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grandes avances en el conocimiento científico. En cualquier momento dado, sin embargo, las
estimaciones subjetivas serán valiosas por las cantidades que actualmente son difíciles
de medir o que no pueden ser medidas en el tiempo disponible antes de que la
decisión deba ser tomada.
En la utilización de insumos subjetivos, uno de los problemas planteados es que ellos
personalizan el modelo para el individuo o grupo que hace los criterios. Lo cual hace al
modelo más frágil y menos confiable, al menos superficialmente, que otros modelos
totalmente empíricos. No obstante, el modelo con estimaciones subjetivas podría a menudo
ser bastante más difícil por ser más completo y porque, de una forma más realista, se ajusta al
ambiente de los negocios.
Fácil de comunicar. El CEO debe fácilmente poder cambiar los inputs y obtener outputs de
una forma rápida. Esto lo hará posible con información en On-line.
Crear un equipo multidisciplinario para analizar los resultados.
“El avance tecnológico en el manejo de la información ha provocado un cambio radical en
la forma de hacer negocios en el mundo, y continuará cada vez con mayor velocidad,
abriendo oportunidades para las empresas involucradas” Zúñiga H. 1997
Es importante recordar que los modelos son una simplificación de una realidad y que es más
compleja y cambiante, por lo que ante la realidad económica son sustancialmente
imperfectos. Subestimarlos por parecernos demasiado “simples” puede resultar injusto
porque a lo mejor no tienen la capacidad de procesar la misma cantidad o el mismo tipo de
información que sólo los humanos podemos, es necesario reconocer que no fueron
diseñados para hacerlo. Willis, B. (2008) es de la opinión que la parsimonia y la simplicidad
de los modelos es parte de la belleza de éstos, ya que el verdadero propósito es utilizarlos
como ya lo hemos visto, como un estrecho rango de insumos de información de la manera
más eficiente y adecuada. La clave del éxito hoy en día no está en soslayar el riesgo sino en
tomar ventaja de las oportunidades que él mismo ofrece y es ahí donde entran los modelos.
Surge la pregunta ¿cuál sería entonces el rol adecuado de los modelos Es importante
recordar que los modelos deben tratarse siempre con cierto recelo y mantenerlos sujetos a una
intensa evaluación. El diseñador no puede revisar completamente toda la lógica y los criterios
subyacentes, cuando están involucradas una gran cantidad de variables. Se sugiere identificar
aquellos inputs más relevantes para la empresa y concentrarse en ellos, para llegar a un
compromiso pragmático. Así mismo, el análisis de datos que sirven como insumos de
información debe ser mejorado continuamente, y por supuesto la construcción de modelos
más interactivos con un cambiante mundo económico. Cuando el modelo haya finalizado y el
resultado debe de analizarse, éste debe entrar en un proceso administrativo en el cual la
gerencia deberá estudiarlo junto con un equipo multidisciplinario, cuyo propósito
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