mayor
participación de las mujeres. Las acciones contempladas en la presente propuesta, se hacen viables, ya que la
población ha participado del diseño de las mismas, escogiendo los horarios y espacios en los cuales realizar las
actividades. Cada una de las actividades, tanto de sensibilización como de formación, han sido solicitadas por
los/as mismos implicados/as en el proyecto quienes nos han hecho llegar su interés por las mismas a través de
diversos documentos ingresados a CSP
20. Sostenibilidad (5)
Círculo Solidario es una institución que tiene 16 años implementando estrategias de intervención orientada a los
sectores y población de escasos recursos, especialmente a niños y niñas, adolescentes, jóvenes y madres de
familia, en los sectores de educación y salud principalmente, con un enfoque de fortalecimiento de capacidades y
equidad de género. Los diferentes proyectos ejecutados en la zona rural de Laredo han contribuido a incrementar
y cualificar sus recursos humanos (haciendo especial énfasis en la mujer), tecnológicos y materiales. La
intervención en la zona rural de Laredo ha permitido contribuir con el empoderamiento de las mujeres, asumiendo
nuevos retos para consolidar una participación más activa de ellas como una estrategia eficaz para promover el
desarrollo de la mujer rural, que les permita salir de la pobreza y promover el desarrollo comunitario.
Así mismo, la plataforma de organizaciones de mujeres CODIMUJER constituye el principal espacio dinamizador
del territorio, el cual viene ejecutando y financiando acciones concretas a favor de la mujer y la igualdad de
género.
21. Potencial de réplica y de transferencia a otras entidades (5)
El éxito de CODIMUJER ha desplegado el interés de otros municipios a replicar la experiencia, tal es el caso de
los municipios que integran la Mancomunidad del Valle Santa Catalina, del cual, Laredo es miembro: Simbal y
Poroto, ambos municipios con características muy similares territorialmente. La estrategia planteada, es que más
adelante, se forme una gran plataforma de organizaciones de mujeres que puedan asumir procesos de incidencia
política a nivel provincial, regional y más adelante, a nivel nacional.
Por otra parte, el Primer Encuentro de Mujeres Autoridades y dirigentas de la región La Libertad, celebrado el año
2010, también motivó a regidoras de la zona andina de La Libertad, a iniciar procesos para la conformación de
consejos de las mujeres.
A la fecha, las ONG’s que trabajan en el territorio, han presentado propuestas a organismos cooperantes para
continuar acompañando dichos procesos.
22. Condiciones necesarias para que se pueda replicar la experiencia ( 5)
Voluntad política: La propuesta de CODIMUJER fue una iniciativa de las regidoras que integraban el consejo
municipal de la comuna de Laredo. Fueron ellas quienes incidieron para que se aprobara en sesión de consejo
dicha plataforma.
Base social fortalecida: CODIMUJER, para su conformación, ya contaba con una base social fortalecida, es
decir, las organizaciones sociales femeninas (que son las que la integran en su mayoría) ya habían fortalecido sus
capacidades o se encontraban en proceso.
Compromiso: Tanto de la municipalidad distrital (para su aprobación), como de la sociedad civil.
Asignación presupuestaria: Toda proceso de incidencia política debe ir acompañado de recursos. En ese
sentido, CODIMUJER, cuenta con una partida presupuestaria anual para su funcionamiento.
23. ¿Se adecúa la Experiencia que desarrolla a alguna estrategia existente en el ámbito nacional, regional o
local
A nivel regional, se adecúa al CONSEJO REGIONAL DE LA MUJER, creado mediante ordenanza regional Nº
019-2007-GR-LL/CR. Esta plataforma regional se crea con la finalidad de investigar, documentar, sistematizar y
analizar la problemática de las mujeres de la Región La Libertad, con el objeto de formular recomendaciones en
materia de políticas, planes, programas y normas que contribuyan a cerrar la brechas de la inequidad de género.

24. Actores implicados en el proyecto
Municipalidad Distrital de Laredo
Red de Mujeres Autoridades de la Región La Libertad (integrada por regidoras de las municipalidades de la
Región La Libertad)
ONG’s: CEDEPAS Norte, Asociación para el desarrollo de capacidades regionales (ADCR)
Consejo Distrital de la Mujer de Laredo
Organizaciones sociales de base femeninas
25. Precedentes conocidos
Desde el año 2006, Círculo Solidario ejecutó el proyecto “Fortalecimiento de la capacidad de gestión de las
organizaciones de mujeres de la Unidad Territorial de Integración Económica (UTIE) número 1 del Distrito de
Laredo”, ”, financiado por el ayuntamiento de Bilbao con el objetivo de fortalecer las capacidades de las dirigentes
e integrantes de las organizaciones de base femeninas de los caseríos Cerro Blanco, El Castillo, Quirihuac, Las
Cocas, Jesús María, Menocucho, Bello Horizonte, Ciudad de Dios, Santa Rosa Alta y Cerro San Borja; para que
ellas sean las agentes de cambio en sus comunidades.
26. Observaciones
Con la finalidad de dar continuidad a la experiencia descrita, Círculo Solidario Perú presentó un proyecto a la
Diputación Foral de Biskaia, el cual ha sido aprobado para ser ejecutado en el perido 2011-2013, cuya
denominación es “Mayor capacidad de incidencia de las organizaciones de mujeres de los poblados rurales de
Cerro Blanco, Quirihuac, Bello Horizonte y Santa Rosa-Distrito de Laredo, en las decisiones comunitarias e
institucionales”.
27. Importante (Anexar en formato digital)
Videos, presentaciones, fotos, documentos en Word, PDF, etc.
Anexo N°01: Ordenanza 004-2009
Anexo N°02: Reglamento CODIMUJER
Anexo N°03: Plan de Trabajo CODIMUJER
Anexo N°04: Programa emprendimientos
Anexo N°05: Proyecto “Fortalecimiento de capacidades microempresariales para la mujer laredina.2011”
Anexo N°06: Registro fotográfico resultado N° 01
Anexo N°07: Registro fotográfico resultado N° 02
Anexo N° 08: Blog de CODIMUJER: www.codimujerlaredo.blogspot.com