Escala y jerarquía de modelado en un Modelo de Sostenibilidad ...

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estacionarios naturales y estados estacionarios artificiales, e
investigar cómo son posibles y se comportan (ver una
discusión sobre lo natural frente a lo artificial en [3]). La
realidad es que la mayoría de la gente desea vivir esos 20+
años, así que es necesario investigar y proponer una
sostenibilidad en un nuevo estado estacionario artificial [22].
2.5 NECESIDADES-A-DESEOS
Las relaciones sistémicas que existen entre las demandas del
crecimiento de la población sobre los recursos naturales y la
degradación del medio ambiente se presentan en dos
situaciones estructurales [19]: una en la que la mayoría de la
población tiene una disponibilidad minoritaria de recursos y
energía (renovables y no renovables) para satisfacer sus
necesidades de supervivencia individual, y otra en la que la
minoría de la población tiene una disponibilidad mayoritaria
de recursos y energía para satisfacer, no sólo sus necesidades
de supervivencia, sino también sus deseos individuales.
Las consecuencias dinámicas de esa estructura dejan una
huella de población y consumo sobre los recursos renovables,
que se pueden consumir indefinidamente siempre y cuando no
se sobreexplote la capacidad (estructural y dinámica) de
servicio de los ecosistemas que los proveen, caso en el que
incluso se consideran potencialmente renovables, y sobre los
no renovables, que no se pueden consumir para siempre y se
reduce su tiempo de disponibilidad. La Figura 3 muestra la
estructura y la dinámica de esta interpretación considerando la
movilidad originada por las fuerzas Necesidades-a-Deseos en
la que grandes masas de la población hacen una rápida
transición desde ‘satisfacer necesidades’ a ‘satisfacer
necesidades y deseos’.
[17] que más del 95% de los humanos sólo se puede
preocupar por lo que les ocurrió una semana atrás y lo que les
ocurrirá una semana adelante (dimensión tiempo) en su
círculo cercano familiar (dimensión espacio), y un reducido
5% de los individuos restantes, se puede preocupar por lo que
ocurrió muchos años hacia atrás y por lo que ocurrirá muchos
años hacia delante y a amplios grupos humanos.
Una gran cantidad de problemas ecológicos, sociales y
económicos se originan por la falta de correspondencia entre
la escala en la que ocurren eventos sobresalientes de un
sistema y en la que se observan y toman decisiones para
regularlos, modificarlos o solucionarlos. Los resultados
observados a una escala dada suelen estar particularmente
influenciados por las interacciones de los factores de otras
escalas. Centrarse exclusivamente en una única escala hará
que probablemente se pierdan esas interacciones que son de
importancia crítica en la comprensión de los factores
determinantes de la estructura y dinámica de una arquitectura
sistémica [23]
La elección de la arquitectura jerárquica, de las escalas y de
los límites de una evaluación o de una modelación no es
políticamente neutral. Puede favorecer implícitamente a
determinados grupos, sistemas de conocimiento, tipos de
información y modos de expresión. Reflexionar e investigar
sobre las consecuencias políticas de la selección es un
requisito previo importante para explorar cómo los análisis
multi y trans escala en el modelado, contribuyen a construir
nuevos escenarios para la toma de decisiones y a los procesos
de formulación, aprobación y ejecución de políticas públicas
en diversos niveles [23].
80% Población 20%
Necesidades 5-10%/Año Migración Deseos
20% Consumo 80%
Figura 3. La migración Necesidades-a-Deseos [19].
Este es un cambio notorio en las condiciones equilibrio entre
población, consumo y capacidad ecosistémica de recursos que
se podría resumir como: las cosas se están poniendo mejor y
mejor, peor y peor, más rápido y más rápido, considerando
que, simultáneamente, el conocimiento y las infraestructuras
tecnológicas que soportan la longevidad de la población y el
consumo de recursos, se están haciendo mejores, más eficaces
y permeantes, siguiendo trayectorias exponenciales.
2.6 ESCALA Y JERARQUÍA
Cuando se modela la sostenibilidad es necesario estudiar las
escalas y jerarquías estructurales y dinámicas de espacio y
tiempo de los sistemas observantes y observados para que sea
posible representar y analizar hipótesis como las que afirman
Figura 4. Escalas de Modelado con Dinámica de Sistemas.
Un enfoque multiescala que utilice a la vez evaluaciones y
modelaciones de mayor y menor escala puede ayudar a
identificar dinámicas importantes del sistema que de otro
modo podrían pasar inadvertidas. Las tendencias que se
producen a escalas globales, aunque se expresen a nivel local,
pueden pasar desapercibidas si se siguen aproximaciones
orientadas por escalas locales exclusivamente. Por otra parte,