El dilema del líder: ¿Ser apolíneo o dionisíaco? - Coparmex

Mi yo y mi ego viven en continuo dialogo o competencia, pero
paradójicamente mientras más inseguro y más baja autoestima tengo, más
busco máscaras y medallas que ponerme. La persona con baja autoestima es
la más proclive a desarrollar egos fantásticos, a dominar y estorbar a quien
pueda. Lo vives en la mayoría de los trámites burocráticos: obstaculizar es el
ego del burócrata.
Generalmente habla primero y domina el ego sobre el yo. Ambos cohabitan
juntos a veces de acuerdo, pero generalmente en divergencia: quién es
superior a quién y qué imagen proyecta el yo, que no le agrada al ego
o qué historias pasadas acepta el yo, pero que al ego le disgustan, por
remordimientos o rencores. Los recuerdos se ajustan más al ego que al yo,
pues la memoria es buena para recordar lo que le agrada al ego y para olvidar
a personas y acciones que le molestan.
¿Con cuáles personas soy aceptado en mi yo, cómo soy realmente, pero no
en mi ego? Con las que me aman, me conocen y me toleran. ¿Cuántos son mis
competidores o enemigos? Pues mi relación puede ser de dominante o de
dominado, de admirado o despreciado, de ejemplo o de vergüenza para los
cercanos o para la opinión de quienes personalmente ni conozco, sobre todo,
si soy hombre público, pues en política o en negocios o en el mundo social,
hay esferas en las que mi ego disfruta, sufre o compite con los egos ajenos.
Está perdido el director con baja autoestima al que le guste rodearse de
admiradores dóciles y complacientes cortesanos. Al director maduro le gusta
rodearse de gente mejor que él, cada quien en su área: los apoya, los escucha
y no compite, solo unifica la planeación y acción.
Sartre, el filósofo de la angustia existencial, decía: “El infierno son los otros”.
Aquí está expresando la mejor definición de infierno, donde conviven egos
absolutos frustrados aborreciéndose unos a los otros. Puede haber familias,
empresas, clubes, sindicatos o partidos, preludios del infierno. Mi yo y mi ego
no sobreviven sin la comparación y la competencia con los otros.
Al ego se le dificulta amar y el yo tiene que aprender a colocar a los demás en
su lugar de aprecio, que es el comienzo del amor. Atrapar los yo de otros hasta
fusionarse en un tú-yo o un yo-tú con la familia, con los del equipo de trabajo,
en un solo rostro de unidad es el comienzo de un buen matrimonio y de una
delegación de autoridad a altos niveles. En México, por desgracia, para la
mayoría, todo es competir y oponerse, abunda la baja autoestima en busca de
dominación.
Los grandes líderes, Gandhi, Mandela, Churchill, no requirieron de “ingeniería
de imagen” pues se aceptaban plenamente en lo bueno y en lo malo, dueños
de una auténtica personalidad y no tenían baja autoestima o, como antes se
decía, no estaban acomplejados. Sus activos del espíritu, tanto el humanístico,
el la verdadera cultura, como el sentido religioso de su vida estaban sólidos.
Los falsos líderes generalmente han sido ateos o panteístas (el cosmos es Dios),
los verdaderos han tenido por lo general un sentido trascendente de su vida.
El amor pleno se logra cuando el yo no necesita acordarse continuamente de
sí mismo. La salud mental extrema se da cuando en el sentido de mi vida son
los otros tan apreciados hasta la identificación de su yo real con mi yo, en una
realidad que hace posible la aceptación de mi yo real con mis ligeros egos, por
los demás, en mi familia, empresa, asociación etcétera. Porque yo acepto los
pequeños egos de los otros y hasta se los alabo en ocasiones.
La disyuntiva es: libre de mi ego
para poder volverme hacia los
demás, o libre de los demás para
concentrarme en mí mismo como
el máximo neurótico. Torre cerrada
donde disfruto y sufro al mismo
tiempo contemplando mi egoteca,
compitiendo, envidiando o rumiando
rencores.
Las neurosis están más en los hijos de
los ricos que en los pobres, porque
confunden el tener y el mandar, o
sea el ego, con el ser real del yo, y
el poder humillar con el liderazgo
constructivo. El ego máximo se
alcanza cuando el ego ha tomado
posesión del yo y se identifica con
el olvido o el odio de los otros, lo
mismo familiares que socios que
miembros del partido. Cree que sólo
él lo puede todo.
La paranoia es un síndrome cargado
de egos irreversibles. Es una
enfermedad que no duele, antes
agrada, frecuente en políticos y
empresarios de éxito, y que tiene
varios momentos. Primer momento:
“No me ames, admírame”. Segundo:
“Témeme aunque no me hagas caso
y me desprecies”. Tercero: “Publica
mis cualidades y virtudes, aunque no
creas en ellas”. Por último, cuando ha
sido abandonado por los seguidores,
“a dónde huyo o me escondo”, pues
las estructuras de mis egos se han
desmoronado y regreso a la realidad
solitaria del tirano, del frívolo o del
hombre vacío. El final de la paranoia
es la obsesión de huida: puede llegar
al suicidio.
El ego crea sus estructuras de
soporte: el dinero, el puesto, la
credencial del nombramiento, las
relaciones, los títulos. Hay la pequeña
pantalla (hobby) de quienes se creen
los mejores cazadores, pescadores
o deportistas, expertos en fiestas,
en buen comer o en pequeñas
vanidades que aunque no les dan
un desarrollo integral, sí logran cierta
felicidad que los entretiene y les
proporciona amigos. Estas pueden
ser muy buenas aficiones positivas si
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