Observatorio Empleo Deportivo KIROLAN

Observatorio Empleo Deportivo KIROLAN www.kirolan.org
La negociación colectiva como instrumento apropiado para la mejora de la gestión
en el ámbito federativo
Percibir la Negociación Colectiva y los Convenios Colectivos como oportunidad
La compleja tipología de relaciones laborales que se reúne en el entorno deportivo
(altos cargos, administrativos, personal de mantenimiento, técnicos deportivos,
monitores, masajistas, etc.), y las singularidades de cada colectivo requieren un
tratamiento propio y específico, desde el deporte, a cada situación. Sin embargo,
salvo excepciones, la realidad, en los casos en que se aplica algún tipo de Convenio
Colectivo, acuerdos inespecíficos, generalistas, como los convenios de oficinas y
despachos, que en ningún caso están gestados desde las necesidades propias.
En esta línea de adaptación de los Convenios Colectivos destacar el esfuerzo de las
empresas de prestación de servicios deportivos, que han adoptado el II Convenio
Colectivo Estatal de Instalaciones Deportivas y Gimnasios, que estará en vigor
hasta finales del año 2009.
Su virtualidad fundamental adaptación de características típicas, como, la especial
demanda durante los fines de semana; la prestación de servicios de los mismos
profesionales en múltiples centros deportivos; los límites de resistencia
específicos de los profesionales que se sirven del esfuerzo físico (por ejemplo,
profesores de aeróbic o de spining), y por tanto, su peculiar jornada
(habitualmente, parcial); la rotación de empresas concesionarias cuando se trata de
gestionar instalaciones públicas sujetas a concursos; la naturaleza estacional de
algunas actividades; la peculiar clasificación profesional. Respuesta propia, desde el
interior del ámbito, abandonando antiguo Convenio de los salones de belleza,
peluquerías y gimnasios.
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