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Escala y jerarquía de modelado en un Modelo de Sostenibilidad ...

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1<br />

<strong>Escala</strong> y jerarquía <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>lado <strong>en</strong> <strong>un</strong> Mo<strong>de</strong>lo<br />

<strong>de</strong> Sost<strong>en</strong>ibilidad Regional para Suramérica<br />

Mo<strong>de</strong>ling scale and hierarchy in a Regional<br />

Sustainability Mo<strong>de</strong>l for South America<br />

Luciano Gallón, MSc., Diego Gómez, PhD. y Miquel Barceló, PhD.<br />

Profesor Titular - UPB (Colombia), Director - ECSIM (Colombia), Catedrático EU - UPC (España)<br />

l.gallon@ieee.org, direccion@ecsim.org, blo@lsi.upc.edu<br />

Resum<strong>en</strong>—El mo<strong>de</strong>lado con Dinámica <strong>de</strong> Sistemas permite<br />

estudiar los comportami<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> <strong>un</strong> sistema y sus posibles<br />

trayectorias difer<strong>en</strong>ciadas <strong>de</strong> cambio y equilibrio para evaluar <strong>en</strong><br />

el pres<strong>en</strong>te as<strong>un</strong>tos futuros como su sost<strong>en</strong>ibilidad. Este artículo<br />

pres<strong>en</strong>ta resultados preliminares <strong>de</strong>l proyecto <strong>de</strong> tesis doctoral<br />

Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> Sost<strong>en</strong>ibilidad Regional (MSR) que <strong>de</strong>sarrollan los<br />

autores para Suramérica y, <strong>en</strong> particular, cuestiones<br />

relacionadas con las implicaciones <strong>de</strong> utilizar difer<strong>en</strong>tes escalas y<br />

jerarquías <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>lado.<br />

Palabras Clave—<strong>Escala</strong>, Jerarquía, Mo<strong>de</strong>lado, Sost<strong>en</strong>ibilidad,<br />

Suramérica, Dinámica <strong>de</strong> Sistemas.<br />

Abstract— System Dynamics mo<strong>de</strong>ling allows studing the<br />

behaviors of a system and its possible differ<strong>en</strong>tiated trajectories<br />

of change and equilibrium to assess in the pres<strong>en</strong>t, future issues<br />

like its Sustainability. This paper pres<strong>en</strong>ts preliminary results of<br />

the PhD thesis project Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> Sost<strong>en</strong>ibilidad Regional (MSR)<br />

<strong>de</strong>veloped by the authors for South America and, in particular,<br />

issues related to the implications of using differ<strong>en</strong>t scales and<br />

hierarchies in the mo<strong>de</strong>ling process.<br />

Keywords—Scale, Hierarchy, Mo<strong>de</strong>ling, Sustainability, South<br />

America, System Dynamics.<br />

1. INTRODUCCIÓN<br />

Si bi<strong>en</strong> la mitad <strong>de</strong>l siglo XX, <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> la II Guerra<br />

M<strong>un</strong>dial, fue el p<strong>un</strong>to <strong>de</strong> quiebre a partir <strong>de</strong>l cual parte <strong>de</strong> la<br />

humanidad <strong>de</strong>cidió revisar su rumbo y empezar a p<strong>en</strong>sar<br />

racionalm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> el <strong>de</strong>sarrollo estudiando sus posibles futuros,<br />

es tal vez <strong>en</strong> la década <strong>de</strong> los 80 cuando se logran avances<br />

intelectuales y tecnológicos concretos al respecto. Lo que se<br />

cuestionó <strong>en</strong>tonces no fue si ¿se contradic<strong>en</strong> <strong>en</strong>tre sí el<br />

<strong>de</strong>sarrollo y las preocupaciones ambi<strong>en</strong>tales?, sino ¿cómo se<br />

pue<strong>de</strong> lograr el <strong>de</strong>sarrollo sost<strong>en</strong>ible? [1].<br />

Costanza [2] plantea que la sost<strong>en</strong>ibilidad sólo pue<strong>de</strong><br />

evaluarse <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> los hechos, que se <strong>de</strong>be mirar a los<br />

sistemas y a los subsistemas como jerárquicam<strong>en</strong>te<br />

interconectados <strong>en</strong> <strong>un</strong> rango <strong>de</strong> escalas <strong>de</strong> espacio y tiempo<br />

particulares y que cada <strong>un</strong>o <strong>de</strong> esos sistemas y subsistemas<br />

ti<strong>en</strong>e, necesariam<strong>en</strong>te, <strong>un</strong>a vida finita. En otras<br />

aproximaciones, por ejemplo <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la biología, la<br />

sost<strong>en</strong>ibilidad significa evitar la extinción y vivir para<br />

sobrevivir y reproducirse o, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la economía, significa<br />

evitar perturbaciones y colapsos importantes, protegerse<br />

contra inestabilida<strong>de</strong>s y discontinuida<strong>de</strong>s [3].<br />

Sin embargo, con herrami<strong>en</strong>tas como el mo<strong>de</strong>lado con<br />

Dinámica <strong>de</strong> Sistemas es posible estudiar los<br />

comportami<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> <strong>un</strong> sistema que sigue posibles<br />

trayectorias difer<strong>en</strong>ciadas <strong>de</strong> cambio y equilibrio para evaluar<br />

<strong>en</strong> el pres<strong>en</strong>te as<strong>un</strong>tos futuros como su sost<strong>en</strong>ibilidad. Este<br />

artículo pres<strong>en</strong>ta resultados preliminares <strong>de</strong>l proyecto <strong>de</strong> tesis<br />

doctoral Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> Sost<strong>en</strong>ibilidad Regional (MSR) para<br />

Suramérica [4] que <strong>de</strong>sarrollan los autores y, <strong>en</strong> particular,<br />

cuestiones relacionadas con las implicaciones <strong>de</strong> utilizar<br />

difer<strong>en</strong>tes escalas y jerarquías <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>lado.<br />

2. CONTEXTO DEL MSR<br />

El sistema que se está mo<strong>de</strong>lando con herrami<strong>en</strong>tas <strong>de</strong><br />

Dinámica <strong>de</strong> Sistemas es Suramérica. En esta sección se<br />

exploran aspectos <strong>de</strong> sus escalas y jerarquías <strong>en</strong>dóg<strong>en</strong>as e<br />

históricas y se proporciona <strong>un</strong> contexto g<strong>en</strong>eral <strong>de</strong> la<br />

sost<strong>en</strong>ibilidad y <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lado.<br />

2.1 SURAMÉRICA<br />

Suramérica, con <strong>un</strong> área aproximada <strong>de</strong> 17,840,000 km 2<br />

constituye cerca <strong>de</strong>l 12% <strong>de</strong> la superficie emergida <strong>de</strong>l planeta<br />

Tierra. Des<strong>de</strong> sus extremos terrestres norte a sur hay <strong>un</strong>os<br />

7,500 km lineales y occi<strong>de</strong>nte a ori<strong>en</strong>te, <strong>un</strong>os 5,100 km<br />

lineales. Está conectada únicam<strong>en</strong>te con otra zona contin<strong>en</strong>tal<br />

emergida <strong>de</strong>l planeta, C<strong>en</strong>troamérica, a través <strong>de</strong> las tierras<br />

que forman el llamado Darién <strong>en</strong> la frontera <strong>en</strong>tre Colombia y<br />

Panamá, por lo que cu<strong>en</strong>ta con más <strong>de</strong> 20,000 km <strong>de</strong> costas <strong>en</strong>


2<br />

los océanos Pacífico y Atlántico. Las fronteras <strong>de</strong> los doce<br />

(12) países suramericanos más <strong>un</strong>o (1) francés allí exist<strong>en</strong>te,<br />

Guyana Francesa, se muestran <strong>en</strong> la Figura 1.<br />

Figura 1. División política <strong>de</strong> Suramérica.<br />

La topografía suramericana es <strong>de</strong> extremos. La cordillera <strong>de</strong><br />

los An<strong>de</strong>s la recorre <strong>de</strong> norte a sur a lo largo <strong>de</strong> 7,500 km, con<br />

<strong>un</strong>a altura promedio <strong>de</strong> 4,000 msnm, y <strong>un</strong>a máxima <strong>de</strong> 6,982<br />

msnm <strong>en</strong> el pico Aconcagua (<strong>en</strong> Arg<strong>en</strong>tina). Así, cu<strong>en</strong>ta con<br />

tierras cubiertas <strong>de</strong> selva tropical húmeda al occi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> los<br />

An<strong>de</strong>s formando costa con el océano Pacífico, e inm<strong>en</strong>sas<br />

planicies al ori<strong>en</strong>te <strong>de</strong> los An<strong>de</strong>s, el Amazonas y las pampas,<br />

cubiertas por diversos biomas que van <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la selva tropical<br />

húmeda hasta el <strong>de</strong>sierto, que terminan formado las costas con<br />

el océano Atlántico. De esta manera, la conectividad terrestre<br />

o fluvial <strong>en</strong>tre el occi<strong>de</strong>nte y el ori<strong>en</strong>te suramericano es<br />

prácticam<strong>en</strong>te inexist<strong>en</strong>te y sólo es viable, hasta el mom<strong>en</strong>to,<br />

utilizando transporte marítimo o aéreo. Esta realidad<br />

geográfica pue<strong>de</strong> explicar el orig<strong>en</strong> y el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las<br />

localizaciones <strong>de</strong> los principales as<strong>en</strong>tami<strong>en</strong>tos humanos <strong>de</strong> la<br />

región que se relacionan <strong>en</strong> la Tabla 1.<br />

La única ruta terrestre contin<strong>en</strong>tal es la carretera<br />

Panamericana que cruza <strong>de</strong> sur a norte sigui<strong>en</strong>do la cordillera<br />

<strong>de</strong> los An<strong>de</strong>s. En cuanto a rutas fluviales exist<strong>en</strong> tres: las <strong>de</strong><br />

los ríos Amazonas, Orinoco y Paraná; a<strong>un</strong>que cu<strong>en</strong>tan con<br />

más <strong>de</strong> 12,000 km navegables, no han sido factores<br />

<strong>de</strong>terminantes <strong>de</strong> localización <strong>de</strong> as<strong>en</strong>tami<strong>en</strong>tos humanos o <strong>de</strong><br />

procesos notables <strong>de</strong> industrialización.<br />

Tabla 1. As<strong>en</strong>tami<strong>en</strong>tos humanos <strong>en</strong> Suramérica.<br />

País Ciudad * Población<br />

(est. 2005)<br />

Arg<strong>en</strong>tina<br />

Bolivia<br />

Altitud<br />

(m)<br />

Distancia<br />

al océano<br />

(km lineal)<br />

Bu<strong>en</strong>os Aires 12,789,000 1 0<br />

Córdoba 1,372,000 700 620<br />

Rosario 1,242,000 30 250<br />

Santa Cruz 1,540,000 410 750<br />

El Alto 860,000 4,150 300<br />

La Paz ** 835,000 3,700 315<br />

Brasil *** Rio <strong>de</strong> Janeiro 6,161,047 0 0<br />

São Paulo 10,990,249 760 55<br />

Salvador 2,948,733 0 0<br />

Chile<br />

Colombia<br />

Ecuador<br />

Guyana<br />

Guyana<br />

(Francia)<br />

Paraguay<br />

Perú<br />

Surinam<br />

Uruguay<br />

V<strong>en</strong>ezuela<br />

Gran Santiago 6,000,000 570 100<br />

Gran Concepción 950,000 12 0<br />

Gran Valparaíso 850,000 5 0<br />

Bogotá 6,840,116 2,600 360<br />

Me<strong>de</strong>llín 2,223,078 1,540 195<br />

Cali 2,068,386 995 80<br />

Guayaquil 2,157,853 4 0<br />

Quito 1,516,353 2,850 160<br />

Cu<strong>en</strong>ca 305,772 2,550 90<br />

Georgetown 134,599 0 0<br />

Lin<strong>de</strong>n 29,521 48 86<br />

Nueva Ámsterdam 17,526 6 4<br />

Cay<strong>en</strong>a 62,926 0 0<br />

Matoury 29,347 0 1<br />

Kourou 23,813 2 0<br />

As<strong>un</strong>ción 525,662 43 900<br />

Ciudad <strong>de</strong>l Este 320,700 185 610<br />

San Lor<strong>en</strong>zo 287,977 126 885<br />

Lima 7,870,000 110 0<br />

Arequipa 1,200,000 2,335 86<br />

Trujillo 820,000 34 0<br />

Paramaribo 242,946 3 0<br />

Lelydorp 17,000 6 10<br />

Nueva Nickerie 13,410 2 4<br />

Montevi<strong>de</strong>o 1,269,648 43 0<br />

Salto 99,072 48 290<br />

Paysandú 84,162 42 185<br />

Caracas 3,276,000 900 12<br />

Maracaibo 2,063,670 6 0<br />

Val<strong>en</strong>cia 1,385,202 479 32<br />

* La capital <strong>de</strong>l país se indica con letra <strong>en</strong> negrita.<br />

** Sucre, con 250,000 hab., es la capital constitucional, La Paz es la <strong>de</strong> gobierno.<br />

*** Brasilia, con 2,600,000 hab., es la capital constitucional.<br />

Tabla 2. Población <strong>en</strong> Suramérica 1950-2005 (millones) [5].<br />

País 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2005<br />

Arg<strong>en</strong>tina 17.2 20.7 24.0 28.2 32.5 36.9 38.7<br />

Bolivia 2.7 3.4 4.2 5.4 6.7 8.3 9.2<br />

Brasil 54.0 72.7 96.0 121.6 149.6 174.2 186.1<br />

Chile 6.1 7.6 9.6 11.2 13.2 15.4 16.3<br />

Colombia 12.0 16.0 21.3 26.9 33.2 39.8 43.0<br />

Ecuador 3.4 4.4 6.0 8.0 10.3 12.3 13.1<br />

Guyana 0.4 0.6 0.7 0.8 0.7 0.8 0.8<br />

Paraguay 1.5 1.9 2.5 3.2 4.3 5.4 5.9<br />

Perú 7.6 9.9 13.2 17.3 21.8 26.0 27.8<br />

Surinam 0.2 0.3 0.4 0.4 0.4 0.5 0.5<br />

Uruguay 2.2 2.5 2.8 2.9 3.1 3.3 3.3<br />

V<strong>en</strong>ezuela 5.1 7.6 10.7 15.1 19.7 24.4 26.7<br />

Total 112.4 147.6 191.4 241.0 295.5 347.3 371.4<br />

Delta 35.2 43.8 49.6 54.5 51.8 24.1<br />

Delta (%) 31.3 29.7 25.9 22.6 17.5 6.9<br />

Por otra parte, la Tabla 2 muestra los datos <strong>de</strong> la dinámica <strong>de</strong><br />

la población humana <strong>en</strong> los 12 países suramericanos; la Tabla<br />

3 su aceleración y crecimi<strong>en</strong>to significativos <strong>en</strong> los últimos 55


3<br />

años, y la Tabla 4, las proyecciones <strong>de</strong> crecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> la<br />

población hasta el año 2050.<br />

Tabla 3. Cambio Población <strong>en</strong> Suramérica 1950-2005 [5].<br />

País<br />

1950- 1950- 1950- 1950- 1980- 1995-<br />

1970 1980 1990 2005 2005 2005<br />

Arg<strong>en</strong>tina 1.4 1.6 1.9 2.3 1.4 1.1<br />

Bolivia 1.6 2.0 2.5 3.4 1.7 1.2<br />

Brasil 1.8 2.3 2.8 3.4 1.5 1.2<br />

Chile 1.6 1.8 2.2 2.7 1.5 1.1<br />

Colombia 1.8 2.2 2.8 3.6 1.6 1.2<br />

Ecuador 1.8 2.4 3.0 3.9 1.6 1.1<br />

Guyana 1.7 1.8 1.8 1.8 1.0 1.0<br />

Paraguay 1.7 2.2 2.9 4.0 1.8 1.2<br />

Perú 1.7 2.3 2.9 3.6 1.6 1.2<br />

Surinam 1.7 1.7 1.9 2.3 1.4 1.1<br />

Uruguay 1.3 1.3 1.4 1.5 1.1 1.0<br />

V<strong>en</strong>ezuela 2.1 3.0 3.9 5.2 1.8 1.2<br />

Total 1.7 2.1 2.6 3.3 1.5 1.2<br />

Delta (millones) 79.0 128.6 183.1 259.0 130.4 49.9<br />

Delta (%) 70.3 114.4 162.9 230.4 54.1 15.5<br />

Tabla 4. Proyección Población <strong>de</strong> Suramérica 2010-2050<br />

(millones) [5].<br />

País 2010 2020 2030 2040 2050<br />

Arg<strong>en</strong>tina 40.7 44.3 47.3 49.4 50.9<br />

Bolivia 10.0 11.6 13.0 14.1 14.9<br />

Brasil 195.4 209.1 217.1 220.1 218.5<br />

Chile 17.1 18.6 19.8 20.4 20.7<br />

Colombia 46.3 52.3 57.3 60.8 62.9<br />

Ecuador 13.8 15.4 16.7 17.6 18.0<br />

Guyana 0.8 0.7 0.7 0.6 0.6<br />

Paraguay 6.5 7.5 8.5 9.3 9.9<br />

Perú 29.5 32.9 36.0 38.3 39.8<br />

Surinam 0.5 0.6 0.6 0.6 0.6<br />

Uruguay 3.4 3.5 3.6 3.6 3.6<br />

V<strong>en</strong>ezuela 29.0 33.4 37.1 40.1 42.0<br />

Total 393.0 429.9 457.7 474.9 482.4<br />

Delta 36.9 27.8 17.2 7.5<br />

Delta (%) 9.4 6.5 3.8 1.6<br />

Un aspecto social relevante es la educación. En Suramérica se<br />

pue<strong>de</strong> t<strong>en</strong>er <strong>un</strong>a i<strong>de</strong>a básica y superficial <strong>de</strong> la situación<br />

educativa analizando dos indicadores: el porc<strong>en</strong>taje <strong>de</strong>l PIB<br />

que se <strong>de</strong>stina a as<strong>un</strong>tos educativos y el porc<strong>en</strong>taje <strong>de</strong><br />

analfabetismo <strong>de</strong> su población. Las Tablas 5 y 6 muestran<br />

dinámicas <strong>de</strong> estos indicadores para varios años.<br />

La participación <strong>de</strong>l PIB <strong>de</strong>stinada a educación aum<strong>en</strong>tó<br />

alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong>l 35% durante los años nov<strong>en</strong>ta y se mantuvo<br />

relativam<strong>en</strong>te estable durante los últimos 10 años, mi<strong>en</strong>tras<br />

que el analfabetismo se redujo <strong>un</strong> 75% <strong>en</strong> los últimos 40 años,<br />

pasando <strong>de</strong>l 20.9% <strong>en</strong> 1970 al 5.9% <strong>en</strong> 2010. Este cambio y la<br />

estabilización <strong>de</strong> los indicadores <strong>de</strong> educación le han<br />

permitido a la región avanzar <strong>de</strong> la sola acción para <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>tar<br />

problemas sociales urg<strong>en</strong>tes, a la acción y la planeación<br />

estratégica <strong>de</strong>, por ejemplo, proyectos <strong>de</strong> educación para la<br />

sost<strong>en</strong>ibilidad.<br />

Así, los as<strong>un</strong>tos sociales y humanos que más afectan a la<br />

región y que se han convertido <strong>en</strong> los principales problemas<br />

suramericanos son la pobreza y la inequidad. No es fácil<br />

<strong>de</strong>finir pobreza o inequidad con base <strong>en</strong> refer<strong>en</strong>tes y<br />

comparaciones globales, <strong>de</strong> manera que para el propósito <strong>de</strong><br />

este docum<strong>en</strong>to, se utilizan las líneas nacionales <strong>de</strong> pobreza<br />

relativas a cada país (ver Tabla 7) y los coefici<strong>en</strong>tes GINI<br />

correspondi<strong>en</strong>tes (ver Tabla 8) como los dos principales<br />

indicadores para la estudiar la estructura y la dinámica <strong>de</strong>l<br />

sistema.<br />

Tabla 5. PIB para Educación <strong>en</strong> Suramérica 1991-2007 (%)<br />

[6] [7].<br />

País 1991 2000 2005 2006 2007<br />

Arg<strong>en</strong>tina 3.3 4.6 .. 4.5 ..<br />

Bolivia 2.4 5.5 .. 6.3 ..<br />

Brasil .. 4.0 4.5 5.0 ..<br />

Chile 2.4 3.9 3.4 3.2 3.4<br />

Colombia 2.4 3.7 4.0 3.9 4.1<br />

Ecuador 2.5 1.3 .. .. ..<br />

Guyana 2.2 8.5 8.5 8.1 6.1<br />

Paraguay 1.9 5.3 .. .. ..<br />

Perú 2.8 .. 2.7 2.5 2.5<br />

Surinam 5.9 .. .. .. ..<br />

Uruguay 2.5 2.4 2.7 2.8 ..<br />

V<strong>en</strong>ezuela 4.6 .. .. 3.6 3.7<br />

Promedio 3.0 4.4 4.3 4.4 4.0<br />

Tabla 6. Analfabetismo <strong>en</strong> Suramérica 1970-2010<br />

(%Población) [6] [7].<br />

País 1970 1980 1990 1995 2000 2005 2010<br />

Arg<strong>en</strong>tina 7.0 5.6 4.3 3.7 3.2 2.8 2.4<br />

Bolivia 42.5 31.3 21.9 17.9 14.6 11.7 9.4<br />

Brasil 31.6 24.0 18.0 15.3 13.1 11.1 9.6<br />

Chile 12.4 8.6 6.0 5.1 4.2 3.5 2.9<br />

Colombia 22.2 16.0 11.6 9.9 8.4 7.1 5.9<br />

Ecuador 25.7 18.1 12.4 10.2 8.4 7.0 5.8<br />

Guyana 9.3 5.4 2.8 2.1 1.5 1.0 0.7<br />

Paraguay 20.2 14.1 9.7 8.1 6.7 5.6 4.7<br />

Perú 28.5 20.6 14.5 12.2 10.1 8.4 7.0<br />

Surinam .. .. .. .. .. 10.4 9.3<br />

Uruguay 6.7 5.0 3.5 2.9 2.4 2.0 1.7<br />

V<strong>en</strong>ezuela 23.7 16.1 11.1 9.1 7.5 6.0 4.8<br />

Average 20.9 15.0 10.5 8.8 7.3 6.4 5.4<br />

Tabla 7. Pobreza <strong>en</strong> Suramérica 1979-2008 (%) [6] [7].<br />

País 1979 1980 1986 1990 1994 1999 2003 2005<br />

Arg<strong>en</strong>tina .. 10.4 .. 30.0 .. 28.0 46.0 32.0<br />

Bolivia .. .. .. .. .. 60.6 63.9 ..<br />

Brasil 45.1 .. .. 48.0 .. 37.5 38.7 36.3<br />

Chile .. .. .. 38.6 27.6 .. 18.7 ..<br />

Colombia .. 42.3 .. .. 52.5 54.9 .. 46.8<br />

Ecuador .. .. .. .. .. .. .. 48.3<br />

Guyana .. .. .. .. .. .. .. ..<br />

Paraguay .. .. .. .. .. 60.6 .. 60.5<br />

Perú 52.9 .. 59.9 .. .. 48.6 54.7 48.7<br />

Surianam .. .. .. .. .. .. .. ..<br />

Uruguay .. .. 20.4 .. .. .. .. ..<br />

V<strong>en</strong>ezuela .. .. 32.2 39.8 48.7 49.4 .. 37.1<br />

Exist<strong>en</strong> innovadoras aproximaciones contemporáneas para<br />

estudiar y compr<strong>en</strong><strong>de</strong>r la pobreza y la inequidad como la <strong>de</strong><br />

Manfred Max-Neef [8], que se basa <strong>en</strong> el análisis <strong>de</strong><br />

situaciones <strong>de</strong> pobrezas múltiples y simultáneas como<br />

consecu<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> los <strong>de</strong>sequilibrios <strong>en</strong>tre las necesida<strong>de</strong>s y los<br />

satisfactores humanos, o como la <strong>de</strong> pobreza<br />

multidim<strong>en</strong>sional que propone Amartia S<strong>en</strong> [9] con base <strong>en</strong>


4<br />

las capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> bi<strong>en</strong>estar y que se refleja <strong>en</strong> el <strong>de</strong>sarrollo<br />

<strong>de</strong>l Índice <strong>de</strong> Desarrollo Humano (IDH) utilizado por<br />

Naciones Unidas durante las últimas décadas. En la Tabla 9 se<br />

muestra la historia <strong>de</strong> la dinámica <strong>de</strong>l IDH para Suramérica.<br />

Tabla 8. GINI <strong>en</strong> Suramérica 1985-2005 [7] [10] [11].<br />

País<br />

GINI<br />

1967-1985<br />

GINI<br />

1975-1988<br />

GINI<br />

2001<br />

GINI<br />

2005<br />

GINI<br />

Tierra<br />

1985-1993<br />

(año)<br />

Arg<strong>en</strong>tina .. 51.3 83 (88)<br />

Bolivia 58.9 60.1<br />

Brasil 57 57 59.1 57.0 85 (85)<br />

Chile 46 46 57.5 54.9<br />

Colombia 45 57.1 58.6 79 (88)<br />

Ecuador 43.7 53.6<br />

Guyana 40.2 ..<br />

Paraguay 57.7 58.4 93 (91)<br />

Perú 31 31 46.2 52.0 86 (94)<br />

Surinam .. ..<br />

Uruguay 42.3 44.9<br />

V<strong>en</strong>ezuela 48.8 48.2<br />

Tabla 9. IDH <strong>en</strong> Suramérica 1960-2007 [11].<br />

País 1960 1970 1980 1990 2000 2007<br />

1960<br />

-<br />

2007<br />

(%)<br />

2000<br />

-<br />

2007<br />

(%)<br />

Arg<strong>en</strong>tina 0.667 0.748 0.793 0.804 0.856 0.866 29.8 1.2<br />

Bolivia 0.308 0.369 0.560 0.629 0.699 0.729 136.7 4.3<br />

Brasil 0.394 0.507 0.685 0.710 0.790 0.813 106.3 2.9<br />

Chile 0.584 0.682 0.748 0.795 0.849 0.878 50.3 3.4<br />

Colombia 0.469 0.554 0.688 0.715 0.772 0.807 72.1 4.5<br />

Ecuador * 0.422 0.485 0.709 0.744 0.781 0.806 91.0 3.2<br />

Guyana .. .. 0.679 0.670 0.714 0.729 .. 2.1<br />

Paraguay 0.474 0.511 0.677 0.711 0.737 0.761 60.5 3.3<br />

Perú 0.420 0.528 0.687 0.708 0.771 0.806 91.9 4.5<br />

Surinam .. .. .. 0.751 0.756 0.769 .. 1.7<br />

Uruguay 0.737 0.762 0.776 0.802 0.837 0.865 17.4 3.3<br />

V<strong>en</strong>ezuela 0.600 0.728 0.765 0.790 0.802 0.844 40.7 5.2<br />

Promedio 0.508 0.587 0.706 0.736 0.780 0.806 69.7 3.3<br />

* El valor <strong>de</strong> 2000 es calculado por t<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia.<br />

Otra forma más reci<strong>en</strong>te y difer<strong>en</strong>te para medir la pobreza es<br />

la que está relacionada con la medición <strong>de</strong>l uso <strong>de</strong> recursos<br />

versus la biocapacidad <strong>de</strong> <strong>un</strong>a región geográfica particular.<br />

Esta metodología está si<strong>en</strong>do <strong>de</strong>sarrollada por la Global<br />

Footprint Network [12] y se basa <strong>en</strong> indicadores como la<br />

Huella Ecológica o la Riqueza Ecológica <strong>de</strong> las Naciones. En<br />

las Tablas 10 y 11 se muestran sus valores para los 12 países<br />

suramericanos.<br />

En conclusión, Suramérica es <strong>un</strong>a región ecológica,<br />

económica y social, <strong>de</strong> la cual se cu<strong>en</strong>ta con <strong>un</strong>a historia<br />

incompleta y, por lo tanto, es difícil reconstruir o analizar su<br />

estructura y dinámica. Se han logrado avances consi<strong>de</strong>rables<br />

pues, por ejemplo, cuando se busca <strong>en</strong> las bases <strong>de</strong> datos <strong>de</strong><br />

Indicadores <strong>de</strong> Desarrollo <strong>de</strong>l Banco M<strong>un</strong>dial [7], la consulta<br />

g<strong>en</strong>eral <strong>de</strong> 26 indicadores para el período 1960-2007 arroja<br />

<strong>un</strong>a disponibilidad <strong>de</strong>l 51% <strong>de</strong> los datos para los doce países<br />

consi<strong>de</strong>rados.<br />

Tabla 10. Huella Ecológica y Biocapacidad <strong>de</strong> Suramérica<br />

1991-2006 [12] [13] [14] [15].<br />

País<br />

Huella Ecológica<br />

(hectáreas globales<br />

per cápita)<br />

Biocapacidad<br />

(hectáreas globales<br />

per cápita)<br />

1991 2001 2005 2006 1991 2001 2005 2006<br />

Arg<strong>en</strong>tina 2.8 2.6 2.5 3.0 7.2 6.7 8.1 7.1<br />

Bolivia 1.1 1.2 2.1 2.4 19.0 15.6 15.7 19.3<br />

Brasil 2.0 2.2 2.4 .. 11.3 10.2 7.3 ..<br />

Chile 2.0 2.6 3.0 3.1 6.4 5.5 4.1 4.1<br />

Colombia 1.3 1.3 1.8 1.9 4.4 3.7 3.9 3.9<br />

Ecuador 1.5 1.8 2.2 1.9 2.8 2.1 2.1 2.3<br />

Guyana .. .. .. .. .. .. .. ..<br />

Paraguay 2.2 2.2 3.2 3.4 6.9 5.7 9.7 10.8<br />

Perú 0.9 0.9 1.6 1.8 5.0 4.3 4.0 4.1<br />

Surinam .. .. .. .. .. .. .. ..<br />

Uruguay 2.5 2.6 5.5 .. 7.7 7.5 10.5 ..<br />

V<strong>en</strong>ezuela 2.4 2.4 2.8 2.3 3.0 2.5 3.2 2.7<br />

Tabla 11. Riqueza Ecológica <strong>de</strong> Suramérica 1991-2006 [12].<br />

Riqueza Ecológica<br />

País<br />

(hectáreas globales per cápita)<br />

1991 2001 2003 2005 2006<br />

Arg<strong>en</strong>tina 4.4 4.1 3.6 5.6 4.1<br />

Bolivia 17.9 14.4 13.7 13.6 16.9<br />

Brasil 9.3 8.0 7.8 4.9 ..<br />

Chile 4.4 2.9 3.0 1.1 1.0<br />

Colombia 3.1 2.4 2.3 2.1 2.0<br />

Ecuador 1.3 0.3 0.7 (0.1) 0.4<br />

Guyana .. .. .. .. ..<br />

Paraguay 4.6 3.5 4.0 6.5 7.4<br />

Perú 4.1 3.4 3.0 2.4 2.3<br />

Surinam .. .. .. .. ..<br />

Uruguay 5.2 4.9 6.1 5.0 ..<br />

V<strong>en</strong>ezuela 0.7 0.1 0.2 0.4 0.3<br />

2.2 SOSTENIBILIDAD<br />

Las hipótesis dinámicas <strong>de</strong>l problema sistémico que se está<br />

mo<strong>de</strong>lando giran <strong>en</strong> torno a los as<strong>un</strong>tos <strong>de</strong> la sost<strong>en</strong>ibilidad.<br />

En sus f<strong>un</strong>dam<strong>en</strong>tos, este concepto siempre se refiere a la<br />

temporalidad y, <strong>en</strong> particular, a la longevidad [2]. Sin<br />

embargo y muy a m<strong>en</strong>udo, se dan <strong>de</strong>finiciones que son<br />

predicciones <strong>de</strong>l posible resultado <strong>de</strong> las medidas adoptadas<br />

<strong>en</strong> el pres<strong>en</strong>te <strong>de</strong> las que se espera conduzcan a la<br />

sost<strong>en</strong>ibilidad <strong>en</strong> el futuro, pero <strong>un</strong> sistema sólo pue<strong>de</strong><br />

reconocerse como sost<strong>en</strong>ible <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> que ha transcurrido<br />

tiempo sufici<strong>en</strong>te para observar si la predicción era cierta. Por<br />

eso el mo<strong>de</strong>lado con dinámica <strong>de</strong> sistemas es <strong>un</strong>a herrami<strong>en</strong>ta<br />

f<strong>un</strong>dam<strong>en</strong>tal para reconocer mediante m<strong>un</strong>dos virtuales que se<br />

anticipan <strong>en</strong> el tiempo las cualida<strong>de</strong>s y posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

sost<strong>en</strong>ibilidad <strong>de</strong> <strong>un</strong> sistema.<br />

Cuando se dice que <strong>un</strong> sistema es sost<strong>en</strong>ible, se ti<strong>en</strong>e que<br />

especificar el lapso <strong>de</strong> tiempo <strong>en</strong> cuestión. Se podría <strong>de</strong>f<strong>en</strong><strong>de</strong>r,<br />

que la sost<strong>en</strong>ibilidad significa ‘mant<strong>en</strong>er por siempre’, pero<br />

hasta don<strong>de</strong> se ha compr<strong>en</strong>dido, ningún sistema parece durar<br />

in<strong>de</strong>finidam<strong>en</strong>te, ni siquiera el <strong>un</strong>iverso <strong>en</strong> su conj<strong>un</strong>to. Así,<br />

sost<strong>en</strong>ibilidad no pue<strong>de</strong> significar vida infinita <strong>de</strong> <strong>un</strong> sistema<br />

pues ni siquiera t<strong>en</strong>dría s<strong>en</strong>tido hablar <strong>de</strong> ella. Por el contrario,<br />

lo que se argum<strong>en</strong>ta es que significa <strong>un</strong> período <strong>de</strong> vida que es


Población <br />

5<br />

consist<strong>en</strong>te con la escala <strong>de</strong> espacio y tiempo <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la<br />

jerarquía <strong>de</strong>l sistema [2]. Un sistema sost<strong>en</strong>ible es, <strong>en</strong> este<br />

contexto y por lo tanto, aquel que alcanza todo su ciclo <strong>de</strong><br />

vida esperado <strong>en</strong> el <strong>en</strong>tramado jerárquico <strong>de</strong> los sistemas <strong>en</strong><br />

los que está inmerso, y se <strong>de</strong>nomina metasistema a esa<br />

arquitectura jerárquica <strong>de</strong> sistemas y subsistemas <strong>en</strong> <strong>un</strong>os<br />

rangos <strong>de</strong> escalas <strong>de</strong> espacio y tiempo particulares [2].<br />

∞<br />

Capacidad <strong>de</strong> Carga<br />

Inestable<br />

Colapso<br />

2.3 LONGEVIDAD<br />

Un sistema es sost<strong>en</strong>ible si, y sólo si, persiste <strong>en</strong> estados <strong>de</strong><br />

comportami<strong>en</strong>to nominal tanto o más que su longevidad<br />

esperada o su tiempo <strong>de</strong> exist<strong>en</strong>cia, y si ningún compon<strong>en</strong>te,<br />

ni siquiera la sost<strong>en</strong>ibilidad a nivel <strong>de</strong> sistema según la<br />

evaluación <strong>de</strong>l criterio <strong>de</strong> longevidad, confiere sost<strong>en</strong>ibilidad<br />

a otro nivel [2].<br />

Los sistemas con <strong>un</strong> balance inapropiado <strong>de</strong> longevidad a<br />

través <strong>de</strong> sus escalas espaciotemporales pue<strong>de</strong>n convertirse, o<br />

bi<strong>en</strong> <strong>en</strong> insost<strong>en</strong>ibles por fragilidad cuando sus partes duran<br />

<strong>de</strong>masiado tiempo y no pue<strong>de</strong>n adaptarse lo sufici<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te<br />

rápido, o bi<strong>en</strong> <strong>en</strong> insost<strong>en</strong>ibles por <strong>de</strong>bilidad cuando sus<br />

partes no duran el tiempo sufici<strong>en</strong>te y la longevidad <strong>de</strong>l nivel<br />

superior <strong>de</strong>l sistema se recorta <strong>de</strong> manera innecesaria o<br />

excesiva [2] [16].<br />

Vivimos <strong>en</strong> <strong>un</strong>a era <strong>en</strong> la que tanto la perspectiva humana<br />

como la sost<strong>en</strong>ibilidad se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran <strong>en</strong> <strong>un</strong>a etapa <strong>de</strong> sus<br />

procesos evolutivos con dinámicas <strong>de</strong> posición, dirección,<br />

velocidad y aceleración que ocurr<strong>en</strong> <strong>en</strong> escalas <strong>de</strong> espacio y<br />

tiempo aj<strong>en</strong>as a las capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> experi<strong>en</strong>cia y percepción<br />

humana, y <strong>en</strong> la que se dan dos tipos <strong>de</strong> estados <strong>de</strong> equilibrio:<br />

el nominal o natural (p.ej. el cuerpo humano, <strong>en</strong> condiciones<br />

normales <strong>de</strong> la biósfera terrestre, pue<strong>de</strong> vivir <strong>de</strong> 30 a 40 años.<br />

La expectativa <strong>de</strong> vida nominal con base <strong>en</strong> comida <strong>de</strong><br />

subsist<strong>en</strong>cia, sin cuidado médico y sin <strong>un</strong> <strong>en</strong>torno <strong>de</strong><br />

industrialización, es <strong>de</strong> 28 años <strong>en</strong> promedio [17]), y el real o<br />

artificial (p.ej. actualm<strong>en</strong>te la expectativa <strong>de</strong> vida humana es<br />

más <strong>de</strong> 60 años <strong>en</strong> promedio y <strong>en</strong> alg<strong>un</strong>os países más <strong>de</strong> 80<br />

años [11].)<br />

Como expone Gallón [16] hay <strong>un</strong>a relación simple, clara e<br />

imperativa <strong>de</strong> equilibrio <strong>en</strong>tre la sost<strong>en</strong>ibilidad <strong>de</strong> los<br />

subsistemas ‘locales’ y la sost<strong>en</strong>ibilidad <strong>de</strong> los meta-sistemas<br />

‘globales’, y cuando ese equilibrio se modifica por cualquier<br />

tipo <strong>de</strong> cambio <strong>en</strong> alg<strong>un</strong>a <strong>de</strong> las longevida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los<br />

subsistemas ‘locales’ mediante algún medio (p.ej. selección<br />

natural, innovación tecnológica, sobre población, <strong>de</strong>sastres,<br />

etc.), la estructura y la dinámica <strong>de</strong>l sistema se pue<strong>de</strong>n<br />

modificar. Esto muestra que parece existir <strong>un</strong> tipo <strong>de</strong> trampa<br />

<strong>de</strong> longevidad que, <strong>en</strong> <strong>un</strong> <strong>en</strong>torno <strong>de</strong> <strong>un</strong>a apar<strong>en</strong>te mejor<br />

sost<strong>en</strong>ibilidad ‘local’ (<strong>en</strong> términos <strong>de</strong> longevidad), el metasistema,<br />

supuesto <strong>un</strong> sistema abierto, se dirige inevitablem<strong>en</strong>te<br />

a <strong>un</strong> nuevo estado <strong>de</strong> equilibrio <strong>de</strong> refer<strong>en</strong>cia [18].<br />

Para el propósito <strong>de</strong> este docum<strong>en</strong>to, y por lo expuesto sobre<br />

Suramérica, es <strong>de</strong> particular interés observar a la longevidad<br />

<strong>en</strong> f<strong>un</strong>ción <strong>de</strong> la dinámica <strong>de</strong> la población <strong>en</strong> <strong>un</strong> sistema<br />

abierto local, para lo que es necesario recurrir al proceso <strong>de</strong><br />

crecimi<strong>en</strong>to Población al [19] repres<strong>en</strong>tado <strong>en</strong> la Figura 2.<br />

0<br />

Figura 2. Dinámica <strong>de</strong> <strong>un</strong>a Población.<br />

La ley g<strong>en</strong>eral <strong>de</strong> la población <strong>de</strong> Malthus plantea que sin<br />

controles, la población crece sigui<strong>en</strong>do <strong>un</strong>a progresión<br />

geométrica. Así, el mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> crecimi<strong>en</strong>to expon<strong>en</strong>cial fue<br />

p<strong>en</strong>sado solo como <strong>un</strong>a ley para explicar la naturaleza que<br />

gobierna el crecimi<strong>en</strong>to no controlado <strong>de</strong> la población. La<br />

mayoría <strong>de</strong>l resto <strong>de</strong>l <strong>en</strong>sayo <strong>de</strong> Malthus explora los factores<br />

que pue<strong>de</strong>n controlar ese crecimi<strong>en</strong>to y que se conoc<strong>en</strong> como<br />

los Controles Positivos Maltusianos (CPM) [20].<br />

2.4 EQUILIBRIO<br />

Tiempo <br />

Inestable<br />

El equilibrio (Homeostasis) es la propiedad <strong>de</strong> <strong>un</strong> sistema,<br />

abierto o cerrado, que regula su ambi<strong>en</strong>te interno y ti<strong>en</strong><strong>de</strong> a<br />

mant<strong>en</strong>er <strong>un</strong>a condición estable y constante. El estado<br />

estacionario es <strong>un</strong>a situación más g<strong>en</strong>eral que el equilibrio<br />

dinámico. Si <strong>un</strong> sistema está <strong>en</strong> estado estacionario, <strong>en</strong>tonces<br />

su comportami<strong>en</strong>to reci<strong>en</strong>te observado continuará <strong>en</strong> el futuro.<br />

En sistemas estocásticos, las probabilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> que varios<br />

estados difer<strong>en</strong>tes se repitan <strong>en</strong> el futuro se mant<strong>en</strong>drá<br />

constante [21].<br />

En muchos sistemas, el estado estacionario no se alcanza<br />

hasta que haya transcurrido <strong>un</strong> tiempo <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el orig<strong>en</strong> <strong>de</strong>l<br />

sistema que se i<strong>de</strong>ntifica como estado transitorio, <strong>de</strong> arranque<br />

o <strong>de</strong> cal<strong>en</strong>tami<strong>en</strong>to. Mi<strong>en</strong>tras que el equilibrio dinámico<br />

ocurre cuando dos o más procesos reversibles ocurr<strong>en</strong> al<br />

mismo ritmo, y <strong>de</strong> tal sistema se pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>cir que se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra<br />

<strong>en</strong> estado estacionario, <strong>un</strong> sistema que se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra <strong>en</strong> estado<br />

estacionario no necesariam<strong>en</strong>te está <strong>en</strong> <strong>un</strong> estado <strong>de</strong> equilibrio<br />

dinámico, porque alg<strong>un</strong>os <strong>de</strong> los procesos involucrados no son<br />

reversibles [21].<br />

Como se m<strong>en</strong>cionó, esos 20+ años por <strong>en</strong>cima <strong>de</strong>l estado<br />

estacionario <strong>de</strong> longevidad nominal humana <strong>de</strong> 30 a 40 años<br />

son <strong>un</strong>a po<strong>de</strong>rosa fu<strong>en</strong>te <strong>de</strong> <strong>de</strong>sequilibrio/insost<strong>en</strong>ibilidad<br />

porque afectan los balances <strong>de</strong> escalas inferiores y superiores<br />

<strong>de</strong> espacio y tiempo <strong>de</strong> toda la vida <strong>en</strong> la biosfera <strong>de</strong>l planeta<br />

Tierra (incluido el propio planeta). Entonces es necesario<br />

p<strong>en</strong>sar <strong>en</strong> la sost<strong>en</strong>ibilidad <strong>de</strong>s<strong>de</strong> dos perspectivas: estados


6<br />

estacionarios naturales y estados estacionarios artificiales, e<br />

investigar cómo son posibles y se comportan (ver <strong>un</strong>a<br />

discusión sobre lo natural fr<strong>en</strong>te a lo artificial <strong>en</strong> [3]). La<br />

realidad es que la mayoría <strong>de</strong> la g<strong>en</strong>te <strong>de</strong>sea vivir esos 20+<br />

años, así que es necesario investigar y proponer <strong>un</strong>a<br />

sost<strong>en</strong>ibilidad <strong>en</strong> <strong>un</strong> nuevo estado estacionario artificial [22].<br />

2.5 NECESIDADES-A-DESEOS<br />

Las relaciones sistémicas que exist<strong>en</strong> <strong>en</strong>tre las <strong>de</strong>mandas <strong>de</strong>l<br />

crecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> la población sobre los recursos naturales y la<br />

<strong>de</strong>gradación <strong>de</strong>l medio ambi<strong>en</strong>te se pres<strong>en</strong>tan <strong>en</strong> dos<br />

situaciones estructurales [19]: <strong>un</strong>a <strong>en</strong> la que la mayoría <strong>de</strong> la<br />

población ti<strong>en</strong>e <strong>un</strong>a disponibilidad minoritaria <strong>de</strong> recursos y<br />

<strong>en</strong>ergía (r<strong>en</strong>ovables y no r<strong>en</strong>ovables) para satisfacer sus<br />

necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> superviv<strong>en</strong>cia individual, y otra <strong>en</strong> la que la<br />

minoría <strong>de</strong> la población ti<strong>en</strong>e <strong>un</strong>a disponibilidad mayoritaria<br />

<strong>de</strong> recursos y <strong>en</strong>ergía para satisfacer, no sólo sus necesida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> superviv<strong>en</strong>cia, sino también sus <strong>de</strong>seos individuales.<br />

Las consecu<strong>en</strong>cias dinámicas <strong>de</strong> esa estructura <strong>de</strong>jan <strong>un</strong>a<br />

huella <strong>de</strong> población y consumo sobre los recursos r<strong>en</strong>ovables,<br />

que se pue<strong>de</strong>n consumir in<strong>de</strong>finidam<strong>en</strong>te siempre y cuando no<br />

se sobreexplote la capacidad (estructural y dinámica) <strong>de</strong><br />

servicio <strong>de</strong> los ecosistemas que los prove<strong>en</strong>, caso <strong>en</strong> el que<br />

incluso se consi<strong>de</strong>ran pot<strong>en</strong>cialm<strong>en</strong>te r<strong>en</strong>ovables, y sobre los<br />

no r<strong>en</strong>ovables, que no se pue<strong>de</strong>n consumir para siempre y se<br />

reduce su tiempo <strong>de</strong> disponibilidad. La Figura 3 muestra la<br />

estructura y la dinámica <strong>de</strong> esta interpretación consi<strong>de</strong>rando la<br />

movilidad originada por las fuerzas Necesida<strong>de</strong>s-a-Deseos <strong>en</strong><br />

la que gran<strong>de</strong>s masas <strong>de</strong> la población hac<strong>en</strong> <strong>un</strong>a rápida<br />

transición <strong>de</strong>s<strong>de</strong> ‘satisfacer necesida<strong>de</strong>s’ a ‘satisfacer<br />

necesida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong>seos’.<br />

[17] que más <strong>de</strong>l 95% <strong>de</strong> los humanos sólo se pue<strong>de</strong><br />

preocupar por lo que les ocurrió <strong>un</strong>a semana atrás y lo que les<br />

ocurrirá <strong>un</strong>a semana a<strong>de</strong>lante (dim<strong>en</strong>sión tiempo) <strong>en</strong> su<br />

círculo cercano familiar (dim<strong>en</strong>sión espacio), y <strong>un</strong> reducido<br />

5% <strong>de</strong> los individuos restantes, se pue<strong>de</strong> preocupar por lo que<br />

ocurrió muchos años hacia atrás y por lo que ocurrirá muchos<br />

años hacia <strong>de</strong>lante y a amplios grupos humanos.<br />

Una gran cantidad <strong>de</strong> problemas ecológicos, sociales y<br />

económicos se originan por la falta <strong>de</strong> correspon<strong>de</strong>ncia <strong>en</strong>tre<br />

la escala <strong>en</strong> la que ocurr<strong>en</strong> ev<strong>en</strong>tos sobresali<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> <strong>un</strong><br />

sistema y <strong>en</strong> la que se observan y toman <strong>de</strong>cisiones para<br />

regularlos, modificarlos o solucionarlos. Los resultados<br />

observados a <strong>un</strong>a escala dada suel<strong>en</strong> estar particularm<strong>en</strong>te<br />

influ<strong>en</strong>ciados por las interacciones <strong>de</strong> los factores <strong>de</strong> otras<br />

escalas. C<strong>en</strong>trarse exclusivam<strong>en</strong>te <strong>en</strong> <strong>un</strong>a única escala hará<br />

que probablem<strong>en</strong>te se pierdan esas interacciones que son <strong>de</strong><br />

importancia crítica <strong>en</strong> la compr<strong>en</strong>sión <strong>de</strong> los factores<br />

<strong>de</strong>terminantes <strong>de</strong> la estructura y dinámica <strong>de</strong> <strong>un</strong>a arquitectura<br />

sistémica [23]<br />

La elección <strong>de</strong> la arquitectura jerárquica, <strong>de</strong> las escalas y <strong>de</strong><br />

los límites <strong>de</strong> <strong>un</strong>a evaluación o <strong>de</strong> <strong>un</strong>a mo<strong>de</strong>lación no es<br />

políticam<strong>en</strong>te neutral. Pue<strong>de</strong> favorecer implícitam<strong>en</strong>te a<br />

<strong>de</strong>terminados grupos, sistemas <strong>de</strong> conocimi<strong>en</strong>to, tipos <strong>de</strong><br />

información y modos <strong>de</strong> expresión. Reflexionar e investigar<br />

sobre las consecu<strong>en</strong>cias políticas <strong>de</strong> la selección es <strong>un</strong><br />

requisito previo importante para explorar cómo los análisis<br />

multi y trans escala <strong>en</strong> el mo<strong>de</strong>lado, contribuy<strong>en</strong> a construir<br />

nuevos esc<strong>en</strong>arios para la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones y a los procesos<br />

<strong>de</strong> formulación, aprobación y ejecución <strong>de</strong> políticas públicas<br />

<strong>en</strong> diversos niveles [23].<br />

80% Población 20%<br />

Necesida<strong>de</strong>s 5-10%/Año Migración Deseos<br />

20% Consumo 80%<br />

Figura 3. La migración Necesida<strong>de</strong>s-a-Deseos [19].<br />

Este es <strong>un</strong> cambio notorio <strong>en</strong> las condiciones equilibrio <strong>en</strong>tre<br />

población, consumo y capacidad ecosistémica <strong>de</strong> recursos que<br />

se podría resumir como: las cosas se están poni<strong>en</strong>do mejor y<br />

mejor, peor y peor, más rápido y más rápido, consi<strong>de</strong>rando<br />

que, simultáneam<strong>en</strong>te, el conocimi<strong>en</strong>to y las infraestructuras<br />

tecnológicas que soportan la longevidad <strong>de</strong> la población y el<br />

consumo <strong>de</strong> recursos, se están haci<strong>en</strong>do mejores, más eficaces<br />

y permeantes, sigui<strong>en</strong>do trayectorias expon<strong>en</strong>ciales.<br />

2.6 ESCALA Y JERARQUÍA<br />

Cuando se mo<strong>de</strong>la la sost<strong>en</strong>ibilidad es necesario estudiar las<br />

escalas y jerarquías estructurales y dinámicas <strong>de</strong> espacio y<br />

tiempo <strong>de</strong> los sistemas observantes y observados para que sea<br />

posible repres<strong>en</strong>tar y analizar hipótesis como las que afirman<br />

Figura 4. <strong>Escala</strong>s <strong>de</strong> Mo<strong>de</strong>lado con Dinámica <strong>de</strong> Sistemas.<br />

Un <strong>en</strong>foque multiescala que utilice a la vez evaluaciones y<br />

mo<strong>de</strong>laciones <strong>de</strong> mayor y m<strong>en</strong>or escala pue<strong>de</strong> ayudar a<br />

i<strong>de</strong>ntificar dinámicas importantes <strong>de</strong>l sistema que <strong>de</strong> otro<br />

modo podrían pasar inadvertidas. Las t<strong>en</strong><strong>de</strong>ncias que se<br />

produc<strong>en</strong> a escalas globales, a<strong>un</strong>que se expres<strong>en</strong> a nivel local,<br />

pue<strong>de</strong>n pasar <strong>de</strong>sapercibidas si se sigu<strong>en</strong> aproximaciones<br />

ori<strong>en</strong>tadas por escalas locales exclusivam<strong>en</strong>te. Por otra parte,


7<br />

si se abarca <strong>un</strong> período <strong>de</strong> tiempo más corto que el <strong>de</strong> la escala<br />

<strong>de</strong> tiempo <strong>de</strong> los ev<strong>en</strong>tos importantes, no se alcanza a capturar<br />

a<strong>de</strong>cuadam<strong>en</strong>te la variabilidad asociada con los ciclos a largo<br />

plazo pues los cambios l<strong>en</strong>tos son más difíciles <strong>de</strong> <strong>de</strong>tectar<br />

que los rápidos, por el corto período <strong>de</strong>l cual hay datos<br />

disponibles [23]. T<strong>en</strong>i<strong>en</strong>do <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta esos panoramas <strong>de</strong><br />

escalas y jerarquías es posible difer<strong>en</strong>ciar aproximaciones <strong>de</strong><br />

mo<strong>de</strong>lado con dinámica <strong>de</strong> sistemas [24]. La Figura 4 muestra<br />

<strong>un</strong> ejemplo.<br />

3. DESARROLLO DEL MSR<br />

El MSR se está <strong>de</strong>sarrollando <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 2008 utilizando la<br />

plataforma iThink the isee-systems. En esta sección se<br />

explican difer<strong>en</strong>tes aspectos <strong>de</strong> sus antece<strong>de</strong>ntes, estructura<br />

flujos, esc<strong>en</strong>arios y simulación <strong>en</strong> el contexto <strong>de</strong> sus escalas y<br />

jerarquías.<br />

3.1 ANTECEDENTES<br />

El MSR se basa <strong>en</strong> los trabajos <strong>de</strong>l C<strong>en</strong>tro <strong>de</strong> Estudios <strong>en</strong><br />

Economía Sistémica (ECSIM) [25] [26] [27] y sus mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong><br />

Economía Nacional para Colombia y <strong>de</strong> Gestión Social <strong>de</strong>l<br />

Desarrollo para Me<strong>de</strong>llín, el área Metropolitana <strong>de</strong>l valle <strong>de</strong><br />

Aburrá y Antioquia; <strong>de</strong>l G<strong>un</strong>d Institute for Ecological<br />

Economics <strong>de</strong> la Universidad <strong>de</strong> Vermont y su mo<strong>de</strong>lo Global<br />

Unified Metamo<strong>de</strong>l of the Biosphere (GUMBO) [28]; <strong>de</strong>l Club<br />

<strong>de</strong> Roma y el Massachusetts Institute of Technology (MIT) y<br />

su mo<strong>de</strong>lo Límites <strong>de</strong>l Crecimi<strong>en</strong>to (World2 y 3) [17] [29] y<br />

<strong>de</strong> Gallón y el mo<strong>de</strong>lo KITWe [30].<br />

3.2 ESTRUCTURA<br />

El MSR está formado hasta el mom<strong>en</strong>to por 18 módulos <strong>en</strong><br />

<strong>un</strong>a jerarquía <strong>de</strong> nivel único pues no se ha necesitado hacerla<br />

<strong>de</strong> dos o más niveles dado el grado <strong>de</strong> interconexión que<br />

existe <strong>en</strong>tre los módulos y la in<strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> los<br />

compon<strong>en</strong>tes agrupados al interior <strong>de</strong> cada <strong>un</strong>o. Así se logra<br />

capturar y codificar <strong>un</strong>a gran cantidad <strong>de</strong> hipótesis dinámicas<br />

<strong>de</strong>l sistema Suramérica sigui<strong>en</strong>do <strong>un</strong>a estrategia <strong>de</strong> <strong>de</strong>sacople<br />

más que <strong>de</strong> división <strong>de</strong> los problemas que repres<strong>en</strong>tan. Cada<br />

módulo, a su vez, está organizado <strong>en</strong> cuatro sectores <strong>de</strong><br />

agrupami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> compon<strong>en</strong>tes principales: Entradas, Insumos<br />

para el módulo, Problemas específicos y Totalizadores. El<br />

mo<strong>de</strong>lo cu<strong>en</strong>ta hasta el mom<strong>en</strong>to con <strong>un</strong> poco más <strong>de</strong> 6,400<br />

<strong>en</strong>tida<strong>de</strong>s (Acumuladores, Flujos y Conversores). La sigui<strong>en</strong>te<br />

es <strong>un</strong>a <strong>de</strong>scripción g<strong>en</strong>eral <strong>de</strong> cada <strong>un</strong>o <strong>de</strong> los módulos:<br />

Recursos: Se consi<strong>de</strong>ran siete (7) tipos <strong>de</strong> recursos: Agua,<br />

Minerales, Orgánicos, Biomas, Terr<strong>en</strong>o, Energía y Fa<strong>un</strong>a. El<br />

mo<strong>de</strong>lo captura el estado <strong>de</strong> cada <strong>un</strong>o <strong>en</strong> forma <strong>de</strong> recurso,<br />

reserva, oferta, consumo y reciclado según sea proce<strong>de</strong>nte.<br />

Servicios Ecosistémicos: Se consi<strong>de</strong>ran cuatro (4) gran<strong>de</strong>s<br />

grupos <strong>de</strong> servicios ecosistémicos: Regulación (Regulación <strong>de</strong><br />

Gases, Regulación <strong>de</strong>l Clima, Prev<strong>en</strong>ción <strong>de</strong> Alteraciones,<br />

Regulación <strong>de</strong> Agua, Suministro <strong>de</strong> Agua, Ret<strong>en</strong>ción <strong>de</strong><br />

Suelo, Formación <strong>de</strong> Suelo, Ciclo <strong>de</strong> Nutri<strong>en</strong>tes, Tratami<strong>en</strong>to<br />

<strong>de</strong> Desperdicios, Polinización y Control Biológico), Hábitat<br />

(F<strong>un</strong>ción <strong>de</strong> Refugio, F<strong>un</strong>ción <strong>de</strong> Guar<strong>de</strong>ría), Producción<br />

(Alim<strong>en</strong>to, Materias Primas Bióticas, Recursos G<strong>en</strong>éticos,<br />

Recursos Medicinales y Recursos Ornam<strong>en</strong>tales), e<br />

Información (Paisajes, Ecoturismo, Inspiración Cultural y<br />

Artística, Información Espiritual e Histórica e Información<br />

Ci<strong>en</strong>tífica y Educativa), para <strong>un</strong> total <strong>de</strong> 23 tipos <strong>de</strong> servicios<br />

[31].<br />

Población: Con el que se pue<strong>de</strong> calcular la población humana<br />

(Natalidad, Mortalidad, Hombres, Mujeres, Grupos Etáreos <strong>de</strong><br />

intervalos <strong>de</strong> cinco (5) años, Grupos Etáreos por Etapas <strong>de</strong><br />

Desarrollo Humano, Rural y Urbana).<br />

Capitales: Se consi<strong>de</strong>ran once (11) tipos <strong>de</strong> capital: Natural,<br />

Humano, Conocimi<strong>en</strong>to, Cultural, Social, Político, Reglas-<br />

Normas-Leyes-Constituciones, Técnico, Dinero,<br />

Infraestructura y Com<strong>un</strong>icación.<br />

Tecnologías: Se consi<strong>de</strong>ran cinco (5) grupos <strong>de</strong> tecnologías:<br />

Agrícola-Alim<strong>en</strong>taria, Control <strong>de</strong> Contaminación,<br />

Información y Com<strong>un</strong>icación, Salud y Energía.<br />

Conectividad: Se consi<strong>de</strong>ran cinco (5) tipos <strong>de</strong> conectividad:<br />

Aérea, Marítima, Terrestre, Fluvial y <strong>de</strong> Tecnologías <strong>de</strong><br />

Información y Com<strong>un</strong>icación (TIC).<br />

Movilidad: Incluye trece (13) tipos <strong>de</strong> movilidad: Avión,<br />

Barco <strong>en</strong> Mar, Barco <strong>en</strong> Río, Tr<strong>en</strong> Intraurbano, Tr<strong>en</strong><br />

Interurbano, Bicicleta Pública, Bicicleta Privada, Moto<br />

Privada, Moto Taxi, Auto Privado, Auto Taxi, Autobús y<br />

Camión.<br />

Contaminación: Se consi<strong>de</strong>ran seis (6) grupos <strong>de</strong><br />

contaminación: Aire (Emisiones <strong>de</strong> Movilidad, Naturales y<br />

Antropogénicas), Agua (Fu<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> Hogares, Sectores<br />

Económicos y Urbanización), Residuos Sólidos (G<strong>en</strong>erados<br />

por Hogares, Sectores Económicos y Urbanización), Ruido<br />

(G<strong>en</strong>erado por Población, Movilidad, Sectores Económicos y<br />

Urbanización), Iluminación (Producida por Hogares, Sectores<br />

Económicos y Urbanización) y Otros Tipos (Visual,<br />

Electromagnética, Térmica, Suelos y Radioactiva).<br />

Fuerza Laboral: Con el que se <strong>de</strong>termina para hombres y<br />

mujeres la Población Económicam<strong>en</strong>te Activa (PEA), la<br />

Población <strong>en</strong> Edad <strong>de</strong> Trabajar (PET) y la Tasa Global <strong>de</strong><br />

Participación (TGP).<br />

Inversión: Con el que se <strong>de</strong>terminan la inversión <strong>en</strong> curso y<br />

acumulada <strong>de</strong> los quince (15) sectores económicos <strong>de</strong>l<br />

mo<strong>de</strong>lo: Agropecuario, Explotación <strong>de</strong> Minas y Petróleo,<br />

Industria Manufacturera, Electricidad Gas y Agua,<br />

Construcción, Comercio, Hoteles y Restaurantes, Transporte y<br />

Com<strong>un</strong>icaciones, Intermediación Financiera, Activida<strong>de</strong>s<br />

Inmobiliarias Empresariales y <strong>de</strong> Alquiler, Administración<br />

Pública y Def<strong>en</strong>sa Seguridad Social <strong>de</strong> Afiliación Obligatoria,<br />

Educación, Servicios Sociales y <strong>de</strong> Salud, Servicios<br />

Com<strong>un</strong>itarios y Personales y Hogares con Servicio<br />

Doméstico.


Cálculos Agregados<br />

Esc<strong>en</strong>arios<br />

Fuerza Consumo<br />

Fuerza Laboral<br />

Población<br />

Consumo<br />

Demanda<br />

Inversión<br />

Producción<br />

Transacciones Monetarias<br />

Capitales<br />

Conectividad<br />

Contaminación<br />

Servicios Ecosistémicos<br />

Movilidad<br />

Recursos<br />

Sost<strong>en</strong>ibilidad<br />

Tecnologías<br />

8<br />

Tabla 12. Matriz <strong>de</strong> Flujos <strong>de</strong>l MSR.<br />

a Modulo ---><br />

Cálculos Agregados 1 1 1 1 1 1 1 1 8<br />

Esc<strong>en</strong>arios 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 11<br />

Fuerza Consumo 1 1 2<br />

Fuerza Laboral 1 1<br />

Población 1 1<br />

Consumo 1 1 1 3<br />

Demanda 1 1 1 1 1 1 1 7<br />

Inversión 1 1 1 3<br />

Producción 1 1 1 1 1 1 1 1 8<br />

Transacciones Monetarias 1 1 1 3<br />

Capitales 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9<br />

Conectividad 1 1 2<br />

Contaminación 1 1 1 1 4<br />

Servicios Ecosistémicos 1 1 1 1 1 1 6<br />

Movilidad 1 1<br />

Recursos 1 1 1 1 4<br />

Sost<strong>en</strong>ibilidad 0<br />

Tecnologías 1 1 1 1 1 5<br />

3 0 1 2 6 6 8 3 8 4 6 3 6 4 3 4 8 3 78<br />

Producción: Con el que se <strong>de</strong>terminan la capacidad <strong>en</strong> uso, la<br />

capacidad ociosa, el empleo necesario, la v<strong>en</strong>ta y la<br />

producción, el valor agregado y el Producto Interno Bruto <strong>de</strong><br />

los quince (15) sectores económicos <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo.<br />

Demanda: Con el que se <strong>de</strong>terminan la <strong>de</strong>manda interna,<br />

externa, intermedia, la capacidad <strong>en</strong> uso, la capacidad ociosa,<br />

el empleo necesario, la v<strong>en</strong>ta y la producción, el valor<br />

agregado y el Producto Interno Bruto <strong>de</strong> los quince (15)<br />

sectores económicos <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo. A<strong>de</strong>más se <strong>de</strong>terminan otras<br />

siete (7) <strong>de</strong>mandas: Agua, Minerales, Orgánicos, Terr<strong>en</strong>o,<br />

Energía, Infraestructura y Alim<strong>en</strong>tos<br />

Fuerza Consumo: Con el que se <strong>de</strong>termina el ingreso para los<br />

<strong>de</strong>ciles <strong>de</strong> población lo que permite <strong>de</strong>terminar las figuras <strong>de</strong><br />

pobreza e indig<strong>en</strong>cia por ingreso.<br />

Consumo: Con el que se <strong>de</strong>terminan el consumo <strong>de</strong> los quince<br />

(15) sectores económicos <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo y a<strong>de</strong>más se <strong>de</strong>terminan<br />

otros siete (7) consumos: Agua, Minerales, Orgánicos,<br />

Terr<strong>en</strong>o, Energía, Infraestructura y Alim<strong>en</strong>tos.<br />

Transacciones Monetarias: Con el que se <strong>de</strong>terminan Deuda,<br />

Ahorro, Reservas y Caja para los Hogares, el Gobierno y los<br />

Sistemas <strong>de</strong> G<strong>en</strong>eración <strong>de</strong> Bi<strong>en</strong>estar y Monetario. También<br />

se <strong>de</strong>terminan impuestos, tasas <strong>de</strong> interés, tasas <strong>de</strong> cambio y<br />

precios.<br />

Cálculos Agregados: Con el que se consolida información<br />

para <strong>de</strong>terminar la inflación, el Producto Interno Bruto<br />

m<strong>en</strong>sual y anual y sus crecimi<strong>en</strong>tos, <strong>en</strong> ingreso per cápita,<br />

empleo y <strong>de</strong>sempleo y salarios.<br />

Sost<strong>en</strong>ibilidad: Con el que se hac<strong>en</strong> cálculos <strong>de</strong> sost<strong>en</strong>ibilidad<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> múltiples perspectivas como Expectativa <strong>de</strong> Vida<br />

Humana, Huella Ecológica, Riqueza Ecológica, Estado <strong>de</strong><br />

Bi<strong>en</strong>estar o Índice <strong>de</strong> Desarrollo Humano (IDH). Conti<strong>en</strong>e<br />

a<strong>de</strong>más <strong>un</strong>a nueva aproximación que se basa <strong>en</strong> <strong>un</strong> mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong><br />

equilibrio <strong>de</strong> sistemas anidados complejos multiescala<br />

(Consi<strong>de</strong>rando cinco (5) escalas).<br />

Esc<strong>en</strong>arios: En este módulo se pue<strong>de</strong>n gestionar las<br />

condiciones que <strong>de</strong>terminan cinco (5) esc<strong>en</strong>arios <strong>de</strong><br />

simulación: Base, Alto, Medio Alto, Medio Bajo y Bajo,<br />

<strong>de</strong>scritos más a<strong>de</strong>lante.<br />

3.3 FLUJOS<br />

La interconexión <strong>de</strong> módulos se está haci<strong>en</strong>do a partir <strong>de</strong> las<br />

necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> intercambio <strong>de</strong> datos <strong>en</strong>tre sus compon<strong>en</strong>tes.<br />

Dado el tamaño que ti<strong>en</strong>e el mo<strong>de</strong>lo, es poco práctico recurrir<br />

a los diagramas <strong>de</strong> flujos <strong>de</strong> la metodología clásica <strong>de</strong> la<br />

Dinámica <strong>de</strong> Sistemas para explicar las relaciones <strong>de</strong><br />

causalidad <strong>en</strong>tre sus más <strong>de</strong> 6,000 compon<strong>en</strong>tes. Como<br />

herrami<strong>en</strong>ta alternativa <strong>de</strong> análisis y síntesis se propone la<br />

Matriz <strong>de</strong> Flujos que se pres<strong>en</strong>ta <strong>en</strong> la Tabla 12.<br />

Nótese <strong>en</strong> la Tabla 12 el efecto que ti<strong>en</strong><strong>en</strong> las capacida<strong>de</strong>s


9<br />

sistémicas repres<strong>en</strong>tadas <strong>en</strong> el módulo <strong>de</strong> Capitales al ser<br />

fu<strong>en</strong>te <strong>de</strong> información para otros 9 módulos. Obsérvese<br />

también que el módulo <strong>de</strong> Sost<strong>en</strong>ibilidad <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> datos <strong>de</strong><br />

8 módulos, al igual que los <strong>de</strong> Demanda y Producción.<br />

Finalm<strong>en</strong>te es necesario resaltar que el módulo Sost<strong>en</strong>ibilidad<br />

no <strong>en</strong>trega datos a ningún otro y que Esc<strong>en</strong>arios no recibe<br />

datos <strong>de</strong> ningún otro, dado que esta g<strong>en</strong>eración <strong>en</strong> el<br />

<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo está concebida para ser controlada por<br />

ag<strong>en</strong>tes externos. Entre los proyectos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo para<br />

futuras g<strong>en</strong>eraciones <strong>de</strong>l MSR está el hacer <strong>en</strong>dóg<strong>en</strong>as las<br />

conexiones <strong>en</strong>tre los módulos Sost<strong>en</strong>ibilidad y Esc<strong>en</strong>arios <strong>de</strong><br />

manera que sea el propio mo<strong>de</strong>lo el que g<strong>en</strong>ere ‘políticas’ <strong>de</strong><br />

ajuste para mant<strong>en</strong>er consignas <strong>de</strong> sost<strong>en</strong>ibilidad <strong>de</strong>liberadas.<br />

3.4 ESCENARIOS<br />

Para el MSR se han <strong>de</strong>finido cinco (5) trayectorias con base<br />

<strong>en</strong> esc<strong>en</strong>arios que <strong>de</strong>terminan parámetros estructurales y<br />

dinámicos <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong>l sistema Suramérica, y que se<br />

inspiran <strong>en</strong> las propuestas <strong>de</strong> ESCIM [25] [26] y <strong>de</strong>l<br />

Mill<strong>en</strong>nium Ecosystem Assessm<strong>en</strong>t [32] y se conforman a<br />

partir <strong>de</strong> contrastes <strong>de</strong> este tipo:<br />

Esc<strong>en</strong>ario Base: Desarrollo <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el Estado + Poca<br />

Integración Socioeconómica + Gestión Ambi<strong>en</strong>tal Reactiva +<br />

Instituciones y Gestión Regionales y Débilm<strong>en</strong>te Conectadas.<br />

Esc<strong>en</strong>ario Alto: Desarrollo <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la Sociedad + Mucha<br />

Integración Socioeconómica + Gestión Ambi<strong>en</strong>tal Proactiva +<br />

Instituciones y Gestión Globales y Fuertem<strong>en</strong>te Conectadas.<br />

Esc<strong>en</strong>ario Medio Alto: Desarrollo <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el Estado + Mucha<br />

Integración Socioeconómica + Gestión Ambi<strong>en</strong>tal Proactiva +<br />

Instituciones y Gestión Regionales y Débilm<strong>en</strong>te Conectadas.<br />

Esc<strong>en</strong>ario Medio Bajo: Desarrollo <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el Sociedad + Poca<br />

Integración Socioeconómica + Gestión Ambi<strong>en</strong>tal Reactiva +<br />

Instituciones y Gestión Globales y Fuertem<strong>en</strong>te Conectadas.<br />

Esc<strong>en</strong>ario Bajo: Desarrollo <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el Estado + Poca<br />

Integración Socioeconómica + Gestión Ambi<strong>en</strong>tal Reactiva +<br />

Instituciones y Gestión Regionales y Débilm<strong>en</strong>te Conectadas.<br />

3.5 SIMULACIÓN<br />

El año <strong>de</strong> inicio <strong>de</strong> simulación es 2003 con <strong>un</strong> horizonte <strong>de</strong><br />

simulación <strong>de</strong> 25 años que permite g<strong>en</strong>erar comportami<strong>en</strong>tos<br />

hasta el año 2028. El <strong>de</strong>lta <strong>de</strong> tiempo es <strong>de</strong> <strong>un</strong> mes <strong>de</strong> manera<br />

que el mo<strong>de</strong>lo g<strong>en</strong>era 300 datos para cada <strong>un</strong>a <strong>de</strong> las variables<br />

calculadas.<br />

4. RESULTADOS DEL MSR<br />

El MSR permite <strong>en</strong>riquecer la metodología clásica <strong>de</strong> la<br />

Dinámica <strong>de</strong> Sistemas cuando se mo<strong>de</strong>lan as<strong>un</strong>tos locales,<br />

regionales y globales simultáneam<strong>en</strong>te. La escala regional con<br />

jerarquía modular <strong>de</strong> <strong>un</strong> nivel, <strong>un</strong>a aproximación que<br />

<strong>de</strong>nominamos Mo<strong>de</strong>lado Masivo, simplifica y facilita la<br />

captura <strong>de</strong> problemas complejos <strong>en</strong> mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> mediante el<br />

<strong>de</strong>sacople, más que la división, <strong>de</strong> partes especializadas y con<br />

problemas e hipótesis dinámicas particulares pero conectadas<br />

<strong>en</strong> interrelacionadas <strong>en</strong>tre sí.<br />

Tanto <strong>en</strong> la conceptualización como <strong>en</strong> el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l MSR,<br />

se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra que la pobreza <strong>en</strong> Suramérica se pue<strong>de</strong> calificada<br />

como <strong>un</strong> f<strong>en</strong>óm<strong>en</strong>o autopoietico y se observa que la velocidad<br />

<strong>de</strong>l cambio <strong>de</strong>l crecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> la población es <strong>un</strong> factor clave<br />

y <strong>de</strong>terminante <strong>de</strong> la pobreza <strong>en</strong> la escala local. Por otra parte,<br />

la inversión <strong>en</strong> capital humano y social, particularm<strong>en</strong>te <strong>en</strong><br />

educación, <strong>un</strong> factor que se consi<strong>de</strong>ra <strong>de</strong>terminante <strong>en</strong> la<br />

reducción <strong>de</strong> la pobreza, parece relacionarse con ello pero no<br />

es claro cómo y es necesario investigar más para buscar y<br />

<strong>de</strong>sacoplar mediante mo<strong>de</strong>lado los mecanismos <strong>en</strong>dóg<strong>en</strong>os<br />

que pue<strong>de</strong>n interv<strong>en</strong>ir. Cuando se observan los Índices <strong>de</strong><br />

Desarrollo Humano <strong>en</strong> la escala regional se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra que se<br />

están aproximando a <strong>un</strong> estado <strong>de</strong> equilibrio estacionario por<br />

<strong>de</strong>bajo <strong>de</strong>l valor i<strong>de</strong>al y esta situación requiere algún tipo<br />

innovador <strong>de</strong> cambios estructurales que hagan posible<br />

traspasar el umbral <strong>de</strong> 0.900.<br />

Suramérica ha sido hasta el pres<strong>en</strong>te <strong>un</strong>a región sost<strong>en</strong>ible<br />

‘natural’ con base <strong>en</strong> sus indicadores <strong>de</strong> Riqueza Ecológica,<br />

pero la inercia <strong>de</strong>l rápido crecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> la población <strong>en</strong> las<br />

últimas décadas, que durará por lo m<strong>en</strong>os otros 15+ años y<br />

que sumará <strong>en</strong> promedio por año <strong>un</strong>os 3,500,000 habitantes<br />

más, sumado a los efectos <strong>de</strong> la movilidad Necesida<strong>de</strong>s-a-<br />

Deseos muestran <strong>en</strong> el período simulado y bajo condiciones<br />

<strong>de</strong>l esc<strong>en</strong>ario base <strong>un</strong> increm<strong>en</strong>to <strong>de</strong> la Esperanza <strong>de</strong> Vida, la<br />

Contaminación y la Huella Ecológica, y <strong>un</strong>a reducción <strong>de</strong> la<br />

Biocapacidad y <strong>de</strong> todo tipo <strong>de</strong> Recursos Naturales incluso sin<br />

reducir las figuras <strong>de</strong> pobreza <strong>de</strong> manera consi<strong>de</strong>rable. El<br />

esc<strong>en</strong>ario base <strong>de</strong>l MSR muestra que Suramérica está <strong>en</strong><br />

transición a convertirse <strong>en</strong> <strong>un</strong>a región insost<strong>en</strong>ible ‘natural’<br />

durante la década 2010.<br />

5. DISCUSIÓN Y CONCLUSIONES<br />

Este trabajo aporta <strong>un</strong> ejemplo particular que pue<strong>de</strong> servir <strong>de</strong><br />

apoyo <strong>en</strong> el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> observación para<br />

<strong>de</strong>terminar e incorporar <strong>en</strong> el mo<strong>de</strong>lado con Dinámica <strong>de</strong><br />

Sistemas escalas y jerarquías apropiadas <strong>de</strong> tiempo y <strong>de</strong><br />

espacio cuando se <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>tan problemas que involucran la<br />

pobreza [33], el consumo, la <strong>de</strong>manda, la producción, la<br />

contaminación, la utilización <strong>de</strong> recursos y <strong>en</strong>ergía, los<br />

servicios ecosistémicos, las gestión <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s o la<br />

población.<br />

Estudiar y seleccionar escalas, jerarquías y arquitecturas<br />

apropiadas <strong>de</strong> investigación y mo<strong>de</strong>lado pue<strong>de</strong>n mejorar los<br />

procesos <strong>de</strong> com<strong>un</strong>icación <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s racionales<br />

necesarias para facilitar la compr<strong>en</strong>sión y el estudio <strong>de</strong><br />

estructuras, límites, comportami<strong>en</strong>tos, estados, equilibrios y<br />

dinámicas <strong>de</strong> <strong>un</strong> sistema. Aproximarse a la realidad como es,<br />

no como era, como se <strong>de</strong>searía que fuera o con distorsiones <strong>de</strong><br />

espacio, tiempo o jerarquía, pue<strong>de</strong> ayudar a formular mejores<br />

hipótesis dinámicas <strong>de</strong> las problemáticas globales, regionales<br />

y locales y aporta para que el <strong>de</strong>sarrollo sost<strong>en</strong>ible no se<br />

convierta <strong>en</strong> <strong>un</strong> as<strong>un</strong>to dogmático.


10<br />

Explorar la dirección, velocidad y aceleración <strong>de</strong><br />

compon<strong>en</strong>tes <strong>de</strong>sacoplados <strong>de</strong>l sistema dinámico que es<br />

Suramérica, ayuda a <strong>en</strong>t<strong>en</strong><strong>de</strong>r la relación <strong>en</strong>tre los subsistemas<br />

social, económico y ecológico y <strong>en</strong>riquece la investigación <strong>en</strong><br />

la ci<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> la sost<strong>en</strong>ibilidad g<strong>en</strong>erando nuevas preg<strong>un</strong>tas y<br />

situaciones, no sólo <strong>de</strong>l sistema observado sino también <strong>de</strong> sus<br />

observadores internos y externos como factores clave <strong>de</strong><br />

posibles interv<strong>en</strong>ciones estructurales sistémicas. Por ejemplo,<br />

la inversión <strong>en</strong> educación es estratégica, pero parece que ti<strong>en</strong>e<br />

pocos resultados si se utiliza como único mecanismo para la<br />

reducción <strong>de</strong> la pobreza.<br />

Reducir la pobreza <strong>en</strong> Suramérica sigui<strong>en</strong>do <strong>un</strong> trayecto<br />

sost<strong>en</strong>ible no requerirá únicam<strong>en</strong>te <strong>un</strong> cambio <strong>en</strong> los métodos<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>finición y medición <strong>de</strong> la pobreza, sino también <strong>en</strong> la<br />

forma <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> los humanos. Si la g<strong>en</strong>te <strong>de</strong>sea t<strong>en</strong>er <strong>un</strong>a<br />

longevidad promedio <strong>de</strong> 60+ años sin afectar el estado <strong>de</strong><br />

equilibrio <strong>de</strong> la biocapacidad sistémica, el <strong>de</strong>sarrollo<br />

multidim<strong>en</strong>sional a escala humana no sólo ti<strong>en</strong>e que cambiar<br />

la estructura y la dinámica <strong>de</strong> Necesida<strong>de</strong>s-a-Deseos sino<br />

también la forma <strong>en</strong> cómo se asum<strong>en</strong> lo ‘natural’ y lo<br />

‘artificial’. La reducción contemporánea <strong>de</strong> la pobreza no es<br />

sost<strong>en</strong>ible.<br />

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